總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編收集整理的上半年工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領導下，在市社的悉心指導下，認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色。現彙報如下：
一、“三三六”工程目標任務完成情況
1、扶持發展農民專業合作社20家以上。
這項工作，我單位是協辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農民專業合作社2家，支援扶持農民專業合作社20餘家。
⑴牽頭成立4家農民專業合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業合作社、縣迷迭香種植專業合作社、縣蓮藕專業合作社、縣蔬菜專業合作社。
⑵支援15家農民專業合作社申報省“百千萬工程”現代農業特色產業園專案。現已與各農民專業合作社聯絡溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業合作社申報省現代茶葉產業園專案，對10餘家棉花專業合作社申報省天然纖維產業園專案正在篩選中。
⑶指導2家農民專業合作社申報農業部“國家農民專業合作社示範社”。分別是：縣棉花專業合作社、縣蔬菜專業合作社，資料已經上報省裡，有望批覆1家
2、推進省棉麻集團有限公司產銷對接專案實施。該專案由省棉麻集團公司牽頭，採取“一拖三”方式，支援我縣3家農民專業合作社建設，已到位資金504萬元。目前專案已完成招投標，正在建設中，預計7月底竣工驗收。
二、特色工作
1、爭項爭資又有新進展。20xx年申報的護城五星南瓜專業合作社1000畝無公害種植基地專案已上報全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設資金。
2、重建農資銷售網路。縣社在市社的指導和支援下，投入20餘萬元，在全縣建立了19個農資銷售網點，重建放心農資銷售網路，力爭逐步恢復供銷社在農資供應中的主渠道地位，主要銷售金葉複合肥，上半年已完成銷售近1000噸。
3、穩步推進原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動員工作，目前進展順利。
三、存在的主要問題及建議
1、農民專業合作社執行亟待規範。我縣農民專業合作社已有200多家，但是能嚴格按照章程進行規範運作的很少，主要表現在：沒有專職會計、理事會等，機構設定空心化，沒有按時召開社員代表大會，沒有按規定足額分配盈餘等。建議縣委、縣政府責令相關部門開展清理規範的系列行動。
2、農資市場混亂，亟待整頓。縣農資需求量大，關係千家萬戶，但是農資市場魚龍混雜，沒有明確的強有力部門牽頭管理，以次充好現象大量存在，坑農害農事件時有發生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責，加強整頓和監管。
上半年工作總結 篇2時光流逝，不知不覺間，10年已經過去一半，在公司領導和各部門的配合下，財務部認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎上，也發現了一些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力，只有引導部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經營考核指標，完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，在大渡口專案的前期工作中，根據政策法規，財務部經過多次努力，在公司其他部門的配合下，終於順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作，並且已經到八橋稅務所報到，為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務，財務部將在接下來一段時間內製定工作崗位責任，明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，天天要有工
作計劃，週週要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。
1、上半年財務指標完成情況：
全公司實現收入1096.65萬元，佔20xx年度預算指標 50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：**公司收入1033.59萬元，***物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元，佔年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司內部利潤614.06萬元，佔年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元，比上年同期淨額減少22.72萬元（減少部分主要是09年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現165.74萬元，佔全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成，這並不是我們的工作都已經做得很好了，只是我們在做年度預算時，對指標留有了一部分餘地，這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監督。
2、規範財務管理，集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法，為規範財務管理提供了制度保證，財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標，財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，各項經營指標完成情況良好，都是按財務制度的規定在執行。
3、合理排程籌措資金，保障商場及大渡口新專案的需要。關注大渡口新專案的時時動態，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面，積極與銀行進行溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開工建設提供資金保障。
4、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過前後三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務部在增加一個人的情況下，將對05-07年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料，優化財務辦公效率。
5、積極融入到大渡口新專案中去，多參予前期工作，站在財務的角度來分析和判斷，為未來開工建設提供財務上的支援，為未來地產專案的開發提供前期的納稅籌劃，降低事後進行的財稅風險。
財務部在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，超額完成了上半年經營預算指標，我們深知以前的工作不能說明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部10年下半年工作，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!
