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服裝廠公司半年工作總結

工作總結 閱讀(1.2W)

服裝廠成衣紙樣的設計與成衣的製造是服裝生產的兩大關鍵。服裝廠半年工作總結怎麼寫呢?下面是的服裝廠半年工作總結資料,歡迎閱讀。

服裝廠公司半年工作總結

  篇1:服裝廠半年工作總結

今年上半年,在總公司領導的指導下,圍繞公司職代會和黨務暨思想政治工作會議所提出的工作要求和部署,在黨務、黨風廉政建設、思想政治工作等方面做了一些具體工作,現簡要總結如下:

一、黨務工作方面

1、做好今年黨務暨思想政治工作會議的籌備和會務工作。組織起草了會議的有關檔案,對去年黨務工作進行總結,對今年的工作進行安排,經公司黨委討論通過後正式形成會議報告,還組織做好有關的會務工作,使大會取得了圓滿成功,達到了預期的目的。

2、公司的四屆四次職代會和黨務暨思想政治工作會議召開後,及時佈置了兩會的傳達、學習和貫徹工作,併到各單位檢查了會議精神的貫徹情況。

3、制定了今年發展新黨員的計劃,組織了13人蔘加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓班,配合4個黨支部發展了4名新黨員。

4、做好黨費收繳工作,做到了收繳及時、無差錯。

5、組織開展了XX年度***評議黨員、黨內“兩先兩優”和黨風廉政建設先進的評選工作。我公司17個黨支部132名黨員參加了***評議,共評出優秀***員24名,沒有不合格黨員;評選出先進黨支部3個,先進黨小組4個,優秀黨務工作者3名,黨風廉政建設先進集體2個,先進個人3名,經公司黨委審批後下文予以表彰。

6、根據工作需要,經公司黨委批准,對部分黨支部進行了調整。成立了中共貴鋁工貿金陽保齡娛樂中心支部委員會(所轄金陽保齡娛樂中心、鋁興房地產有限責任公司兩個單位),中共貴鋁工貿供銷分公司支部委員會(所轄供銷分公司、爐修分公司兩個單位),原興達黨支部所轄的機電公司劃入運輸黨支部。經調整,使黨支部的結構進一步合理化,為黨支部開展工作創造了一定的有利條件。

7、組織召開了紀念建黨八十二週年大會。全公司黨員、入黨積極分子近150人蔘加會議,14名新黨員進行了入黨宣誓,還表彰了黨內“兩先兩優”和黨風廉政建設先進,全體黨員都受到了一次黨的先進性的教育。

二、黨風廉政建設方面

1、加強制度建設。收集整理了我公司近年來關於黨風廉政建設方面的制度和規定,並逐步補充完善。按公司黨委部署,起草了《貴鋁工貿實業總公司領導幹部廉潔自律規定》、《貴鋁工貿實業總公司關於對中層管理幹部實行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿實業總公司重大事項集體決策實施辦法》等檔案,經公司黨委審定後下發執行。

2、根據總廠紀委和總公司的統一部署,組織有關人員對我公司上半年黨風廉政建設情況進行了自檢,總廠紀委檢查後給予了好評。

3、根據中鋁公司紀委的統一部署,在全公司開展了“四個珍惜、四個防範”專題教育活動,使我公司廣大黨員幹部受到了思想教育,進一步提高了政治素質。

4、對華光服裝廠“大宗勞保用品採購全過程”進行效能監察,參與了訂貨談價、合同簽訂、市場調查、進貨、發貨等工作,於5月底結案。通過效能監察,本年度共節約了成本近3萬元,並進一步規範了該廠的採購工作,達到了預期的目的。

5、對華陽碳素有限責任公司“陽極焙燒爐築爐工程”進行了效能監察立項,並參與了該專案招標、議標工作及有關重大事項的決策過程。

6、配合總廠紀檢部門,調查處理有關違紀案件。

三、其他工作

1、參與總公司職代會檔案討論、會議籌備和會務工作。

2、參與了白雲區第八屆人大代表換屆選舉工作,擔任了白雲區第四十二選區(貴鋁第八選區)選舉工作辦公室主任,負責組織我公司及服務公司、物業管理公司、實業公司、鋁型材廠等5家單位選舉工作的組織和相互協調工作。在總廠及總公司相關領導和部門的關心、支援下,經過選舉工作人員的共同努力,確保了此項工作如期順利完成。我公司劉雁同志當選為本選區的白雲區第八屆人大代表。

  篇2:服裝廠半年工作總結

服裝行業每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產車間進行人員招聘,做員工的思想穩定工作,同時還協助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由於人員流失,縫紉車間缺少技術輔導員,我主動承擔了此項工作,並積極配合縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。

在5月為了迎接《江蘇省工業企業質量信用現場核查》工作,在公司王總的帶領下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業的各項制度及工藝流程編制。如《生產工藝單》《產品檢驗報告》等等,終於於11月13日以優異的成績獲得了服裝廠年終工作總結級信用企業,接著為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室於裁剪車間樣板領用沒有正規的交接手續,經常由於樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發裁片給縫紉車間無臺賬,以及各項單據填寫塗改,不籤全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。於**年元月6日順利得通過專家的認可。11月11日又迎來了《iso9001:質量體系認證》升級工作,經過兩天緊張的工作,順利通過。使企業又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績,但是我深知我們企業存在的問題遠遠不至這些,有待於在今後的工作中將進一步去改進和完善。

我們企業一直以來是以民族服裝旗袍,禮服,中老年女裝,棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下,我積極配合開發了中老年羽絨服,從羽絨服制版,打樣的技術性輔導,工藝的指導到生產配置的機械,我都投入了大量的精力,包括羽絨,拉鍊,欽扣等輔料的購置都親力親為,多打聽多比較,力求以最好的質量,最優的價格進輔料。對所進原輔料質量層層把關。順利地使羽絨服開發成功,並取得了可喜的成績。

一年的工作 就這樣結束了,在的工作中我做到了盡心盡職,沒有出現過重大失誤,的工作儘管取得了一定的成績,但是還有許多不足之處。沒有創新性的思路,個別工作做的不夠完善。在今後的工作中我將會努力差找自身的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時還要多找經驗,掌握好產品的重要性,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好各項工作,不斷的總結與提高,不斷的讓自己充實,提高自身素質,適應企業的發展與公司進步,與員工們共同努力,把各項工作做的更好。

  篇3:服裝廠半年工作總結

時光荏苒,xxxx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支援與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,並且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將xxxx年的工作情況總結如下:

一、主要完成的工作(結合實際情況改動新增)

1.本組的建設與管理得到加強

XXX成立的時間不長,因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於本組表現較好的員工給予加考核分,而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由於採取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

製衣車間相對於公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的xxxx年裡也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的.。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一組之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講。

3.保證產品質量

隨著公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對XXXX的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整製衣產業的龍頭工藝,製衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與檢驗班的同事及時進行資訊的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

製衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭裡,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在管組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

6.(自己新增)

二、工作中出現的問題及解決方法 (結合實際情況改動新增)

一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

1.安全生產方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改進相關培訓的形式並強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人蔘與安全生產”的良好氛圍。

2.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

3.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時間,多安排一些有關標準化作業以及衝壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今後努力方向 (適當新增或補充)

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習製衣專業知識和相關管理知識;

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;以後的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的一個組。 最後,希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支援我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!