總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的公司資訊中心工作總結，希望對大家有所幫助。
公司資訊中心工作總結1
一、工作職責
資訊管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網路資訊化就不可能連線起來。資訊管理是一項技術工作, 我們一直保持著強烈的敬業精神，發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外。從軟體、硬體、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬體的應用、操作規程建設;另一方面進行裝置優化、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進，努力使工作能夠程式自然、迴圈有序的開展起來。
二、主要工作
1、裝置維護，管好用好公司裝置是資訊中心的首要任務。保證裝置的正常使用，提高裝置的使用率，使裝置更好地為辦公區服務，協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等等，出現了問題就及時的處理，壞了就儘量自己修。為公司節約不必要的開支。()
2、積極推動公司的資訊化、網路化、無紙化發展程序，加強網路、網站及各管理系統的維護。
3、積極配合公司開展的各項活動，從會議到員工教育再培訓等都進行裝置除錯安裝到位。
4、針對於公司的金蝶K3系統、郵件系統、雅思系統的資料我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對於整個公司辦公區的資料也做了一次集中整理歸檔，為以後建立公司資訊資料庫打下了良好基礎。
三、以後努力的方向
1、不斷加強資訊科技方面業務知識的學習。
2、勤於學習、善於思考總結，積累經驗，不斷創新，為我公司資訊化建設獻計獻策，以良好的姿態迎接挑戰和考驗。
3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
4、幹一行，專一行，工作要有創造性，並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質，為網路資訊化建設努力工作。
5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現象，使各類問題能得到良好、及時的解決。
以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
公司資訊中心工作總結2
20xx年已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導準確的領導下、在同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將09年上半年的工作總結匯報如下：
一、09年上半年工作總結
1、集團公司資訊化建設方面
20xx年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了OA網路智慧協同辦公系統，達到了年初制定資訊資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個BBS論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有資訊系統的管理及系統運用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份資料的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7X24小時的正常運用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統運用人員參加培訓學習金蝶K3系統的運用、酒店管理系統的運用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。
3、資訊的蒐集轉發、資訊裝備運用、維護方面
在過去的上半年工夫裡我們每日持續做好了公司資訊資料的蒐集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝備都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所運用的作業系統與應用軟體都是在網上搜集再整理，逐步製作出合適於公司裝備的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝備的除錯、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予準確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領導準確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的OA系統與各資訊管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而本質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享；利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及BBS論壇，如不能及時更新發布資訊在網路上準確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
公司資訊中心工作總結3
20xx年已經過去..一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將上半年的工作總結匯報如下：
一、上半年工作總結
1、集團公司資訊化建設方面
20xx年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大的..的方針指導思想下，年初我們建立了OA網路智慧協同辦公系統，達到了年初制定資訊資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的.成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個BBS論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份資料的系統是每日一備份，每月一..歸檔，各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。
3、資訊的收.轉發、資訊裝置使用、維護方面
在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司資訊資料的收.轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是在網上..再..，逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的的..