上半年工作總結 篇3一、銀行駐點的重要性：
證券資金三方存管業務的全面實行，為銀行接納證券公司到其網點設立開戶諮詢櫃檯提供了利益驅動，現在各大銀行網點的分佈非常廣泛，銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞於政府機構。鑑於此，我認為多花點精力在銀行網點上，特別是放在經濟發達而又無券商營業部的常武地區鄉鎮銀行網點上是值得的。在上海深圳廣州等證券業務競爭激烈的大中城市，券商在各大銀行網點的證券營銷業務競爭已經進入白熱化程度，為了搶駐同一銀行網點，證券營銷人員大打出手的事件媒體也曾有過相關報道，銀行駐點的競爭激烈程度可見一斑，其銀行駐點的重要性也不言而喻。
二、銀行駐點的客戶來源：
1、首先，銀行職員就是我們的現成客戶，他們的收入穩定，社會關係複雜，家庭成員也都以高收入群體為主，其進入證券市場的意願強烈，通過我們的適時引導，開立證券帳戶參與股票交易是水到渠成的事情。對已開設證券帳戶的銀行職員，我們只要通過佣金的調整來遊說其轉戶或拿直系親屬的身份證重新開戶就行了。
2、每天到銀行辦理業務最頻繁的，就是各類企業的財務人員，有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣，具有專業的財務知識和一定的經濟實力，都是證券營銷業務的目標客戶，有的甚至早已是老股民了。而這些財務人員，在本單位系統內與各個部門的同事關係密切，有一定的號召力與影響力，通過這些企業財務人員的橋樑作用，我們可以將營銷的觸角延伸到與銀行有業務來往的各個企業，將潛在客戶的挖掘提升到一個新的高度。
3、在股市高漲的時候，賺錢效應的顯現使新增客戶蜂擁而入，而在股市下跌行情中，每次下跌的中繼，都會引發場外抄底新客戶的進場。所以，無論是在股市行情火暴的時候，還是處於低位震盪的時候，銀行的主動上門諮詢及開戶客戶都是存在的，我們只要做到耐心守侯，不輕易離崗，這些客戶都是十拿九穩的。
三、銀行駐點的注意事項：
作為營銷一線人員，親和力與交際能力是所應具備的第一要素。證券公司的銀行駐點人員，經常和銀行職員在一起，同時每天都會見到到銀行辦事的企業財務人員（中國銀行的對公業務很有特色，它們採用的是開放式的辦公模式，來辦理單位業務的企業財務人員，都在對公業務的區域內辦理），他們對股票市場的執行都很關注，對證券從業人員格外親近，只要我們用心，不下幾天，就能和他們交上朋友，建立融洽的社會關係。既然成了朋友，雙方自然應該真誠相待，在能力範圍內互相幫助，充分利用這層關係，本著共贏互利的原則，將銀行駐點營銷業務全面生動的展開。做銀行網點就是持之以恆的事情，在駐點過程中，最忌諱的就是三天打魚兩天晒網，這樣的話，聞訊而來的客戶就會流失到別的銀行網點諮詢和開戶。營銷人員經常的缺崗離崗，無法體現其銀行業務的多元化，使銀行的金融業務平臺大打折扣，同時還會造成駐點人員與銀行之間的隔閡，如果你每週難得去一次，肯定會有生疏感的。俗話說的好，開店容易守店難，銀行駐點，守字當頭。萬事開頭難，隨著銀行駐點時間的流逝，營銷業務的深入，慢慢的，積極的駐點人員都會融入到那特定的環境中去，找尋到銀行駐點營銷工作的樂趣。
四、客戶的維護與培養：對現有客戶的維護，我們一定要本著客戶是上帝的原則，將客戶維護盡心盡力做到盡善盡美，這點至關重要，這樣做的目的，絕不僅僅限於公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求，就個人層面來講，這也是一個營銷人員的職業操守及後續開發能力的體現，因為營銷工作的終極目標，就是要做到能讓你的客戶為你帶來（介紹）新的客戶。對現有客戶的培養，最基本的就是證券交易軟體的正確使用及證券知識的普及，同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風險意識，客戶資產的縮水代表著交易量的萎縮，我們只有盡最大的努力，將潛在客戶發展成現有客戶，將現有客戶培養成優質客戶，才能使客戶資產有效的實現保值增值，這個雙贏局面的實現，是我們與客戶共同追求的目標。
上半年工作總結 篇4今年上半年以來，我局緊緊抓住國家加大水利投資的有利契機，積極爭取專案和資金，加快推進水利工程建設，目前各項工作進展順利，現將**年上半年工作總結和下半年工作安排報告如下：
一、上半年工作開展情況
(一)水利專案前期工作力度加大
今年以來，我局始終把“抓專案、強基礎”、“以專案促發展”的水利發展理念貫穿於水利規劃工作之中，加強與國家、區、市業務部門的溝通和對接，加大水利規劃前期工作力度。截止目前已完成規劃編制各類水利專案23項，概算總投資達3.5億元。開工實施了鄉鎮組織開展春季農田水利基本建設工程，進一步夯實了農業基礎設施。上半年共完成砌護渠道57條53.8公里，新開渠道15條7.2公里，新開溝道93條62.2公里，清淤支、鬥、農溝共2518條1537公里，整修農路4529條2385公里;新建和維修各類配套建築物273座。
(三)重點水利專案建設有序推進
1、安裝砂石+網石組合過濾器3 臺,鋪設地埋pvc供水管136公里,鋪設地面pe管及滴灌帶2649.8公里，新建閘閥井751座。
4、農村飲水安全工程建設。一是投資483萬元，實施完成了廟廟湖生態移民安全飲水工程，完成供水主管道鋪設12公里，巷道管28條8.4公里，新建配套建築物2座，閥井152座，400m3蓄水池1座，入戶1053戶。二是投資1418萬元，自2月18日開工建設陶樂農村飲水安全改造工程，目前完成投資800萬元，建設水處理車間鋼結構工程1座，配電室主體工程1座，除氟、配電裝置已進場安裝;鋪設輸水管道14公里;新建閘閥井2座，過溝、渠、路建築物18座;澆築150方原水池1座，開挖400方外排池、200方清水池各1座。預計6月底將完成總工程量的70%。
