總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的生態護林員工作總結，歡迎大家分享。
生態護林員工作總結1
護林員工作雖然很普通，但我覺著很光榮，從心底裡我很愛這份工作。自當護林員以來，我經常提醒自己，要忠於職守，做一名合格的護林員，我是這樣想的，也是這樣做的。幾年來，通過平凡的工作，我個人認為要做好護林員工作，必須熱愛這份工作，否則是做不好的。下面是我對一年來護林工作的總結：
一，作為一名林業工作人員，我不斷加強學習國家森林法等有關法律法規和海南省重點公益林專職護林員管理辦法，提高自身的工作素質。
二、盡心盡責、主動學習完成本職工作。我83組所管理的公益林區共有4403畝，中平組的林區共有11300畝。在日常工作方面，我除了每月按時和同組的劉開東同志巡山（83小班）在本責任管護公益林區，還根據實際情況和中平組的同事採用一人外圍、二人組、三人組和四人組等不同方式巡山護林。每月巡山有22天，認真填寫巡山記錄和工作日記，在本年度裡，我的責任管護林區儲存率達到95%。按時參加護林員每月的例會，彙報本月的巡山護林情況。
下村宣傳公益林的.法律法規的政策。充分利用房前屋後、林區、樹木和石頭等環境特點，張貼、噴寫護林宣傳標語。協助林業工作站開展管轄區的公益林資源管理和防止破壞公益林區的行為。管好本人的責任區及周邊的林木和野外用火。所以本人管理的責任公益林區和周邊林區沒有發生過森林火災事件。積極協助處理商品林的林權糾紛。
對本公益林責任區各種危害公益林資源的行為，都做到第一知情者並及時向林業工作站領導彙報。在20xx年度本責任區83小班沒有發生毀林、侵佔林地、森林病蟲害、森林火災等情況。除了較好地完成我本人的職責工作外，我還積極配合林業站得領導和同事完成縣林業局、鎮委、鎮政府等上級部門安排的其他工作。
在20xx年的工作中，我將盡心盡力，完成本職工作，特別是做好20xx年公益林責任區的巡山保護工作，確保森林、林地及野生動物不受破壞，促進我鎮生態公益林發展得到重點保護，做一個合格的森林衛士。
生態護林員工作總結2
一、工作完成情況
（一）工程組織管理
1. 工程管理機構建設及能力建設
為保質保量完成20xx年建檔立卡貧困人口生態護林員工作任務，通過將符合條件的建檔立卡貧困人口就地轉化為護林員，管護森林資源，真正發揮增加建檔立卡貧困人口工資性收入，實現穩定脫貧目標。我縣加強了對20xx年生態護林員相關工作的組織領導，成立了由縣人民政府分管林業的副縣長任組長的工作領導小組，縣級相關部門作為成員單位，並在林業局設立專門辦公室，落實了3名專職人員進行工程管理。各鄉（鎮）也相應成立了領導小組，並在林業站設立了辦公室，落實了具體的工作人員負責處理日常事務。
2. 工程資訊報送、管理、檔案建設
我縣認真按照工程檔案管理辦法的規定，加強生態護林員檔案建設和管理工作，配備了專人進行檔案管理。在檔案建設上，分門別類進行立卷歸檔，確保檔案資料完整，圖、表、冊及相關材料齊全。在建立傳統紙質檔案的同時，實現了計算機輔助管理天保工程檔案，保證了工作質量和工作成效，工作效率得到極大提高。同時，按時報送生態護林員資訊材料，做好上情下達、下情上報工作。
（二）生態護林員落實情況
1. 生態護林員選聘情況
20xx年姚安縣共落實100名建檔立卡貧困人口生態護林員，於20xx年12月1日正式上崗。聘用期一年，年人均管護勞務費10000元。
2. 管護責任落實
20xx年，我縣生態護林員實施森林管護面積476895畝。為確保管護責任落實，姚安縣林業局《關於下達20xx年度建檔立卡貧困人口生態護林員計劃指標的通知》（姚林發〔20xx〕41號）檔案下發的承包管護人員100名。經檢查，下達100名承包管護人員，全部簽訂了管護合同，明確了管護任務，管護區域和麵積細化到了林班、小班和山頭地塊，做到了管護區域四至界線、管護面積、管護責任、管護質量“四明確”。實現了縱向到底，橫向到邊的網格化管理。護林人員全部實行掛牌上崗，巡山護林記錄齊全規範。
