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上半年醫院感染管理工作總結

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上半年醫院感染管理工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編收集整理的 上半年醫院感染管理工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

上半年醫院感染管理工作總結

上半年醫院感染管理工作總結1

今年上半年,在院領導和醫院感染管理委員會的正確領導和大力支援下,在市、縣有關專家的指導下,我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒佈的六個行業標準,以規範化、流程化管理為目標,健全我院院感管理組織體系,不斷規範和完善我院院感各項規章制度和職責,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,將醫院內感染率控制在較低水平,確保了醫療安全。為了今後進一步搞好院內感染管理工作,現將我院上半年院內感染控制工作總結如下:

一、健全院感組織體系,保證院內感染管理工作的順利開展

為了加強醫院感染管理工作,明確職責,確保院內感染管理工作的順利開展,今年上半年我院健全了醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、臨床科室感染管理小組三級院感組織體系。

二、規範和完善院感各項規章和職責

為了院感工作能夠規範化、制度化、科學化,今年上半年院感科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關法律、法規,結合我院實際情況,制定了一系列院感各項規章制度和職責,使全院醫護人員以後在從事各自醫療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫院感染管理工作中的相應職責。

三、制定各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程

為了預防和控制醫院感染,為使我院在今後醫院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據國家有關法律、法規,結合我院實際情況,制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程,為規範我院醫護人員在以後醫療活動中預防和控制醫院感染,打下了良好的基礎。

四、加強全員醫護人員院感知識培訓,提高全員醫護人員院感意識

通過舉辦全員醫護人員院感知識培訓,使全員醫護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全員醫護人員的院感意識。

五、規範醫療廢物管理

根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類目錄》等有關醫療廢物的法律、法規,結合我院實際,制定了包括醫療廢物如何收集、分類、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時的應急預案等相關措施,從而規範了我院的醫療廢物管理。

六、消毒供應室建設完工並已投入使用

消毒供應室(CSSD)作為整個醫院的心臟和樞紐,在院領導和醫院感染管理委員會的的高度重視和大力支援下,我院消毒供應室於今年6月5日順利完工並投入使用。同時為了規範和確保我院消毒供應室工作順利開展,醫院為此配備了兩個無菌物品儲存櫃和檢驗消毒滅菌效果是否合格的BD測試紙。

總之,我院院感科自成立以來能夠取得以上成績,這與以盧院長為首的院領導和全院職工的大力支援和無比關懷是分不開的,我科將在接下來的工作當中再接再厲,以不辜負領導的期望!

上半年醫院感染管理工作總結2

上半年來,感控辦在院領導及醫院感染委員會的領導下,在醫院各科室的大力支援和配合下,根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術規範》、《醫院感染監測規範》、《醫務人員手衛生》等衛生行業標準,不斷地推進醫院感染預防與控制工作持續發展,進一步提高醫院感染管理質量,保障醫療安全,較好地完成了上半年各項工作任務,現總結如下:

一、夯實感染管理組織,完善管理體系,加大監管力度

為了進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實目標任務,夯實科室感染質量管理小組,確立感染監控小組成員由質控員承擔,履行崗位職責,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人。感控辦固定4名兼職質控員,負責每月的感染質量大檢查,對檢查發現感染管理工作存在問題,現場給予書面反饋,每週在院週會上及每月質量控制簡報上通報一次,各科感控組長負責整改並逐項落實,對存在問題進行日常追蹤,使院感工作得到持續改進。

二、加強院感知識宣傳和培訓,提高院感防控水平

為提高醫院感染知識水平,感控辦採取集中培訓及科室自學相合

的方法對醫務人員進行培訓,上半年共進行集中培訓6次,對科室培訓效果進行了追蹤,並對培訓內容進行了考核,提高了醫務人員的感控意識和感染知識。為進一步加強業務學習,提高自身專業素質,堅持每週進行1-2次專業知識學習,於今年3月份派出2人蔘加省級醫院感染管理培訓,4月份1人蔘加國家級培訓。

三、加強院感控制質量管理,逐步持續改進工作

進一步加強院感環節質量控制,結合醫院實際修訂醫院感染管理

考核標準,繼續加強對手術室、ICU、消毒供應中心、產房、內鏡室、血透室、口腔科等重點科室的監督檢查,並給予技術支援與指導;對重點環節、重點人群進行了感染監控、環節追蹤、流程持續改進工作,使各個環節日趨規範化、流程化;對感染高風險的科室與感染控制情況進行風險評估,制定針對性的控制措施。按時完成院感監測和質量控制工作,並對存在問題及整改情況進行追蹤,達到持續改進的目的。提供安全的醫療環境四、加強醫院感染監測及監管,

1、醫院感染髮病率與病例監測:日常通過眾陽感染監測系統實施醫院感染監測,篩查高危因素的病例預警,稽核上報的醫院感染病例。2017年1—5月份共監測病人29778人,醫院感染人數178例,194例次;醫院感染髮病率0.60%,例次發病率0.65%;上報醫院感染病例194份,其中遲報病例126份,漏報病例18份,6月份醫院分析醫院感染危險因素,提出防控措施。感染資料待統計中,針對每月以重點部門為主進

