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倉庫管理年度工作總結 14篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家收集的倉庫管理年度工作總結 ,希望對大家有所幫助。

倉庫管理年度工作總結 14篇

倉庫管理年度工作總結 篇1

時光飛逝,彈指之間,已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將的工作做如下簡要回顧和總結。

一、回首

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和資料的準確性,真實性。

5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理許可權在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作

(1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。

(2)按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查詢瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及資料管理能力上提高。

(1)為提高物料的'管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況,對金蝶資料及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關資料再收發料,確保資料的準確性與及時性。

(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、建議

車間生產延時和生產變動,應及時儘早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間資訊交流優化,才能提高整個生產效率。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

倉庫管理年度工作總結 篇2

時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收穫和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:

一、辦公室方面:在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

二、財務方面:認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

三、緊韌體方面:從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊韌體工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由於我們初出茅廬接手緊韌體專案,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷髮生,我深感抱歉。在以後的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊韌體利潤最大化。

四、個人問題:做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語衝撞、批評、訓斥,給自己的'成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由於我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以後的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

五、個人建議:為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

六、個人期待:為答謝公司領導的支援與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡

倉庫管理年度工作總結 篇3

xxx年xx車間在公司領導的正確指引和大力支援下,經車間全體員工的緊密團結和共同努力,取得了良好的業績。

一、生產產值方面

xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產任務,產值是xxxx年的2倍多。

二、生產安全方面

在與安全科的緊密配合下,利用班前會對員工進行了安全意識的加強,實現了xxxx年全年安全生產無事故。

三、生產工作方面

1、實行生產責任制,明確責任分工。按照公司的相關制度,明確班組長及員工的職責,切實把責任落實到每個員工身上,讓員工體會到“公司強,則個人富”的道理,把公司的前途與個人的發展結合起來,真正做到人人為公司,公司發展促個人的目的。

2、對車間的機械裝置實行專人維護。為降低無形資本的消耗、延長機械壽命,實行“定人、定機、定崗”制度,定期對機械裝置進行檢修、保養,確保了生產的順利進行。

3、推行了廢料的再利用制度。在平時的生產過程中,將廢料進行了分類,可利用的`堅決不浪費,不可利用的及時入庫,利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。

4、實行了記件工資制。為調動員工的工作積極性,堅持按勞分配、多勞多得的原則,實行記件工資制。公開各工序的記件單價,讓員工對自己所創造的產值和應得的報酬做到心中有數,充分調動了員工的工作積極性,形成了良好的競爭氛圍。

5、嚴把產品質量關、提升產品的出廠合格率。為加強員工對質量的認識,瞭解“質量是企業的生命之源”的真正含義,和質量技術部進行溝通,加強了對員工的質量意識灌輸,並組織落實到具體的工作過程中。加強質量管理,實施全員參與,健全相關檢驗機構,制定了相關的檢驗標準和獎罰制度,同時車間設立了專職質檢員。在接到生產任務後,本著誰出問題誰負責的原則,明確各人的質量職責,嚴格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質量問題的發生。

6、與各部門和兄弟車間緊密協調配合,為實現公司的生產目標而共同努力。與技術部搞好配合,對車間員工進行了培訓。和技術員進行溝通,確保圖紙準確無誤的下放到車間,出現問題及時解決,把隱患消滅在萌芽狀態,減少返工和浪費,確保工期進度,節約成本。和倉庫管理人員共同監督,確保勞保用品發放及時,充分利用。和兄弟車間協調配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現脫節現象,各工序有機銜接,確保了生產任務的順利完成,為實現公司的全年生產目標做出了努力。

四、車間衛生及現場管理方面

為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產、爭創“文明施工現場”,實行分割槽責任制。根據車間的實際情況,對每個班組劃分了固定的衛生和生產區域,然後由班組長把責任落實到每位員工身上,實行衛生與個人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛生進行檢查,量化評分,對衛生及現場管理優秀的班組進行表揚,同時也對管理較差的班組進行批評和鼓勵,切實為每位員工創造了一個良好的工作環境。

