總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的操作工個人年終工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
操作工個人年終工作總結1
轉眼間，xx年很塊很快就要過去了。一年來，在領導的關心和同事的幫助下，我從一個新員工成長為一名熟練的操作工，現將一年來的工作學習情況總結
我自xx年4月份進入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來，對工作的熟練程度越來越高，雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現過差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的`標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術，以提高自己的操作水平，保質保量的完成公司車間下達的生產任務。
在xx工作生活的這段時間裡。xx積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你提供一個優秀的職業發展起點和平臺，雖然我只是一個普通的一線操作工，但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。xx對我們員工的業餘生活也是非常的用心。企業的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。
在一年的工作中，我做到
1、嚴格遵守公司車間的管理。
2、裝置的操作保養。
3、質量控制。
4、控制現場。
5、消耗控制。
6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排，與同事和睦相處。
在xx年，我將繼續加將對相關業務的學習，成為一名熟練工。
操作工個人年終工作總結2
一、裝置管理方面：
7：30收集裝置臺帳以及每天9：00中的生產例會，從生產協調會和臺帳上及時全面掌握裝置執行狀態，同時制定或安排相應的技改，維修和保養計劃；
20xx年機電人員是車間比較穩定的一支隊伍，作為中層領導，應該秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對員工的考核做到實事求是，公平，公開，公正，平常多與下屬溝通，對員工提出的意見或合理化建議要虛心接受，並加以改正，對錶現好的的員工，要激勵員工進取，正確引導提高員工的積極性；
及時正確處理裝置突發事件（重大裝置故障），部門協調，人員排程，組織搶修，在現場督促搶修進度，提供必需的後勤保障服務（所需備品備件，工具等）；同時要分析原因，總結經驗，目的是使他們的維修技能與素質不斷提高；
按照公司年初下達的指標，組織全廠新老員工培訓，學習，同時有些崗位的員工（如銅上引操作工）對迴圈水泵的操作，冷卻水的應急處理，真正做到了手把手的教，使他們每一個員工都會操作，從而使裝置的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對機電員工也經常組織培訓學習，從理論上講道理，從實踐中講經驗，電氣原理，機械製圖，從易到難，從點到面，一點點剖析；同時讓機電員工相互交流，相互提高。
二、裝置維修方面：
（1）對裝置出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象；對裝置出現重大故障隱患與車間協商，安排生產空閒時間組織大修；如：2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修，絞體部件送外加工；10月份交聯車間1250成纜機送廠家大修；老廠化學交聯單螺桿下垂，開挖基礎，校準水平位置，齒輪箱更換磨損件；交聯兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障，另外一臺是高壓故障，更換配件修復；另外：配合生產部門提出的47項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝生產要求，提高裝置的`使用效益。等等日常工作在此不再加以細述。
（2）對一些維修裝置無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品，配合金加工人員按質按時完成，對一些常用的備品備件倉庫要有儲備；
（3）對裝置管理工作出謀劃策，團結同事，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。
三、保養方面
（1）確保維修安全的前提下，提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務物件滿意。按照年初制定的保養計劃，三月份銅上引的管道閥門全面檢查，檢修；6，11六月份全廠的直流電機進行保養，更換無紡布，碳刷，碳刷架，軸承加註黃油；9月份3150盤絞機收線升降平臺油缸漏油，旋轉牽引氣包漏氣，進行檢修；10月份全廠的裝置防護罩全面整修，製作；3，10月份對120機，84/630框絞機，高速銅，鋁大拉機，3150盤絞機，150機電櫃做一次整修保養；另外對全廠的“跑，冒，滴，漏”，“捆，綁，扎”進行了整治，分割槽保養，監督實施。效果大為改觀。
