人力資源上半年工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編精心整理的人力資源上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

人力資源上半年工作總結1

一、完成了x年度勞動工資年報的編制、彙總和上報工作；並且認真分析、總結，完成了勞動工資統計分析報告和勞動工資統計工作總結。

二、完成了x年度工資計劃的制定工作，制訂了x年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包乾辦法，並積極組織實施。

三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業務學習記錄工作，在《x部人事勞動教育網》、《x網》、《x人事勞動教育網》、《x政工》等多種媒體上發表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配製度改革工作取得的成效。

四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、彙總和報送勞動工資月報、季報；建立勞動工資統計臺帳，嚴格規定勞動工資統計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統計資料。

五、制定了《xx黃河明珠（集團）有限公司年休假實施辦法》、《xx黃河明珠（集團）有限公司人事系統日常管理辦法》，目前已送交有關領導審閱。

六、開始制定《xx黃河明珠（集團）有限公司員工手冊》，目前進展順利。

七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作；

八、完成了調入、調出人員工資關係的轉移工作；

九、稽核批准了xx明珠國際貿易有限公司和xx明珠投資有限公司的工資改革實施辦法；

十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的稽核發放工作。

十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作；

十二、按時完成了x賓館等單位企業經營者年薪制的測算工作；

十三、健全傷亡事故統計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑑定。

十四、按照《工傷醫療費用報銷規定》，要求稽核辦理了離退休人員的工傷醫療費報銷。

十五、按照市安全生產監督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執法檢查，規範了勞動防護用品的採購、保管、發放、使用、報廢管理。

十六、及時為集團公司機關職工配發了勞動防護用品。

十七、按要求向市殘聯報送了《按比例安排殘疾人就業年報》報表。

十八、做了大量的準備工作，配合法律事務部，積極做好xx案件的法律訴訟工作。

十九、協助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黃委會要求完成了《x水利樞紐管理局x-x年度工資分配工作自查報告》、《xx水利樞紐管理局防汛津貼執行情況的報告》的編寫與上報工作。

二十一、完成了部、委有關業務部門到我局的調研接待任務。

二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作

人力資源上半年工作總結2

一、完成了xx年度勞動工資年報的編制、彙總和上報工作；並且認真分析、總結，完成了勞動工資統計分析報告和勞動工資統計工作總結。

二、完成了xx年度工資計劃的制定工作，制訂了xx年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包乾辦法，並積極組織實施。

三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業務學習記錄工作，在、、、等多種媒體上發表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配製度改革工作取得的成效。

四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、彙總和報送勞動工資月報、季報；建立勞動工資統計臺帳，嚴格規定勞動工資統計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統計資料。

五、制定了、，目前已送交有關領導審閱。

六、開始制定，目前進展順利。

七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作；

八、完成了調入、調出人員工資關係的轉移工作；

九、稽核批准了三門峽明珠國際貿易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法；

十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的稽核發放工作。

十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作；

十二、按時完成了明珠賓館等單位企業經營者年薪制的測算工作；

十三、健全傷亡事故統計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑑定。

十四、按照，要求稽核辦理了離退休人員的工傷醫療費報銷。

十五、按照市安全生產監督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執法檢查，規範了勞動防護用品的採購、保管、發放、使用、報廢管理。

十六、及時為集團公司機關職工配發了勞動防護用品。

十七、按要求向市殘聯報送了報表。

十八、做了大量的準備工作，配合法律事務部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。

十九、協助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完

善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黃委會要求完成了、的編寫與上報工作。

二十一、完成了部、委有關業務部門到我局的調研接待任務。

二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。

人力資源上半年工作總結3

一、完成了20xx年度勞動工資年報的編制、彙總和上報工作；並且認真分析、總結，完成了勞動工資統計分析報告和勞動工資統計工作總結。

二、完成了20xx年度工資計劃的制定工作，制訂了20xx年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包乾辦法，並積極組織實施。

三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業務學習記錄工作，在《水利部人事勞動教育網》、《黃河網》、《黃河人事勞動教育網》、《黃河政工》等多種媒體上發表稿件4多篇次，積極宣傳工資分配製度改革工作取得的成效。

四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、彙總和報送勞動工資月報、季報；建立勞動工資統計臺帳，嚴格規定勞動工資統計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統計資料。

五、制定了《三門峽黃河明珠（集團）有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠（集團）有限公司人事系統日常管理辦法》，目前已送交有關領導審閱。

六、開始制定《三門峽黃河明珠（集團）有限公司員工手冊》，目前進展順利。

七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作；

八、完成了調入、調出人員工資關係的轉移工作；

九、稽核批准了三門峽明珠國際貿易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法；

十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的稽核發放工作。

十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作；

十二、按時完成了明珠賓館等單位企業經營者年薪制的測算工作；

十三、健全傷亡事故統計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑑定。

十四、按照《工傷醫療費用報銷規定》，要求稽核辦理了離退休人員的工傷醫療費報銷。

十五、按照市安全生產監督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執法檢查，規範了勞動防護用品的採購、保管、發放、使用、報廢管理。

十六、及時為集團公司機關職工配發了勞動防護用品。

十七、按要求向市殘聯報送了《按比例安排殘疾人就業年報》報表。

十八、做了大量的準備工作，配合法律事務部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。

十九、協助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局215-20xx年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執行情況的報告》的編寫與上報工作。