綜上所述,xxxx年xx車間取得了良好的成績,但有些方面管理比較薄弱,還存在著不足。比如:產品的質量,人員的穩定,員工的工作態度及業務能力等方面都急需加強。xxxx年xx車間將以xxxx年的成績作為新的起點,結合公司前進的步伐,重新認識自身素質,加大執行力度,對薄弱的方面加強管理。為實現公司的巨集遠目標繼續努力。

倉庫管理年度工作總結 篇4

我在恆生物業公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一)面對現實,接受挑戰

xx年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恆生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個恆生物業公司倉庫進入良性迴圈。

(二)理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恆生物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

(三)進行資訊化

隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恆生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的`實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的資訊交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理年度工作總結 篇5

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。

20xx年倉庫管理如下:

1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,並在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

3、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,並將需要採購的原材料數目,以___的形式轉交給___部。

4、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,並按照工程專案及時的送達質檢部,對於質檢不合格的元器件不得入庫。

5、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通後,追加或更改材料表後再發放材料。

6、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物並做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,註明附件(排、螺絲、手柄等),並由收貨方簽字認可。

7、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。並及時辦理入庫手續,註明工程專案轉交財務部。

8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,並確保不影響正常的生產工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以後的.工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

第二,在實際工作中,對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻,在以後的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

在20xx年裡,我們的如下:

1、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

4、堅持按制度辦事並不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。並加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

5、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

6、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保___部、___部及___部能及時瞭解物料庫存情況,確保資料的準確性與及時性。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

倉庫管理年度工作總結 篇6

在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助和配合下,原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料安全、進出資料準確、操作標準規範、收發配料效率高、服務熱情、質量高”的目標進行。在過去的一年裡,倉庫的整體外觀煥然一新。為了總結經驗,提高自己,把工作做得更好,我簡單總結一下這一年的工作:

第一,加強理論學習,努力適應工作

原料倉庫是連線生產、供應和銷售的中轉站,貫穿於企業生產經營的全過程。倉庫管理在整個生產系統中起著重要的作用。由於工作需要,10月份,公司將我從採購部調到原材料倉庫擔任倉庫主管,負責原材料的採購、配送和管理。雖然公司沒有正式任命我為倉庫主管,但我覺得我的責任很大。因為原材料倉庫的管理是一項重要的基礎工作,雖然技術不高,但需要勤快、細心、集約。但是我自身的知識、潛力和經驗都是有限的,在處理倉庫原材料種類多、工作線索複雜、人員配備少、管理範圍廣的實際情況時,不能不感到困惑。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽自信地理解這個挑戰。為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,平時會自覺加強倉儲理論的學習,虛心求教,解惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現在基本能勝任工作。一方面,邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法積累經驗。本人注重以工作任務為牽引,依靠工作學習提高,通過觀察、探索、查閱資料、實踐鍛鍊,快速進入工作狀態。另一方面,問書,問同事,不斷豐富知識和技能。在各級領導和同事的指導下,我從未參加過會議,也從未熟悉過會議,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,並把握工作重點和難點。

第二,樹立服務意識,積極融入群眾

原料倉庫是一個複雜的部門,也是一個注重合作的部門。加強溝通,營造團隊合作的氛圍尤為重要。在過去的一年裡,我深深地意識到團隊合作精神是工作成功的關鍵。由於同事之間缺乏溝通,原材料的進出工作偶爾會導致錯誤或效率低下。所以在平時的工作中,我會主動加強與領導和同事的溝通。每次我不懂,不懂,不知道,我都會虛心向他們請教,他們會耐心的幫助我,教我怎麼做,怎麼解決問題。就是這樣。在同事的幫助和指導下,我熟悉了那裡的工作環境,但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中,我覺得我們公司管理人性化,團隊精神和凝聚力強,工作方法高效,工作態度務實。公司的同事都很好相處,大家都很熱情,善於幫助別人。公司領導很關心下屬,現在感覺那裡的工作環境比較簡單。儘管他們有點忙和累,但他們與同事相處得如此和諧愉快,以至於他們可以輕鬆地工作。

