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技術部年終工作總結4篇

工作總結 閱讀(1.04W)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的技術部年終工作總結4篇,歡迎大家分享。

技術部年終工作總結4篇

技術部年終工作總結 篇1

又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴!在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術部的工作總結:

一、這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉!英子師姐當選部長之後對這件尤為重視!換屆結果是部門留下四個副部,六人蔘選,三人棄權!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆後雖然有些同事要離開技術部,但是我們還是一個整體,曾經一起為技術部的榮譽而努力奮鬥過!留在技術部的也會為技術部的發展和壯大而且繼續奮鬥!

二、深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來幹這活那感覺怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進!

三、部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西!

四、與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與瞭解!

五、我部門主管學院音響裝置,在那次四院聯歡晚會上彩排的事宜上發揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取,爭取更好的表現!

六、在幾天前搞的歡送畢業生晚會上我部門製作的PPT很好地展現了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術部,我部在各項活動的作用已經越來越重要,我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術!

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發展有好處!所以最後是我個人的總結:作為技術部的一員我不懂技術,這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有餘而力不足!無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業生晚會的PPT,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!還有祝我學院學生會越來越好,技術部越來越好!

技術部年終工作總結 篇2

我工程技術部門在公司領導和專案領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支援下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作服務。另一方面,即使瞭解各專案的進展情況,並對工作中存在的問題向領導彙報並協助領導做出有效地整改方案,配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行稽核。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

瀋陽xx花園工程專案承建的建築物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建築面積142334m2。

一、往年完成的主要工作內容

1、編制並上報施工方案和各專項施工方案。

2、優化施工方案。

3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。

4、統計設計變更(聯絡單),並做好臺賬。

5、做好施工方案的臺賬。

6、編制並完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

7、完成各項工程的施工及技術資料整理並及時籤認報批。

8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作並進行推廣。

二、專案技術服務工作、及成果

由於專案的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過專案領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和專案領導的正確指導,大力支援,全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,並立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以後的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最後決定採用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的號召,在工程專案的進行中,加大新技術、新材料的投入。根據本工程建築物的特點,外牆腳手架採用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,不佔用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高,一次性的投入多。總體評價爬架還是利大於弊的。

技術部還在施工過程中對現場進行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格後方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底,並著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重複施工。對普遍性質量問題,由專案部主持各班組及時召開消除會議,並由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外牆面造型等,由技術負責任親自確認並嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行列印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,並保證工程竣工後技術資料及時歸檔。

1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼樑板柱、牆面抹灰的養護等。

2、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由專案經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

3、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

三、工作中的不足之處

1、技術人員多數經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

2、質由於技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的瞭解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

3、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。

20xx年的工作給了我們很多教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,跟業主單位結算是專案管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進專案各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成xx花園工程的建設任務而努力奮鬥。

技術部年終工作總結 篇3

時間飛逝,轉眼間,做為一名公司正式員工已經有半年之久。在這個難忘而又美好的日子裡,我深入體會到了大公司的氛圍,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網路的不斷健全和系統不斷完善,並日漸穩定,同時,也看到了集團給於我們帶來眾人嚮往的學習平臺和和無限的挑戰。所以,我在此對於過去的工作做下總結。

總結歷史。在集團工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,確實完成領導交付的工作,樂於與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發展,不斷努力絡知識。所以我現在已經能夠熟練維護公司的系統和現場裝置,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬體所引起的相關故障,能注重公司的種種流程細節,擁有了一名系統維護員的基本工作技能。

