總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編收集整理的專案財務的工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
專案財務的工作總結1
20xx年，是局“深化企業改革，增速提質創效”的一年，集團公司財務處先後制定、修改並下發了資金管理、稅務管理、兩金管控、差旅費管理、完工收尾並帳管理等13個管理辦法。為提升財務和經濟行為的合規性，防範財務風險組織開展了財務大檢查工作。銀西專案財務部按照局集團公司相關檔案精神及工作要求，積極落實部門責任，著力做好以下工作，現就20xx年的具體工作總結如下：
20xx年主要工作開展情況：
一、資金管理情況
1、上交款情況
足額繳納上交款。按責任狀上交金額積極籌措資金，按季度足額上交。
2、資金集中管控情況
一是嚴格執行集團公司“無合同不結算，無結算不債務，無債務不計劃，無計劃、無發票不付款”資金支付原則，每月按批覆後資金計劃由局指統一代付所有款項。二是強化資金管控系統的考核。每月按考核辦法對兩個工區進行考核，兌現獎罰並通報考核結果。
嚴格執行《中鐵二十二局集團有限公司備用金管理辦法》，規範備用金借支、使用、核算、核銷管理。
二、稅務管理情況
1、夯實稅務管理基礎，築牢稅務控制防線
一是根據局下發的《關於做好增值稅稅率調整應對工作的通知》要求，專案部與業主及時溝通，梳理4月30日前對已完工程量進行計價、開票，簽定稅率調整的補充合同；組織參建工區梳理未執行完的採購、勞務合同，對未執行完的合同重新修訂稅率、合同額條款，重新簽定補充合同。對4月30日前已發生經濟事項尚未開具發票的單位要求在規定時間內足額開具發票；二是對新修訂的《二十二局集團有限公司進項側管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕188號)、關於修訂《中鐵二十二局集團有限公司銷項側管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕189號)、關於修訂《中鐵二十二局集團有限公司發票管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕196號)、關於修訂《中鐵二十二局集團有限公司增值稅會計處理規範（試行）》的通知(局財〔20xx〕195號)檔案進行認真學習、及時傳達，嚴格按通知精神規範業務處理。
2、做好稅負與收入、利潤等指標對比分析
（1）進項稅額測算
目前，根據參建兩個工區進項留抵稅額大的情況，組織兩個工區財務部、計劃部、物設部對已發生進項稅額按經濟事項、稅率進行分類統計，梳理出各稅率稅額；對剩餘工程量進行工、料、機、其他費用成本分解，測算出剩餘工程量確認收入的稅額。
（2）銷項稅額測算
統計已確認收入並開具銷項發票金額，測算剩餘工程量收入及材料調差及變更索賠金額，夯實銷項稅額。
（3）對比分析進、銷項稅額
根據進、銷項臺帳及測算資料，分析進項留底大的原因，做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，採取有效措施綜合平衡現金流、效益、稅負間的關係。
三、財務大檢查情況
股份公司於3月23日召開了20xx年財務大檢查部署視訊會，銀西專案根據會議精神及股份公司、集團公司財務大檢查實施方案工作要求，制定下發了《關於開展20xx年財務大檢查的通知》（局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號）。專案部成立了20xx年財務大檢查自查工作領導小組，在專案全範圍內按照檔案要求立即開展財務大檢查自查整改工作，5月18日局第十檢查組來專案對局指本級及參建單位進行為期7天財務檢查，並形成工作底稿，針對底稿提出的問題，專案財務部組織相關單位及部門進行了認真的分析，查詢原因，及時整改。
四、兩金壓降工作
1、工作開展情況
為提升專案資產執行質量，進一步落實股份公司、集團公司“兩金”壓控工作要求，專案將提質增效、“兩金”壓控、二三次經營等多項管理活動有效結合，多措並舉，打好組合拳，努力提升資產質量，改善“兩金”佔用和財務狀況。
在清收清欠和兩金壓控組織體系上，專案部先後成立了以主管領導為組長的清收清欠領導小組、“兩金”壓降領導小組、變更索賠領導小組。
在制度建設上，專案部制定下發了清收清欠工作實施細則，按照“誰主管、誰辦理、誰負責”的原則，明確了專案主管作為第一責任人。根據集團公司要求制定下發了20xx年度“兩金”壓控方案，進一步明確了兩金壓降組織機構、部門職責分工、壓降目標。
積極配合集團公司辦理應收帳款保理業務，利用應收帳款保理實現集團公司表外融資，降低應收帳款金額，進一步達到壓控“兩金”的'目的。
2、主要指標完成情況
（1）“兩金”指標完成情況
20xx年9月末“兩金”淨額0億元，較年初降低6625.31萬元，高於20xx年度下達的“兩金”淨額不高於6625.31萬元管控目標。
（2）清收清欠目標完成情況
截止20xx年9月30日清收清欠考核目標完成40968.57萬元，清收清欠考核目標完成率73%。
五、五亂治理工作
20xx年6月5日至16日集團公司“五亂”治理第二檢查組對銀西專案開展了檢查，9月25日集團公司黨委專項治理辦公室下發了檢查問題通報。自下發通報之日起針對通報提出的五方面問題，專案部組織相關部門、參建單位進行了積極整改，並將整改情況上報集團公司歸口業務部門。
20xx年工作計劃
一、進一步做好稅負測算分析工作
進一步做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，綜合平衡現金流、效益、稅負間的關係。
二、加強兩金壓控及清收清欠管理工作
今年以來，銀西嚴格按照集團公司要求，強化“清收創效，清欠創收”的理念，逐項落實各項工作。20xx年銀西專案接近尾聲，在收尾階段清收清欠是最關鍵階段。一方面要抓好工程款項確權工作，另一方面就是落實好變更索賠、調概補差工作。爭取以保函置換工程保留金。積極利用國家對預留保證金的相關規定與業主單位溝通，降低保留金預留比例，提高“兩金”壓控水平，及時回籠資金。
三、做好檔案管理
加強對會計檔案管理。專案接近尾聲，繼續加強對會計檔案管理，加強對會計憑證裝訂、會計賬簿與報表列印、合同保管等方面進行細化管理；同時加強電子檔案的管理工作。