5、黃河堤防工程建設。克服資金不到位的困難，積極組織了2項黃河堤防工程建設。一是實施黃河護岸林防凌堤一期9.5公里堤防土方填築和13座小型水利配套建築物工程,一期工程總投資460萬元，目前已完成投資310萬元，預計6月底完成一期工程建設任務;二是實施河東陶樂標準化堤防工程，目前完成堤防基礎土方開挖22.4萬方，土方拉運3.1萬方，翻晒土方7萬方，土工格柵鋪設7萬平米，砂礫墊層5.1萬方。完成投資480萬元，佔概算總投資2968萬元的16%。
6、黃河金岸水系工程建設。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程，已完成新建板橋5座，板涵6座，節制閘1座，景觀橋6座，渡槽3座，溢流堰5座，泵站1座，開挖擴整水系3km。完成投資約1421萬元，佔總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程，已完成擴整水系18.3公里，微地形整治18.3公里，鋪設供水管道16.1公里，安裝微噴噴頭200個，給水栓40個。完成投資1990萬元，佔總投資的75%。
7、灌區續建配套專案工程建設。一是投資370萬元，實施完成了高仁楊櫃二級泵站及乾渠改造工程，翻建揚水泵站1座，建泵房及管理房5間120平米;砌護渠道4.17公里，配套各類建築物47座，改善農田灌溉面積0.96萬畝。二是投資197萬元，對五堆子乾溝進行清淤和流沙治理，清淤溝道1.7公里，幹砌石護坡治理溝道流沙1.5公里，新建配套建築物4座。
8、水土保持專案建設。投資330萬元，實施了五堆子水土保持小流域綜合治理專案一期工程，完成土地整治44.7公頃，栽植樹木85280株;新打機井33眼，配套水泵33套，新建閘閥井11座，鋪設供水管道58.5公里，安裝噴頭1000個。完成投資240萬元。
(四)全力抓好防汛抗旱工作
始終堅持以人為本的方針，狠抓防汛預案和各種安全防範措施，確保安全度汛。抓好汛前安全檢查，加大兩山一河重點防汛地段的安全檢查，對存在的安全隱患和險工段及時進行了整改和加固;落實了防汛物資儲備和搶險應急分隊建設，進一步修定完善了全縣防汛搶險預案、山洪災害防禦預案及重點防洪區域防汛預案和人員安置撤離預案，5月份開展了山洪災害防汛演練;6月初召開全縣防汛工作會議，全面部署，簽定防汛目標責任書，落實防汛責任制。積極應對旱情，因地制宜制定了切實可行的抗旱應急補水方案，檢修和補充了抗旱應急設施，確保了春季農田灌溉。
二、存在的主要問題
今年以來，我局的各項工作都能夠有序開展並順利推進，也取得了較好的成績，但同時也面臨著一些問題和困難：
一是水利工程建設任務重。我縣水利工程多數修建於上世紀七、八十年代，執行時間長，裝置老化，淤積嚴重，病害工程多，整治任務艱鉅。
二是水利工程推進難
度大。一方面，水利工程涉及群眾的歷史遺留問題多，時常因拆遷、佔地補償等問題阻撓施工，問題解決起來複雜;另一方面，建設程式要求高，專案前期籌備、招投標等程式複雜。
三是工程建設資金不到位。開工建設的水利專案多，投資大，各項工程建設資金不能及時到位，嚴重影響工程建設進度和質量。
四是水利專業技術人才缺乏。雖近年來陸續充實了水利工作人員隊伍，但仍面臨水利隊伍年齡老化，專業技術人員缺乏的問題。
三、**年下半年工作計劃
下半年，我局將認真貫徹落實縣委擴大會議精神，按照區、市、縣有關水利建設的工作部署，重點抓好以下幾項工作。
(一)全力做好防汛減災工作
當前，我縣已進入了主汛期。由於近年連續遭受乾旱，降雨明顯不足，主汛期降雨可能相對集中，防汛減災工作形勢嚴峻，要樹立防大汛、抗大災的思想。一是要進一步加強防汛值班制度的落實，嚴格堅持24小時值班，確保資訊暢通;二是要加大雨情、水情預測預報力度，及早做好防汛減災應對措施;三是要進一步加大督促檢查力度，及時排查防洪渡汛安全隱患，及時改進預案落實、制度落實、機構落實、人員落實、責任落實等存在的薄弱環節;四是要強化防汛搶險應急措施的落實，進一步提升應對突發自然災害的能力。
(二)進一步加強農田水利基本建設
按照統籌規劃、分工協作、集中投入、連片推進的原則，結合發展現代農業，以小農水重點縣、國土整治、農業綜合開發和千億斤糧食等專案為重點，因地制宜，統籌規劃、突出重點，加快全縣農田水利基礎設施建設與改造，建設高標準農田和高效節水灌溉工程，完成改造中低產田15萬畝以上，提高農業抗災減災能力和農業綜合生產能力，爭取獲得全區農田水利基本建設“黃河杯”競賽一等獎以上獎勵。
(三)進一步加快在建重點水利工程進度
繼續實施好陶樂農村飲水安全改造、河東陶樂黃河標準化堤防工程、黃河護岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程、黃河金岸水系二期工程等重點水利工程建設，落實責任，加強監管，狠抓工程質量和施工管理，確保工程如期保質完成。
(四)進一步加強專案爭取和招商引資工作
建立完善水利前期工作體系和專案庫，採取“領導緊抓，部門緊盯，上下互動，責任到人”的工作方法，積極對接和編制上報專案，按照爭取一批、實施一批、儲備一批專案鏈的要求，為我縣水利事業的可持續發展提供資金保障和支撐。爭取**年世行貸款節水灌溉專案、陶樂中型灌區節水改造(二期)工程、**年中央財政小農水牧區飼草基地示範專案、**年高效節水灌溉工程等重點農水工程在下半年獲得批覆實施。進一步加大招商工作力度，繼續把招商引資作為工作的重中之重來抓，建立健全機構、層層抓落實，努力完成2.4億元的招商任務。