3. 生態護林員森林管護培訓和宣傳
為解決生態護林員“怎麼管、管什麼”的問題，提高管護水平。為加強生態護林員的管理，姚安縣對建檔立卡貧困戶中選聘的100名生態護林員分鄉鎮進行集中培訓。各鄉鎮均開展了以會代訓、專題學習、現場指導等多種形式的生態護林員培訓工作，取得了很好的效果。
（三）考核管理情況
我縣及時出臺了《姚安縣建檔立卡貧困人口生態護林員管理辦法》，明確了生態護林員的主要職責、考核辦法和管護報酬及發放形式。建立了以鄉鎮政府管理為主，村、鄉、縣三級考核相結合的管理方式；鄉鎮林業工作站負責生態護林員的月和季度考核；鄉鎮人民政府負責年度考核。年度考核結束，鄉鎮根據考核結果，擬定生態護林員的年度考核獎勵。經鄉鎮政府考核，全縣100名生態護林員在崗履職情況良好，全部通過年度考核。
（四）專案資金管理情況
20xx年，下達我縣生態護林員管護經費100萬元，實際到位資金100萬元，到位率為100%。生態護林員已全部上崗，並通過惠農資金“一卡通”存摺發放護林工資。至20xx年年底，共完成資金100萬元。在資金的管理和使用上，我縣一直嚴格按照“嚴管林、慎用錢、質為先”的要求，依據天保工程專案及資金管理相關辦法和規定執行，沒有出現資金違規違紀使用情況。
二、經驗做法
（一）制定方案，嚴格把關
《關於開展建檔立卡貧困人口生態護林員選聘工作的緊急通知》下達後，縣林業局高度重視，及時成立領導小組，明確專人負責，與縣財政局、縣扶貧辦聯合研究制定下發了《姚安縣建檔立卡貧困人口生態護林員選聘實施方案》，明確了組織領導、宣傳發動、目標佈局、人員選聘、管理培訓、補助標準、工作安排等各項具體內容。各鄉鎮政府也高度重視，成立了相應的組織，深入宣傳發動，按照規定程式操作，嚴格稽核把關，從符合條件的貧困人員自願申請，到村委會初審、公示、推薦，鄉鎮林業站和鄉鎮扶貧辦聯合稽核，最後由鄉鎮人民政府審批，簽訂管護合同。形成了縣、鄉、村三級齊抓共管、共同推進生態護林員選聘工作的良好局面。截止到20xx年12月1日，全縣9個鄉鎮共100名生態護林員已全部到崗到位。
（二）加強培訓，嚴格考核
我縣及時出臺了《姚安縣建檔立卡貧困人口生態護林員管理辦法》，明確了生態護林員的主要職責、考核辦法和管護報酬及發放形式。建立了以鄉鎮政府管理為主，村、鄉、縣三級考核相結合的管理方式；鄉鎮林業工作站負責生態護林員的月和季度考核；鄉鎮人民政府負責年度考核。年度考核結束，鄉鎮根據考核結果，擬定生態護林員的年度考核獎勵。為加強生態護林員的管理，各鄉鎮均開展了以會代訓、專題學習、現場指導等多種形式的生態護林員培訓工作，取得了很好的效果。經鄉鎮政府考核，全縣100名生態護林員在崗履職情況良好，全部通過年度考核。
（三）健全檔案，動態管理
建立健全縣、鄉鎮兩級生態護林員檔案，做到專人管理、及時歸檔、整理有序。對生態護林員實行一年一聘用制度和動態管理制度，對年度考核合格、並符合選聘條件的生態護林員優先予以留用，續簽合同；對年度考核不合格的生態護林員直接解聘，鄉鎮政府書面通知生態護林員所在的行政村村委會和生態護林員本人，並通知所在的村委會及時調整，按程式補充聘用，並按規定履行相關手續，完善資訊資料。
（四）專項管理，及時發放
通過惠農資金“一卡通”存摺發放生態護林員工資，確保了生態護林員管護報酬及時足額地發放到位。在資金的管理和使用上，我縣一直嚴格按照“嚴管林、慎用錢、質為先”的'要求，依據天保工程專案及資金管理相關辦法和規定執行，沒有出現資金違規違紀使用情況。每名生態護林員每年管護補助為10000元，每季度發放2400元基本管護報酬，其餘400元根據考核結果年終一次性發放。我縣已於20xx年11月底發放了生態護林員的第四季度基本管護報酬和年度考核獎勵。
（五）帶動脫貧，實現共贏
通過選聘100名建檔立卡貧困人口生態護林員，參與森林資源管護獲得穩定的報酬，增加了405人貧困人口的經濟收入，森林資源管護狀況得到了提升，多渠道增加生態護林員的經濟收入，推動貧困人口穩定脫貧。
三、存在問題
