總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家收集的公司開業工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
1．瞭解公司的組織結構，各項規章制度，決策程式，文化氛圍：
通過財務報告熟悉企業概況，組織架構，人員，資本結構，主要產品及市場地位及技術優勢等；
通過檢視公司領導的發言稿、會議資料，認識公司的管理風格、管理理念、部門協調溝通的通常方式方法。
瞭解公司高層對公司發展和財務部的期望，以作為日後工作關注重點；掌握各個部門設定及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業務流程，專案投資等；
就工作的定位，重心和業務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討；熟悉公司的財務運作情況及企業的文化，以便儘快融入該團隊中；
在溝通後馬上列出階段性日常工作計劃，並且定期向直接領導彙報工作、學習進展；
及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。
瞭解公司經營狀況，財務核算制度，賬務處理，成本核算方法；
通過員工資料瞭解部門員工的專業學歷、業務能力、家庭狀況、興趣愛好等；檢視賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯，以往的報銷籤批程式，付款審批程式，主要資產負債收入利潤來源等等；
召開內部會議，明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議；
採用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內容和流程，並要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
利用部門交流的機會到各個部門工作現場瞭解公司業務的運作流程，產品服務市場規模、增長潛力及市場份額分佈；
瞭解下面企業的生產程式、財務控制程式、財務工作的基礎狀況；聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議；定期與各個部門保持聯絡。
擬訂熟悉公司業務，制度，人員等各個方面情況的程式和時間表；依據公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作；
按照領導下達的財務目標，迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展；
定期召開部門周例會，在會議上了解更多的資訊，解決急需解決的問題；與同事多交流，詢問，請教，爭得同事的理解，配合和支援；
定期將工作情況向直管上司彙報，重要財務決策及時向領導請示。
公司開業工作總結2本學期工作即將結束，經過認真總結和回顧，現將個人在本學期的工作做總結如下：
一思想方面：
認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，並做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重複講書，我們必須具有先進的'教育觀念，才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二教育教學方面：
課前準備：備好課。認真鑽研教材，瞭解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。瞭解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，採取相應的預防措施。組織好課堂教學，關注全體學生，注意資訊反饋，調動學生的有意注意，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博採眾長，提高教學水平。平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關係促進了學生的學習。
三工作考勤方面：
這半年我來到了新的崗位，除了教學還擔任了教務處副主任一。
心精心用心的去對待：考試工作的前期準備，期間進行，後期成績統計、試卷分析檢查、作業批改檢查等各項，還有學籍、會考相關工作。總之，教務處的活又雜又多，需要耐下性子去做，這也是學校對我的信任與考驗。我以百分百的信心與努力去面對去承擔。但是在工作中還是存在著一些不足的地方，須在以後進一步的努力。
總而言之，現在社會對教師的素質要求更高，在今後的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天作出自己奉獻。
公司開業工作總結3活動背景：
基於前期兩個月的跑銷與維護，積累了一定量的客戶，藉此公司舉辦一個開業慶典活動，以此讓更多的客戶瞭解產品和熟悉本店，更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。
1、活動的前期安排，首先在前期安排上有點臨時性，因為在宣佈開業慶典之後還沒有一個成熟的開業慶典草案，導致在進行前佈置工作時間臨時性太強，這一點需要我們以後改正，先有方案、再去執行。
2、開業慶典規模，初步預訂在30—40人之間，其中老客戶預定在10—15人，潛在客戶邀請在10—15人，官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人，潛在客戶簽到15人，官方3位。
存在問題及建議：
1、電話邀約不到位，在進行電話邀約之前，並沒有規範的邀約話術，大家只知道開業慶典的簡單情況就已經開始邀約，這樣可能造成客戶覺得我們不專業，而且對於活動可能強調不周全。
2、沒有邀請相關的媒體，例如電臺、報紙等一些易於宣傳的媒介，並沒有大範圍的宣傳，只是區域性在小範圍的客戶群體中。
3、物料、條幅、會場用品的準備，這個耗費了一定量的時間，不過總體上沒有耽誤活動按時進行。
4、人員分工及活動現場執行：活動當天，所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會議流程佈置執行，整個活動進行順暢，沒出現大的紕漏，活動圓滿完成，流程及時間上基本準確。
5、會場上業務人員與客戶的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經驗方面有些不足。
6、最重要的一點：客戶到場的真正用心，我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益，來參加慶典，並沒有抱著瞭解此產品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店？我們下次舉辦類似活動如何去邀約？我覺得首先就得從心態上去改變，不是為了完成到場的任務去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最後，這次活動的宣傳意義深遠，客戶以一傳十，對於新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業的人員知道以及熟悉新店和產品的情況。