(五)進一步加強自身建設
進一步加強黨的建設、精神文明建設和黨風廉政建設，內強素質，外樹形象，提高水利隊伍整體戰鬥力，為縣域經濟發展作出更大貢獻。
上半年工作總結 篇5轉眼間上半年已經過去，回顧這段時間，我在村領導和各位同事的支援與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變，工作心態也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發現自己的不足，並努力去彌補，不斷追求自我完善。現將上半年的工作情況總結如下：
（一）日常的助理工作
作為一個書記助理我認真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達。向上，聽取相關政策精神、彙報工作完成的進度、反映本村實際情況、實際工
作中的困難；向下，積極傳達政府的惠農政策、釋出涉農資訊、發放涉農資金。
（二）分管工作
今年年初村兩委班子分配工作任務的時候我被分配到分管：共青團、民兵工作、社群工會工作；同時協助本村計生委員處理本村計劃生育工作。
隨著社會的發展，本村青年人大量出外務工，農村中現存的年輕人不多，村級團組織建設基本停滯，自從我擔任本村團支部書記以來，積極聯絡本村留守的年輕人，組建了新的團支部班子，積極聯絡本村團員，開展了一系列的團建活動。比較典型的有：在共青團市委、共青團區委的大力支援下，本村團員組建了“少先隊員輔導隊”對汪家衝中心國小的少先隊員進行正確的引導，使部分所謂的“落後分子”在學習上有了很大的提高，生活上有了很大的轉變。
二零零九年，我被共青團黃岡市委、黃岡市教育局授予“優秀少先隊志願輔導員”的榮譽稱號，被共青團黃州區委評為“優秀團幹部”。
作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好徵兵工作的同時，積極瞭解本村軍屬在實際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力範圍內為本村軍屬解決問題十餘件。
作為本村的工會主席，在做好上級領導安排的工作的同時積極瞭解本轄區內企業員工的，工資問題、工資發放情況、工作時間問題；積極與轄區內的企業聯絡，瞭解生產情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業發展的角度瞭解員工和企業間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯絡，及時的向企業反映員工的想法，解決了轄區內勞資糾紛四件。
（三）其他事務
在工作中完成了本職工作的前提下，積極協助其他兩委成員做好工作。三月，協助計生委員處理計劃外生育一件；四月，協助財經委員上報全村收入情況到街道財政所；六月，協助分管組織的副書記完成了預備黨員材料的彙總、處理、上報。
二零零九年的下半年，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：(1)樹立良好的工作心態，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守本村的各項規章制度。工作不論大小，認真對待，儘自己的最大努力去完成每一項任務；(2)工作中，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積
上半年工作總結 篇6工作總結範文：20xx年上半年，在縣直相關部門的支援幫助下，鎮黨委領導的指引帶動下，在同事們的熱情協助下，我立足本職工作崗位職責，緊緊圍繞服務領導的中心工作，較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習，努力提高理論素養。半年來，我堅持把政治和理論學習，提高思想理論素質當作一種責任、一種追求。儘管平時工作繁忙，但我堅持擠時間與時俱進，積極組織、參加理論中心組的學習活動，結合開展“三創”工作、“三優文明城”建立等活動，認真學習黨的十七屆五中、六中、七中全會精神、理論素養和業務水平不斷提高。
二、強化職能，做好服務工作。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心，為領導服務提供超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導意圖，當好參謀和助手。二是與各相關單位搞好配合。在工作開展中，積極爭取相關職能部門的積極配合，共同圍繞中心工作，搞好服務，變部門行為為整體行為，形成合力，提高整體工作水平，切實做好自己所分管的各項工作。
1、計劃生育工作：在縣計生局的大力支援下，通過“惠家工程”等系列活動的有效開展，人口與計劃生育工作逐步走上健康、穩定的良性軌道。定期與黨、政領導溝通，召開專題會議，全面客觀地分析了全鎮計生工作的現狀，重視存在的薄弱環節，把計生工作擺上了與經濟建設同等重要的位置，及時調整計生工作領導小組，在今年的農村工作會議中與各村、各有關單位簽訂人口目標責任狀，對違反計劃生育的黨員、幹部進行嚴肅查處，保證計生工作鎮、村黨政一把手負總責得到落實。全鎮現在有總人口5847人，育齡婦女1645人，已婚育齡婦女1315人。截止10—4月份，計生第二季度半年工作報表，全鎮新婚出生孩子27人，其中男孩11人，女孩16人，生育政策符合率85、2%，女性初婚16對，落實各種手術19例，避孕措施落實率及時率達100%。實現了計生工作新突破。
