時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，制定一份工作總結吧。那麼要如何寫呢？下面是小編收集整理的國小後勤年終工作總結3篇，歡迎大家分享。
一、工作思路
認真落實學校20xx年工作要點的要求，紮實開展教育活動，著力做好五個方面的重點工作，即：狠抓黨風廉政教育提高幹部黨性修養，有計劃性並規範有序的實施維修工程，深化節約型校園建立和規範能源管理，繼續優化常規執行著力改進日常服務，健全日常工作規範和業務開展的流程，為學校平穩有序執行和改革發展大業做好後勤保障。
二、主要工作
（一）狠抓黨風廉政教育，提高幹部黨性修養
1、認真開展”專題教育活動“。以處領導領學形式學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》；以集體交流形式研讀以習系列講話為主要內容的重點篇目，形成“學研講用”相結合的濃厚學習氛圍。通過學習切實增強後勤處全體人員四種意識即：政治、大局、核心、看齊，做到時刻把規矩和紀律時刻挺在前面，嚴格“按規則、按程式、按制度”辦事。
2、實施黨風廉政處內自下而上逐級承諾。完善風險點的監督和制約機制，防止權力濫用，同時切實杜絕“小金庫”。
3、切實加強“黨政同責，一崗雙責”，試行黨務、財務、重大事務三公開制度，加強黨支部建設、搞好工會小組活動。
4、全面梳理後勤工作的廉政風險點，結合校紀委廉政約談和學校財經紀律大檢查自查情況，切實做好廉政教育，強化內部控制機制，通過完善制度、健全規矩、規範程式等，使工程實施、能源收支、賬務報銷等環節在監督制約下，遵守規矩，拒腐防變。
（二）有計劃性、規範有序的實施維修工程
1、做好本年度維修專案的立項、預算、施工監管和結算工作。加強維修專案預算管理，努力提高工程質量，嚴把工程初審關，為學校節約資金。
2、全力以赴，嚴把“三關”（質量、造價和工期），確保主樓維修工程二期按調整後工期計劃（20xx年7月31日）完成。倒排時間表，嚴控預算執行，規範現場簽證，動態把握實時進度。
3、積極穩妥的推動後勤維修工程遺留問題的解決。在分類梳理、整理資料基礎上，加強與紀監審、財務內控等部門溝通，形成整體解決方案，提交學校研究。
4、規範實施國撥資金維修專案。依據20xx國撥資金實際批覆到位情況，儘快制定年內實施計劃、時間表，特別是立足學校招投標工作歸口統一管理的實際，早做準備，早排時間表，確保按期保質執行完畢。對於北校區電力增容工程等重點專案，提早完善調整方案，確保按預定計劃有序實施。
5、完成節約型校園節能綜合改造專案。確保按照立項要求，做好主樓節能改造、汙水處理中水回用設施維修、供暖節能改造專案等，年內執行完畢。
6、提前謀劃，完成20xx年中央改善基本辦學條件專案中有關維修改造專案的申報工作。
（三）深化節約型校園建立和規範能源管理
1、制定年內節約型校園建立工作方案和時間表。依託節能監管平臺和實施節能改造等，深度挖掘節能空間；強化日常用能督查和節能教育；繼續引導行為節能，積極籌備節能宣傳月系列活動。
2、進一步規範校內用能監管，杜絕私拉亂接，加強能源回收的同時消除用能安全隱患，充分發揮學校及政府各部門以及校內各物業之間的協作，建立一套行之有效的管理體系。
3、做好供暖期結束後的成本核算工作，及時公開採暖核算情況，在供暖收費環節充分公開透明有關事項。
4、籌劃南校區供暖模式改革工作，邀請相關單位參與供暖模式改革的調研過程、立項及供暖方案制定等過程，完善方案並提交學校研究。
5、每月彙總並及時分析水電收支資料，加強統計分析，調整改進節能舉措和管理制度，確保完成改革方案確定的節能任務目標。
6、積極完善水、電、氣等的市場化調價機制，確保調價過程的資訊公開和程式合理。
7、實現改革方案確定的能源淨支出下降4%的目標。
（四）繼續優化常規執行，著力改進日常服務
1、繼續落實三年期（20xx—20xx）後勤改革方案，認真總結20xx年、20xx年後勤常規執行過程中的經驗和不足，修訂完善後勤常規執行合同和日常考核監管、費用支付等。
2、與後勤服務集團共同組織好“後勤與師生面對面”活動，對於涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問題，主動溝通、積極迴應，履行好民主程式，傳遞後勤服務正能量。
3、強化日常執行經費管理，嚴格按照財務報銷制度規範做好經費開支，特別是嚴格落實各個經費科目支出的規範要求。
4、以改進服務、高效管理為目標，著力打造“智慧後勤”平臺。將綜合服務管理、公寓資訊管理、收費資訊系統、節能監管系統、工程專案管理、校園綜合管網資訊系統等逐步納入學校統一平臺，適應時代的發展，加強移動網際網路時代後勤服務資訊化建設的探索。
5、認真落實學校和機關黨委“限時辦結”有關要求，對於來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等，積極迴應。
（五）健全日常工作規範和業務開展的流程
1、嚴格規範財務收支管理，嚴格日常各項業務工作的規範化管理，進一步加強後勤常規預算的科學性，動態控制預算執行的準確性、規範化和精細化。
2、依據學校管理工作規則等檔案，制定處內收發檔案、檔案流轉、督查督辦有關流程規範，嚴格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。
3、完善後勤處制度廢改立。修訂後勤處內的工作流程、督查督辦等；校內的維修工程管理、教學及住宅物業管理、物業監督考評獎懲、能源收費（供暖）、節能考核指標等制度。
4、人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關規範體系。
5、按照學校財務內控、紀檢審對合同制度的要求，細化工程類合同、服務類合同、貨物類合同等的具體管理細則。規範合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統管理，包括工程名稱、建設單位、資金來源、立項批覆、合同內容、處科責任人、合同金額、付款方式、執行情況、付款進度、質保金情況等；無合同的各類採購、維修等費用支出時，必須提供立項依據，否則不予支付。
6、抓好學生宿舍常規管理工作，如年初畢設宿舍申請、延期學生宿舍、租賃空調、上選宿舍等，規範日常退、調、轉的網上操作流程，與財務協商規範學生宿舍用電補貼制度。
