總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編精心整理的煤礦個人工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦個人工作總結1
20xx年以來，某某班組在礦和專業領導的正確領導下，克服生產條件複雜，工作面改系統頻繁等不利因素，使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就某某班組20xx年的工作做一簡要總結。
一、工作任務完成情況
在生產組織上，我區克服借調人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。克服充矸距離長、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普採段、泵站遠距離供液等試驗。回顧1-10月份工作，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位於專業中游水平，並實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。
二、加強培訓，嚴格考核
教育職工牢固樹立&安全第一，生產第二&r理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標。
在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨幹，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流於形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。以質量管理為重點，廣泛開展精品工程建立活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的`目標。
三、優化提升，合理組織
我區在某某面生產，該面位於七採褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產後就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重製約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。採取了雙迴路並聯供風的小改小革，實現了工作面3部鑽同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。
針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易鬆動脫落的弊端，採用&風動扳手&r對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產工藝上探討採煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，後部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規迴圈。
轉入某某工作面後，我區針對該面中部留有普採，佔用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普採段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施後，既提高了支護強度，消滅了普採回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件。
煤礦個人工作總結2
本人xx，xxxx年6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間裡，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現將工作情況彙報如下：
一、入職以來的工作情況：
1、積極組織業務培訓，提高通風人員的技術素質
業務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑑定預備知識的培訓；二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓；三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓；四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業務培訓，使通風專業人員的通防知識有了進一步的提高，為今後的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業人員的思想
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業會議制度，並分別於7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了幹好工作的信心和決心。
3、深入現場發現問題，解決問題
下井之初發現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對於砌築風門的`職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑑於風筒距迎頭的距離沒有確切的規定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規程》xx版的專家解讀裡找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業規程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業的理論和實際操作指導工作。
4、規範通風報表種類，減少了工作量
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。（主要報表有：配風計劃；瓦斯設點計劃；通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等）。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用列印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業危害防治計劃
起草編制了xxxx年職業病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業危害防治領導機構檔案、關於落實勞動用工和職業衛生執法檢查的通知檔案、煤礦職業病防治計劃和實施方案、煤礦職業危害管理制度、煤礦作業場所職業危害防治規定、職業危害管理制度與操作規程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收
（1）嚴格執行通風質量標準化標準，是幹好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高。現在兩個礦的風門砌築質量都有了明顯的改觀。
（2）通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑑定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創造性和突破性，表現在拘泥於煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大於設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌築標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的製作跟不上，採用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以後的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑑於永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富餘係數，確保上井口溫度高於2℃。
三、下一步的工作打算：
繼續組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
煤礦個人工作總結3
一、抓住薄弱環節，豐富培訓機制，穩步提升職工素質
緊抓職工日常培訓，充分利用計算機隨機選題、稽核的優點，切實提高了職工學習的積極性。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓工作服務，積極組織調動12名優秀的專業技術人員，在系統自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎上，增補編制24個工種的題庫，使我礦的培訓工作更有針對性，更具說服力。
在對職工日常培訓的考核結果及區隊、公司的反饋資訊做分析後，積極組織推行了運輸管理、機電維修、風電閉鎖、訊號把鉤、絞車司機、採煤司機等專項培訓，由我礦聘請廠家專業維修人員、資深技術人員進行現場教學，實現了理論與實操相結合的培訓模式。今年以來，組織機電工現場模擬教學4次，共培訓機電工264人，另外組織了絞車司機專項培訓42人，採煤司機專項培訓59人，風電閉鎖專項培訓70人，在三季度集團公司組織的技術比武中，我礦取得了3個狀元的好成績。