二十一、完成了部、委有關業務部門到我局的調研接待任務。

二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。

人力資源上半年工作總結4

半年來，人力資源部離退管理工作在公司經營班子的正確領導下，在各級涉老部門幫助指導下，按照上級及公司有關老幹部工作規定，圍繞年初公司職代會總經理工作報告關於年度工作思路和兩大目標總要求，克服困難，努力工作，大膽管理，內強素質，外樹形象，齊心協力，圓滿完成了年初預定的上半年工作指標。為總結經驗，發揚成績，找出不足，搞好下半年的各項工作，特做工作總結如下：

一、結合實際，紮實工作，認真落實“兩項待遇”

1、開展思想政治工作，使思想政治工作與解決實際問題相結合，確保隊伍穩定。離退休職工，隊伍龐大，這塊陣地，如果我們不去佔領，非法組織、封建迷信、xx“xx”等非法組織必然會去佔領。無數事實已經證明，基礎不穩，前方動盪，必然會影響大局，干擾中心，因此，決不能掉以輕心。每逢敏感時期，上級都要求我們對原練功人員進行調查摸底，密切關注其動向。我們根據中央四部委《關於加強退(離)休幹部思想政治工作的通知》精神，積極做好離退休老同志們的思想政治工作，對症下藥，瞭解情況，確保沒有反彈，及時上報。針對我公司進行的系列改革，許多老同志有諸多想法，還有部分老同志思想觀念比較滯後，有些事情一時想不明白。對此，人力資源部領導高度重視，配合公司領導，全力做好疏導化解工作。

為防止因此而發生的不穩定情況，我們極力做好工作、掌握動向、提出建議，經過不懈努力，未造成集體上訪事件的發生，保證了公司大局的穩定，為公司的中心工作有序發展，做出了應有的成績。另外，公司領導還克服種種困難，千方百計解決實際問題，消除了最大不穩定因素，使全體老同志十分感激各級領導，為表達心意，五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬，將退休職工反映生活用水水質不合格、水壓小等問題報公司領導後，公司領導高度重視，及時安排有關部門進行處理，在不到一週時間內也得到了較好解決，為表達心意，離退休職工代表給公司領導寫了一封感謝信。這充分體現了公司領導對離退休(內退)職工高看一眼、厚愛一分的具體體現。面對龐大的離退休隊伍，出現夫妻感情不和，鄰里之間糾紛，子女贍養老人等方面的問題在所難免，凡此種種，不論在節假日，或是白天、晚上，只要我們知道了，均能做到以理服人，百解不厭，百問不煩，深入淺出，做好深入細緻的思想工作，凡在職權範圍內的事，符合政策規定，當場解決，否則多加解釋，基本達到雙方均能接受之目的。由於我們工作做的細緻，半年來，從未發生上訪事件及存在不安全因素，保證了隊伍穩定，為支援我公司中心工作服務大局，創造了良好環境。

2、按規定要求“兩項待遇”得到落實。半年來，對“兩項待遇”的落實，公司領導極為關注，大力支援。在政治待遇方面：公司召開的職代會、黨代會特邀離休老幹部、(處)縣級老領導以及退休幹部、內退人員列席代表參加，公司領導一年二次向老幹部通報企業的發展規劃、經營情況，公司機構改革的目的、意義，解答老同志提出的有關事宜，使全體老幹部深受鼓舞。報紙刊物、政治學習資料，按標準辦理髮放，老幹部住院看病車接車送，公司領導千方百計抽出時間到醫院看望。春節前夕，農曆27日公司領導帶著慰問金、紀念品、鮮花、慰問信、春聯分片集體到老幹部家提前拜年。對此全體老幹部十分感激。在生活待遇方面：由於公司領導的關心和支援，按照政策有關規定，該享受的均已兌現，離休金按時全額發放，醫藥費實報實銷。春節期間，在公司經費十分緊張情況下公司領導仍撥出一定經費，為老同志購買了大米、食用油等福利，做到了厚愛一分，高看一眼，令他們為之感動，凡公司給職工辦福利，如過節費、降溫費等都能同等享受。5月20日—21日，利用兩天時間為全體老幹部、老領導進行年度體檢。對此，全體老同志十分感激，決心活到老，學到老，發揮潛能，保持好晚節，為企業的發展、穩定再做新貢獻。

3、為達到增長知識，豐富生活，陶冶情操，促進健康，構建和諧企業之目的，離退辦結合離退休職工之特點，開展了形式多樣的文體活動。老同志文化生活豐富，身心舒暢，為企業的和諧和穩定作出了積極的貢獻。

4、精神文明建設有新發展。我們利用宣傳媒體，廣泛宣傳公司勞模事蹟，本單位出現的好人好事，充分發揚典型示範作用，對他們在黨員大會上大力表揚，從而使工作人員服務熱心，工作細心，做思想工作耐心，幫助老同志誠心，形成了積極向上和諧的工作氛圍，張揚了正氣，樹立了新風，增強了號召力、戰鬥力和凝聚力，半年來對外宣傳稿件已發表9篇，公司內稿件完成了15篇，辦板報3期，較好地反映了單位良好精神風貌，豐富了精神生活，陶冶了人們的情操，推動各項工作的開展，擴大了公司的知名度，為兩個文明建設做出了貢獻。