回顧歷史。六七月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學習階段,學習集團的系統的種種維護,包括學習無線裝置,有線裝置、電話跳接和辦公裝置等,同時也參加了防颱演練,從中學到了做好本職工作最基本的才能和後勤保障備用工作的實施方法,也學到一些日常的工作經驗,包括處理相關問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護和穩定系統,並著手整理和完善it裝置管理系統。十二月份,參加ccna培訓,並處理it裝置管理系統合同事務。一月份,和財務部攜手整理財務資產標籤。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,後來我發現自己的思考力度不夠,很多時候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經驗也有一定的欠缺,同時,自己細心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時性極其強的碼頭裡,時間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多,忘記了自己仍然是處於人生最重要的`學習階段,浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時間都未能利用,以後自己必須擺脫夜晚內心厭學、厭做、厭想的困擾,及時處理和完善工作。 展望未來。在今後的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大問題是我需要努力的方向。it裝置管理系統擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,ccna培訓完,由於時間等問題,有很多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操作,並參加實際建設和規劃,使自己能更加靈活應用網路知識,並積累處理相關異常經驗。同時,自己在今後的一年裡,會參加相應的證書考核,不斷提升自己,並緊抓利用業餘時間努力學習it知識,搭建各種伺服器知識,包括自己學習小型機跟提高英語水平。

技術部年終工作總結 篇4

尊敬的各位領導:

時光飛逝,我於20xx年4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間裡為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我深入瞭解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。 今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支援下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、20xx年重點工作完成情況及不足之處

1、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星元件工藝和部分通用工藝檔案,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的檔案格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,於5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝檔案的完整性、編審、驗證及評定流程等程式檔案的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

2、工藝技術規範標準體系的建立和實施

4月底前,完成了工藝技術規範、工藝標準體系(工藝檔案類別、編號、工藝格式標準模板、編制規範等)的簡歷,並呈交公司領導批准後實施。

6月份完成了通用工藝檔案、原有塗裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝範例編制,並對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司jhc、jhp及lng事業部產品工藝的編制工作。同時,重點組織並主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業指導書(wps),範圍涵蓋了管壁厚度2mm~5。0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不鏽鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有cng/lng管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

截止到目前,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408—01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產品樣機試製階段預工藝檔案編制。

現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝檔案落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

3、設計圖紙工藝審查和工藝檔案稽核

工藝工作銜接產品設計、生產製造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋樑。所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝檔案稽核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝檔案規範準確。

但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一,加強監督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

4、特種裝置資質認證

按照公司特種裝置資質取證工作會議要求,編制並提交了通用和專用工藝檔案管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程式等三層次檔案;完成了壓力容器產品彙管工藝檔案及焊接工藝評定檔案;同時,完成了公司特種裝置資質取證工作小組下達的各項關於壓力容器製造、壓力管道維修、改造相關檔案編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

5、生產工藝革新

在今年,我和生產製造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反覆發生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優化方面做得還不夠細緻,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

6、三體系管理

根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程式、生產過程廢固物處理等三體系相關檔案;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

在今年,部門陸續共有3人加入並執行工藝檔案的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。

新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

11月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規範。

在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

二、20xx年工作計劃展望及思路

1、崗位技能和學習型團隊建設

明年,公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加,技術中心組織整合後,其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由於新進人員在一段時間內水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內部針對性培訓,帶頭學習專業技術,結合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發展。計劃每週進行一次技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動後進,一起進步。

2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督:

20xx年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序檔案和關重件關鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產品有:

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產工藝檔案(此機型氣管路元件、缸體活塞元件等已經在編審、評定後逐步下發落實)

(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機量產工藝檔案(立式)

(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產工藝檔案

(4)jlf3408—01000000閥箱式lng泵閥撬量產工藝檔案

在以上四個工藝檔案的基礎上,根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作,持續改進工藝方案,做到“編審一個元件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監督檢查一個工序”,讓工藝檔案真正落實到實處。

3、持續推動pdm二期工藝方面的建設工作

目前,技術中心的pdm二期工藝方面建設經過前期準備工作,我與軟體開發商一起已於20xx年底完成了pdm工藝與erp系統的銜接流程演示和capp工藝模板的建立工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟體對工藝檔案進行編制、審查,實現產品工藝資訊化、精細化、標準化管理,並運用該軟體平臺將工藝設計電子版檔案上傳,聯通erp協同辦公系統,實現公司內部資訊的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

4、工藝標準化建設

隨著pdm二期的開發進度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,並逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。

三.結束語

展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。