針對我礦機電工技術薄弱的問題，從今年4月份曾接受過機電培訓的26名機電工中抽出7名錶現優異的機電工，幫帶本期新參加培訓的機電工。通過培訓使每名學員可以熟練處理井下常用電器裝置的常見故障，提高了機電工現場處理故障的能力，我礦今年機電裝置升井返修率比去年降低了15%。
為保證運輸安全，積極組織對採、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發的“15條禁令與30項標準”專項培訓與考試，切實提升了管理人員的專業素質。
二、結合生產實際，推行專項治理，創新隱患排查方式
為提高我礦隱患排查與治理的實效性，在組織啦啦啦全體幹部職工多次交流會之後，創新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類彙總，通過數量的比較將本月數量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然後組織安全、生產、技術、運輸、機電、通風六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查，找出區隊存在的共性問題與個性問題，然後通報並督促整改，在達到整改期限後再進行嚴格的複查，對未按要求整改的單位進行加倍處罰，並通報批評。
在10月份的皮帶專項治理月中，啦啦啦聯合機電科分五條線路對井下皮帶進行細緻排查，共查隱患46條。其中共性問題有H架距裡幫不足0.5米、H架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區隊進行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標準》並嚴格按照標準進行復查，井下皮帶面貌煥然一新。
在專項治理月推行的同時，又創造性的將專項治理應用於區隊，將全礦整月隱患分割槽隊進行彙總排列，把當月隱患最多的區隊作為下一個月的重點管理物件。10月份機掘隊隱患較多，被列為11月的重點管理區隊，在與機掘隊區長、書記座談之後，切實提高了管理人員的責任意識，他們寫保證書，親手抓培訓、自查自糾工作，11月份隱患總數下降了35%。
三、堅持嚴抓細管，落實走動式管理，提高質量標準化水平，真正做到動態達標
1.加強隱患排查，保證閉合管理
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、週三安全大檢查、專項治理等活動，在整個生產過程中形成密集的安全檢查網路。對於檢查出的問題，督促區隊嚴格按照“五定”原則進行整改，確保隱患排查的.閉合管理。
2.抓住重點區域，注重過程管理，積極配合增收節支工作，杜絕重複施工
啦啦啦一直作為公司的重點管理專案，由於此工程巷道斷面較大，澆築困難，且運輸線路較長，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時跟班，加強頂板和現場管理，對運輸過程進行嚴格把關，確保工程穩步安全推進。狠抓現場施工以及施工結束時的驗收，避免和消除因施工不當造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費現象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質構造等重點工作時，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴格按照規程措施施工，堅決做到不安全不生產。
由於現場管理、隱患排查和責任落實力度的加大，今年區隊隱患總數較去年同期下降了33%,當班解決的隱患比例上升了31%。
3.開展自查自糾，完善規章制度
今年以來，啦啦啦牽頭，聯合技術部、生產部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細緻的自檢互檢工作，共發現並整改隱患132條。對於規程措施方面發現的問題，要求技術部組織重新稽核、校對、審批，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導；對於井下存在的安全隱患，由啦啦啦彙總，並全程監督整改到位，有力的保障了安全生產。
四、創新管理方法，豐富考核機制，夯實質量標準化基礎
1.加強班組建設
充分借鑑“白國周”班組的安全生產經驗，結合礦區工作實際，將崗位雙述、三分鐘安全預想、互保聯保協議、二次風險抵押和班評估等機制融合在一起，制定了獨特的安全“六星”管理體系，即將安全管理、質量管理、生產管理、技能培訓管理、日常行為規範管理和重點培養管理等六項各對應一顆星，通過分段管理，合併考核爭星，並將考核結果與工資掛鉤。“六星”管理制度的實行，明顯提高了職工的安全意識和質量意識，做到了安全目標、安全責任、安全壓力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區隊覆蓋率達到91%，有效保障了我礦安全生產6週年的實現，為我礦再創安全新週期增添了信心。
2.創新“三違”管理
為杜絕“三違”現象，創新實施 “三違”人員“過四關程式化教育”（即安全教育培訓關、直接原因查詢關、綜合素質剖析關、算帳警示與親情感化關）和“三違保證金制度”。“三違”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現象的發生，今年我礦的重複三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進本質安全管理體系
通過與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業大學合作安裝了本質安全管理系統，內容涵蓋了對隱患、“三違”的統計與分析，資料關聯，風險管理，區隊考核等內容，不僅條理清晰又做到了精細管理，實現了“人、機、環、管”的協調統一，大大助力了我礦安全生產的實現。
4.加強內部管理，增強服務意識，提出績效考核新機制 創造性的將隱患、“三違”、正反兩面現場會、值班情況、領導評價等方面加入績效考核的範疇，並定期與職工開會進行。
煤礦個人工作總結4
煤礦新員工個人工作總結
一年前我告別了豪情飛揚的學生時代，步進了煤礦的大家庭，在領導、同事們的關心、幫助下，我已從一位滿懷理想的學生成長為一位酷愛工作、做事慎重的普通員工。來自**的我，忘不了大雪紛飛的冷冬尾月裡，舍友的仔細指導，忘不了剛來礦時，師傅的諄諄教導，忘不了初次下井的惴惴不安，更忘不了一年如一日的對事業的苦苦尋求。我現在就職於西一井一採區，從監督的角度來督促施工方施工過程中安全作業，和保證工程質量。在工作過程中有許多感想感悟，特別是8月份提出了增強紀律性培養自覺性的學習，在九月份的學習實踐中，我對工作過程中的紀律性和自覺性有了更進一步的理解。
認真做事，確實完成工作任務。幹任何工作，在任何崗位都應當認真細緻，特別在現場監督更需要有嚴謹的工作態度，時時刻刻牢記自己的崗位責任和角色責任，保持好自己的心態。在保證安全施工的前提下更要把自己當成一個工人，不懂的地方就謙虛的向現場老師傅學習請教。認真排查隱患發現隱患並及時處理隱患，將隱患處理在還沒有成型的階段。在工作中做到仔細、認真，只有做到了仔細、認真，才能不做回頭工作，不做回頭工作自己就不累，不做回頭工作領導就滿意，不做回頭工作就做到了工作有效率。
不斷學習，充實進步。學習是一項無止境的工作，個人素質的提升是通過不斷學習、培訓才可能進步的。社會發展很快，知識更新也很快，在學校裡學的一點知識早已不能滿足現在崗位的需要。我以為不斷學習進步是造就高素質員工的主要手段，也是做好崗位責任的必備素質。對於現場出現的情況，比如箕斗跳道，就要做到認真分析出現箕斗跳道的具體原因，並在最短的時間內彙報排程，和現場工作人員達成共識落實處理方案，及時處理。將箕斗跳道而對施工造成的影響降到最低。這個月初的時候，西一採區迴風井因為線路除錯需要停電，並在兩天前通知了迴風井。迴風井的兩個井口公用的一臺發電機在停電的前一天試開成功，但到停電的時候卻怎麼也開不起來，不管洩壓多少次總是油壓報警，()油壓偏高！因此產生了很多刺激性白色氣體，搞得現場一片濃煙。直到公司領導來到現場，一看便知道是用來發電的柴油裡邊參有水，吸油管放入油桶的位置太深的緣故。然後就對發電機進行排油，果然排出來的油裡邊含有大量的水！經過一個小時的果斷處理，發電機終於正常開動了。這件事讓我明白了工作過程中細心分析和實際經驗的重要性！所以在以後的工作中我會常常總結經驗教訓，真正做到認真、仔細的處理現場遇到的各種問題。
加強溝通，不斷調和。每項工作都不是一個部分能夠獨立完成的，由於一個完全的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的`溝通與交換是很重要的。特別是考核工作更
需要溝通，誰都不想被處罰，誰都想得到嘉獎，但是不以規矩，不成方圓。看到了違章誰都不說，你好我好大家都好的老好人思想是要不得的，也是一個現代化企業不應有的企業文化。不遲到，不倒退對於隱患我們要及時排查，當班排查不了的要用'手指口述'原則告訴下一個接班人，分析並得出最好的解決方案，落實消除隱患。對受到處罰了的同事或者員工我們要做到溝通好，讓其熟悉到自己的錯誤，同時對制度得到認可並遵照執行是考核的終究目的。
公司建設發展，需要很多高素質員工勇往直前，但不管在何崗位，我都願意擔當己任，爭取先進，為馬依煤業的發展縱情揮灑自己的青春和熱血，做出最積極的更大的貢獻。
西一井一採區
煤礦個人工作總結5
