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【推薦】安全工作總結四篇

工作總結 閱讀(2.06W)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編精心整理的安全工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】安全工作總結四篇

安全工作總結 篇1

尊敬的領導,各位同事:

下午好!20xx年,在公司和專案領導、同事的大力支援和幫助下,嘉善專案安全工作順利開展,實現全年安全無事故的目標,現將20xx年工作總結和20xx年工作計劃彙報如下:

一、20xx年度工作總結:

1、安全教育及安全技術交底

嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底,確保教育交底全覆蓋,至20xx。1。22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。

2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:

從基礎階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進行452天,有效避免班組長採用之前早班會照片投機取巧情況的發生,實質性加強工人作業安全防範意識。簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產效率,在現場開安全教育現場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰並進行有針對性的教育。

3、安全監督、檢查

落實安全檢查制度,專案經理、領導班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產一線調查瞭解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數,對工人做針對性教育、提醒。

4、大型機械及危險作業監控

年內6塔吊6臺人貨梯,18臺吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進行特種作業人員教育,提高工人安全意識及責任心,最大限度避免傷亡事故發生,目前已拆除塔吊5臺,落實了危險作業監控及旁站監督。

5、安全活動

開展安全月系列活動,開展安全行為之星活動,進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化,發揮“正向獎勵”的引導作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應急體系建立情況

建立以專案經理為組長的應急救援小組,宣貫落實相關制度,組織應急救援演練兩次,有效提高現場應急救援能力,專案部與嘉善縣中醫院結對幫扶。

以上是20xx年的工作總結,下面實事求是的講我們專案出現的問題和不足:

1、部門間聯動不足:

專案後期多家單位進場,包括一些甲指分包單位,加之現場客觀存在搶工現象,各單位同時施工工序間沒能有效協調,給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。

2、沒有預先性的防範措施

現場情況錯綜複雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現場多棟建築未能安裝正式欄杆,我們只能在屋面、陽臺等處搭設臨時防護欄杆,但沒能預先考慮後續施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執行業主指令,未按承諾時間入場施工,防護設施的搭設是否便於今後的回收等),造成臨時防護欄杆反覆搭拆問題。

3、對隱患治理的時效性不夠及時

現場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建築工地普遍的存在和工人的不理解,最後雖然能夠得到解決,但在整改的時間裡,安全隱患持續存在,讓不安全行為和不安全狀態變成了我們眼中的聽天由命。

二、19年工作重點:

1、大型機械:

我們現場大型機械較多,明年我們仍會將大型機械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴格落實過程中旁站監督、驗收與日常檢查。

2、安全教育與交底:

春節後我們將提前回專案報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進人員進行重新的教育與交底,落實安全技術交底的規範化,切實讓工人瞭解專案的基本情況,要做什麼、怎麼做、注意哪些隱患和問題、我們有什麼要求。

3、臨邊防護欄杆的維護,督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄杆安裝。

4、土方回填過程中進場車輛、人員登記,機械的驗收。

5、加強部門間聯動形成合力,資訊及時傳達傳遞,施工安排及時告知,提前做好預防,問題及時溝通解決。

我的彙報完畢,在此,我也提前祝願大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

安全工作總結 篇2

xxx工區按照制定的安全活動計劃,加強對職工的安全宣傳,強化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,並積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得紮實細緻。現將四月份安全工作小結如下:

1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動,xxx工區一方面通過黑板報、專欄、領工區生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮鬥目標、活動內容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領導小組,指導開展好各項安全活動,積極引導職工樹立安全意識,搞好安全生產。

2、繼續加強對作業現場安全管理,保質保量並安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節,烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業現場,一方面為基層養路區搞好協調工作,加強後勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監督職工們著裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發現“的三違”現象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區的重要施工作業的現場監督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車事故的發生,使安全工作呈現良好的態勢。

3、發揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路裝置完好。四月份以來,xxx工區無論是青崗員、安全網員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認真做好對線路隱患的排查工作,對發現的線路隱患,能夠及時、祥細地反饋到領工區,領工區也都在第一時間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。