5、大力支援分會開展工作，積極參加公司工會、分會組織的各項活動，按時完成公司及分會交辦的各項工作，組織汽排球隊參加公司各分會比賽，獲得第一名的好成績。另外企務公開、板報評比、知識答卷等項活動，組織嚴密、全力以赴，並取得較好成績，完成了公司工會交給的各項工作。

6、切實做好在職人員及內退同志的計劃生育工作，為防止燈下黑，按規定通知每位應檢人員按時參加孕檢，結合實際情況，與育齡人員重新簽訂了計生責任書，組織大家學習上級有關規定，做到不漏人、不漏事。由於措施有力，克服了育齡人員多，居住分散等困難，狠抓了工作落實，杜絕了計劃外生育，使計劃生育基本國策得到落實，保證了計劃生育率達到百分之百。

7、看望住院病人185人次，辦喪事5人次。回顧半年來的離退工作，成績應以肯定，認真總結，不足應該加強，切實改進，要清醒地認識到，我們的工作距公司黨委的要求，老同志的期望尚有一定差距，在下半年裡，我們一定以新的精神面貌，良好的工作姿態，按照公司的工作部署，結合工作實際，文明高效，求實創新，與時俱進，再接再厲，不斷開拓工作新局面，為企業發展、改革、穩定再做新貢獻。

二、存在的不足

1、老幹部閱文制度有待加強。

2、缺少室內活動場所，使老同志活動受到一定影響。

對以上不足，在徵得公司領導的大力支援基礎上，我們將充分發揮自身主觀能動性，盡力改進，以取得實效。

人力資源上半年工作總結5

20xx年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支援下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理資訊化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對20xx年上半年我們部門主要工作總結如下：

　　一、加強管理制度建設

根據公司管理體制的總體要求，我們部門根據工作的需要，先後制定了“關於夜餐補助的發放辦法”、“職工請假工作交接管理規定”等檔案。

　　二、人力資源管理

發耳專案分公司是我公司在建工程中最後進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，20xx年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、後勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由於用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑑訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。

　　三、加強人力資源培訓工作

為不斷提高職工和協作工的素質和能力，滿足公司及職工個人發展的需要，20xx年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。20xx年3月、4月配合省經貿委安全生產監督局、省質量監督局和公司人力資源部對發耳工地特種作業人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門（橋）式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、捲揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據公司安排，轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業人員的需求，為分公司完成20xx年度工作起到了積極的作用。

　　四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領導交給的各項工作任務

1、協助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統計報表。

2、根據經濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發耳分公司人力資源部現有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調入、調出的基本資料臺帳，安裝協作工的用工檔案及費用臺帳；個人、專業處收入臺帳；社聘用工、收入臺帳等。

3、認真執行工資政策，及時兌現工資、獎金及各種津補貼。

4、負責分公司的人員調出調進，協作工的日常調配，職工的請假、銷假登記等。

5、專案分公司各配合隊職工工作服的採購、領用

總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年裡，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。

人力資源上半年工作總結6

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年，是打基礎，練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。XX公司XX建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，紮紮實實地開展各項工作，使本單位的機構改革經營工作質量生產勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。

公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。XX公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設定，因事設崗，順利地完成了“四科”“一辦”“二隊”人員的就位。三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室隊以上負責人及專案經理參加的經濟工作會議，制定了適合XX實際的各科規定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，並對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人財物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。五是採取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，佔份額。上半年共參加投標專案11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建築面積12047平方米，有效跟蹤專案5項。

三、質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，半年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《XX公司質量安全管理規定》下發到各專案部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時影印下發，使專案部及時明確各級的要求，並認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》30本發至專案和各科室隊，並組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，三是加大了質量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程專案進行檢查，工程科每週對專案進行一次常規檢查，每月對所有專案進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促專案一一落實，工會於五月份組織職工代表對在建專案進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質量安全生產形勢來勢較好，現有在建專案11個，已完成主體專案7個，主體中檢全部優良，5月份，XX市建設局組織的檢查評比中，XX製藥廠製劑車間專案部XX市變電管理所辦公樓市城東變管所辦公樓專案部公司自建雙新村2#綜合樓被評為XX市文明現場工地，其中XX製藥廠製劑車間專案部和XX市變電管理所辦公樓專案部已同意推薦為省文明現場工地。上半年，完成施工生產產值1580萬元，工傷事故為零。竣工專案6個，均已申報市優，預計優良率可達80%以上，已申報省優質工程的XX市人壽保險公司綜合樓XX縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。

XXX公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有310多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，XX建築有限責任公司的掛牌成立，標誌著一個有獨立法人的勞務公司誕生。XX公司和XX建築施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展瞭解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好技術高能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨幹，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好技術過硬年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬專案用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，XX公司前幾年由於各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌後，於元月份和2月份兩批向XX市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。

五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。

XX公司由於各方面的原因，儘管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧願上班人員不發工資，優先給癌症病病人，急於手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

六、存在的主要問題

在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：

1承接施工任務有很大的差距，到現在為止只完成全年經營指標30%。

2施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。

3資金問題仍是制約XX公司發展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持XX公司正常運轉。

下半年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。

人力資源上半年工作總結7

20xx年，是公司戰略規劃年，也是公司爭先創優年，在X總的領導和全力推動下，組織系統、創優工作、精細化管理、培訓學習，團隊建設等已發生很大變化，取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必須當好領導的參謀、建立為創先進企業、創先進小區，為一線服務的思想、履行好本部門職責。回顧20xx年上半年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：