近一年來我在礦領導的正確領導和關懷下，在隊組的帶領下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產做出了應有的貢獻。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、煤礦是高危行業，安全生產是所有工作的重中之重。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；規範操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產的基礎。我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學習上級下發的'各種安全檔案安全簡報和事故通報，認真學習相關規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
二、過硬的業務技能是安全生產的前提，所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。
透過一年多的學習和工作經驗的積累，雖然在業務水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本所裝置的不斷更新，務必加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業務學習，刻苦鑽研技術水平，提高自身的業務技能和對事故的應急處理潛力，在作好每月的技術問答，把書本上的知識同具體裝置有機結合起來學習。
三、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組佈置的各項工作。認真聽取班組在日常工作中的安排，做到工作前有所準備，積極主動配合隊組和班組完成生產任務。
對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會潛力，也感謝領導給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因為誰也不是聖人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！
煤礦個人工作總結6
緊張有序的20xx年即將過去，在過去的一年中，在隊組領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮鬥，和自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！
二、裝置操作，工作領悟。
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對崗位工作操作的瞭解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使礦井獲得做大的'效益，這樣我的做的和收穫的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關係也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，鍛鍊培養自己的交際能力。
三、煤礦是高危行業，安全生產是所有工作的重中之重。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；規範操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產的基礎。
四、回顧過去，展望未來
對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的工作能力，為礦山做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來，我做了許多，但工作還是有所瑕疵，因為誰也不是聖人，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
煤礦個人工作總結7
XX年即將告終，回顧本人來到本單位工作一年多的時間裡，感覺有得有失，有喜有憂。本人於XX年3月服從領導的安排，按分流被調到數千裡以外的新疆天山公司鄂礦任區長。這是一個工作條件差，裝置、設施落後，各項制度管理不健全的單位，再加上調入掘進三區的部分領導管理水平低，業務能力差；技術人員的技能水平不高，工人個人素質差，思想不穩定等因素，導致本人工作不能遊刃有餘。鑑於此，我沒有懈怠，而是知難而上，想盡一切辦法完成領導交給的任務，處處以身作則，無論做任何事都得把生產、安全放在一切工作的首位，將責任落到每一個細節之中，對實施方案、工作程式、操作規程、人員安排據情統籌，都是精心安排，周密部署，得到了領導的認可。工作的需要，領導的安排，本人於XX年9月被調到夏闊坦煤礦工作，主要負責安全和生產工作。這一年裡，在礦領導正確領導下，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足於管理提效益，著眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作，經過上上下下的不懈努力，分管範圍內的各項工作有了長足的進步。現將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡單的彙報：
一、敬崗愛業，自覺學習，提高自身素質
一年來，我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從的意識，使我更加善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做自覺學習的表率。深知作為分管安全‘生產的.主要領導，必須要有較高的理論水平，理論聯絡實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，才能指導自己的思想和工作實際。
二、履行職責，主動配合，確保安全生產
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，並注重與班子其他成員搞好協作，注意團結，盡心盡職抓工作，做為負責安全管理領導，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，我深感責任重大，在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，精心協調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆，盯現場，積極配合領導研究佈置，確保了生產任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產量及掘進計劃目標。
同時，結合我礦安全管理工作的現狀，主動配合領導加強安全硬體投入，不斷完善安全設施，改善安全條件；堅持安全質量檢查，對現場存在安全隱患認真檢查，並督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作；堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，從嚴考核，獎罰分明，減少了因違章而造成的事故，極大的推動了質量標準化工作開展，工程優良品率明顯提高。
三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作
1、結合本礦實際，建立和健全了安全生產的各項制度，全面落實安全生產責任制。為了這一中心工作，爭創一流業績，我深入採掘一線，實行全程跟蹤閉合管理，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。
2、定期組織召開安全生產例會，反覆研究現場生產管理主要環節問題，並積極給領導提供決策依據，及時與各部門進行人力、物力等合理排程，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、採掘接替、煤質管理等進行專題排程。
3、健全應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。我高度重視應對突發事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發事件的能力，並逐步走向規範化和制度化。進一步健全完善了煤礦應急保障體系，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
四、更新觀念，廉潔自律，樹立良好形象
1、加強反腐倡廉學習，充分體現黨員的先進性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵，認真學習領導幹部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執行得好的及時表揚和鼓勵，對錶現差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態度，堅持“懲前毖後、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作的開展有條不紊。
在今後的工作和學習中，我要努力學習，不斷完善自己，及時改進不足，振奮精神，開拓進去，勇於創新，積極配合，團結協作，紮紮實實、腳踏實地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設成為一流的現代化礦山恪盡職守、盡職盡責。