7、探索西區食堂運營模式、班車管理、綠化環衛、學生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規維修等的管理改革。做好發改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統計資料收集上報、考核工作。
8、進一步發揮後勤監督委員會的作用，切實提升後勤服務質量和服務水平。
國小後勤年終工作總結 篇220xx年即將過去，在學校領導和全體教職工的積極支援及配合下，學校後勤管理有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一年來，後勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，較好地完成各項工作，達到計劃要求，現將本年度後勤工作作如下總結：
一、財務財產管理方面
財務工作嚴格按財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，民主理財小組審計、並向全體教師公示，接受群眾監督。
1.協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制20xx年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經費及裝置購置費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2.嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費專案，所收保教費20xx春480*350.00=168000.00按時進賬，20xx秋教師水電費5583.60，***國中20xx春電費8696.43，小賣部收入30000.00均已進賬；20xx秋保教費483*350.00+捐贈100.00=169150.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費484*300=14520.00，門店租金1200.00、***國中電費6118.47、小賣部利潤20000.00均已全額進賬。
3.加強資金支出管理，嚴格執行年初預算。截止目前各項經費執行情況如下：
（1）教育專項（中央、省級公用經費806*500.00）403000元，支出403000元；
（2）預算內（福利費23336，工會5640，本級財政生均12.00計9672，地方教材24180）63678.00，已支付63678.00元
（3）20xx年補助公用經費70960.60，已支付70960.60；
（4）營養改善中央資金第一批148148.00，已支付148148.00，第二批資金260918.00，支出167924.66，餘92993.34；
（5）單位往來（自有）資金上期結餘27894.60，20xx秋教師水電5583.64，瘧疾宣傳費985.8，***國中春季電費8696.43，20xx春教師水電費4349.90.支出43464.31，餘4046.02；
（6）預算外資金（幼兒園保教費）168000.00，秋季169150.00已支付312434.44，餘額24715.56；
（7）勤工儉學（小賣部）春季進賬30000.00，支出30000.00
（8）其他：20xx秋進賬部分未生成計劃：小賣部20000.00，幼兒園補收145200.00，幼兒園門店租金1200.00，***國中電費6118.47，還備用金20806.94，合計193325.41元可在本學期結束前使用。
3.堅持校務公開，學校每次組織的報賬均經過理財小組對票據稽核，中心學校報賬員稽核後的'彙總表均在校務公開欄內予以公示，大型支出召開校委會，實行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進行稽核。
4.進一步規範小賣部、幼兒園等經費管理，及時規範建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤按學期結算退回幼兒家長，小賣部利潤及時進賬。
5.加強財產管理，開學初重新對學校財產進行了登記造冊，做到了誰使用誰管理，損壞賠償的原則。對所購財產適時登記，按照上級要求進行《恩施市教育系統固定資產登記表》的相關工作，確保學校資產管理規範化，12月再次對財產進行核實並移交。
6.按照學校工作整體調整，順利完成了報賬員、財產管理員的移交工作，財務、財產管理更科學、更規範。
二、學校維修及裝置添置
1.對20xx年暑假進行的薄弱學校該在維修進行了驗收，並通過教育局驗收審計，資金107931.58元已全部支付；
2.為保證學生營養改善計劃順利進行，開學初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。
3.為迎接義務教育均衡發展驗收，學校對綜合樓、教學樓、辦公樓進行維修改造，維修資金。
國小後勤年終工作總結 篇3本學期的工作已經結束了，在學校領導的指揮下，經全體後勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分三個方面做以總結：
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅，進行歸類登記。
2、安裝了幾件體育裝置，對一些裝置刷了油。
3、對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。
4、落實了市裡召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。
5、落實了市裡召開的事業單位清產核資會議精神，完成了固定資產的盤點、報表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、強化了門衛工作。
二、工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不願做，況且這140人的飯菜如何做？
再值得表揚的是王師付，放哪都放心，幹啥大家都滿意，開始在食堂幫忙，後來修桌椅幹雜活哪用哪到，現在清理樓道衛生，大家看得清楚，所以無論是前勤、後後勤從事的都是教育事業，只是分工不同，只要你付出，領導，群眾都會看到。
三、存在問題
1、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
2、電的浪費現象有待採取措施。
以上是本學期後勤工作總結。