第三,注意

雖然原料倉庫的工作看似簡單,但是用三個字來概括:接收、管理、傳送。但是,要做到真正到位和完整,要做到工作程式化、系統化、組織化和流程化。每個倉庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒。因此,我根據公司和倉庫的實際情況,藉助以前在倉庫的管理實踐,制定並實施了相應的.改進和創新計劃,以實現倉庫管理的持續改進和卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止原材料收發錯誤。及時入賬,檢驗手續不達標不入庫;在發放材料時,手續不全,成分不準備,特殊情況必須經有關領導簽字批准,以公司利益為重,愛護公司財產。進出工作應遵循先進先出的原則,嚴禁造成廢料和浪費;根據位置放置材料,或移動材料。禁止查詢相關資料。按照標準操作規程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。認真配合各部門的領料工作,及時填寫和入賬,批准現場材料等。以便庫存材料清晰可查,並及時報告和糾正發現的任何問題。確認並再次確認日常賬目和材料,以確保一致性:沒有領料單,材料不能發放;手續不符合要求的,不能發放物資;未辦理入庫手續的物資不能發放;完成一項工作後,要做好自查,發現問題,及時解決;每天總結反思工作,提高工作質量;有很強的時間意識,及時處理好一切,不要說“等一下”;主動工作,而不是被動等待安排;管理工作現場“觸手可及”,防止倉庫材料的丟失和破壞。

第二,合理安排倉庫內物料的存放順序。根據產品型別、規格、等級和產品的特殊性,分割槽域編碼存放,不得混雜堆放,以保持庫區整潔。我們可以正確的把握產品匯入、匯出、儲存的工作流程,同時真正做到物盡其用,人盡其用。

第三,定期盤點,積極配合工作。定期檢查和清理庫存材料,確保賬目和材料一致。取出的材料必須及時登記,確實如此。

倉庫管理年度工作總結 篇7

時間過得真快,轉眼即將過去,在工作的這段時間裡我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在來臨之際,回顧的工作具體總結如下:

1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到資料、材料相符。

3.嚴格做好材料的質量及數量的'驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。發現問題及時彙報,立即整改。

4.協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料資料的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5 .做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7.倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年裡我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

祝:公司生意興隆,財源廣進!

倉庫管理年度工作總結 篇8

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經驗總結辭舊歲,績效提高創新年”的時刻,我感謝領導無微不至的關懷和支援,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。

回顧走過的20xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環節,深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領導和同事請教,取長補短,不斷學習和探索的觀念,使自身業務水平得到了很大提高。

根據上級要求,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的高低,很快的調整好工作的方式和方法。儘管經常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒有出現不合乎手續的條據發生。核實確認並做上標識,起到了監督,監管的作用。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,現簡要將20xx年的工作彙報如下:

1)在管理上:

本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收、發貨物,做到帳、卡、物、系統四相符。資料準確的登記二次利用的重量,分規格、型號擺放好,以方便職工領用。

A、各種氣體,到貨後,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

B、鑄件,鍛件達到零庫存,資料清晰準確。退回1次不合格產品。

C、對各種型材,板材到貨後,點清數量,再實際過磅,做好標識,分規格型號擺放。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起。

2)在業務上:

原材料庫在今年8月交給綜合部管理,20xx年每月平均入庫193T,出庫188T。20xx年每月平均入庫246T,出庫242T。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,結存上漲了0。2%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內容詳細正確,業務熟練,做到了日清月結。

3)在工作上:

有團體理念,踏踏實實工作是我的態度,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數35天,服務質量良好,服務態度上採取積極主動配合,工作上兢兢業業,勤勤懇懇,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的工作準則。

4)在思想品德上:

認真學習各項規章制度,提高思想素質和業務水平。積極要求進步,不斷加強學習,提高業務管理水平。嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,為單位重要數字保密。努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的'各種業務技能培訓。把增強服務意識作為工作的基礎,在工作上始終要求嚴謹、細緻、務實。不斷改進學習方法,講究“在學習中工作,在工作中提高”,堅持學以致用,注重融會貫通。以理論聯絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