（一）在生態護林員選聘過程中，雖然通過各種途徑對相關要求進行了宣傳，但一部份鄉鎮、村委會思想認識還不到位，宣傳還有待加強。
（二）生態護林員選聘工作涉及部門多，時間緊，面對大量的貧困群眾工作量大、工作難度大。
（三）精準貧困戶多數文化水平不高，和林業沒有打過交道，生態護林員的林業知識和工作責任心不夠，需加大護林人員業務培訓。
四、下步工作措施
（一）加大宣傳力度。及時組織各村、林業站、扶貧工作站等相關部門召開了專題會議，組織傳達學習上級有關部門關於在貧困人口中選聘生態護林員工作的各類檔案精神，對生態護林員應具備的條件、選聘程式、職責、工資待遇、監督管理等進行了詳細講解，並對工作紀律進行明確要求，使每位幹部都能準確把握檔案精神，為紮實開展生態護林員選聘工作奠定堅實基礎。
（二）加大協調配合力度。生態護林員選聘工作涉及部門多，時間緊，面對大量的貧困群眾工作量大、工作難度大。為此，督促相關部門和涉及鄉鎮要落實分管領導和具體承辦人員，加強工作配合，定期互通訊息，共同探討工作推進中遇到的困難和問題。
（三）加大培訓力度。精準貧困戶多數文化水平不高，和林業沒有打過交道，生態護林員的林業知識和工作責任心不夠，需加大護林業務培訓。
（四）全程監督，確保實效。由鎮紀委牽頭，抽調林業站、扶貧工作站等部門工作員組成專項督查組，不定期、不定時對9個鄉鎮生態護林員選聘工作進行抽查、實現全程跟進和全面監督，確保選聘過程公開、公平、公正。
20xx年生態護林員工作，結合我縣森林資源、管護任務、難易程度、貧困人口狀況、農民意願等實際情況，確定生態護林員的管護崗位、管護標準、管護報酬，並將生態護林員指標分解細化到鄉鎮。生態護林員精準落實到了建檔立卡貧困戶，管護任務落實到山頭地塊，發揮生態護林員在生態保護和扶貧攻堅工作中的作用，並作為工作組織實施、管理監督、檢查驗收的科學依據。生態護林員選聘體現了生態建設與民生改善、生態保護與精準扶貧統籌兼顧相互促進的要求，力求實現精準高效、公開公正、提質增效的目標。
生態護林員工作總結3
在xx年度，我鎮防火安全部門認真貫徹落實了上級防火有關要求，做到早安排，早部署，在全鎮範圍內廣泛宣傳護林防火內容，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產的安全，取得了一定的成績。現將xx年度森林防火工作總結如下。
一、加強領導，明確職責
為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮森林資源和人民生命財產安全，根據上級防火要求，結合本鎮實際，鎮政府制定了可行的防火應急預案。鎮政府調整了森林防火指揮部成員，書記習瓊任政委、鎮長唐皓任指揮長，副書記崔建華任副指揮長，鎮直各單位主要負責人任成員。實行行政幹部鎮直單位包村聯絡制度，納入行政幹部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防。二是加強對聯絡村森林防火工作的領導和督導。三是一旦發生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮森林資源和人民生命財產的安全。
1、鎮指揮部下設撲火應急總隊、後勤保障組、醫療救護組、督查工作組，其組成人員如下：
（1）撲火應急總隊由副指揮長xx擔任隊長，應急總隊850多人，設17個分隊，每個分隊50人，鎮直機關組建一支50人的應急分隊，隊長由指揮成員、農辦主任xx擔任。16個行政村各組建一隊，隊長由各行政村主任負責擔任，應急分隊撲火員均為18歲以上，50歲以下身體健康的幹部和群眾，一旦發生火情能隨時進入現場進行撲救。
（2）後勤保障組由副鎮長xx擔任組長，負責撲火時的後勤保障工作，成員有xx、xx。
（3）醫療救護組由副鎮長xx擔任組長，負責撲火時的醫療救護工作，成員有xx、xx、xx、xx。
（4）督查工作組由經委副書記xx擔任組長，成員有xx、xx。