20xx年上半年完成的主要工作

一、人事管理

1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄，對所有人員檔案資料進行了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關部門和人員進行了補充，同時對員工基礎資訊臺賬進行再次確認與錄入。目前，公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同管理，重點對未籤勞動合同的人員、合同到期續簽人員開展勞動合同簽訂與續簽工作，對領取退休金和達到國家法完年齡的人員簽訂返聘協議，規避勞資風險。

2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊，其中包括基本資訊，教育資訊、合同資訊、家庭資訊、工作經歷，五大模組電子檔案資訊的建立及員工紙質檔案資訊的整理歸檔工作。

3、入職、離職人員手續辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動進行了辦理。

4、員工生日禮物的發放從今年六月份開始，公司決定每位員工生日禮物都於當天送到員工手中，我公司員工300多人，天天都要去送生日慰問金和慰問信。

二、人員招聘

1、拓展招聘渠道

一方面，在利用XX、XX等人才市場進行招聘的同時，積極關注免費的勞務市場，派人負責到現場招聘，另一方面加強網路招聘，從1月份至6月份，面試人數達306人，試崗人數達286人，入職人數達187人，離職人數達123人。從4月份起對新入職員工（客服以上人員）進行了公司相關制度的學習，並統一進行了入職考試，考試合格後才到相應崗位進行崗位培訓。

2、加強了新進員工勞動合同的管理。對原合同規定的一些與法律相沖突的內容進行了修改、對各部門新進、已簽訂到期合同的人員進行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人，續簽合同67人，因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同，一個月內到勞動部門備案，並辦理了相關保險。

3、完成委託人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。

三、薪酬績效

1、完成各單位1--6月份績效測算模型的彙總及績效工資的核算，並完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。

2、完成了物業公司第一、二、三季度績效合約完成情況的彙總及第四季度績效合約的確定，共計1.6萬餘字，並製成了65頁和50頁長度的PPT；

3、參與每月的公司月度績效考核，檢查中發現的環境綠化問題共計223項；查到的勞動紀律問題共計64次，以上發現的綠化環境問題基本上整改完成，勞動紀律問題，在考勤管理塊還需加強。

1、每月員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數268人，離職減少人數106人，養老新增人數60多人，離職減少人數50多人，醫療及生育新增人數70多人。

2、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養老、醫療、生育保險費繳費單並編制相應的費用明細表，經相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表，根據入職、離職人數的比例，制定每月的招聘計劃。

3、完成了上半年度工傷保險、醫療保險的繳費基數申報，將繳費基數固定在了勞動局提供的最低基數2265元上，減少了不必要的成本（工資超出額度也按最低基數繳納）。

犖濉⒖記詡觳

1、在上半年工作中，我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤資料進行整理。做到及時瞭解員工的考勤情況，對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現的錯誤進行了糾正，並對制度進行了進一步的宣講。

2、每月統計並稽核各部門人員的考勤，負責工資的核算併發送電子版給各部門負責人稽核，稽核無誤後送財務核發工資。每月能按時做到在規定時間內發放工資，得到了各部門及員工的認可。

六、建章立制

1、撰寫了《行政紀律考核辦法》、《物業管理突發事件處理程式及流程(緊急類)》、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《週會議紀要》等制度檔案7個，其中《行政紀律考核辦法》已公佈實施。

2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度，包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉正管理、內部調配、轉崗晉升管理、離職管理、工服管理等檔案17個，設計與完善各種人事制度表格，共計31個。

3、為迎接省創雙優工作檢查，完成了公司創優秀企業彙報材料的撰寫和公司各項規章制度的編制工作。

七、培訓學習

1、今年來，元月份公司派骨幹員工參加卓凡《佛門管理與企業運營》的培訓；3月份，組織中高層管理人員14人次參加了《執行心經》學習，組織基層骨幹9人次學習了《提升員工責任心，培養優秀員工》， 4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執行心經》的培訓， 組織中層骨幹14人次參加了《落地系統匯入》學習，5月份，組織基層骨幹9人次參加《魔鬼訓練營》， 6月份分別組織7人蔘加《落地系統匯入》和2人蔘加《女性幸福智慧》學習。通過這些培訓和學習，對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨幹更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執行意識、為公司快速打造一支高執行力團隊奠定了基礎。

2、完成二期的計算機考試題目的設計，並分批次對全體骨幹員工進行了計算機基本操作技能的考試。二次考試，共計72/次員工參加，其中7人重考。5月份開始，公司對裝置運檢部和客服部員工進行了應知應會和操作技能方面的考試。

3、完成了入職通用考試試題的設計和稽核，並撰寫了相配套的考試培訓基本內容。

4、從三月份開始，我部每週五組織中層以上管理人員進行業務培訓，已完成了《物業是怎麼煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學習和培訓。

八、文化建設

完成了公司文化牆方案的撰寫，以及公司本部、各小區的文化的上牆工作。

總之，人力資源部一年的工作運作中，部門員工團結一致，雷厲風行堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