儘管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力,但在忙碌的同時,得到了領導和同事的關心支援,工作上取得了一定的成績,從中也汲取了很多工作經驗和技巧。在體驗取得成績喜悅的同時,也深感存在一些不足,與領導的要求還相差甚遠。庫存量過大,20xx年應加大壓縮庫存量力度,達到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經驗,從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,積極配合各部門搞好本職工作,完成上級下達的各項工作和各項工作指標,對各項決策和分析出現的問題,要及時提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,做一名合格的助手。

總之,在20xx年將一如既往的努力工作和學習,克服各種困難和不利因素,認認真真學習,踏踏實實工作,發揚優點,克服缺點。在繁忙的工作中磨練意志,增長才幹,為博亞公司的騰飛發展,把工作做的更好,更細。以高質量、高效率,快速反應的工作行動,來向領導遞交一份滿意的答卷。

倉庫管理年度工作總結 篇9

xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。

xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,並在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

3、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,並將需要採購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

4、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,並按照工程專案及時的.送達質檢部,對於質檢不合格的元器件不得入庫。

5、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通後,追加或更改材料表後再發放材料。

6、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物並做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,註明附件(排、螺絲、手柄等),並由收貨方簽字認可。

7、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。並及時辦理入庫手續,註明工程專案轉交財務部。

8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,並確保不影響正常的生產工作。

xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以後的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

第二,在實際工作中,對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻,在以後的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

在xxx年裡,我們的工作計劃如下:

1、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

4、堅持按制度辦事並不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。並加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

5、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

6、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時瞭解物料庫存情況,確保資料的準確性與及時性。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

倉庫管理年度工作總結 篇10

xx年xx車間在公司領導的正確指引和大力支援下,經車間全體員工的緊密團結和共同努力,取得了良好的業績。

一、生產產值方面

xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產任務,產值是xxxx年的2倍多。

二、生產平安方面

在與平安科的緊密協作下,利用班前會對員工進行了平安意識的加強,實現了xxxx年全年平安生產無事故。

三、生產工作方面

1、實行生產責任制,明確責任分工。依據公司的相關制度,明確班組長及員工的職責,切實把責任落實到每個員工身上,讓員工體會到“公司強,則個人富”的道理,把公司的前途與個人的進展結合起來,真正做到人人為公司,公司進展促個人的目的。

2、對車間的機械裝置實行專人維護。為降低無形資本的消耗、延長機械壽命,實行“定人、定機、定崗”制度,定期對機械裝置進行檢修、保養,確保了生產的順當進行。

3、推行了廢料的再利用制度。在平常的生產過程中,將廢料進行了分類,可利用的堅決不鋪張,不行利用的準時入庫,利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。

4、實行了記件工資制。為調動員工的工作主動性,堅持按勞支配、多勞多得的原則,實行記件工資制。公開各工序的記件單價,讓員工對自己所締造的產值和應得的酬勞做到心中有數,充分調動了員工的工作主動性,形成了良好的競爭氛圍。

5、嚴把產品質量關、提升產品的出廠合格率。為加強員工對質量的熟識,瞭解“質量是企業的生命之源”的真正含義,和質量技術部進行溝通,加強了對員工的質量意識灌輸,並組織落實到具體的.工作過程中。加強質量管理,實施全員參預,健全相關檢驗機構,制定了相關的檢驗標準和獎罰制度,同時車間設立了專職質檢員。在接到生產任務後,本著誰出問題誰負責的原則,明確各人的質量職責,嚴格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質量問題的發生。

6、與各部門和兄弟車間緊密協調協作,為實現公司的生產目標而共同努力。與技術部搞好協作,對車間員工進行了培訓。和技術員進行溝通,確保圖紙精確無誤的下放到車間,消逝問題準時解決,把隱患毀滅在萌芽狀態,削減返工和鋪張,確保工期進度,節約成本。和倉庫管理人員共同監督,確保勞保用品發放準時,充分利用。和兄弟車間協調協作,保證下料、銑邊與其它工序不消逝脫節現象,各工序有機連線,確保了生產任務的順當完成,為實現公司的全年生產目標做出了努力。