2、鎮政府與16個行政村負責人簽訂了防火責任書，並納入了村幹部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮森林防火指揮部調集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災
1、鎮政府在x月x日在林業站二樓會議室召開了森林防火工作預備會。參加人員有書記xx，鎮長xx，副書記xx，林業站全體工作人員。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，站主要反映今年防火物資緊缺，爭取鎮政府資金，鎮政府在資金緊缺的情況下，拿出1000元用於購置防火器材鐵鍬x把、手電筒x支、喊話器x個、手套x雙、常用藥品等，會議定於x月x日召開全鎮森林防火工作會議。
鎮政府x月x日在政府會議室召開了分鄉鎮xx年森林防火工作會議，參加人員有鎮直各單位負責人，各行政村負責人，一是傳達了上級防火會議精神。二是安排部署了我鎮的森林防火工作。各村委會要迅速成立防火領導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監測人員及報告人員。三是強調發生火情嚴禁痴、呆、傻、老、幼、病、殘、學生嚴禁進山撲火。
2、自進入森林防火期以來，我鎮充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，區、鎮領導檢講話，以及火災案件查處的情況，增強全鎮人民森林防火的責任感。
鎮出動宣傳車先後共x臺次，對上級防火要求進行流動宣傳，x個村有廣播，鎮防火指揮部將關於森林防火內容錄成磁帶發放到各村，按時進行播放。
在全鎮中國小校開展防火知識授課培訓購，購置森林防火教材，對近xx名學生進行宣傳教育：一是要求不要放火。二是發現火情及時報告。三是告訴家人注意防火。
我鎮專、兼職護林員x人，護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護。二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主幹道顯眼處刷寫標語x餘幅。三是加強對往年火情多發區的監控。林業站在資金有限的情況下，在交通主幹道立固定標語x幅，各村委會張貼了手寫標語共x餘幅。
各村委會與農戶簽訂了防火責任書1萬多份，發放森林防火宣傳畫xx多份，推廣祭祖燈xx多個。
三、檢查督導，確保防火工作落到實處
我鎮防火工作督查組於xx年x月x日，對全鎮x個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內容包括防火領導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上牆，責任書是否簽發，防火物資是否購置，值班是否安排到位。同時安排各村建立林中墳墓檔案，並要求各村負責人在防火檢查情況記載表上簽字，對x村領導小組未落實，要求限期整改，督查組隨時進行檢查。
四、防火值班，責任到人
森林防火期內，鎮森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。
鎮政府防火指揮部安排了值班表，節假日不休息，鎮林業站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。
五、做好監測工作，確保發生火災能及時撲救
護林員負責對天然林保護區內森林火災實施監測，各行政村都確定了以組長，村民代表為火情監測人員，所有村民為義務監測人，一旦發現火情，火情監測人立即將火災報告給所在村。由所在村向指揮部報告火情，包括火情發生的地點、範圍、發生時間及起火原因。並及時組織撲火隊進行撲救，必要時請防火指揮部調集其他分隊隊員增援。
我鎮自進入森林防火期以來，共發生火警4起，包括荒火1起，其餘3起均已查處，過火面積均不超過10畝。
在森林防火期內，特別是春節期間，對我鎮3萬多林中墳墓實行監管，大大降低了火災發生率。