煤礦個人工作總結8
一、抓好安全文化建設，深入開展職業化隊伍建設活動。
進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業文化中的積極因素，提煉形成引領企業發展的並以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想，目的在於通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現資源共享，現對礦井比較典型的案例進行了整理、彙編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時不被廣大員工瞭解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑑，後來者重蹈覆轍。利用每月的週一和週三，將往年發生在本月的案例講給職工聽，認真學習領會，通過學習提升全員素質，實現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進行優化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，並做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術素質。
三、積極開展隱患排查治理活動。
進入工作地點施工前，要求跟班段長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現場安全隱患並立即處理；班中，跟班段長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現場有無危險、隱患現象等；工作後，跟班段長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場需要注意的安全事項等，並向下一班交接，確保安全生產。
四、強化重點環節的安全監管。
1、專項治理工作完成情況
首先對使用絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光訊號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個別採掘工作面的膠帶輸送機使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯軸器，並嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，並加強了對減速器油脂的使用和管理。在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下區域性接地系統進行了全面更換和調整，並將連線導線、輔助接地母線、接地導線等均進行了規範化佈置。我段又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在電纜吊掛上，我們嚴格按照<<安全生產標準化>>的規定，進行吊掛。
2、裝置檢修方面。
檢修車間嚴格按檢測制度及大型裝置三方驗收制度，對檢修裝置進行了嚴格檢測，檢修車間經常根據採區裝置使用情況的反饋意見，及時召開質量分析會，同礦有關技術人員共同分析裝置檢修中存在的質量問題，及時有效的進行整改。
3、質量標準化保持二級水平。
我們結合工作的實際，本著“堅持人性化的管理，強化機電運輸的精細化，確保礦井安全生產，實現機電運輸全面達標”的戰略方針。結合自己的工作實際和特點，積極探索和總結機電運輸管理的新經驗、新方法。重點抓新安裝的綜採工作面、副井絞車道和井下中央變電所的質量標準化工作。機電運輸固定硐室的質量標準化基礎雖然不錯，但仍按著質量標準化及規程要求去逐項檢查，使固定硐室的質量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是對全井的電纜進行了重新吊掛、軌道重新調整，電鉗人員對採掘工作面的.質量標準化進行了分片包乾，重點督察絞車完好、軌道質量、電纜吊掛、裝置接線、文明衛生、區域性接地系統等。
1、對專項治理工作缺乏一定的力度，很多細節問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。
2、對於發生的機電事故，沒有進行認真調查、分析，沒有抓住實質性問題，從而沒有采取適當防範措施，重複性事故太多。
3、對井下裝置強制檢修工作沒有抓實抓嚴，尤其是對新裝置的使用和管理上，仍存在著一定的誤區和偏差，從而導致機電事故頻發。
4、今年對內業工作沒有什麼新起色，仍停滯在初級規模的水平上，沒有一個程式化管理。
4、缺點
主要表現在：
第一：經驗不足，特別是煤礦工作是相當艱苦的工作，需要在今後的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。
第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專業知識、工作經驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。
5、努力方向
在以後的工作與學習中，要提高自己的專業知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
煤礦個人工作總結9
20xx年煤炭行業的市場行情對我們煤礦工人來說，並沒有什麼好訊息，煤炭的行情欠好直接影響了我們採煤的數量和工資。在這一年裡，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質和職業道德修養也要看重，這都是領導們平日的教育給我的信心。優越的職業道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成，還可以或許削減事故的發生，進步本身的生命平安的質量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業知識和優越地工作潛力。因此在工作之餘，我除了學習本身的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的光陰裡，固然沒有正規的培訓，然則我已經控制了井下各類機電裝置的操作以及基礎的.維修與維護，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量並沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支援，煤炭行業的行情必須會有好轉的一天;另外我也養成了一個優越的心態，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出於生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發展，我已經加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進入了XX煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣巨集大的轉變不僅僅給了我工作上的協助，為我的生活也增添了很大的信心。
煤礦個人工作總結10
20xx年轉瞬間即逝，我在礦生產技術科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領導的正確帶領下，我在思想上和工作上都有長足的進步。現就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的總結：
一、思想政治方面
我認真貫徹各級領導的重要講話，關心時事政治，不斷提高自身的政治思想素質。使我在思想上得到進一步發展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關係，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個人利益發生矛盾時，個人利益服從集體和國家利益，區域性利益服從全域性利益，眼前利益服從人民的長遠利益。
二、工作方面
本人在煤礦生產技術科主要從事井下測量和安全生產指導工作以及生產科的內業工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發展作為自己的目標。
今年1月至8月我主要在生產科工作，每天都向集團公司報送前一天的產、銷情況，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量，經常與科室其他人員深入井下一線，對採掘工作面的佈置與安全提出指導性的意見。
8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日誌的編制工作正在緊張的進行中。
由於施工單位技術員的頻繁更換，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質完成。
在這一年中我兢兢業業，盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動，真正做到了幹一行愛一行，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。