存在的主要問題

在這半年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：

1、人事管理制度不夠完整規範；

2、績效考核系統有等待加強和完善；

3、考勤管理有待加強。

4、薪酬結構不合理。

5、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。

6、人員流動性還是較大，實際招聘效果不佳。

下半年的工作計劃

人力資源部要緊緊圍繞公司的發展戰略開展工作，努力提升管理水平，履行職責，當好參謀，重點做好以下工作：

1、完善制度管理體系

①制定《員工手冊》。

②完成公司《人力資源規章制度彙編》。

③各專案部《人員編制手冊》完成。

④完成各崗位《崗位說明書》的編制。

2、進一步完善績效考核方案

按照績效考核規則，結合公司實際情況列出考核標準 一是崗位目標，二是崗位技能及所對應的工資待遇。三是崗位上容易發生的錯誤。四是期望值。總結過去經驗，研究好、策劃好爭取一步到位。

3、繼續抓好業務培訓。進一步優化人員，強化學習效果，為公司選拔出更多的人才。

4、做好人力資源部對外服務，主動向成功的企業學習，爭取今年有新的突破。

5、人員招聘、選拔工作進一步加強。做好後備人才儲備工作，爭取把高學歷、更專業、心態好能適應公司長期發展的人員招進公司。

6、進一步做好員工薪酬調查、調配工作。深入研究，使薪酬真正的起到激勵效果，及時瞭解市場資訊和需求。

人力資源部

人力資源上半年工作總結8

半年來，在局領導的關懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，股室全體人員團結一致，齊心協力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發揚傳統，突出重點，創新亮點，確保了各項工作的協調、持續、穩步發展，按照分工職責範圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領導和同志們作一個簡要總結：

一、 明確目標任務，任務有分工，人人有職責。年初人員調整後，在分管領導督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責，明確目標，目標是縣內外各就業1300人。全年的目標是安置就業 2600人。

二、 抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉農民工。把返鄉農民工就業放在首位。為了促進返鄉農民工就業，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“20xx”春風行動即返鄉農民工大型招聘活動，進場求職達到13150人，提供就業崗位8310個，簽訂就業意向協議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

三、攻難點，健全鄉鎮平臺建設，為就業工作奠定基礎。我縣鄉鎮平臺建設一直是個老大難，原來只有兩個鄉鎮有明確勞動所長，且不是專職，大多數鄉鎮有事無人做，無辦公場地，無辦公經費，處在三無狀態。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉鎮政府大力配合下，為全縣11個鄉鎮配齊了專職、精幹的勞動保障服務所所長，規範了機構名稱，明確了工作任務職責，爭取了政府高度重視，將各鄉鎮勞動保障服務所納入以錢養事的編制，徹底改變了以前三無的狀態。現各鄉鎮所長精神飽滿，意氣風發，上半年各鄉鎮共計就近就地轉移返鄉農民工 310人，有針對性安置就業 120人。同時在勞動部定點的五個鄉鎮十個村快速調查過程當中，充分發揮了基層保障工作橋樑作用，做到資料準確、及時、無誤，這項工作，勞動部調研組、省廳調研組兩次到英山調研，都給予了充分的肯定，還撥付了專項調查資金3萬元。鄉鎮平臺建設健康發展，給勞動保障工作帶來了勃勃生機。

四、創亮點，有效拓展就業渠道。今年我們加大對現有幾所職校職介管理和服務，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介範圍與學校聯合安置畢業學生。上半年與職校聯合安置學生 230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現有的人力資源，又是完成經濟目標任務很好辦法，從而達到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機，返鄉農民工增多，安置就業擔子重，本地就業崗位嚴重不足的現情，加大對駐外機構的人力和物力投入，今年四個駐外機構，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無論是挖掘就業崗位，還是春節期間接送，是管理，還是服務，都緊緊與就業連在一起，今年上半年寧波勞務管理站，春節期間接送農民工1215人次，共挖掘就業崗位 320個，安置縫紉工就業67人，收取勞務管理費2600元。

五、上半年經濟目標任務完成情況。

現金收入：收取勞務管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓與就業是緊密相連的，培訓的目的為了就業，而目前我縣技能培訓與就業密切相對少些，培訓最多的專業不一定就業，比如說暑期初高中畢業生培訓，可以說現在獨生女增多，初高中畢業後，直接進入社會就業的人越來越少，絕大多數都是進高層次學校深造，就業機率更少，即使是其它能就業，培訓後好就業的，有組織就業的越來越少，相返自主擇業，自謀職業呈上升趨勢，因此，作為就業服務機構，既不是單純的服務還要與經濟緊任務密聯絡在一起，難度越來越大，任務越來越艱鉅。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內外就業，是本職工作，結合縣情，我想重點應該在縣內就業上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富餘勞動力多個就業崗位，我想應該與培訓中心聯合，抓住這個大好機遇，無論是服務區，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

人力資源上半年工作總結9

20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和上級人社部門的關心支援下，我局緊緊圍繞“民生為本、人才優先”工作主線，以建立自治區級創業型縣和提升農村富餘勞動力有組織轉移水平為抓手，促進就業再就業工作，完善社會保障體系，保持勞動關係和諧穩定，各項工作紮實有序推進，為順利完成年初預定目標任務，實現“十三五”期間各項事業的良好開端奠定了基礎。

一、立足縣情，著眼大局，各項工作有序推進。

㈠以建立自治區級創業型縣為抓手，就業工作水平不斷提升。

截至5月底，全縣城鎮新增就業2742人，完成目標任務5300人的51.7%。就業困難群體實現就業191人，完成目標任務500人的38.2%，大中專畢業生就業233人。城鎮登記失業率控制在2.5%。