xx年比xx年度減少森林火警3起，大大降低了火警次數，同比下降次數42。8%，損失面積減少14畝。
六、防火工作中存在的問題
xx年的'防火工作，全鎮上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題：
一是防火經費不充足，防火器材購置數量有限，無法應對緊急特殊情況。
二是外出務工人員多，一旦發生火災，組織大量撲火人員有難度。
三是農村陋習一時無法轉變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今後在防火工作，我鎮將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產的安全，維護社會穩定，促進經濟發展。
生態護林員工作總結4
各位親愛的夥伴：
大家好！今天我們回首過去總結20xx年的工作，放眼未來規劃20xx年的全景工作，首先我謹代表公司董事會和廈門xx公司全體成員向大家致謝，向默默無聞奉獻在酒店一線的全體員工表示衷心的感謝，向辛勤工作、努力保障後勤的所有同仁表示由衷的謝意，向長期工作在外、東奔西跑的營銷人員致以崇高的敬意。感謝大家在過去的一年裡，在全體員工的共同努力下，通過大家辛勤的工作和無私的奉獻，圓滿完成了公司的營業任務指標，為公司的發展作出了積極的貢獻。回首過去的一年，酒店在集團王董、詹董的領導下，緊緊圍繞“一箇中心、兩個重點”為依據，即“以顧客為中心、重管理樹形象、重發展控成本”，全年總營業額元，出租客房間數間，平均房價元，出租率%，總結今年的主要工作如下：
一、以顧客為中心：
“顧客就是上帝、顧客就是朋友”一年來我們結合以顧客的需要為目標、以顧客的滿意為標準，但是如何從行動中讓顧客享有“上帝”感，不是靠一句就能展現出來的，要付諸行動從多方面著手：通過各崗位設立賓客意見建議表、實時跟進網路賓客的意見建議和不定時的拜訪制度充分了解顧客的需求，並針對不同的問題和反饋的意見給予處理和反饋，並努力在多方面上提高員工素質，如每月不少於四次的內部培訓，聘請老師對於前臺員工專業英語的培訓等，並努力提高管理水平，提供舒適的環境，提高服務質量等等方面的工作相結合。根據顧客的需要，完善我們的工作方式，根據顧客的滿意度來衡量我們的成績。只有讓顧客滿意，酒店才能有更高的發展，因此酒店全年的工作始終圍繞這個中心來進行，力爭更多的“滿意+驚喜”
二、重管理樹形象、重發展控成本：
1、管理就是從細節開始，首先我們調整了內部的組織架構，將前廳部和銷售部合併為營銷部，後勤部門即保安部、人事部和工程部統一合併為行政部，客房房調整了逯經理為客房部經理，通過組織架構的合併縮減了人員成本。
2、加強了日常工作管理制度，通過酒店各部門規章制度的制定，嚴格落實，從而規範了各崗位的制度，使之更加規範化；
3、嚴格落實消防、公安和工商系統的各項要求，全年共舉辦消防培訓兩次，接受公安局和工商領導檢查不少於十次；
4、對外，我們通過發放的士帶客提成獎勵方案的的士卡片，並在酒店邊上製作了酒店指引牌，提升了酒店的宣傳力度和知名度；
5、同居委會和物業管理處協調處理了酒店門口跳舞一事，使之我們的客人有了一個更安靜的休息場所；
6、在員工管理方面，樹立員工家的歸屬感，並落實到日常的工作管理當中去，一方面要求行政部定期舉行員工生日活動，另一方面不定期舉辦員工的集體活動，如外出燒烤、集體出遊、羽毛球比賽等，通過一系列的活動，提升了員工對酒店的認可度，也提現了酒店對員工的關懷；
7、在服務方面：提升服務細節，如接/送機服務，送果盤服務、客房限額免洗衣服務等。通過這一細節的服務，大大提升了賓客的滿意度；
8、在酒店發展方面，一方面制定了相關的優惠政策，另一方面也加大了酒店的促銷力度，如會員的充值獎勵、鐘點房的住滿五次送一次等，通過這一系列的優惠政策，大大提升了散客、網路和會員的銷售額，從原來佔營業額的8%左右提升到了15%左右，進一步提升了酒店的知名度。