4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓計劃,烈山先後三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業前、作業中、作業後都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細節;另一方面,把處裡制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容,對職工們進行了全員考核,並要求每個職工考核成績必須達優。對業務知識、安全知識特別好的職工,領工區還專門推薦到段裡參加技術比武。此外,xxx工區還對招收的農協工,進行了應知應會崗前安全適應性培訓,使他們都在作業中自覺地搞好安全生產。

5、積極地做好充分準備,應對即將來到的汛期。四月份,xxx工區未雨綢繆,積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各養路區技術骨幹成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專門用來應對突發事件。此外,各養路區巡道工加強晝夜巡視,認真做好對線路的日常巡視工作;各養路區對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩固地段,都及時補充矸石、道碴等,保證路基穩固紮實,道床豐滿,確保運輸安全。

安全工作總結 篇3

隨著我礦採煤工作面的不斷延深,採煤工藝機械化和自動化程度的提高,機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機電安全管理工作,如何工作中貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機電安全工作做了很多工作,現總結如下:

 一、建立健全機電安全管理規章制度,確保各項安全管理責任落實到位;

機電安全管理規章制度是機電管理工作的框架,是全體機電工作者行為準則。

我礦為了能使機電安全管理規章制度建設作為首要任務,煤礦企業要高度重視機電安全管理工作,設立專門機構,明確分管負責人,配備足夠的專業技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的採購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡迴檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案,嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程,加強裝置維修檢查和執行狀況的動態管理。要嚴格崗位責任考核,建立健全並嚴格執行“三違”處罰與教育規定,確保各項制度落到實處。

與現代化礦井的管理相適應,必須建立現代化的組織機構。由於礦井的大型化、裝備技術的現代化、監控系統的數字化,礦井機電管理的複雜性、專業性大大增加,組織機構必須體現專業化管理。組織機構的設定和建立,需要進行一系列的職能性建設和專業化訓練,實現組織機構與礦井生產系統、技術系統、管理系統及其執行程式的全面連結。

二、強化機電現場安全管理力度,確保全礦機電安全生產;

要抓好現場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須瞭解現場,熟悉裝置,抓好現場機電管理才是關鍵。從事機電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

(1)、真正把發展建立在有安全保障的基礎上,夯實微觀基礎,加大現場機電安全的投入,配好安全設施,提高安全標準,消除事故隱患,治理存在缺陷的'危險源,加強機電安全管理,杜絕“三違”想象,促進工作落實。

(2)、進一步規範裝置潤滑管理,規範加油方式,確保裝置健康執行。現代潤滑技術能顯著提高裝置的使用效能和壽命,大大減少能耗,而在裝置使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環節。為此,制定了專項管理制度,嚴格執行定期、定人、定量、定點加油制度,對裝置的執行狀態進行監測,及時根據反饋結果,按要求對裝置進行預防性維修,對預防事故可起到一定作用。

(3)、推行預防性檢修和靈活檢修管理理念,實現生產機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統一”:檢修計劃統一上報、統一準備、統一安排實施。做到當班故障當班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓裝置“帶病”執行,使現役裝置最大限度地發揮其作用,有效降低機電故障率。

(4)、組織建立裝置故障搶修預案。針對主要裝置及關鍵部件執行過程中出現的問題和處理經驗,制定出相應的異常故障處理預案,及時採取超前預防性檢修和維護措施,重點抓好綜採、主運輸系統的維護,最大限度克服其對生產的制約。利用班前會,將預案內容對各崗位工進行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。

三、加大機電職工的安全培訓力度,提高機電隊伍整體素質;

以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發,在很大程度上,是源於總體水平較低的從業人員的素質,隨著礦井機械化的普及,對於人員素質的要求日益提高。要實現現代化礦井的安全迅速發展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業人員的安全意識、操作技能培訓,提高從業人員的整體素質,是實現現代化礦井安全生產的關鍵。

要提高員工的素質,首先,我們要擁有高素質的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學習提高的過程。學習沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責任明確,不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業人員,根據不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等,培訓必須密切聯絡生產,注重實際效果,不能流於形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發事故的處理能力的培訓,從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強安全防範意識。

 四、提高機電裝置維護和檢修水平,確保裝置本質安全;

1、加強裝置前期的規範化工作管理

嚴格裝置選型:把好裝置選型關,選用裝置要適應礦山使用情況。

管理要責任到人:裝置從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管,清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責任到人。