在計生依法行政工作中，努力提高依法管理、文明執法水平。加強對社會撫養費的徵收管理，執行“收支兩條線”制度，按期上繳社會撫養費，遜河鎮當年社會撫養費徵收面達75%，(當年出生名單)對違反計劃生育政策拒不繳納社會撫養費的，除增收滯納金外，依法申請人民法院強制執行。
加強打擊“兩非”力度，針對當前出生人口性別比偏高的現象，認真貫徹《禁止非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》，遏制出生人口性別比升高勢頭。加大打擊“兩非”的宣傳力度，利用計生工作人員進村入戶，廣泛宣傳《禁止非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》，並把鎮黨委書記、鎮長、計生分管領導電話做為舉報電話，形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。
廣泛宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。堅持以宣傳教育為先導，以入戶調查等多種形式，向群眾宣傳計劃生育政策、服務內容、服務專案，瞭解群眾在生產、生活、生育和避孕節育方面的需求，利用節假日等機會，發放摺頁及宣傳資料。請縣計生站專業人員義診等多種方式向育齡群眾傳授避孕節育知識，並做好了宣傳記錄，讓育齡群眾在充分“知情”的情況下，自主地選擇適合自己的避孕節育方法。避孕節育知情率達100%，群眾滿意率達100%。
利用人口與計劃生育宣傳月和“惠家工程”活動，周密制定並順利開展龍江幸福寶貝，開展優生優育全程指導，幫助已婚夫婦編制《優生優育計劃書》、提供“龍江幸福寶貝直通卡”和優生優育指導方案。
生殖健康促進開展青春健康行動。在中心國小進行國情國策、青春期衛生、生殖健康和預防艾滋病教育。為已婚育齡婦女免費提供計生基本專案服務。
優質技術服務：20xx年4月，邀請縣技術服務站人員進村入戶為全鎮育齡婦女健康體檢“三查”服務，786人次，政務公開：督促計劃生育家庭的法定社會經濟政策，領取《獨生子女父母光榮證》的農村家庭人數976人，戶數530戶，享受獨生子女獎勵費共56425元。
上半年工作總結 篇7XX年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。
一、 全年量化指標完成情況
1、 資金上存率xx%以上；完成，達到xx%。
2、 年末貨幣資金餘額xxxxx萬元以上，其中公司本級xxxx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元，總部約為xxx萬元，離指標差距很大。
3、 總部費用支出控制xxxx萬元以內：上半年實際發生xxx萬元，由於有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬未計算，半年績效考核估計大概有xx萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發生費用xxx萬元，在預算控制之內。
4、 全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元；已收xxxx萬元，完成年度計劃的xx%。
5、 新開專案資金策劃率100%；新開專案x個，均做了資金策劃。（xx兩個，xx一個）。
6、 全司利潤總額xxxxx萬元；上半年完成利潤xxxx萬元，完成xx%。
7、 辦理資金信貸類業務，投訴率為0；完成。上半年未發生投訴。
二、主要經濟指標分析
上半年累計完成產值xx億元，佔局下達指標的xx%，實現利潤xxx萬元，佔局下達指標的xx%。從各分公司情況來看，隧道公司完成xxxx萬，佔年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xxxx萬元，實際完成xxx萬元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬元，xx專案部計劃完成xxxx萬元，實際虧損xxx萬元，下半年要完成指標需要xxxx萬元，從目前情況來看，xx公司和xx經營部要完成年度指標已經不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達指標xxxx萬元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款xxxx萬元，實際收款xxxx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元），超收xxx萬元。其中xx公司超收xxx萬元，xx公司超收xxx萬元，xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計劃來看，xx公司完成年度計劃的xx%，xx公司完成年度計劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%，尚差xxxx萬元。
三、上半年所作的主要工作：XX年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。
1、認真做好財務的日常工作。