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內.基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的OA系統與各資訊管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享；利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，.體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及BBS論壇，如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而.體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新.個頁面資訊，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
公司資訊中心工作總結4
資訊部的主要工作是以系統軟體使用為重點工作，從7月份開始初步上線測試積分系統，到後期跟財務的配合，推動整個系統的積分報表的操作到完成，該系統軟體把業務模組和財務模組結合，在正式得使用系統的操作同時，中間出現的問題，通過業務手工流程進行彌補。制定了商場無線運營實施方案、計算機相關管理制度，富基G7系統正常執行。公司網路架構更改，規範網路架構及使用許可權，辦公電腦與收銀系統分網管理，H3C硬體防火牆及路由器除錯以及優化。協助其他部門處理日常運營中出現的各類問題。微信內容的編輯，釋出。POS機全面維護，及時解決POS故障，保正POS系統正常執行。總的目標是推動公司的資訊全面化，進一步理清系統使用的各個環節的流程操作，進一步的理清許可權操作和各部門環節銜接。配合財務，完善財務模組的功能。 確立系統升級改造方案，完善系統功能，支援促進商場銷售，嚴格監控網路資源佔用情況，管理電腦操作人員正確使用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規範作業系統
新的經營年度，資訊部願與公司一道共同迎接挑戰，努力創造新的輝煌。
資訊部20xx經營年度工作計劃彙報如下：
一、緊跟公司調整步伐，配合公司實現更大發展。
1、及時掌握行業動態，不斷規範完善資訊化水平。
2、研究總結切合公司實際的資訊化模式，進一步滿足公司資訊化需求。
3、保障資訊系統安全穩定，做公司發展的堅實砥柱。
4、加強團隊建設，配合公司實現更大發展。
二、嚴格遵守系統管理制度，規範執行資訊化管理操作流程。
1、嚴格遵守系統管理制度和資訊保安保密制度,做好資訊系統安全工作。
2、規範資訊系統日常工作，嚴格執行計算機操作流程。
3、科學合理劃分操作員角色許可權，保證各部門資料的獨立安全。
三、擴大合作範圍，加強合作伙伴關係，
立足實際，著眼未來，提高公司資訊化建設水平，滿足公司發展的需求。
1、加強與富基的合作關係，確保系統安全執行。
2需要增加廣場客流統計系統，保證客流統計的準確性，針對客流提高運營的品質。
3提高辦公室和員工的工作效率，提倡使用OA辦公室系統（日程行動管理系統，工作流程系統，資源管理系統，內部通訊系統）
四、保障機房安全，確保裝置正常運轉。
1、保持機房環境衛生與溫度控制，確保裝置恆溫恆溼下安全執行，延長裝置使用壽命。
2、認真監視裝置的執行狀態和警示資訊，及早評估現有裝置執行情況，做好裝置的備份儲備工作。增強伺服器效能以滿足公司業務日益發展的需要，啟用伺服器的雙機熱備，實現伺服器的合理高效。
3、保證機房用電安全，做好安全防火工作。
五、做好系統的維護管理工作.
1、做好系統的維護工作，合理利用伺服器資源，嚴格管理富基系統的使用操作，科學配置系統引數，保障系統的安全穩定執行。
2、堅持執行伺服器熱備冷備方案，科學嚴謹執行資料庫操作，保障伺服器資料資訊的安全準確，根據公司發展的需求爭取實現資料的自動雙機熱備。
3、隨時監控資源佔用情況，定期整理系統資源，合理清理系統執行形成的垃圾資料和系統沉餘數據，保證系統的高效安全執行。
4、加大伺服器資料流的日常監控力度，做好資料維護工作，及時更正差錯資料，建立資料日誌檔案，做好錯誤資料的日常記錄。
六、提升系統使用價值，加強系統自身功能建設。
1、適應市場發展規律，掌握行業動態，及時確立資訊系統規劃建設。
2、確立系統升級改造方案，完善系統功能，支援促進商場銷售。
3、增強系統附加增值功能，積極探索資訊供應鏈關係，發揮系統保值增值作用，提升系統價值。
４、方便系統應用，滿足報表需求，配合各部門方便系統操作，開發更為全面的報表查詢功能，滿足各種報表查詢需求，為領導的正確決策提供科學依據。
５、完成計算機需求和系統應用需求，更好地促進部門工作。
七、加大裝置的維護保養力度。
1、加大對所有計算機、印表機、POS機、UPS電源等硬體裝置的保養、維修、維護工作。
2、合理評估陳舊裝置的使用價值，逐步替換落後裝置，保證各部門工作的正常進行。
八、保證POS機正常運轉，確保商品銷售。
1、及時解決POS故障，保正POS機正常執行。
2、重點保護管理好各ＰＯＳ機終端裝置，定期做好POS機的保養、清潔工作。
3、認真研究終結POS系統故障，杜絕POS故障為萌芽狀態。保證ＰＯＳ系統的良好執行。 4整合pos機一體化銷售資料和刷卡情況的彙總，保證資料的準確和刷卡率的提升。
5未來店鋪調整，杜絕獨立收銀，提倡統一pos收銀，保證銷售資料的準確性
九、加強電腦保安、防範病毒侵襲。
1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度，及時升級病毒庫，發現病毒及時隔離，2、科學配置使用者登錄檔，杜絕從外部儲存裝置傳染病毒。
3、制定選擇最佳病毒防毒方案與軟體。
十、保證網路安全穩定。
1、加強公司網路安全檢查，做好網路線路和網路裝置引數的安全檢查，保證網路系統的安全。加強網路傳輸裝置的維護保養，確保裝置穩定安全執行。
３、認真分析裝置執行狀態，做好網路傳輸裝置的備份儲備工作，保證公司網路的安全暢通。 十一、保障公司計算機系統工作。
１、配合公司做好計算機系統維護工作。
２、配合公司的發展規劃，做好新開專案的網路計算機系統的設計規劃及軟體系統的配套、開發。
公司資訊中心工作總結5
已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將20xx年上半年的工作總結匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結
1、集團公司資訊化建設方面
20xx年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網路智慧協同辦公系統，達到了年初制定資訊資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、XX市XX區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份資料的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。
3、資訊的收集轉發、資訊裝置使用、維護方面
在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司資訊資料的收集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是在網上搜集再整理，逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的oa系統與各資訊管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享；利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及bbs論壇，如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面資訊，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
公司資訊中心工作總結6
xx年已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將xx年上半年的工作總結匯報如下：
一、xx年上半年工作總結
1、集團公司資訊化建設方面