時代在變，環境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發，從應用到實踐。加強自身修養，通過不斷的學習，增強自己服務全礦基層工作的能力，通過不斷的學習，使我在各方面得到不斷的提高。
三、學習方面
積極進取鑽研採煤和測量方面的專業相關知識，在現場工作中及時總結存在的問題及經驗教訓，同時經常和同事就採煤方法和採煤工藝及竣工資料中遇見的.各種問題進行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。
今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發，也讓我對今後的工作和學習有了方向和動力，並在閱讀完畢後寫了心得體會。
四、生活方面
我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監督，互相勉勵，共同進步，為煤礦的進步做出應有的貢獻。
總之，在這一年中我學會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產計劃，經濟效益明顯增加的現狀下，我們依舊要在今後的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。
20xx年我將繼續勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛崗敬業，無私奉獻，為煤礦經濟發展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦個人工作總結11
為貫徹落實省、市、區政府的“攻堅年”部署，推進我區煤礦安全生產專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴防重特大事故發生，確保全區煤礦安全生產形勢持續穩定，根據區安委會《關於制定全區安全生產專項整治方案的通知》要求。現制定臨淄區煤礦安全生產專項整治方案。
一、整治重點和工作目標
（一）整治重點
20xx年煤礦整治的重點是：煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。
（二）工作目標
20xx年煤礦安全生產專項整治總體目標是：通過深化安全整治，全區煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。
二、煤礦安全整治的主要措施
開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結合起來，研究採取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產水平。
（一）著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面區域性通風要使用“雙風機、雙電源”；要把落實“以風定產”與合理集中生產、加強現場管理結合起來，嚴禁多頭多面過度集中生產，嚴禁無風、微風作業，嚴禁不符合規定的串聯和擴散通風，嚴禁隨意停開局扇；嚴格執行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執行“有疑必探、先探後掘”的探放水制度，探放水工作要有設計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查，對未按規定探水的煤礦依據國務院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面洩洪道，填平古井。對供電電源和排水裝置進行認真檢查，確保萬無一失。
（二）深化“雙基”建設內涵，提高礦井本質安全水平。繼續大力開展“雙基”建設和安全質量標準化活動，著力提高礦井本質安全水平。
一是加強礦井技術管理。建立健全以總工程師為核心的技術管理體系，明確總工程師的職責，把技術管理作為安全管理中的關鍵工作來抓。
二是加強現場管理。要把安全基礎管理的重點放在區隊、班組和現場，建立以安全考核為主的區隊及班組業績考核標準，加大安全工資在工資構成中所佔的比例。確保各項制度、措施落實到現場，落實到每位作業人員。
三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務院《特別規定》及《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》所列的60多種重大安全生產隱患、違法生產行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環節、薄弱人物的排查和監控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保專案、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監控無法保證安全生產的，要堅決停止作業，做到防患於未然。
四是安全質量標準化建設要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、排程室、辦公室等到井下各生產系統都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區做到乾淨、整齊、有序，礦區綠化達到園林化；井下各系統要向質量標準化更高級別邁進。
（三）著力加強區隊班組建設，強化自主管理。要明確區隊長、班組長安全管理和生產管理的職責，賦予他們安全管理權、生產組織權和考核分配權。充分發揮區隊長、班組長現場安全管理的作用。切實把區隊班組建設作為強化現場安全管理的重要措施。加強區隊長、班組長培訓管理，強化區隊長、班組長安全、生產、技術管理知識的培訓。根據區隊長、班組長的工作內容和職責，建立健全區隊長、班組長工作考核標準，嚴格進行業績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區隊長、班組長、安監員“三位一體”的安全管理機制，加強現場安全管理，做到科學、安全的組織生產和施工。
（四）加大安全投入，提高礦井技術裝備水平。各煤礦要積極推進採掘工藝改革，最大限度地減少炮採、炮掘，加快淘汰木支護。要根據國家有關規定和煤礦安全生產的實際需要，及時足額提取維簡費並按規定全部用於煤礦安全生產。推廣應用安全生產科技成果和先進適用技術，提高系統安全保障能力，從根本上提高礦井防災抗災能力。認真搞好受自然災害威脅嚴重礦井安全開採的技術論證工作，完善各類安全防範措施。加快發展煤礦生產機械化。要積極推進採煤工藝改革，儘快實現採掘機械化。開採薄煤層礦井要結合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發展規劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產條件，促進煤礦安全生產狀況的根本好轉。
（五）加強教育培訓，改善辦礦條件，提高從業人員整體素質。煤礦要制定職工教育培訓規劃，落實培訓經費、保證培訓時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術人員、職工要進行梯次教育培訓。要採取委託培養、專項技術培訓等措施，培養一批煤礦管理人員和專業技術骨幹。加強應知應會教育和強制性安全輪訓，增強幹部工人的安全業務素質和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”，逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業資格准入制度。凡是招用的新工人必須具備相應學歷，並接受為期六個月的系統培訓，經培訓合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進和完善勞動分配管理，增加煤礦井下工人特別是一線生產工人的勞動報酬，用較高的勞動報酬和良好的.工作環境吸引高素質的人才。
（六）持續不斷的開展煤礦安全生產大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況，採掘工程部署情況，事故隱患排查治理及責任制落實情況。區煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察，督促礦井及時進行整改。
（七）認真開展勞動定員工作，嚴格按礦井核定能力和勞動定員組織生產。按照國家安監總局等四部委《關於加強煤礦安全生產工作規範企業勞動定員管理的若干指導意見》要求，煤礦要明確專人負責勞動定員管理，認真組織開展勞動定員工作，結合礦井生產實際，制定並嚴格執行勞動定額定員標準，做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統計分析等工作。要採取定採區、定頭面等措施，最大限度地減少井下作業人員。一個採區內同一煤層不得佈置3個（含3個）以上回採工作面或5個（含5個）以上掘進工作面同時作業。逐步推行一個採區一個回採工作面、二個掘進工作面的生產作業方式。嚴格按核定生產能力組織生產。煤礦必須嚴格按核定的生產能力合理安排全年生產計劃和勞動定員，堅持正規迴圈作業，做到均衡生產。除帶班人員、要害崗位人員必須在現場交接班以外，其他人員不得在採、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標明每個採區及採、掘工作面核定的每班作業人數和實際每班作業人數。
三、加強對全區煤礦安全專項整治工作的組織領導