上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元專案分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工專案進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程式、開支後有分析、分析後有考核”的原則，做好企業費用預算管理，費用預算工作。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行稽核並報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用xxx萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約xx萬元，補助約xx萬元共計約xxx萬元未入賬，上半年總部管理費用約為xxx萬元，在年度控制目標xxxx萬元的一半之內。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的排程工作。
一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立專案經理部賬戶跟進管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路專案資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路專案資金使用按公司審批意見執行，加強對鐵路專案等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
五是合理佈局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金佔用，儘量用銀行承兌等保理業務方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌xxxx多萬元，
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置裝置，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置裝置款項xxxx多萬元，為剛果專案部提供資金支援xxx多萬元。
4、加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。
5、財務管理制度修訂工作。
一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬，財務往來臺帳、專案管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務資訊的蒐集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警訊號。
三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管專案財務收支審批程式。
5、加強清欠和審計工作
一是財務部積極參與對新開工專案進行專案綜合考核指標制定，參與億元大專案成本分析和稽核。二是對哈大專案進行審計監察和對武黃專案進行專案綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監察工作及時向公司領導彙報專案存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣，對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有專案清欠臺賬，動態掌握公司各專案拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大專案清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題：
一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路專案的財務工作直接管理較多外，其他專案基本處在統計資料階段，未深入專案瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。
二是公司財務部總部對分公司和專案的調控能力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，
四是財務人員的業務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業務，不能對本公司本專案的工作提供有力的分析證據及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，
五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。
五、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元，需要歸還局借款xxxxx萬元，需要支付兩級管理費xxxx萬元，需要支付拖欠裝置款xxx多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金x.x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查詢問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武專案和安徽中煙專案在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強對專案現場經費和核算和控制，尤其要在專案中推廣專案年度現場經費預算制度，通過制定預算加強對專案間接費用的控制。