9、在成本控制方面，一方面要求各部門制定並嚴格執行了相關的節能方案，如燈光的控制、低值易耗品的控管和回收等，另一方面要求各部門嚴格把控所有物品的採購和報廢制度，其次對酒店用電較大的區域，如大堂的水池射燈和鎢絲燈進行改造、關閉了客房衛生間的部分射燈等，從而節省了一些不必要的浪費現象；
三、存著的不足之處：
一年來我們做的有很多，其主要的.目的就是希望能夠提升我們的營業利潤，並努力為員工創造一個良好、溫馨的工作環境，回首過去的一年我們的不足還有很多很多：
1、各部門的執行能力和管控能力相對不足：一方面各部門負責人在執行酒店相關規定和制度時，比較隨意，不會用心並重視酒店的相關指令等；另一方面各部門員工在執行酒店相關規章制度時，缺乏持之以恆的工作態度，以致很多方面無法長期有效地執行下去；
2、對客服務的不足：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”這個道理相信很多員工都能理解和明白，但是在服務的過程中很多員工往往就疏於對這些細節的日常養成，如服務的不及時，不到位，不親切等，導致大多的客人對於我們的服務一直無法給予肯定，這也必將是我們今後所要努力和完善的；
3、日常維護工作的不足：主要體現在工程和酒店裝置的維護方面，一方面由於工程人員的不足和水平限制，導致我店的日常維護制度較難以執行，也因此各個區域的硬體方面都出現了或大或小的問題，修補工作無法及時，很多時候又要請外援，以致客戶對於我們的硬體方面總有些美中不足；
4、保安日常維護方面：整體保安的人員素質和服務有待於進一步提高，一方面服務的意識還不夠積極主動，另一方面對於車場和日常工作區域的管控還需加強，一年來發生過了三次保安人員同客人吵架的現象，也因為對車輛管控的不到位導致客人車輛損壞和投訴等；
5、後勤保障工作方面：日常工作的組織能力和後勤保障能力還需進一步加強，如員工的每次活動要善於安排和總結，以致在下次的活動中能更好地奠定基礎。其次對於員工的關心、關愛還遠遠不夠，我們一直在講只有服務好我們的員工，員工才能更好地服務好我們的客人，在今後的工作中不管行政部還是各部門負責人要多關心員工，儘可能地幫助和解決員工在工作和生活中所遇到的困難，努力營造一個溫馨的工作氛圍；
6、服務的標準和意識整體有待於提升：很多員工在服務過程中往往很計較和在意相等的利益關係，凡事總是很在意個人的利益問題，無法同我們整個團隊融為一體，例如，個別員工在賣房或做房時，若有提成其態度就表現得特別積極，反之，態度就一落千丈，這一方面很不可取，也因此會影響了我們整體的服務質量，服務的定律是100—1=0的道理就是希望大家能夠從一而終做好各項服務。
生態護林員工作總結5
護林員工作雖然很普通，但我覺著很光榮，從心底裡我很愛這份工作。自當護林員以來，我經常提醒自己，要忠於職守，做一名合格的護林員，我是這樣想的，也是這樣做的。幾年來，通過平凡的`工作，我個人認為要做好護林員工作，必須熱愛這份工作，否則是做不好的。俗話說的好，幹一行愛一行，工作差不了。我是一名護林員，職責就是管護好轄區內的林子，讓組織放心，讓群眾滿意。在具體工作中，我深深地體會到，要做好護林工作，也不是一件容易的事，沒有責任心是做不好的，但更重要的是要熱愛這份工作。原因有三：一是隻有熱愛本職，才會增加工作的動力。說簡單一些就好比我們吃飯，飯菜有味了就喜歡吃，幹工作也一樣。如果喜歡這份工作，幹起來熱情就高，就會時時把工作放在第一位，並千方百計的將其做好。二是隻有熱愛本職，才會增強事業心和責任感。事業心和責任感是一個人做好本職工作的前提，事業心強的人幹工作不計較個人得失，就會默默無聞、無私奉獻。三是隻有熱愛本職，才會心繫工作，一個人幹一份工作，難免有這樣那樣的困難，如果選擇了自己喜歡的工作，就一定會想方設法克服困難，盡力做好工作。
綜上所述，我認為做好護林員工作，最重要的是要熱愛這份工作。做護林員幾年時間了，我每天堅持巡山、記巡山日誌。經常向小區居民宣傳護林防火方面的知識，取得了一些成績，今後我要繼續加大管護力度，確保森林資源不受損失，為組織交一份滿意的答卷。