（2）安全、優質、快速地搞好65擠出機裝置搬遷工作，確保裝置搬遷至橡纜車間安全無事故。裸線車間：2號高速銅大拉，12盤高速管絞，兩臺高速鋁大拉，安裝除錯；橡纜車間：90+65機安裝除錯；
（3）遵守各項規章制度，工作認真，以公司利益為重，努力學習專業技能，不謀私利，認真履行崗位職責。在工作中，有時候會出現這樣的情況，在遇到一時難以解決的問題時，不是積極主動的分析問題，不努力學習鑽研專業技能，而是被動的敷衍了事，實際上，這樣的工作態度直接導致了工作效率的降低。一個問題不解決，那麼就會一直被這個問題阻擋，不可能有任何進展。而且裝置一直帶病執行，對產品質量帶來隱患；相反，如果在處理事情上，積極主動，群策群力，那麼在工作中必然積累大量的經驗，對工作環境和物件也越來越爛熟於心，經驗和技能也相應提高，一切都在把握之中。我堅信，只有後面這種工作方式才會給企業帶來活力和財富。"至誠無息，博厚悠遠"是聖安企業文化的核心，作為聖安員工應當時時刻刻牢記對企業的忠誠，一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底的融入公司，盡職盡責，遵守各項規章制度，工作認真，才能實現自我，對事業的熱愛。
操作工個人年終工作總結3
又是一年在充實的工作中度過了，回首今年，我收穫了許多經驗和技巧，較之往年有了以下進步和成長。感謝車間內的各位同事以及領導的幫助指導，若是沒有大家的通力合作，我們沒有可能完成這麼多的任務，我也不可能在工作中取得這些進步和成長。所以我在此將我今年的工作進行一個總結，算是給今年劃上一個句號，也為明年工作的開始打上一個冒號。
一、在車間的工作方面
在今年的工作上，我嚴格遵守我們車間內的規章制度，約束自己不做那些對工作造成影響的事情。並且聽從領導和主任的安排，在工作上不挑三揀四，主動的去承擔了xx與xx等工作的重要部分，為我們車間按時完成任務做出了貢獻。並且在x月份的緊急工作上，我臨危受命肩負起了xx的工作，在我們團隊大家的共同努力下，我們跟著時間賽跑，終於在限定的時間之前將任務完成，大大的提高了我們工廠的名氣，也讓我們車間的工作能力受到了上級領導的認可和表揚。
而除了這些重大的工作以外，在日常工作之中我也做到了一名優秀員工應該有的表現，在車間內團結同事，對於剛剛來到我們車間的新同事進行手把手的.教導，幫助其快速的進入工作狀態，節省培育時間。
二、在個人的學習和態度方面
在車間的工作中，想要將手頭的工作做好，就需要不斷地進行學習和強化。因此我在工作之餘常常閱讀一些專業的書籍，彌補我在知識方面積累的不足。同時在工作上我也經常向有學問有技術的同事請教，並將這些積累下來的經驗記錄下來，在工作和日常生活中反覆複習，加強掌握度。
而我的工作態度也從做好工作演變成了怎麼將工作做得更好，怎麼讓已經陷入瓶頸的工作能力獲得進一步的升級和突破。這種態度的轉變給我帶來的是充足的動力，讓我能夠不斷地突破艱難險阻，讓自己取得更好地成績。
三、工作上的一些不足
在工作上我依舊有著一些老毛病，比如在忙起來的時候常常忘記一些事情，越是多的事情我越是會弄得雜亂，除了我以外別人很難看明白，因此也很難跟我處於一個步調，導致在工作的配合上出現問題。但我已經注意到了我的這個毛病，並準備著手對其進行改變，有意識的糾正這些不良的習慣，讓我跟車間內的同事工作更加協調、更加順利。
本年度的工作到此就算結束，但是明年的工作依舊是讓人期待，我相信明年一定會有新的挑戰，也會讓我有著新的成長，相信我一定能夠跟上時代的步伐，跟著工廠車間不斷地成長，取得優秀的成果和進步。
操作工個人年終工作總結4
自從20xx年xx月進入xx公司製造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器裝置的增加；人員的穩定；在質量體系iso9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體工作總結在以下八方面：
一、產量方面產量
從x月份產量為xx到x月份的產量達到xx，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組資料正說明了在x總、x工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出xx公司製造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由xx月份到xx月份達到提高了，直通率也創下了某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。xx月到xx月生產製程重大質量事故共發生了兩起，14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯字。
三、人員管理方面