xx年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網路智慧協同辦公系統，達到了年初制定資訊資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、XX市XX區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、yǎsī系統、酒店管理系統;我們持續做到了需要備份資料的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。
3、資訊的收集轉發、資訊裝置使用、維護方面
在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司資訊資料的收集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是在網上搜集再整理，逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的oa系統與各資訊管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享;利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及bbs論壇，如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的`網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面資訊，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
公司資訊中心工作總結7
20xx年已經過去一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將上半年的工作總結匯報如下：
一、上半年工作總結
1、集團公司資訊化建設方面
20xx年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大的。的方針指導思想下，年初我們建立了OA網路智慧協同辦公系統，達到了年初制定資訊資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個BBS論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份資料的系統是每日一備份，每月一歸檔，各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7x24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。
3、資訊的收。轉發、資訊裝置使用、維護方面
在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司資訊資料的收。轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是在網上再...逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的的。
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內。基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的OA系統與各資訊管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享；利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，。體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及BBS論壇，如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而。體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新。個頁面資訊，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
公司資訊中心工作總結8
在今年的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將20xx年的工作總結匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、集團公司資訊化建設方面
20xx年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了OA網路智慧協同辦公系統，達到了年初制定資訊資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個BBS論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份資料的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7-24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。
3、資訊的收集轉發、資訊裝置使用、維護方面
在過去的時間裡我們每日持續做好了公司資訊資料的收集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是在網上搜集再整理，逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的OA系統與各資訊管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享；利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及BBS論壇，如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面資訊，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
公司資訊中心工作總結9
20xx年已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將XX年上半年的工作總結匯報如下：
一、XX年上半年工作總結
1、集團公司資訊化建設方面
20xx年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oA網路智慧協同辦公系統，達到了年初制定資訊資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個BBS論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶K3系統、郵件系統、oA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份資料的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。
3、資訊的收集轉發、資訊裝置使用、維護方面
在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司資訊資料的收集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是在網上搜集再整理，逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到（貴。州，學。習，網）hTTp：//的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的oA系統與各資訊管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享；利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及BBS論壇，如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面資訊，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