一是立足實際，全面開展建立自治區級創業型縣工作。為推進建立自治區級創業型縣工作，從創業意識、創業能力、創業環境入手，積極健全組織機構，成立了精河縣建立自治區級創業型縣工作領導小組，制定了《精河縣建立自治區級創業型縣實施方案》，成立了精河縣創業服務中心，在鄉鎮勞動保障所（站）均設立創業服務視窗，形成縣、鄉鎮場、社群（村隊）三級聯動機制，為創業人員提供專案開發、開業指導、創業培訓、融資服務、跟蹤扶持等服務。積極推進創業孵化基地建設，制定准入標準，為創業者提供“進—管—幫—出”的綜合管理服務。縣政府以低價協調解決了3091平米的門面房作為孵化基地，基地位於濱河青城縣第四幼兒園北側底商門面房，由縣人社局出資購買，可入駐創業商戶或企業30個，帶動就業200人。目前，符合條件的創業者共報名63人，首批已簽訂入駐協議的32人。同時，進一步完善尚城創業孵化基地，目前已有在孵創業實體30個，帶動就業111人。積極做好小額擔保貸款工作，通過上街、入戶大力宣傳小額擔保貸款政策，鼓勵有創業願望的各類人員行動起來自主創業。截止目前，已發放小額擔保貸款44人，貸款金額163萬；享受小額擔保貸款貼息100人，貼息金額112.95萬元。

二是加強援助，切實提高就業困難人員就業率。以高校畢業生和農村轉移勞動力、零就業家庭和城鎮困難人員為重點服務物件，開展了全縣範圍內的“就業援助月”、“春風行動”、“民營企業招聘周”、“高校畢業生就業服務月”和“高校畢業生招聘周”等專項活動，促進各類就業困難人員實現就業。全縣各級勞動保障機構舉辦招聘會7場次，提供崗位1269個，現場達成就業意向438人，其中大中專畢業生144人，發放宣傳材料4200份。對零就業家庭實行動態管理，城鎮“零就業家庭”始終保持動態清零。針對部分困難人員就業競爭意識不強、擇業觀念落後、競爭就業崗位技巧缺乏等問題，開設了就業指導視窗，開展“一對一”的職業指導，幫助就業困難人員樹立新的就業觀念，逐步增強了就業困難群體自謀職業、自主創業的意識。截至目前，全縣公益性崗位就業1037人，其中大中專畢業生476人，4050人員234人，其他就業困難人員327人。共受理社保補貼83人，補貼金額21.1萬元。

三是拓寬就業渠道，促進大中專畢業生就業。不斷完善以實名制為基礎的就業幫扶體系，開展檔案託管、就業指導、就業見習和就業援助等公共就業服務。按照參加見習畢業生的專業和需求，開發與之相適應的見習崗位。注重選拔有文化特長的高校畢業生進入“三支一扶”大學生隊伍，將“三支一扶”工作向各個領域延伸。截至目前，共託管大中專畢業生檔案5493份，轉出檔案1083份；全縣在崗三支一扶大學生30人，落實社保補貼12.52萬元、生活補貼21.11萬元、慰問金0.96萬元；在崗就業見習人員108人，發放生活補貼51.38萬元。實名制登記應屆大中專畢業生405人，通過各種途徑實現就業374人，就業率達到92%。

四是積極開展扶貧幫困，力促貧困勞動力勞務創收。為做好扶貧開發工作，我局按照“工作到村、扶貧到戶、精準到人”的原則，把貧困有轉移就業需求的農村勞動者作為幫扶重點，“送資訊、送政策、送崗位下鄉入村入戶”，使他們都能及時獲得有針對性的政策資訊和就業服務，促進他們轉移就業。對有創業能力和創業意願的，符合條件的貧困勞動力給予小額擔保貸款扶持創業。目前我縣有勞動能力、有外出務工意願的貧困勞動力323戶906人，通過引導轉移就業、鼓勵進城鎮創業、開展季節性勞務創收等方式幫助他們增收脫貧。

五是強化技能培訓，提高勞動者整體素質。認真開展“去冬今春”培訓工作。自去年入冬以來，我局共委託州內6所專業職業技術學校共舉辦管工、中式麵點師、縫紉工、裝飾裝修工等職業技能培訓班28期1891人（“80·90”後331名），其中農村富餘勞動力技能培訓人數1495人。紮實抓好紡織服裝企業技能培訓工作。今年，以自治區紡織服裝產業“三城七園一中心”規劃機遇為契機，針對縣內紡織服裝企業崗位需求的實際,啟動實施紡織服裝企業就業技能培訓工作。目前，已有250名（“80·90”後179名）學員在我縣澤匯紡織有限責任公司和力達紡織有限責任公司開始了車間實操培訓。積極組織好地毯企業技能培訓工作。先後兩期組織勞動力赴山東威海昆鵬地毯廠進行了為期2個月的職業技能培訓，同時，配備了帶隊幹部（第一期5名，第二期4名）跟班管理，聘請了少數民族廚師（第一期2名，第二期3名）跟班服務，進一步保障此次培訓工作的順利進行。截止目前地毯企業培訓共167人，其中赴山東企業就業36人。紮實開展“80·90”後職業技能培訓工作。經摸底調查，全縣共有“80·90”後人員21350人，我局根據此群體特性，認真組織開展職業培訓，通過舉辦管工、中式麵點師、縫紉工、裝飾裝修工、紡織服裝、地毯企業等職業技能培訓促進其就業。目前共培訓“80·90”後582人，為31名“80·90”後發放小額擔保貸款121萬元。