x月、x月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充但人員的流動性比較大。xx月、xx月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由於我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用但少量員工因技能、機器裝置不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待於在20xx年中加強管制。
五、資料報表方面
產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著iso9000質量體系試行的`推動下，產品批量卡等資料報表也能準確的統計好，方便於車間進行查詢、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在xx月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在x總的指點及班組的監控下，（詳細定稿版）人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造裝置。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恆的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對xx公司製造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
操作工個人年終工作總結5
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為上海鴻特機電技術有限公司河北分公司的一名操作工人也為我們公司的目標“深孔鑽領域裡的世界第一”做出了一點小貢獻，但是作為一個剛到公司不到一年的我而言更多的還是不足，甚至是欠缺，工作中出現了很多的問題。為了更好的做好基層操作工人的本職工作；為了北京工廠能快速發展；為了我們共同的目標“深孔鑽領域裡的世界第一”特對階段性的操作工人工作進行一下總結。
剛到上海鴻特河北分公司時，對深孔鑽一點也不瞭解，對於新環境；新事物；新切削領域一點也不熟悉，還好公司的團隊互助合作的精神好，在同事的幫助下慢慢的熟悉了這些新的事物，在此感謝北京工廠的所有領導，員工。作為一名操作員工我的本職工作就是保證安全，保證質量的完成領導安排下來的所有工作，並在工作中提高自己的技能。作為公司的操作工，最基層的人員，所有外協加工的工件都出自我們的手中，所以安全與質量這兩個方是最重要的。在提高自己技能的基礎上牢記：不接受不良品；不製造不良品；不流出不良品的“三不原則”。為成為公司裡的一個合格的員工而努力。
針對一年當中的'工作在以下四個方面做一個年終的總結：
一、自己全年工作中的質量問題：
我是20xx年4月19日那天進入上海鴻特河北分公司的。全年中有4啟質量事故，分別是亞能的無磁不鏽鋼工件；京威利的鋁板；元馳液壓的軸；力準的模具。
先說一下這些質量事故造成的原因：
1、元馳液壓的軸。在批量加工時，由於第四件工件壓偏了造成入口方向偏了1.5 mm造成工件的報廢，大意造成的。要是再細心一點點就不會有事。
2、京威利的鋁板。一快鋁板上面有很多孔，由於在輸入程式時一個孔的Y項多輸了0.2mm造成報廢。一快鋁板的價值比我一個月的工資還多，我也害怕出現問題就找了兩個人互檢，但是還是沒有檢出來。自檢不到位，不細心造成的。
3、力準的模具。在加工時多設了6 mm，造成工件有問題，後來給補上了。主要原因，大意，夜班犯困了。
4、亞能的無磁不鏽鋼工件。由於孔半徑設錯直接加工造成報廢。說實話我是按著工藝做的，但是工藝出現問題我沒發現。對於這次的質量事故一共有三人加工第三個人發現問題並改正工藝，如果一開始是我發現工藝出問題了那就不會出現工件報廢。還是不夠細心。所以報廢單由我來寫，扣我的工資，由一開始的氣憤變成了理解。
這些質量事故的原因大都是不夠細心，在以後的工作中的細心一點，踏實一點，我的領導經常說我不夠細心，毛毛躁躁，他說得對。我也在默默的改正著。在下一年的工作中儘量不報廢，加工出質量有保證的工件。不求有創新，只求保質量。
二、斷刀的感悟：
說道斷刀我只想說，都是人為原因造成的。為了更快一點加工我就斷了3把刀，其他的都是操作機床失誤造成的。要是能按著正確的切削資料，正確的操作不會出問題。明年爭取全年沒有斷刀現在問題發現了，就有改正的方向了。
三、對自己所在分公司的意見與建議：
我們的公司現在做的還是很不錯的，但是我就發現一點對於公司的企業文明這一塊缺少宣傳欄。別的沒什麼了總體上挺好的。
四、個人成長：
說到成長，那就是學到了很多以前不知道的東西，一個人在外租房會悟出很多道理。當然了對於外出打工的鄉下人，我們出來只有一個目的那就是多掙點錢。在工資待遇上還是適當的加一點吧，現在租房子水電暖都需要花很多錢，雖然說工資發下來不少，但是交完這些費用剩下的也不太多了。明年我計劃為攢4萬塊錢。一年的時間。我想努力工作應該能實現。
以上是本年度簡短的粗略的總結，我自己做的不好的地方希望領導們指出來，我會努力地改正。一年來犯了很多的錯誤，在這裡感謝一下我們的周經理，李工，朱哥對我的包容。最後祝大家20xx年元旦快樂。