把好安裝質量關:對主要裝置、新型號裝置的出廠驗收、安裝、使用,裝置管理人員應參與編制質量驗收標準、操作規程和安裝質量標準。把好地面驗收關,努力做到產品不合格不出廠存在嚴重問題裝置、不完好的裝置不準安裝。安裝完畢後,應由安裝、使用、安全監察、裝置管理等單位的有關人員參加驗收,試運轉並辦理移交手續後,才能投人使用。

2、加強裝置使用中的維護

做好使用前的準備工作:在新型裝置投人使用前,應由機電技術員詳細研究裝置使用說明書及技術資料,制定出操作使用維護規程,並對使用、維修人員進行培訓後,才能交付使用。

使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術人員、裝置管理人員應經常檢查其執行情況,及時反饋資訊。

嚴格制度管理:主要裝置應實行包機制,操作工必須執行裝置交接班制度,裝置均應有詳細執行記錄,並放在工作現場,以便裝置管理人員隨時檢查,更深入地瞭解裝置執行狀況。

3、加強機電工作規章制度的建設

貫徹落實現章制度是做好機電管理工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作物件是裝置,落實規章制度也必須以管好、用好、修好裝置為主要工作內容。目前,我們需要重點落實的規章制度有:機電管理人員責任制度;裝置使用操作規程;裝置維護保養、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、裝置現場管理、技術管理等制度。

總之,煤礦的裝置管理工作,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電裝置安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”並重的原則,以標準化統攬工作全域性,以經濟槓桿為手段,紮紮實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電裝置安全、可靠、高效執行。

安全工作總結 篇4

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持“安全發展”的指導思想,堅持“以人為本”的安全理念,認真貫徹落實《安全生產法》和《貴州省安全生產條例》,嚴格執行《道真自治縣公路管理所20xx年度安全工作目標責任書》,切實加強民爆等危險物品的安全管理工作,確保人民生命、財產安全和公共安全,嚴防安全事故的發生,根據上級關於對民爆等危險物品進行安全檢查的通知精神,遵照縣局的指示,結合公路養護施工實際,11月10日-12日,我所在全所範圍內進行為期兩天的民爆等危險物品安全檢查。現總結如下:

一、精心組織領導

我所成立了由所長任組長、副所長任副組長、其他管理人員為成員的民爆等危險物品安全檢查工作領導小組,此次檢查由領導小組與相關道班班長和道真至鎮南公路(道真段)安保工程建設施工負責人一起對民爆等危險物品進行安全大檢查。

二、建立健全制度

針對民爆等危險物品的管理,我所落實了責任領導、責任單位、責任人的落實機制,並制定了方案:制定了民爆等危險物品安全管理制度和安全防治措施,明確了所機關和各道班以及施工單位兼職安全員和消防員,填寫民爆等危險物品登記表,總結民爆等危險物品管理工作。

 三、嚴格檢查標準

在檢查過程中,我所嚴格按照上級提出“全面排查、不留死角”的社會治安重點地區民爆等危險品檢查整治的要求,對各道班和道真至鎮南公路(道真段)安保工程建設工地進行檢查,嚴格按照以下6條民爆等危險物品管理制度的檢查標準執行:

1、認真貫徹《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《危險化學品安全管理條例》,接受當地公安機關和上級有關部門的督促檢查。

2、實行民爆等危險品必須由專人負責分類保管。保管員應選政治可靠,責任心強的人擔任。

3、施工單位的民爆等危險化學品保管地必須配齊安全消防裝置,經常對其進行檢查,保持其良好效能,保證應急時正常使用。

4、建立民爆等危險品出入庫檢查、登記制度,購買、收存和發放時必須進行登記,做到帳目清楚、帳物相符。

5、發現民爆等危險品丟失、被盜或不安全因素,必須在第一時間內報告主管部門和當地公安機關。

四、檢查結果

我所各隊、組、室、班、點和職工住宿區均無民爆等危險物品,各施工單位石料場的易燃易爆物品的購置、運輸、保管和使用都符合規定,出入登記帳目相符,無違規操作情況,也無其它危險化學品,幹部職工的安全防範意識都有了進一步提高,確保了我所公路養護管理事業持續平安穩定的發展。

二0xx年十一月十三日