六是拓寬轉移渠道，提升農村富餘勞動力轉移組織化水平。通過組建專業勞務輸出隊，成立勞務派遣公司，培育發展經紀人隊伍，多渠道帶動農村富餘勞動力轉移就業。目前，全縣有勞務經紀人協會4個、組建勞務輸出隊23支，培育勞務經紀人75人，樹立勞務經紀典型8個。加大政策宣傳，通過開展招聘會、政策諮詢等形式，積極為企業和勞動者搭建供需平臺。3月xx日，開展了“搭建供需平臺 促進轉移就業”宣傳活動。共發放就業創業優惠政策宣傳單、就業崗位資訊等各類宣傳材料xx00餘份，現場解答群眾諮詢120人次。3月27日在縣人力資源大廳舉辦專場招聘會，進場招聘企業25家，提供崗位 345 個。前來參加應聘人員497人，達成就業意向149人。目前累計轉移農村富餘勞動力16010人次，實現勞務創收7968.53萬元（從事第一產業勞務6205人次，創收2594.14萬元；從事第二三產業9805人次，創收5374.39萬元）。

人力資源上半年工作總結10

開拓市場促進轉移輸出。一是採取走出去請進來。市縣區農村人力資源開發辦不斷派出人員到長三角、珠三角、環渤海灣、北京、福建等地對接勞務平臺、聯絡用工訂單，通過組織開展“農村勞動力轉移就業特別行動”，集中時間、集中精力，組織轉移輸出了4.3萬人，帶動了20.5萬人轉移就業。二是摸清市內用工市場推動就地轉移。派出大批人員對本轄區內的重點工程建設、資源開發、非公經濟發展等的用工摸底調查，缺什麼工種就組織什麼人員，通過努力，已就近就地轉移了24.8萬人。

人力資源上半年工作總結11

又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx下半年。回望20xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的.努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx上半年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。

通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理

使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的資訊。

二、負責管理員工勞動合同

辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理

按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20xx下半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最後，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好。

人力資源上半年工作總結12

　　一、分析公司人力資源的基本情況：

　　二：完成的工作情況彙報：

（一）、工作認真，積極進取：

“細節決定成敗，態度決定一切”，要想把工作做好必須要有認真的工作態度，人力資源是公司的眼睛，它監督著每位員工出勤情況，同時也接受每位員工的監督，要自己以身作則。本人來公司這幾個月嚴格遵守公司的規章制度上班從不遲到，也沒有請過一天假，更不利用上班時間外出辦私事，即使是公司停電，也不借故外出。

（二）、嚴謹細緻做好月份員工考勤統計：

考勤是企業管理的基礎性工作，是計發工資的重要依據，同時也是

常嚴肅認真的工作，本人嚴格按照公司的考勤管理制度，準確記載考勤記錄，如實反映考勤中的問題，妥善保管各種原始憑證，認真彙總資料，及時上報結果。在每月2號之前會同各部門負責人提取上月打卡機上員工的考勤記錄，將匯出的員工考勤記錄按部門進行分類併發往各部門進行仔細核對，各部門負責人應在每月5日之前，對本月缺單人員的考勤記錄做出書面說明或確認，並核對後在記錄上簽字，各部門負責人簽完字江總到我這裡後，我再核對一遍，看是否出現虛報漏報的情況，並將各位員工的休假憑證、請假單、補卡單等原始憑證附在每位員工考勤記錄的後面，以便將來待查時用，為保證考勤記錄的準確無誤，每個月每位員工的考勤記錄至少經過三遍以上的核對。

（三）、收集整理資訊，完善公司檔案：

對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的資訊，因檔案內容涉及公司有員工隱私，期間我保持著較高的警惕性和很強的保守意識。為人力資源規劃工作提供準確的資訊。

（四）、發現問題，嚴格公司的考勤制度：

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，沒有嚴格的考勤制度就不能使員工養成遵守規章守紀的習慣，就不能推進企業向高效規範的目標發展，針對公司在考勤上存在的問題，根據公司領導要求，在原有規定的基礎上，做必要補充，補充了員工的外出登記制、員工漏卡補卡，出差管理，手工考勤。特別強調事先原剛，即要公出，請假、調休的員工，須事先填寫好相應表格並由部門負責人簽字放人力資源部備案，回來後及時銷假。而人力資源部必須將每日公出、請假、調休、漏打卡情況以工作日誌的形式發公司總經理郵箱，規範了考勤管理。

（五）、會議資料整理：

公司會定期召開一些會議，認真做好各項會務準備、接待、會議記錄等也是我日常工作的一項重要內容，開會期間對涉及和公司業務方面有關的資訊及核算資料，能保守祕密，維護公司利益。

（六）、日常招聘工作的開展：

公司要發展就必須引進各種人才，所以做好招聘與任用的具體工作，收集和江總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況，也是我的日常工作之