2、環境衛生學及消毒滅菌效果監測:行監測,環境衛生學1-5月份共監測標本251份,其中常規監測245份(合格239份,超標6份),複檢6份,合格率97.55%。對監測不醫院感染危險因素,提出防合格情況,及時反饋科室,並協助分析控措施,對全院各臨床科室、醫技科整改後複檢均合格。於5月份室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監測,共監測燈管46支,合格32支,合格率70%,對不合格燈管更換後,消毒效果均達標。迴圈風消毒機137臺,每季度有物業辦負責過濾網的`清洗,二季度過濾網的清洗正在進行中。

3、靜脈置管的“三管”病人每日進行評估,一季度使用呼吸機相關肺炎(VAP)感染率4.52‰;使用導尿管、中心靜脈置管均未發生醫採取相應的預防控制措施,二季度院感染,對使用呼吸機監測結果況正在彙總中。

4、多重耐藥菌目標性監測:截止到目前(06-08),我院住院患者中共分離出多重耐藥菌52株,其中醫院感染30株,定植10株,社群感染9株,定植1株,其它2株,未發生醫院感染暴發事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌,督促科室嚴格執行多重耐藥菌防控措加強工作人員自我防護,避免交叉感染。施,並及時落實追蹤檢查。

5、手術切口目標性監測:一季度監測手術切口共3227例,其中Ⅰ類手術切口監測1016例,Ⅱ類手術切口監測1998例,Ⅲ類手術切口監測171例、Ⅳ類手術切口監測42例,均未發生手術切口感染,第二季度監測結果正在彙總中。

6、加強職業暴露監測:截止到目前,職業暴露共計上報19人,發生職業暴露後均按處置流程進行了相應的處理,其中2人分別在48小時內進行了預防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白,1人在24小時內注射了苄星青黴素,其費用均按程式給與了報銷。

五、加強手衛生規範

手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為一步加強醫手衛生規範是落實醫院感染控制最有效的措施,務人員手衛生管理,認真執行《醫務人員手衛生規範》,於5月5日第九個世界手衛生日在全院啟動手衛生宣傳月,懸掛活動條幅,完善部分洗手設施,配備了洗手液、幹手紙、更換新洗手圖300餘張,使用宣傳展板4塊。全院病房門口、治療車、操作檯配備了快速手消液。開展了全員性培訓工作,現場示教操作六步洗手法,讓全院醫務人員瞭解手衛生重要性,掌握洗手指徵和正確洗手方法。控感辦每月下科室進行考核六步洗手法,檢查醫務人員手衛生的知曉率和大大提高了洗手質量,減少了院內感染髮生。手衛生依從性,從而

六、加強醫療廢物及汙水處置監督管理工作

1、加強醫療廢物監督管理:負責對醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接轉運等進行有效監督,發現問題及時反饋,追蹤其整改情況,醫療廢物處置較規範,資料儲存完整。

2、加強汙水處置監督管理:汙水處置站由專職人員負責汙水處置工作,保證裝置正常運轉,做好汙水的消毒處理、日常監測,每月對汙水取樣進行致病菌監測。

七、存在問題及改進措施

1、“精準感控,醫師主導”,醫院感染病例存在明顯遲報、漏報現象。下一步要加強臨床大夫對醫院感染診斷知識培訓,提高診斷水平,與臨床大夫溝通及時篩查病例預警,及時上報感染病例,儘量避免遲報、漏報發生。

2、多重耐藥菌防控工作有待加強,下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學室等部門溝通,對檢出的多重耐藥菌及時上報科室與感控辦,及時做好防控措施,進一步提高多重耐藥菌的檢出率。

3、醫務人員手衛生意識有待加強,對使用手衛生用品院方給予了一定的支援,下一步要加大宣傳培訓及檢查督導力度,強化手衛生意識,逐步提高手衛生依從性及正確率。

4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進行監管。

5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學送檢率仍待提高,下一步要加強部門合作,逐步提高送檢率。

6、改進管理方法,以日常監測與定期督導相結合,每季度以簡報的形式,對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進行分析,為臨床提供依據。

通過上半年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新臺階,降低了感染髮病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作及就醫環境,提高了醫院的經濟效益和社會效益。

上半年醫院感染管理工作總結3

今年下半年,在院兩委和分管院長的領導下,院感科將狠抓制度落實,責任明確到位,提高執行力,持續質量改進,降低醫院感染率,提高醫療質量,保障患者安全。

一、繼續加強院感組織體系建設,充分發揮醫院感染管理委員會、醫院感染管理科、臨床科室醫院感染管理小組在醫院感染管理中的作用。

二、在院感實際工作的開展中,將不斷規範和完善相關制度、職責,同時結合考核辦狠抓制度落實,達到責任明確到位,明確到人。對於醫院感染管理中存在的問題及時提出整改措施。

三、貫徹落實衛生部《醫院感染監測規範》,每月進行統計、分析、反饋感染病例監測。

四、掌握全院感染菌株分佈和細菌耐藥狀況並定期反饋;及時發現多重耐藥菌感染病例,採取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發與流行。

五、每月對手術室、產房、新生兒病室、消毒供應室等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫護人員手進行環境衛生學監測並進行相關指導,不合格部門、科室查詢原因,擇期重新進行相關監測。

六、強化醫務人員手衛生意識,提高手衛生依從性。

七、對消毒藥械和一次性使用的醫療器械、器具的相關證明每季度稽核一次。

八、繼續開展全院人員院感知識培訓,提高全院人員院感意識。

九、對醫療廢物分類、管理工作進行指導與監督。

十、對20xx年新進人員及實習進修人員進行醫院感染知識崗前培訓。