3、加強對鐵路專案固定資產管理，儘可能的`將專案的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。
4、進一步加強對專案的審計，及時發現問題進行整改。
5、加強財務人員跨專業知識的學習瞭解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習，便於在今後的專案財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在專案管理中的作用。
上半年工作總結 篇8一、黨務工作
①組織企業負責人、局機關人員60餘人進行為期4天的學習貫徹*精神培訓班。每人都進行了書面發言，進行了學習心得交流。
②做好了基層黨建工作的迎檢工作，圍繞組織建設、思想建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設，對企業進行了檢查驗收。局黨委集中整理了26個檔案盒資料，組織部驗收合格，受到了好評。黨務工作正常化、制度化，起草了《08年黨務工作要點》，《開展講黨性、重品行、做表率、樹形象活動實施方案》，起草制定局黨委中心組08年全年理論學習計劃，購置了學習書籍，完成了08年度的黨刊徵訂任務，下發了流動黨員管理的檔案。足額交納黨費。改選機關支部。上交特殊黨費5000餘元。做好了“七一”表彰的各項準備工作。
③完成了入黨積極分子的公推直選工作。按照市委組織部的要求，我們嚴格程式，確保人數，公推直選10名入黨積極分子，作為08年下半年發展物件。
二、改革工作
①進行機關改革，由原11個科室合併為7室1大隊，科室減少27%，人員分流22%。整合優勢，明確職能，提高了效率。
②鞏固購銷企業改革成果
因拖欠兩年的養老保險造成到法定退休年齡人員不能正常辦理退休手續，不穩定因素劇增。科室多方協調，加班加點，辦理了20名同志的退休手續，使糧食老同志老有所養。報銷購銷企業職工醫療費15萬元。發放職工生活費76萬元。給企業精簡退職人員、遺屬、內退人員協調發放了生活費。
③協助做好信訪工作
接訪企業退休人員50多次，電話80多次，主要涉及養老、醫療增資、住房、子女就業問題，接訪企業軍轉幹部、越戰人員、下崗職工百人訪，主要涉及低保、再就業、養老、醫療待遇落實方面的問題。能從政策角度正面回答職工提出的問題，耐心的疏導，達到化解矛盾、確保穩定的目的。
④做好地儲庫競爭上崗工作。局成立領導小組，研究討論實施方案，進行資格審查，體現公平、公正、公開，通過不同人員的打分，產生副主任職位，順利進行了競爭上崗。
三、計劃生育工作
逐級簽訂了計劃生育目標管理責任書。完成了市政府、計生局、屬地各項迎檢和檢查工作，完成了計生扶幫村的工作任務。開展了城鎮老獨生子女父母情況調查工作，兌現了獨生子女應享受的優惠政策，做好了統計報表的上報工作，配合計生局做了兩次大型計生宣傳工作。落實“三為主”，強化基礎管理工作，督查育齡婦女每年三次（4、8、12）常規婦檢工作，已婚育齡婦女查訪率和婦檢率達到100%，堅持雙月查，單月訪，達到無違法生育，合法生育率、晚婚晚育率、節育措施落實率均為100%。獲市委、市政府人口和計生責任目標一等獎。
四、勞資工作
機關離休退休人員套改補發了養老金及津貼補貼，做好了機關離休幹部的醫療費報銷工作和購銷企業離休幹部的醫療統籌工作。做好了人事檔案的投檔工作，整頓檔案資料3000餘張、800多人，查閱檔案300多人次。認真做好了勞資報表的統計上報工作、黨內統計的網上直報工作和各項基礎性的工作。
五、老幹部及團的工作
老幹部支部為龍頭，帶動系統老幹部工作的開展，走訪慰問老幹部，定期到家中瞭解病情，通報情況，電話詢問身體情況，幫助他們解決在醫療、醫保、生活方面的困難，利用老幹部學習時間學檔案、學報紙，交流通報情況，使老同志關心糧食、宣傳糧食、支援糧食、心繫糧食，受到市委老幹部局的表揚。團委在團市委的領導下參加了一次登山活動，完成團市委交辦的各項任務，開展了團費收繳、青年崗、文明號、讀書演講、文藝匯演等活動，受到團市委的好評。
上半年工作總結 篇9轉眼間20xx年上半年結束了，一個學期的工作也快要結束了，回首過去的半年工作，我們學校做到了最好，比之前的幾個學期工作的都要好，所以相信在在期末考試中，學生的學習成績和思想素質都會有較大的提高。
總結上半年的工作時很重要的，這樣可以在下半年中借鑑上半年的工作成果經驗，在工作上取得主動：
一、關注學生心理健康，促進學生身心全面發展。針對近年來全國範圍內由於學生心理健康缺陷導致的各種案例，我們進行了仔細的研究和分析，有的放矢的對學生進行心理健康教育，並建立了經濟開發區第一個學校心理諮詢室，針對學生出現的個類心理問題進行輔導，通過一年來的努力，有效的防止了由心理問題引發的嚴重後果，為構建和諧校園做出了貢獻。
二、積極實施 “五個一工程”和開展重大節日教育活動。根據市教育局、開發區公共事業局統一安排，在廣大中學生中開展“五個一”工程，利用各種渠道開展活動，極大的豐富了學生的業餘生活和拓展了學生的視野。
三、始終狠抓教學工作不放鬆：
1、繼續加強教育“雙百問題”、“重大問題”和學校管理與領導創新行動研究，力爭在全市各項教育評選中實現新的突破。在去年抓好作業佈置批改反饋矯正研究的基礎上，今學年我們提出了“零”作業制度，教師不再佈置統一要求的強制性、重複性、機械性、懲罰性作業的家庭作業，將自習和課餘時間全部由學生來支配，讓學生根據自己的實際情況自主選擇預習鞏固、深化學習、強化訓練的方式、方法，教師針對不同學生的學習現狀提出有針對性的意見、建議和指導，並提供可供不同層次學生選擇的作業。“零”作業制度的實施，實現了師生共成長。
2、加強網路教研，提高教育教學水平。從XX年2月開始，我校進行網路教研實驗，教師先周備課後，將學科分析、教案設計、試題研究等教學教研內容在個人部落格上公佈，為教學教研提供第一手資料。各學科教師將積累的一學年的教育教學第一手材料，全校每月進行一次交流總結，形成教師優勢的資源互動和共享，編寫出部落格教研校本教材，為下學年其他教師的教育教學提供第一手資料。實踐證明， “問題網路教研，藝友互動成長”教學活動，具有創新的特點，促進了我校教育教學教研的內涵發展。得到了事業局領導的好評，濰坊市電視臺對我校的網路研究進行了報道。
3、關注八類學生成長，促進教育和諧發展。“以人為本，和諧發展”是我校的宗旨。學校成立校長任組長的八類生教育領導小組，採用幹部包教師，教師包學生的做法，分工到人，責任到人;再次，設立導師，指導學生成長;發揮學生幫扶作用，開展一幫一一對紅活動。開學第一週各班確定了幫助物件，建立好互助小組，各互助小組制定互助計劃;各互助小組分別組建一幫一，一對紅，開展思想和學習交流活動，收到良好效果。
4、抓好各科競賽和小班招生。優生是一個學校的精髓，培養尖子生，引導學生建立學習興趣，是很重要的一個方面，這項工作我們要從日常工作抓起，引導學生從小樹立克服困難，勇於奪冠的信念。由於學校重視，工作措施到位，在省國中數學競賽(預賽)活動中，英語、數學競賽又創佳績，均獲開發區第一名。其中數學科競賽我校有8 名同學獲獎，獲平均分第一名，一等獎4人我校獨佔前三名。新城小班招生我校有24人提前錄取。
5、以優質課評選工作為突破口，加強自主高效課堂建設，提高了授課水平。今學期，進一步加強“自主高效課堂”建立，以區優質課評選為抓手，通過教研組初評推出各學科教學能手，以點帶面，切實提高授課水平，實現了80%以上課堂教學達到“滿意”的目標。在我區5月下旬開展的優質課評選中，我校王耀敏的數學、吳惠娟的語文、李維康的化學課獲開發區第一名，袁玉玲、王國麗、常子奇、袁瑞霞分獲歷史、地理、物理、生物第二名。
四、當前教學上存在的主要問題:
1、教研組長、學科帶頭人、骨幹教師的作用沒有真正的發揮出來。有的教研組長、學科帶頭人、骨幹教師形同虛設，根本就沒有把自己的工作放在心上，等同於一般教師，公開課、示範課也不講，教學常規也沒有起到模式和榜樣的作用，教學成績一般，工作幹勁也不高，可以說根本帶不起頭來。導致了學校教改教研舉步維艱，創新教學不見起色。
2、教學管理還不夠精、細，事務性工作太多，影響教學管理工作的進一步開展。其實事務性工作多，也是實情，但這僅僅是一方面，更重的是各項工作的督察力度還不夠，有的工作落實還不到位，老好人主義嚴重，怕承擔責任、怕得罪人，有的領導甚至帶頭違反學校的工作紀律。安上微機後，上網聊天打遊戲的有，紀律散漫，工作拖拉的也有，甚至說話、做事不負責任的也有，這樣怎能服眾，怎能把學校工作搞上去?級部管理還不夠精細化，缺乏科學性和前瞻性，在日常工作中缺辦法、少點子，檢查督促力度不夠，發現問題也不及時指出，更沒有立即改正，沒有把學校的各項工作很好的落到實處，甚至忘記個人在競聘演講中誓言，在教師中沒有很好的起到帶頭作用，制約了學校各項工作的正常開展。
3、心理健康教育工作比較薄弱，關心學生還不到位，這也是我校今後很長一段時間的工作發展放向。
4、影響了教育教學水平的提高。其實，這也給部分不負責任的教師提供了成績下滑的藉口，這部分人不注意個人言行，說話不負責任，幹勁不足，自由散漫，工作拖拉，甚至推諉扯皮，把教師的職業道德拋在腦後，把教育千家萬戶子女的責任忘得一乾二淨，光瞅別人的短處，談論人家的不足，唯獨不說自己的成績，不談自己的工作奉獻，更不談自己與同志們的差距，這樣能出成績?能在老師中樹立威信?能在一個單位立足?
5、部分教師的創新意識薄弱，上進心不強，教改教研熱情不高。很多教師在考核述職時說自己如何如何上進心強，如何如何的積極參與創新教學和教育改革，怎樣熱情高漲的參與教改教研活動。可是回頭來看看自己走過的路，看看一年來自己的真實行動，真的就像考核述職中所說的那樣嗎?自己在述職時就沒有臉紅嗎?有一小部分教師把創新教學看作是與自己無關的事，把學校的要求不放在心上。例如教師的教改總結和論文徵集以及講公開課等活動，只要與自己晉升職稱無關或關係不大，就十分的不樂意接受;而一旦牽扯上個人晉級，不用學校督促，自己就很上急。
6、學校的藝體生特長教育與兄弟學校還存在較大差距。這也是一個不爭的事實，但我們要深究問題存在的根源在哪裡?生源固然是一個方面，更重要的是我們工作的措施還不到位，要求的力度還不夠大，任課教師對自己的要求太低。導致在特長生培養過程中，有時有學生在訓練，卻找不到指導教師，有教師指導，但指導不到位，訓練不到家，怎能考出好成績?
在半年的工作中，我們有進步，但是我們還是要看到差距，我們和兄弟學校相比，還是在很多方面和他們有很大的差距，雖然我們在不斷的進步，可是他們也在進步，兩相扯平，我們還是落後著同樣的距離，所以這就要求我們更大的進步和努力。
回首上半年的工作，展望下半年的工作，我們會繼續不斷的進步的，這就是我們之間的努力，才會有今天的進步，我相信我們的工作會越來越好的!