　　三、存在問題：

（一）、由於本人剛剛接觸人力資源工作，對人力資源瞭解還不夠多，雖然有從網上學習瞭解人力資源的知識，但由於學習不夠，在工作中還存在一些小錯誤。

（二）與領導缺少足夠地溝通、瞭解，有時不能完全透徹地領悟領導的意圖。

（三）、公司的勞動合同不正規，到目前為止，公司勞動合同的簽署沒辦法順利完成。

（四）、“五險一金”等員工福利，很多員工並未真正享愛到。

（五）、組織員工培訓方面比較薄弱。

（六）、公司員工對人力資源的工作不夠重視，認識不夠到位。

　　四：工作計劃于思路：

（一）、積極學習，不斷開拓，不論在業務上還是在能力上都要加強學習，不不斷提升自己。

（二）、進一步轉變觀念，改進工作作風，多與領導，同事溝通情況，努力學習現代人力資源管理理念，創造性開展工作。

（三）與公司員工簽定完整勞動合同，使員工能安心踏實的在公司工作，達到個人與企業雙向利益的共贏。

（四）儘量讓公司員工能參加一些培訓。

（五）、加大招聘力度，擴大招聘範圍，為公司挖掘各種人才。

人力資源上半年工作總結13

半年來，在局領導的關懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，股室全體人員團結一致，齊心協力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發揚傳統，突出重點，創新亮點，確保了各項工作的協調、持續、穩步發展，按照分工職責範圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領導和同志們作一個簡要總結：

　一、上半年經濟目標任務完成情況。

　二·、存在主要問題。

技能計劃培訓與就業是緊密相連的，培訓的目的為了就業，而目前我縣技能培訓與就業密切相對少些，培訓最多的專業不一定就業，比如說暑期初高中畢業生培訓，可以說現在獨生女增多，初高中畢業後，直接進入社會就業的人越來越少，絕大多數都是進高層次學校深造，就業機率更少，即使是其它能就業，培訓後好就業的，有組織就業的越來越少，相返自主擇業，自謀職業呈上升趨勢，因此，作為就業服務機構，既不是單純的服務還要與經濟緊任務密聯絡在一起，難度越來越大，任務越來越艱鉅。

　三、下步打算。

一如繼往地抓好縣內外就業，是本職工作，結合縣情，我想重點應該在縣內就業上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富餘勞動力多個就業崗位，我想應該與培訓中心聯合，抓住這個大好機遇，無論是服務區，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

人力資源上半年工作總結14

一、完成了XX年度勞動工資年報的編制、彙總和上報工作;並且認真分析、總結，完成了勞動工資統計分析報告和勞動工資統計工作總結。

二、完成了XX年度工資計劃的制定工作，制訂了XX年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包乾辦法，並積極組織實施。

三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業務學習記錄工作，在《水利部人事勞動教育網》、《黃河網》、《黃河人事勞動教育網》、《黃河政工》等多種媒體上發表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配製度改革工作取得的成效。

四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、彙總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統計臺帳，嚴格規定勞動工資統計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統計資料。

五、制定了《三門峽黃河明珠(集團)有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠(集團)有限公司人事系統日常管理辦法》，目前已送交有關領導審閱。

六、開始制定《三門峽黃河明珠(集團)有限公司員工手冊》，目前進展順利。

七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作;

八、完成了調入、調出人員工資關係的轉移工作;

九、稽核批准了三門峽明珠國際貿易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;

十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的稽核發放工作。

十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作;

十二、按時完成了明珠賓館等單位企業經營者年薪制的測算工作;

十三、健全傷亡事故統計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑑定。

十四、按照《工傷醫療費用報銷規定》，要求稽核辦理了離退休人員的工傷醫療費報銷。

十五、按照市安全生產監督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執法檢查，規範了勞動防護用品的採購、保管、發放、使用、報廢管理。

十六、及時為集團公司機關職工配發了勞動防護用品。

十七、按要求向市殘聯報送了《按比例安排殘疾人就業年報》報表。

十八、做了大量的準備工作，配合法律事務部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。

十九、協助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完

善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局XX-XX年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執行情況的報告》的編寫與上報工作。

二十一、完成了部、委有關業務部門到我局的調研接待任務。

二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。

人力資源上半年工作總結15

在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷髮揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

下面我談以下我部門明年的工作思路：

首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規範管理工作;

其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長;

再次，落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓，曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現在我們很快就要搬進新的辦公大樓，那裡給我們提供了很好的培訓環境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓工作開展得有聲有色：

一、公司員工內部培訓

組織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規章制度;

組織對公司員工基本崗位技能的培訓：入職上崗前，各業務部門對新入職員工進行基礎的業務知識及崗前培訓;試用期間，到公司各部門進行實習;依據公司業務發展狀況，根據部門員工工作需要，統一組織專業的業務知識培訓。

二、請專業的管理培訓機構來公司為員工進行統一培訓

員工綜合素質培訓：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業文化、工作理念等方面基礎素質的培訓;

管理技能培訓：人力資源部將於組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓;並且聘請專業的培訓機構給公司中層以上的管理人員進行專業的管理方面培訓。

業務技能培訓：業務技能培訓由相關部門申請進行。採用公司定期內部培訓和聘專業教師兩種方式進行，內容以物流知識培訓為主。

三、選送公司員工外出考察、培訓：在公司條件允許的情況下，人力資源部計劃選送公司有發展潛力的員工，前往上海、大連等大型物流園區參觀學習;在公司經營運轉正常的情況下，人力資源部將會建議公司考慮選送優秀員工前往各大高校深造。

總之，這一年，是我本人加強學習的一年，也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的一年，希望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的管理步入更規範的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾!