總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的煤礦安全工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦安全工作總結1
我於xx年xx月進入公司，並在公司開始了學習和工作。
進入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養，對剛進公司的新人組織了一次大規模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習，我學習到了一定的理論知識，接觸到了相關的產品，同時也對以後工作有個一個整體的瞭解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。
培訓結束，工作開始……
通過一年工作的磨練，我已經能夠很好的掌握整個xx安全監測系統的安裝、除錯及大多數問題的處理，能夠製作監控系統專案的裝置材料計劃方案、實施方案，對公司的各類感測器的引數和技術指標都有很好的掌握，能規劃感測器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監測軟體，從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現場的鍛鍊，我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統的正常執行保證了煤礦生產工作的安全。
除了xx安全監測系統，我也對工業大屏、工業電視等系統有一定的瞭解，也能夠安裝並完成調式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業大屏、工業電視、綜合自動化等系統的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。
其實，對於一個工程專案能夠順利開展光靠對系統的`掌握是遠不夠的，還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協調工作。只有雙方先溝通好、關係搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛鍊與不斷進步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協調等各方面的技巧。如當工程開展遇到裝置材料不齊全時，我就會跟礦方溝通先安裝已到的裝置，一邊再通知公司儘快將未到裝置發到現場；當礦方不配合時，我會和礦方相關領導進行協商，以不要耽誤專案進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領導。
我也知道自己還有很多不足需要學習的地方，但是通過今後的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺，掌握全面的技能、增強溝通與協調能力，以便更好的完成工程服務工作。
煤礦安全工作總結2
一、安全指標
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標.
3、輸煤裝置無重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門安全工作目標.
5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病.
6、全員安全培訓和合格率達到100%。
二、主要安全工作
(一)指導思想
以電力安全生產和公司相關檔案精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故，採取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。
(二)貫徹上級安全檔案和制定相關規定
傳達學習了公司下發的《關於xxxx年安全生產工作責任目標》等26個安全檔案和通知;結合檔案精神，我們下發了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個檔案。
(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制
成立了以安全生產為中心，部門主管及分管領導下班組參加安全活動，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、檔案;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容，公司領導與部門簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。並擬定安全生產管理重獎重罰的原則。
(四)深入現場，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理
現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎麼樣。從執行情況看，由於煤質雜物(三塊)現場存在問題多，隱患多、裝置缺陷多、任務重，再加之單機執行頻繁，針對這種情況，我們組織相關人員、對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全。同時要求維護單位，有關技術人員要深入生產現場，瞭解除雜裝置執行情況，掌握裝置執行方式，檢查裝置缺陷。同時結合裝置消缺工作，把一切可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，確保了來煤接卸、輸煤系統、採製化專業的安全執行。
(五)強化安全監督檢查，確保安全執行
今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場，查隱患、查裝置缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前後夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個執行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡迴檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求執行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產
以公司及《關於做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產月”活動一個，開展《職業病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。
技改專案“煤場封閉”專題討論三次。堅持每週召開一次由部門領導主持的安全生產例會，對一週來安全生產情況進行分析總結，各班組堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業、班組、維護單位，外來施工單位在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結工作的同時，總結安全工作，要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今後更好的工作積累了經驗。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關注參與“OA安全專欄”動態和“公司主頁安全檔案”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
(七)重視應急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產，提高員工在事故情況下的'應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全執行。部門主要進行了如下反事故演習：
1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理，並提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx餘名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目，檢驗了當班執行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，並按照程式，果斷採取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛鍊隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30餘名輸煤執行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛鍊各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。
4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx餘名人員開展了“心肺復甦急救”培訓。
(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質
加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組採取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門組織採製化員工進行了安全生產技術培訓，參加人數46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40餘人進行部門級安全教育培訓，並建立個人安全教育受訓檔案。
(九)安全獎罰
充分發揮每週部門周例會安全導向作用，對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務。
xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務。
煤礦安全工作總結3
為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進煤礦安全生產形勢持續穩定。根據《20xx年度煤礦安全生產監督檢查計劃》，XX區應急管理局於20xx年8月份對全區7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動，現將檢查情況總結如下：
一、工作開展情況
1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進，我局於7月31日印發了《關於開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時間、檢查內容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內容並進行自查自改。
2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正髮帶隊，邀請煤礦專家從技術管理到現場管理、由地面及井下進行了深入排查，通過對通風瓦斯隱患排查治理制度、通風設施裝置、監控探頭等方面進行細緻排查，共查出存在的'隱患及問題20條，針對各類隱患均下達了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改。
二、存的主要問題
通過本次檢查有效督促各煤礦企業加強了通風瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題，主要表現在：
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規定組織排查通風瓦斯專項事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業地點巡查檢查不少於三次”等。
2、煤礦瓦斯感測器安設不符合規定。例如：黃堂煤礦設定在-50m水平迴風流中的潛水泵機電裝置未安裝甲烷感測器，未能實現甲烷電閉鎖；永發煤礦+110m迴風巷作業點未設定甲烷感測器；11013、11011採煤工作面甲烷感測器安設位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設定迴風側甲烷感測器。
3、礦井區域性通風機不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054迴風順槽、-170SW21採區迴風巷掘進工作面區域性通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換；三豐煤礦-100水平迴風順槽工作面區域性通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換。
4、迴風巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平迴風巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總迴風巷有垮落現象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。
6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內，未設定密閉；永發煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m迴風巷報廢巷道未及時封閉。
7、風門設施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12採區上山組只安設一道風門；三豐煤礦-170m水平中央石門進迴風之間主要風門未設定風門開關感測器，未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產形勢穩定。
1、對本次檢查提出的問題，嚴格按“五落實”要求進行整改。
2、加強通風、機電設施投入，嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理，不斷提高通風瓦斯可靠性。
3、夯實煤礦通風系統基礎工作，完善通風系統，加強瓦斯監控，及時處理瓦斯突發情況。
4、嚴格責任追究。各煤礦企業必須認真履行職責，嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責的，將依法依規對其進行嚴肅處理。
煤礦安全工作總結4
煤礦企業?月?活動總結 根據國家安委會、省政府及各上級部門《關於開展XX年?安全生產月?活動的通知》檔案的要求，為全面普及安全生產法律法規和安全知識，提高廣大的安全素質，促進我安全生產狀況持續穩定向前發展，結合?安全基礎強化年?競賽活動及?百日安全生產無事故?競賽活動，我公司於7月份緊緊圍繞?強化安全基礎，推動安全發展?的主題，開展了安全生產月活動，現將活動總結如下：
一、領導重視，精心部署
為確保本次?安全生產月?活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，於6月31日，在職工培訓中心組織了?安全生產月?動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業副總及專案部專案經理為副組長，各部門中層管理人員及專案部專業經理為成員的?安全生產月?活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調?安全生產月?活動的全過程，並由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案，確保了此次?安全生產月?活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據實施方案及公司領導的要求和安排，各專業部門、各施工專案部廣泛發動全體幹部職工，積極參與到?安全生產月?活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效
為確保此次?安全生產月?活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合管理處與安監局牽頭，其他部門及專案部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的安全宣傳標語，並在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規程?、?礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規定?、?防治水十條規定?等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、資訊報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及?強化安全基礎、推動安全發展?的主題資訊，進一步深化了?安全生產月?
的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、XX專案部、CC專案部、gg專案也與公司?安全生產月?活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質
1、7月1日—30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次?幹部上講臺、培訓到現場?活動：7月6日，郭靖進行了?人人都是通風員?知識講座；7月7日，關雲長講授了《安全生產基礎知識》、趙子龍講授了《XX煤業安全質量標準化細則》、張飛講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》；7月10日，黃忠講授了《煤礦安全規程》；7月14日，劉備講授了《煤礦建設五個標準相關知識》；7月28日，曹操講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的`基礎》；7月30日，呂布講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規範操作，標準化作業。
2、7月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監局與
培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點（20xx）版》和瓦斯事故案例等警示教育視訊，確保了全體員工人人蔘與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
3、7月9日為安全宣傳諮詢日，由安監局、綜合管理處牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全諮詢日活動，現場身披綬帶的工作人員向職工發放了以煤礦安全規程?、?防治煤與瓦斯突出規定??煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機電、運輸三十條禁令?、?防治水‘十個嚴禁’?以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料，同時260餘名職工在印有?強化安全基礎、推動安全發展?的橫幅上進行了簽字活動，將安全諮詢日活動推向了高潮，最後由安全經理馬超對活動進行了總結性發言。
4、7月20日，我公司按照上級檔案精神，組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了?三個敬畏大討論活動?與?現身說法警示教育活動?，同時
還邀請了縣煤炭工業局歐陽鋒副局長等領導現場指導。通過此次活動，使公司各級幹部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規範操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業人員的安全素質，實現用事故教訓推動安全生產工作的目的。
5、7月28日，為貫徹落實市公司檔案精神，由培訓科與通防管理部配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容，並由瓦斯員、安全員現場示範，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風險防範意識和應急救援能力
為加強對全體幹部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力，在7月19日、7月25日，分別組織了瓦斯爆炸應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發現了我公司在應急。
煤礦安全工作總結5
為員工配發了安全行為養成手冊和崗位“必知必會”卡，在區隊班組懸掛全家福照片，在各工作現場增設了警示性標識和提示牌，持續濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現場提問等活動，促進了全員素質的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認，職工在現場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估，準確把握現場安全狀況，有效識別風險、規避風險，實現作業過程無傷害、無事故，職工的自保互保意識明顯增強。
在各種各類的企業中，必然有自己遵循的各類規章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業，職工每天都在承受著一些不可預知的風險，所以遵守各項規章制度就顯得尤為重要，然而規章制度不少，但是缺少的是對規章制度不折不扣的執行。
我們都有一個想法那就是：“如今的裝置越來越先進，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業，一切事故都是可以避免的。”可是各類零碎的事故依然會時不時的發生，其根源和關鍵就在於員工對按章操作安全生產的思想麻痺，我們回頭看一下發生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過於相信自己的經驗和圖省事的僥倖心裡在作怪，我們不能每次事故發生了，就指著這個傷口說：“這就是學血的教訓，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領悟，提高員工的整體素質，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細緻，做到位，讓安全責任落實做到縱橫發展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發展”的理念，認真排查和消除隱患，針對薄弱環節要突出問題，把安全措施和安全責任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環節，消滅盲點和空白，從而確保安全生產萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的`安全週期，安中思危、反驕防鬆，統一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產總體部署，認真查詢安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務必”即：在形勢判斷上，務必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒，教育幹部職工認清越是形勢平穩越要警惕潛在風險和隱患，嚴防各類思想麻痺、工作鬆勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰戰兢兢、如履薄冰的心態敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責；在工作定位上，務必堅定安全“高於一切、重於一切、先於一切、決定一切”不動搖，不因現場條件困難而降低標準，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產任務重而忽視安全搶工期、趕進度，始終以科學務實的態度，積極審慎推進安全整體工作；在思路方法上，務必樹牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防範上，防微杜漸，防患於未然；在工作力度上，務必保持強力推進的高壓態勢，嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責力度，堅決維護安全工作嚴肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規律，結合礦井和黨員幹部、職工群眾思想實際，以責任文化為統領，堅持以人為本、繼承創新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態，敢於亮短揭醜、從嚴警示、鞭策後進，引導幹部職工樹牢“立責於心、公允至信”核心價值觀，增強安全責任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業、遵章守紀，形成了全礦關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。
煤礦安全工作總結6
在生產發展不平衡的煤炭生產行業，生產工藝和管理工作未處於優先地位的一些煤炭生產企業，要真正做到在安全生產管理工作中取得進步，在安全生產管理工作上逐步縮小同生產工藝先進、管理科學的大型煤炭生產企業的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相併重的原則，在三個並重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。
一、煤炭生產企業的現狀
現有的生產礦井大多數由於歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實現安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產帶來一定隱患，加之部分煤炭生產企業未正確處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益的關係，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問題未能裝備，還有少數煤礦受經濟利益的驅使，在煤炭市場好轉的情況下，進行超通風能力生產，導致井下采掘工作面出現微風、無風及瓦斯超限作業，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產帶來了嚴重威脅。其次，隨著企業的改革改制，企業所有制性質發生了很大變化，用工形式發生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經驗和操作技能的從業人員已基本退休，高技能的生產工人出現了斷層現象，現招收的採掘工作從業人員文化水平絕大多數在國中以下，對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度，加之生產任務重，時間緊，存在未按規定的內容和時間進行培訓，導致在作業過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經濟的發展對煤炭產品的需求增大，國家加大了對安全生產監督管理的力度，增加對煤礦安全生產的投入，許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產之中。要造就高素質、高效率產業人員隊伍，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現代企業生產的需要，安全培訓工作將是持久而艱鉅的任務。
二、對煤礦安全培訓工作的幾點想法
1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產企業儘可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領導小組，完善教學、考試、發證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業人員的現狀，對特種作業人員進行培訓和複訓工作，加強對操作規程和安全生產知識的學習，對新招工人必須按規定的內容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質、思想道德素質、智慧素質、文化素質及身體素質。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，並具有一定的馬克思主義哲學修養，還要精通所學科目的專業知識和技能，在安全培訓過程中要做到嚴以自律，善於待人，謙虛謹慎，作風民主，以身作則，為人師表，從實際出發，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規範化。
3、各煤炭生產企業的安全培訓機構的硬體設施儘可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，採用多媒體方式施教，便於使接受培訓的人員藉助科學化系統化的先進教學工具，在較短的時間內從培訓教育軟體中儘快瞭解和掌握相應學科的來龍去脈，從教學軟體的模擬或現實影象中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產知識，為煤炭生產企業的安全生產創造良好的基礎。
4、在培訓工作實施過程中，必須根據被培訓物件的文化素質及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質較低的人員和文化素質較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上採用過去老師教國小生的注入教學方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導作用和啟發被培訓物件的學習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若採用講座法，對某一學科的知識進行講解，但因被培訓物件的自身文化素質普遍較低，不可能在較短的時間內，全面系統的掌握某一學科的知識，所以採用講座法對自身文化素質較低的從業人員進行培訓，很難收到較好的效果。如果採用案例法對煤礦從業人員進行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產過程中所發生的典型事故，在講授過程中，對培訓物件有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發生的時間及搶救經過、事故的性質、事故類別、事故發生的原因，應該吸取的事故教訓以及採取的事故防範措施。通過培訓教師的講述和分析，使被培訓物件通過老師的講述，從作業現場的物的不安全因素，環境的不安全狀態，人的不安全行為三個方面科學的分析出事故發生的原因，使被培訓物件
通過培訓教師的講述，再結合作業過程中的生產實際，使每一位被培訓物件對自己在作業過程中的操作行為進行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結經驗和吸取教訓，在今後的作業過程中，嚴格按《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》以及各類安全技術措施，進一步規範自己的作業行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發生，為煤礦安全生產創造良好氛圍。
5、在安全培訓過程中必須按規定的時間、規定的'內容進行培訓，對參加培訓的人員進行授課和考試工作，經考試合格後才安排工作。對特種作業人員要嚴格按上級培訓機構的要求進行，到指定的培訓機構進行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經培訓考試合格後必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進行全程監護，等合同期滿後並真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產知識後，才能進行獨立操作。
三、培訓工作的重要性
無論煤礦生產的裝置如何先進，沒有科學的管理方法，沒有高素質的從業人員進行操作，就不能發揮出巨大的生產力，更談不上實現安全生產。任何新技術、新裝備在研發生產過程中都投入了相當多的人力物力，沒有高素質的管理和操作人員，新技術、新裝備就難於發揮其巨大的潛力，就不能轉化為先進的生產力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產安全相關知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關係，為安全生產工作打下堅實的基礎。歸根結底，要做好煤炭生產企業的安全生產工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產知識，增加作業過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規程規範自己的作業行為，從思想上產生我要安全的意識，真正做好按章作業，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發生，從而顯現出了煤礦安全培訓工作的重要性。
煤礦安全工作總結7
安全工作在劉總經理及各位礦領導的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、主體礦及本礦各項規章制度，強化職工培訓教育，加強了對井上、下現場的安全管理，嚴格落實各崗位人員安全責任。對照集團公司【20xx】1號檔案制定了公司的安全目標，及時消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發生，順利完成了全年的安全工作任務。現就20xx年安全生產工作情況總結如下：
一、制度落實：
1、完善規章制度，加強落實責任。根據上級檔案要求，制定了20xx年安全生產工作的決定、安全紅線管理、風險抵押實施等，並嚴格考核。完善了各項相關制度，並加強對各項制度的落實，嚴格執行了“三走到、三必到”，實行了“雙值班、雙帶班”，使公司實時掌握井下工作動態，形成了強有力的安全防線，保證了各作業地點的安全。
2、上級檔案學習。認真貫徹傳達上級檔案精神，並組織學習，使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產方針及政策；掌握先進的安全管理經驗，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規範化、標準化推進，為建立本質安全型礦井打下堅實基礎。
3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產許可證的延期；《安全專篇》的批覆；監督完成了質量標準化建設等，其他工作正在有條不紊的進行。
二、培（復）訓方面：
1、全員培訓。根據公司制定了全員培訓計劃，春節過後，安監部認真組織節後全員培訓工作，並嚴格考核，共計培訓考試700餘人，並對其進行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩餘44人進行了強化培訓，並已全部合格；對全員進行血壓測量6次，共計1800餘人次，90餘人不合格，對不合格人員進行了換崗和清退。
2、特殊工種培訓。按照上級檔案要求，積極組織Ａ、Ｂ、Ｃ類人員及特殊工種人員的培（復）訓、再培訓工作，共計培訓158人次：其中A類人員初訓3人次，複訓1人次，再培訓2人；B類人員初訓4人次；特殊工種初訓134人次，複訓5人次；兼職救護隊初訓9人次。
3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。按照集團公司檔案要求，制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案，並根據“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進行了監督考核，針對查出的70餘名不合格人員經安監部安排培訓學習，考核合格後上崗作業。實現了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達標。
4、安全例會。公司於7月24日成立了班組科，並加強了班組建設，安監部嚴格執行了週二、五安全培訓，對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊幹組織培訓學習，以安全培訓彌補工人的安全意識及防範知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達到從“要我安全”轉變到“我要安全”、從“我會安全”轉變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標的順利實現。
三、現場監管：
1、嚴格開工驗收。各項工程在開工前，安監部組織各專業、部門對現場進行驗收，並執行現場簽字制度，嚴格實行“誰簽字、誰負責”，確保責任落實到人。
2、嚴抓“三違”。根據相關規定對各級人員每月抓“三違”次數進行考核，對完不成指標的給予處罰，有效杜絕了“三違”現象的發生。截止目前，查處各類“三違”共計200餘次，並對“三違”人員進行了相應考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發生。
3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項檢查等，組織召開了每月一次的安全例會，配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領導進行檢查，共查出隱患800餘條，逐條進行了跟蹤整改落實。針對B類隱患制定了整改方案及防範措施，跟蹤完成了26條安全生產重大隱患掛牌督辦的整改，並對上級單位檢查出的隱患向相關單位進行了反饋、彙報、銷號等。
4、應急演習。按照本礦制定的《應急救援預案》、《災害預防與處理計劃》成立了應急響應救援組織機構，並配合各部門進行災害演習，進一步提升了全員抗災意識和公司在發生應急事故時的處理能力。
5、現場監管。進一步加大了對井下現場的安全監管，簽訂了安全承諾書；嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”；履行了現場監管人員的安全承諾，下發並執行了兼職安全員的實施方案，督促對特殊地點、變化環節進行措施補充等，公司7月13日成立了安全小分隊，共活動檢查17次，查處嚴重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動紀律，規範職工在作業中的行為，確保了作業現場的安全，實現了對井下薄弱地點、變化環節的`全面監控。
工作亮點：
嚴格職工行為規範，提高安全防範意識，對職工進行了軍事化的教育，班前會進行安全宣誓，從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現場懸掛安全承諾牌，開工前進行危險源辨識，嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織週二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊幹安全培訓；制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案，嚴格執行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現場監管，確保了作業現場的安全，彌補了安全監管的薄弱環節，有效杜絕了事故的發生，為實現全年安全目標提供了有力的保障。
20xx年安全工作中存在的問題和困難
1、安瓦員素質、業務水平有待提升。
安監部進一步加大了對安瓦員的培訓，在班前會，週二、五安全例會上進行業務知識的抽查，並根據需要對其進行前赴集團公司的培訓。
2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。
安監部進一步督促了各部門重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防範措施。
20xx年安全工作計劃
一、奮鬥目標
實現全年安全生產無事故。
二、總體思路
根據上級檔案要求及其它規定,對職工進行培訓教育，全面提升職工素質，繼續深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設，建立安全生產第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，築牢安全生產的基礎。
三、重點工作和保障措施
1、完善各項規章制度，落實安全主體責任，建立安全考核機制，夯實安全管理基礎。
2、加強對井上、下各生產系統的重點監管，組織各專業、部門進行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產。
3、根據集團公司相關檔案，繼續安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復）訓工作，並進一步督促其提升煤礦主體專業，達到集團公司相關要求。
4、繼續加大全員安全培訓，分批對各專業進行集中培訓；並嚴格進行考核，對考核不合格人員進行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識，培養本質安全型職工，打造本質安全型礦井。
5、繼續加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設，根據制定的實施方案和時間，督促相關單位和責任人按期完成。
6、繼續組織礦井事故應急救援演練，加大礦井防災和抗災的能力，有效保證礦井的安全，加大基礎安全管理能力，有效預防和控制事故的發生。
7、認真貫徹落實集團公司相關檔案精神，制定公司安全目標，層層簽訂安全目標責任書，加強安全管理，強化安全執行，堅決杜絕了重傷以上安全事故的發生，積極加大隱患排查和處理的力度，把重大隱患消除在萌芽狀態，實現礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務。
煤礦安全工作總結8
根據《福建省煤礦安全監察局，福建省經濟貿易委員會關於開展全省煤礦安全質量標準化工作檢查的通知》（閩煤安監察[20xx]40號）檔案通知精神。結合本礦列入為20xx年度安全質量標準化三級達標礦井建設中的`工作情況進行了自查。現將自查情況報告如下：
一、組織管理機構
1、建立了安全質量標準化專項領導小組，人員分工明確，職責分明。
2、制定了安全質量標準化達標標準和規劃及獎勵制度。
3、建立了安全質量標準化工程驗收小組。
4、有健全的安全管理機構，專業人員和安全管理人員配備充足。
二、內業資料部分
1、礦井測風、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風機值班，安全會議，機電裝置等記錄齊全。
2、各種操作規程齊全，採掘作業規程編制審批程式完善，並能及時補充到位。
3、各項安全生產責任制，安全生產崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對照圖，採掘平面圖，通風、排水、避災線路等圖件齊全並能及時補充。
三、井下部分
1、有獨立的通風系統，各採、掘、機電硐室作業點通風完善，通風設施完好，有完善的反風設施，符合有關規定。
2、礦井現有一個生產系統生產區域佈置二採四掘六個工作面，佈局符合有關規定。
3、排水能保障礦井最大湧水量的暢通，並有建立水害防治機構，水害預測、預報及時，有探放水機構和裝置。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設完善。
3、澡堂新建80個平方米，正在建設之中。
4、辦公大樓計劃建設400個平方米，現正在施工之中，預計11月底能交付使用。
5、機修房新建200個平方米，預計11月底能交付使用。
五、存在問題
井巷部分由於礦井建立較早區域性井巷高、寬不符合要求，限於本礦採礦許可證今年五月份到期，相關部門已停供火工用品，現處於停產階段，目前無法改造。
煤礦安全工作總結9
我叫張星，現年23歲，我於20xx年6月份年畢業於大同煤炭職業技術學院煤礦開採技術專業，現就職於平舒煤業有限公司安全監察部。
在思想方面，我積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，端正工作態度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書，進入公司以後通過對黨章的培訓學習，我於20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養，目前正在接受黨組織的考驗。
在個人工作業務方面，回憶起我一年以來的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經常加班到深夜，導致睡眠嚴重不足，更不能經常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過一年多的磨礪，無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年8月份以來我在平舒煤業有限公司工作，任安全監察部技術組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查資訊反饋系統日常執行和建設、公司科隊級幹部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監管日報、避險系統日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查資訊反饋系統管理制度》、《平舒公司緊急避險系統管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等檔案，參與編制了《平舒公司20xx年應急救援預案》、《科隊級幹部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業現場管理四個環節標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度彙編》等檔案。在我不斷的`學習和努力下，平舒公司隱患排查資訊反饋系統及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列，並多次受到了區域公司業務負責人的高度讚揚。在我的協辦下，我公司井下緊急避險系統已高標準完成並於今年7月份通過了集團公司安監局的驗收。
對於日常的安全檢查工作，我始終堅持著“四不放過”原則，即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執法，嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題，並盯在現場監督責任部門或隊組整改落實，對於現場整改不了的上井後“四定”問題，讓隱患問題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恆，努力不懈”的態度，在今後的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產作出自己的貢獻。
煤礦安全工作總結10
20xx年第二季度，在礦領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的檔案、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現我礦安全平穩執行。
二季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢後，按專業、按工種、按技術進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格後，方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查工作，每週組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規範操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環境，有效的`提高了公司安全質量標準化水平。
3、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；三是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。
4、對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》和我礦規定的處罰細則，進行追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。
5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規範按照規程操作。
6、通過此次培訓，我礦實現了本季度零傷亡、零事故的可喜業績，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。
煤礦安全工作總結11
20xx年以來，在各級領導的大力支援和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，並針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業公司關於認真做好20xx年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排並將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的.思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規範化管理。
1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度彙編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂，並於三月中旬裝訂成冊，由於人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。
一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；
二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；
三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；
四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；
五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；
六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。
抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。
二是4月xx日公司成立排程室，及時制定了各級領導幹部跟值班制度規範了管理,確保礦井安全生產資訊上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。
三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由排程室每月對各級管理人員下井情況進行統計並在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動檔案，對活動做了具體要求和安排，建立了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，並取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，並按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，於3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99餘名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陝西電力學校進行1xxKV電工進網作業培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜採隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽採隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鑽培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜採裝置的採購地點組織綜採隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜採裝置實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團製作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，紮實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發生。
五、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。
在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，並且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。
3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業公司會議室觀看光碟、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，並號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
煤礦安全工作總結12
今年以來，我礦在集團公司和煤業分公司的正確領導下及有關部門的大力支援、指導下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓”並重的原則，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以明生產為突破口，以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點，以制度建設作保障，全面落實安全生產責任，強化現場管理和監察，規範員工行為，確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。目前，礦井採掘關係正常，“三量”符合國家規定，上半年，累計生產原煤15萬噸。截止今天，礦井已實現連續安全生產2947天，經自檢，礦井安全質量標準化保持了一級。
提高安全質標認識，建塑安全質標化。安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。為此，我們重點抓了安全質量標準化組織建設。年初，我礦成立了由礦長任組長的安全質量標準化領導小組，各基層單位成立了相應機構，加強安全質量標準化工作的組織和領導，形成了礦長帶頭抓，分管領導具體抓，業務部門全面抓，隊長（書記）分線抓，班組長抓本班安全、工程質量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標責任書，員工人人訂立標準化作業保證，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質量標準化動態管理體系，明確了各自在安全質量標準化建設中的責任和權利，並以礦行政件的形式下發各單位學習貫徹落實。同時，加強安全質量標準化宣傳教育不放鬆。一方面，利用安全化風景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質量標準化建設的目的、意義，並發動員工進行安全質量標準化大討論，在潛移默化中引導大家增強安全質量標準化意識。其次，以“今冬明春百日安全生產”、“安全生產月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體，動員員工參與到安全質量標準化建設中來，大力營造濃厚的安全質量標準化建設氛圍。張貼宣傳標語300餘條，懸掛安全質量標準化宣傳橫幅16幅，發放宣傳資料1600餘份，播放安全生產專題片等時刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦。另一方面，堅持“走出去，請進來”的方式學習兄弟單位在安全質量標準化建設方面的先進經驗，定期召開專業安全質量標準化專題研討會，通報各專業組工作進展情況，參照《礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。“我為安全，安全為我”、“幹就幹精品，幹就不返工，以一流的工作質量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受。
強化安全教育培訓，提高安全質標素質。不斷推進安全質量標準化建設，是實現礦井長治久安的有效途徑，是安全生產的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識，整體優化員工隊伍結構。由於用工變化，我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工，他們的化素質和安全意識都普遍較低，且受利益驅動流動性大，我們及時有針對性地調整方案，強化培訓。一是狠抓入礦三級安全教育培訓。凡新入礦人員都無一例外地參加規定時間、規定課程的學習，考試合格，指定師傅後，上崗實習，三個月後考核合格，單獨操作，並計髮帶徒津貼。二是採取派出去或請進來的方式，搞好管理和特種作業人員的'培訓。今年共外派長學人員4人，培訓管理人員3人，特種作業人員198人。三是開展每週一題、每週一案例的辦法，加強員工日常培訓。四是定期編髮《安全簡報》，及時分析職工思想動態，介紹安全和質量標準化基礎知識、管理經驗、班組建設等方面內容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質量標準化知識，提高安全操作技能。
今年開展井口安全知識抽答賽3次，安全知識競賽、全員安全知識考試，並從中抽出10名優秀選手參加煤業公司舉辦的安全知識競賽，獲得“優勝單位”稱號，某某、某某、某某分獲一、二、三等獎。
全心全意依靠員工，努力實現民主自主管理。安全質量標準化工作的最終實施者是員工，它既是安全質量標準化建設的主體，又是安全質量標準化的直接受益者，只有充分發動和依靠全體員工自覺、自願搞好安全質量標準化工作，才能實現安全生產持續穩定地發展。今年以來，為使員工積極參加到安全質量標準化建設活動中來，我礦在井口顯著位置設立了《安全質量標準化問題留言板》，安排專人負責收集、處理員工提出的現場有關安全質量標準化存在的問題，並及時將問題處理結果反饋在留言板上，做到件件有落實，極大地調動了員工參與安全質量標準化建設的積極性。此外，全礦800餘名生產員工自願接成安全對子，相互督促，承諾互相學習不違章，並訂立保證，為礦井安全生產
煤礦安全工作總結13
本月度在公司的正確領導下，在各部門單位的大力支援與幫助下，我帶領供應科全體員工團結一致、齊心協力、勤奮工作，完成全部工作任務，取得良好成績，現將本月度工作情況總結如下：
一、圍繞中心，努力做好供應工作
本月我礦首個工作面xx1xx1綜採面裝置要進行驗收確認，我帶領供應科全體員工竭盡全力做好裝置採購工作，確保綜採面裝置驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下，我對裝置採購工作進行認真謀劃，細緻安排，落實任務，要求每個供應員務必努力工作，及時採購到裝置，不影響綜採面裝置安裝進度。本月中旬部分裝置到貨不及時，嚴重影響綜採面裝置的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應商聯絡，要求他們引起高度重視，加快裝置生產進度，按時把裝置發往我公司。
為確保安裝進度，我們先後兩次派人去廠方督促他們，經過我們努力，裝置及時到貨，基本沒有影響xx1xx1綜採面裝置的安裝。本月下旬綜採面裝置安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重製約缺綜採面裝置的安裝進度，比如一些高壓膠管，還有裝置所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯絡供應商，使缺少的零星物資及時到貨，把對綜採面裝置安裝進度的影響降到最小。
二、勤奮工作，完成倉庫盤點工作
本月由於xx1xx1綜採面裝置安裝，我們任務重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學習公司檔案，就如何做好倉庫盤點工作，作了認真細緻的.安排部署，要求盤點人員以負責任的態度認真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，並於25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發展作貢獻。
本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜採面出煤的首個月份，我要在公司的正確領導下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足幹勁，帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產服務，促進公司健康快速發展。