開展安全專項整治是落實省、市、區政府關於安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領導，落實責任，確保整治活動達到預期目的。
為加強對煤礦安全整治工作的領導，區煤炭辦成立煤礦安全整治工作領導小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領導小組的主要任務是負責部署煤礦安全整治活動，搞好組織協調和檢查排程，並根據工作進展情況及時提出下一步工作意見。領導小組辦公室設在區煤炭辦，具體負責活動的檢查排程和日常工作。
煤礦個人工作總結12
近年來，xx立足實際，以機制創新為抓手，認真履行煤礦安全監管職責，以瓦斯治理為重點，全面強化煤礦安全基礎管理，今年1-11月，我省發生煤礦安全事故203起，死亡258人，較去年同期分別下降25.09%和22.75%，煤礦安全形勢持續穩定好轉。主要做法是：
一、認真貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現場會和“雙百工程”建設會議精神
全國煤礦瓦斯治理遼寧現場會和南昌“雙百工程”會議召開後，xx省委、省政府高度重視，要求把煤礦瓦斯治理工作作為“生命工程、環保工程、效益工程”做好做實。省政府常務會對此進行了專題研究，並及時召開會議，安排部署了全省煤礦瓦斯治理工作。各級政府認真落實安全生產“一崗雙責”制，把瓦斯治理放在煤礦安全生產工作的核心位置，落實瓦斯治理工作責任制，不斷完善制度、措施和方法，堅持煤礦瓦斯治理“工作不斷、機構不撤、人員不散、保障經費、強化措施、狠抓落實”。省政府積極投入瓦斯治理專項資金，以政府投入帶動煤礦企業加大投入。成立“瓦斯治理和利用廳際協調領導小組”，健全安全生產執法隊伍，督促各級政府配齊駐礦煤礦安全監管員，煤礦安全監管網路初步形成。
二、全面推廣煤礦瓦斯監測監控系統建設
積極推廣應用煤礦數字化瓦斯遠端監控系統，依靠科技進步治理煤礦瓦斯災害。一是將煤礦瓦斯監測監控系統作為重大隱患整治專案進行管理和督辦，在全省所有煤礦安裝煤礦監測監控系統。二是實現煤礦單井系統與遠端數字化監控平臺聯網執行。全省已有48個市、縣建立了遠端數字化監控平臺並與省局聯網，1173個煤礦實現了資料上傳，聯網單井系統上線率達80%。三是在重點產煤縣組建了35個煤礦安全監控系統技術服務中心，為煤礦數字化瓦斯監控系統提供技術服務和技術支撐，保證系統的正常執行。四是強力推進煤礦瓦斯監控系統升級改造。嚴格按照行業標準開展礦井瓦斯監控系統升級更新工作，實現省、市、縣三級煤礦安全監控資訊控制中心聯網執行。全省共有1072處煤礦完成煤礦瓦斯升級改造工作，升級率達75.6%。五是全面展開煤礦瓦斯監測監控系統的安全檢測檢驗。將煤礦瓦斯監測監控系統及其相關配置納入檢測檢驗範疇，並由國家認證機構實施質量安全認證和安全效能認證，確保系統正常執行。
三、強力推進煤礦瓦斯抽採利用系統建設
針對xx高瓦斯礦井多、煤層滲透係數較低、抽採難度大的`實際，組織相關單位進行固定瓦斯抽採試點，摸索出具有xx特點的瓦斯抽採方法，並根據實踐經驗制定下發了《xx省煤礦瓦斯抽採暫行規定》，統一了標準。制定了全省高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井瓦斯抽採利用系統建設規劃，抽調專業技術人員組成瓦斯抽採工作小組，負責全省煤礦瓦斯抽採設計審查、技術指導、進度督促和竣工驗收等工作。在政府啟動資金、獎勵資金和政策引導下，近兩年共帶動煤礦企業投入近8億元用於瓦斯抽採利用系統建設，目前全省共有195處小型煤礦啟動了固定抽採系統建設，已建成140個。堅持以用促抽，提高效益，全省煤礦投入約3.5億元建設瓦斯發電利用系統，20xx年1-11月份完成抽採瓦斯純量15165萬m3，利用瓦斯純量7294萬m3，比上年同期分別增長48%和87％，提前超額完成國家下達的年度目標。
四、大力提高煤礦生產機械化水平
9月份在達州市召開xx省薄煤層機械化現場會議，組織現場參觀，開展經驗介紹和交流，對xx煤礦機械化開採工作進行安排部署。積極以各種形式為煤礦和採煤機械生產廠家牽線搭橋，去年12月組織了xx煤礦機械化研討會，今年9月舉辦了第六屆xx國際煤炭工業暨礦山機械博覽會進一步促進了煤礦企業、煤礦機構生產廠家之間的交流和聯絡。目前，廣能集團公司所屬礦井採掘綜合機械化程度分別達85%和30%，掘進機裝率達95%以上。嘉陽集團採掘機械化程度達到90%以上，礦井井型從年產15萬噸逐步擴大到年產120萬噸，創下了西南地區高檔普採薄煤層條件下第一個年產超過100萬噸的高產高效礦井。
五、全面落實隱患排查治理制度
制定隱患排查治理方案，明確責任，落實資金，限期整改。狠抓重點地區隱患治理，確定30個縣作為全省煤礦安全重點監管縣，對重大隱患實行省控、省管、省督辦。全省各類煤礦共投入資金17億對安全技術進行改造，大批“一通三防”隱患得到治理，對整改無望和不符合安全生產條件的煤礦堅決進行關閉，近年來全省共關閉礦井845處，從根本上消除了一批重大隱患。
六、大力開展煤礦安全培訓
加大對“一通三防”管理人員、特殊工種人員的培訓力度，將1100多名防治煤與瓦斯突出管理和操作人員納入特殊作業人員管理。全省開展向“白國周班組管理法”學習和國家局組織開展萬名班組長培訓工程以來，已經培訓班組長1200名。加大對政府領導的培訓力度，建立健全煤礦駐礦安監員管理制度，近年來共對300多名縣級主管煤礦安全的領導、管理人員和1200名煤礦駐礦安監員進行了集中培訓。加強安全專業技術人才培養，與xx省科技職工大學合作開辦安全技術
管理專業成人大專班，累計招收1800人，其中煤礦專業1200餘人，許多畢業的學員已成煤礦企業安全生產管理的骨幹。今年1-11月，全省培訓煤礦各類人員達12.46萬人次。
煤礦個人工作總結13
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下，全礦幹部職工兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作，克服了地質條件複雜，裝置陳舊影響等重重困難，合理組織生產，最終實現了全年安全生產的奮鬥目標。具體資料如下：
1、生產任務完成狀況
20xx年原煤生產共完成131800噸，圓滿完成生產計劃。
2、安全生產狀況
由於兼併重組我礦於20xx年3月份進行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產隊伍也進行了調整。20xx年7月份21003採面回採結束8月份轉入21005採面生產。該採面地質條件複雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，採煤隊又是新來的，人員對生產工藝還不太熟悉，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該採面在條件異常差的狀況下，順利完成回採任務，並實現安全回採。
20xx年順利完成了20xx採面的安裝工作和21003採面回收工作。在21005採面的安裝和初採初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領導井下現場跟班，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同下同上，為回收和安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。
3、掘進任務完成狀況
先是由於二採區開拓方案的幾次變更，後是由於供電提升更換淘汰裝置、仃產的影響，導致20xx年全年掘進進尺少，沒有完成預期計劃任務量。截至12月底，共完成掘進進尺1100米，完成計劃的66%。
4、質量標準化方面
20xx年度，我礦用心響應上級部門號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦採掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，並按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的採面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術科為主所有的管理人員抓質量標準化資料軟體工作，加大檢查力度，並協助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關人員，主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質量標準化達標驗收。
5、建立健全各項規章制度
進一步完善了安全管理、質量管理、裝置管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考核、各崗位職責制等規章制度，及時修改了兩大規程，完善了獎勵約束機制。制度下發以後，各單位都進行了認真的`學習，並認真遵守制度，促進了工作的有序開展。
6、培訓方面：
加強培訓學習，提高業務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關檔案，準備把握髮展方向。按照礦統一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長主持安全辦公會，組織管理人員學習貫徹上級重要檔案；以安全科、技術科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學習新《安全生產法》3期，參加人員90人次，並組織進行了測試，合格率100%；並用心學習集團公司、礦有關檔案及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握髮展方向。