四、車間衛生及現場管理方面

為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產、爭創“文明施工現場”,實行分割槽責任制。依據車間的實際狀況,對每個班組劃分了固定的衛生和生產區域,然後由班組長把責任落實到每位員工身上,實行衛生與個人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛生進行檢查,量化評分,對衛生及現場管理優秀的班組進行表揚,同時也對管理較差的班組進行批判和鼓舞,切實為每位員工締造了一個良好的工作環境。

綜上所述,xxxx年xx車間取得了良好的成果,但有些方面管理比較薄弱,還存在著不足。比如:產品的質量,人員的穩定,員工的工作態度及業務力氣等方面都急需加強。xxxx年xx車間將以xxxx年的成果作為新的起點,結合公司前進的步伐,重新熟識自身素養,加大執行力度,對薄弱的方面加強管理。為實現公司的巨集遠目標連續努力。

倉庫管理年度工作總結 篇11

倉庫管理員在一個企業中扮演著重要的角色,對倉庫管理員要嚴格要求及管理,今天就給大家晒晒我們公司的倉庫管理員工作總結,希望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學到一些東西,倉庫管理員年度工作總結。

我於三月份進入公司後,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會:

1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的.問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支援,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉庫管理年度工作總結 篇12

時間過得真快,轉眼20xx年已經結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,儘自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務,歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結:

一、從我個人來說

根據公司的銷售策略和產品的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

二、通過這一年的工作,

我深深感到工作的壓力和強度,但正由於這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力

公司的銷售業務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三、貨物的管理方面,

在這一年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確

1、每天清點庫存發貨後的庫存實數並對賬。

2、保證成品入庫登記的準確,並認真的做好記錄。

3、做好產品破損和預報損的記錄。

4、認真做好財務改革後的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。

5、做好庫存實數的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。

四、貨物的出入庫管理

1、對於採購和生產的產品,認真核實貨物實數與採購購進數量相對應。

2、對於發出的貨物做好清點。做好貨物發出的完好性,減少退回和破損數量。

3、對於庫存的`貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中儘量做好倉庫整體的保潔工作。

五、配合其他的工作

這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕鬆,完成的更完美!

六、自我學習和總結

在這一年的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業!

倉庫管理年度工作總結 篇13

我在恆生物業公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一)面對現實,接受挑戰xx年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恆生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個恆生物業公司倉庫進入良性迴圈。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恆生物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的`結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

(三)進行資訊化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恆生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。

我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的資訊交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理年度工作總結 篇14

時間像過隙的白駒,轉瞬在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收穫和感受很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作狀況總結如下:

一、辦公室方面:在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的急躁指導和關懷,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以主動樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,準時發覺工作的不足,準時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內生疏和把握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從同學到職員的轉變。

二、財務方面:認真做好庫房保管的賬目工作,關心李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,嫻熟把握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探究、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

三、緊韌體方面:從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程,從開頭的摸門不著到現在的嫻熟把握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊韌體工作流程中可以很滿足的說是處處碰壁、由於我們初出茅廬接手緊韌體專案,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致特殊狀況的不斷髮生,我深感愧疚。在以後的工作中,確定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕衝突的.發生,削減意外狀況帶來的損失,達到緊韌體利潤最大化。

四、個人問題:做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦

耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神反抗外單位人員及某些工作中的言語衝撞、批判、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由於我初出茅廬,閱歷和閱歷上的欠缺,工作中不免消逝某些差錯或是不愉悅,為此我深感愧疚。我承諾在以後的工作中,把握心情、增加急躁、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思索、多與同事相互溝通,努力不斷提高自己的業務水平和工作力氣,力求為公司做出最大的貢獻。

五、個人建議:為加大公司規模,杜絕衝突的發生合理支配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的衝突的發生。

六、個人期盼:為答謝公司領導的支援與厚愛、工作和生活中的關懷和照看,想要在凱利公司長期進展下去,規劃將來的進展前景,明確目標,主動向上。今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,嫻熟業務力氣。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡!!!