我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區隊管理人員4名，特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關部室負責人，對井下各個出水地點進行全面細緻的檢查，尤其是對出水較大的幾個點，採用定期不定期的方式進行專項檢查，並且留有記錄。雨季期間，對井上、下進行巡檢，發現隱患及時處理，真正做到了防患於未然。
探放水方面：由於一採區南翼開拓區域內的舊採空區資料不詳細，為了確保安全掘進，我礦制定了比較切合實際的探放水設計，並嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鑽孔20個，孔深共計1500米。
8、地面：變電所進行了房屋擴建，待礦井擴建專案的設計方案確定後開始裝置安裝。
9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。
10、對外業務聯絡與溝通方面也克服了部門人員不熟、環境機構不清楚等困難，透過我們的努力與上級各個部門的業務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業務辦理等工作也等到了順利開展。
20xx年工作計劃
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續發揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20x6年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產死亡人數0人，杜絕重傷和重大裝置事故率的發生；
2、原煤產量：我礦原煤產量計劃9萬噸，其中回採煤7.35萬噸，掘進煤1.65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回採巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鑽工程量：52400米。
5、生產組織方面：
（1）採煤隊伍的組織：組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察，並從幾個隊伍會考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔採煤任務；加強採煤工作面正規迴圈率，保證採面正常推進。月末根據採麵條件制定出產量計劃，核算月推進計劃，對採面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好採面安全高效生產，保證完成全年產量任務。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鑽探、爆破作業的施工裝置及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。
6、財務資金方面：明年就現有裝置改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調動一切力量保證安全生產投入，保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、稽核作業規程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產管理帶給可靠的技術資料。採面投產前及條件發生變化時，及時編制作業規程和補充措施，正確指導現場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規章制度等資料。
8、做好全礦幹部職工的安全教育和技術培訓工作。透過每月安全總結會和班前會的學習、內部交流、談心等形式，加強幹部職工的安全、技術水平，逐步提高全礦幹部職工的整體素質。確保安全培訓合格率100%，特殊工種持證上崗率100%；
9、質量標準化方面：加強各採掘面及大巷的質量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《採礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業執照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。
12、後勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質量標準和責職，嚴格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。
煤礦個人工作總結14
20xx年是我分管平寨礦工作的第七個年頭，這一年對平寨礦來說是全面開展生產系統開拓、巷道大修、繼續加大基礎設施建設，強化安全管理促進生產發展的關鍵年。一年來，在總公司、分公司的關懷和正確領導下，認真履行職責，按照20xx年安排的工作部署，積極努力開展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團結和帶領全礦員工齊心協力，盡職盡責抓好煤礦安全生產經營工作，現將履行職責和完成工作任務情況作如下彙報，請評議。
一、在加強自身理論學習的同時，與礦領導班子一道認真學習貫徹省、州、縣關於煤礦安全工作的檔案精神。
一年來，以科學發展觀為指導，積極地參加公司開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，認清形勢、提高認識，明確國家對煤礦安全生產的要求及其重要性和必要性；完成學習任務，通過學習國家政策、法規，使自己的法制觀念進一步增強，依法治礦的意識有了新的提高；通過對業務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我能夠做到理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結，勇於開展批評與自我批評，嚴以律己，注重調研，尊重事實，善於聽取別人的不同意見，不斷改進自己的工作作風，會同平寨礦領導班子組織廣大員工學習貫徹落實國家的各項法律法規和省、州、縣關於煤礦安全工作的檔案精神，完善了“礦領導下井帶班制度”。成立了以礦長為組長，副礦級領導為副組長，相關科隊長主要領導為成員的“安全工作大檢查活動”領導小組。組織全礦廣大員工學習領會上級檔案精神，結合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠比諸物，近比自身，有針對性地給員工進行安全教育，真正從學習活動中吸取各地事故教訓，使每個員工的腦海中深刻認識到“瓦斯不治、礦無寧日”，這一客觀事實。把各地的事故教訓作為自身的警鐘長鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉化為防治瓦斯避免事故的工作動力，從而在全礦範圍內形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實現安全生產，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時組織幹部員工進行形式多樣的安全學習。
礦上今年組織安全學習58次，參加人員23200多人次，舉辦安全牆報6次，各種宣傳標語126幅，一系列的學習活動取得了較好的效果，通過認真的學習深刻領會了上級檔案精神。按照檔案精神和要求針對平寨礦的安全生產情況進行了綜合分析，明確責任、轉變思想、樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產，積極開展安全生產隱患排查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根源，及時採取措施進行整改，做到不安全不生產。防患於未然，切實做好事故預防工作。以實現：“強化管理，落實責任，治理隱患，實現全礦安全生產”的奮鬥目標。
二、貫徹落實集團公司和分公司的戰略部署，努力完成各項生產任務
圍繞集團公司和分公司的戰略部署，20xx年平寨礦繼續完善基礎設施建設，構築堅實可靠的安全生產基礎，儘快解決本礦“區域防突消突”開採和採掘接續緊張局面，完成上級部門對安全生產許可證的驗收過關工作，分別對四採區三條下山、400水平南北大巷進行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險避難所及二風井通風機fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺、主井更新空壓機aeda-1.25一臺、更新蓄電瓶電機車一臺、安裝主井、四採、五采、十採區絞車道防跑車裝置共6處。在進行井巷開拓、大修工作過程中由於地質變化，頂板破碎，岩層不穩定，容易超高冒頂，對安全很不利，給施工帶來困難，針對這一狀況，組織礦領導和技術人員專題會議，深入現場調查研究採用了工字u型鋼、加長錨杆和錨索支護，既保證了安全又提高了進尺速度，完成大修總進尺762多米；完成開拓總進尺490米，為了解決平寨礦採掘接續失調局面，荔波分公司和平寨礦識大體，顧大局，充分理解集團公司的困難，不惜單位成本超虧，對處在系統整改期，以開拓、大修、回採巷道掘進為主，採煤為輔，並以高投入、高成本執行的時期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務的基礎上，對4206、10207、5101工作面回採巷道同時開發掘進，回採進尺1362米；從數字上表明：開拓、大修工程完成任務總量又創新高。在抓好掘進速度的同時嚴把工程質量關，按照工程設計，高標準、嚴要求，狠抓工程質量和進度，自己親自參與並強調礦上分管領導全面負責，科室長動態抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達標考核評比，由班組長抓施工，驗收員抓工程質量、隊長抓結果的三職逐級負責制，工人嚴格按工序操作，對不合格的工程及時整改返工，以此保證工程質量標準化。礦井通過一年來開拓、大修任務的完成，消除了長期以來制約礦井發展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續發展打下了紮實的基礎。
在抓好開拓、大修、回採巷道掘進工作的同時認真組織原煤生產，強調各採煤隊重點抓好採掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，從安全、質量方面以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清理，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規迴圈作業和裝置的維修保養，確保生產的順利進行，全年取得了原煤產量71000噸的好成績，實現了安全生產。
三、以安全生產為中心，努力實現年度目標。
從年初開始便將全年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，明確奮鬥目標，將工作任務落實到各個單位，使全礦上下對工作任務做到了心中有數，思想統一，行動一致。帶領礦上各級領導各項工作中深入現場調查研究，超前預測，超前安排，儘管在整個年度中出現多次政策性的停產整改和限產，但始終與集團公司和分公司的步調保持一致，完善安全管理辦法、強化現場質量管理，加強安全質量隱患排查、整改、考核。安全生產中心工作始終有條不紊地進行，實現了全年無重傷以上事故的'安全目標。
四、加大防治煤與瓦斯突出力度
平寨礦《採礦許可證》、《安全生產許可證》於20xx年12月同時到期，在20xx年2月16日，荔波縣安監局、國土局下發通知，停止我礦上一切採掘活動，全礦停產待工組織學習直到5月底《採礦許可證》才頒發到礦。20xx年6月7日，由荔波縣復工領導小組現場復工驗收，同意復工整改，我礦開始關於《安全生產許可證》的延續有關整改工作，20xx年8月27日，荔波縣質量標準化領導小組工作人員對我礦進行三級質量標準化驗收，鑑於以上的一系列籌備工作，《安全生產許可證》於20xx年4月15日頒發到礦。除了正常的“一通三防”日常
管理工作外，加大今年的工作重點是區域防突和區域性防突措施的原則，目的在於消除煤與瓦斯突出的危險性。在十採10207機風巷、四採區4206機風巷打順層鑽孔39402米，並及時封孔、連線，進行預抽瓦斯。打深孔探防水鑽孔2880米。並按規定嚴格控制允許掘進距離，及時打鑽，消除了煤與瓦斯突出危險性。
五、做好員工的思想思轉化工作。
20xx年也是不平凡的一年，分別對採掘佈局進行了戰略性調整，以開拓、大修為主，相繼出現進尺多，零星工程多，政策性停產次數多的客觀現象，但經過內部成本管理，全員工資達到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會議進行思想教育，強調轉變觀念，統一思想，協調發展的重要性。把員工思想統一到謀發展、創效益的理念上來。其次是深入基層主動與員工進行面對面的交流，溝通思想，虛心學習，正面教育，把國家對煤礦安全生產的要求和企業科學發展執行與個人的關係進行疏導，通過一系列的學習教育、引導、部份員工從思想不解放，觀念不轉變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現象得到了轉變，員工從懷疑、觀望、等待向認同、支援方向轉變，為平寨礦的發展奠定了基礎。
六、加強領導班子建設，提高管理隊伍素質。
堅持做到了重大問題加強向上級請示、彙報，集體研究討論，會議決定，充分發揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時，充分聽取分管領導意見，做到了按規定辦事，按程式辦事。在科、隊長的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強、作風好的同志提任到合適的領導崗位。落實礦領導和科、隊長堅持24小時跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發現問題在現場，落實措施到現場，處理問題到現場。加大對管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現場管理。自己經常性的深入生產一線到群眾之中去，及時瞭解和掌握礦安全生產經營工作中的存在問題，及時瞭解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團結帶領領導班子一班人經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業務能力及管理水平，與領導成員一起坦誠相待、互
煤礦個人工作總結15
各位領導好!我是山西鄉寧焦煤集團延申嶺煤業有限公司通風科科員薛雲龍。
轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間裡，我學到了很多也收穫了很多，在科室領導與同事的支援和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業知識和操作技能，並可以進行裝置的熟練操作和專科知識的靈活應用，除了對專業知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養。在工作上，我積極配合領導和同事，正確執行各項安全技術操作，發現問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯絡實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業務水平。
認真幹好本職工作：
1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發現問題，及時處理，保證我礦通風系統正常合理執行。
2、每天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查並對送其校驗(風表、秒錶、瓦斯器)。
4、整理科室資料並對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少於20次。
7、認真執行領導安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作並制定一切關於雨季三防的各項措施與制度並實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查並做記錄，發現問題，及時彙報相關領導與責任人，限期整改。
3、接收上級來文，根據相關檔案，並組織我礦人員學習雨季三防知識，並做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關制度，對於我礦易發生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、並認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區巡查次數不少於20次。
6、認真執行領導安排的其它各項工作。
個人榮譽：
一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。
二、在集團組織的'《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位(人數共計952人)，經過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最後以優異的成績進入15強(人數15人)，晉級決賽。
三、在集團組織的“技術比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風工”進行比賽，取得優異成績，晉級決賽。
當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方(不過，這些也正是我今後的努力方向)。在已經過去的一年裡，要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支援。
回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足(有經驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來，揚長避短，敢於面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮發前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