專案財務的工作總結2
時間總是在悄無聲息中流逝，很快這一年已經接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結，便於在以後的工作中能更好地完成財務上的）作，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。
財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我4月份踏上荒溝這片土地，來到荒溝專案部從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度，專案部的財務工作主要有以下幾方面。
1.現金，專案部的備用金主要是用來支付本專案部日常發生的管理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真稽核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。
2.銀行付款，根據公司資金管理檔案要求，凡是單筆款項超過20xx元的一律走銀行付款，極大的控制了現金流。
3.施工隊撥付款，對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門瞭解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。
4.工資、獎金,做好專案部的工資發放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時發到員工的手中。
5.管理費核算，根據專案部發生的管理費，做到每月彙總歸類，報給領導，儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。
6.工程款項的結算，根據公司《資金管理》檔案的規定，專案上工程款結算後需上劃資金迴流總部，以便公司能夠很好地掌握並控制專案上的資金流。
7.每月月末時編寫本月財務情況說明，對未完施工情況作出相應的解釋。以便公司瞭解專案的.經營情況，從而更好地制定對策，方便今後的工作。
8.定期編制各類財務報表，財務報表是體現專案經營情況的最好依據，通過財務報表，能夠及時發現問題，預測財務風險及經營風險，從而作出應對風險的策略。
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。雖然已經從事財務工作七年有餘，但是當來到荒溝專案部這邊時，由於工作環境的改變，在面對新環境下發現自身業務能力尚需提高；在當前的形勢下處理問題並不完善，甚至出現工作停頓等問題，對新業務知識的瞭解不夠透徹。希望能在以後的工作中，能夠積極進取，發現自身問題並很好地去解決，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我
都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。
荒溝抽水蓄能電站工程專案部
專案財務的工作總結3
一、實驗目的
通過本實驗，使學生能夠掌握企業全面預算的編制程式和方法，領會各種預算編制方法在預算編制過程中的運用，實現由感性認識到理性認識的昇華，並在此規程中，培養學生獨立完成業務預算、財務預算、編制預計會計報表(簡表)的能力，使之達到企業財務人員的基本要求，為今後走上工作崗位做準備。
二、實驗原理
根據長期規劃，利用本量利分析等工具，提出企業一定時期的總目標，並下達規劃指標;
各部門彙總部門預算，並初步協調本部門預算，編制出銷售、生產、財務等預算;
(一)銷售預算
遵循"以銷定產"的原則，銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵。
總預算的其他各個專案，如生產、材料採購、存貨和費用等方面的預算，都要以銷售預算作為基礎。
(二)生產預算
生產預算是根據銷售預算進行編制，但由於計劃期間除必須備有足夠的產品以供銷售外，還必須考慮到計劃期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多，
形成資金的積壓、浪費或存貨太少，影響下一季度銷售活動的正常進行。為此，在生產預算中預計的產品生產量和銷售量之間的關係，可按下式計算：
(三)直接材料預算
以生產預算為基礎，可進而編制直接材料預算。直接材料生產上的需用量同預計採購量之間的關係，按下式計算：
為便於編制現金預算，在直接材料預算中，通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，它是由上期採購的材料將於本期支付的現金和本期採購的材料中應由本期支付的現金組成。
(四)直接人工預算
直接人工預算是以生產預算為基礎進行編制，列示全年和分季度預計需用的直接人工工時和直接人工成本。
(五)製造費用預算
製造費用按其性態可劃分為變動性製造費用和固定性製造費用兩部分。在企業內部採用變動成本計算時，製造費用預算中只包括變動性製造費用，按預計分配率計算。而固定性製造費用則直接列入損益表作為當期產品銷售收入的一個扣減專案。
製造費用預算的編制，通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，藉以編制現金預算提供必須必要的'材料。
(六)期末存貨預算
編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期內生產單位產品預計的成本水平，同時也為正確計量損益表中的產品銷售成本和預計資產負債表中的期末材料存貨和期末產成品存貨專案提供資料。
(七)銷售與管理費用預算
銷售與管理費用預算包括預算期內在銷售和一般行政管理方面將發生的各項費用。其各費用明細專案要按成本性態劃分為變動費用與固定費用。
(八)現金預算
現金預算主要反映計劃期間預計的現金收支的詳細情況，具體包括以下四個組成部分：
1、現金收入。
現金收入部分包括期初的現金餘額和預算期的現金收入，產品銷售收入是取得現金收入的最主要的來源。
2、現金支出。
現金支出部分包括預算期預計的各項現金支出，除上述材料、工資和費用方面預計的支出外，還包括上交所得稅、支付股利和資本支出預算中屬於計劃期內的現金支出等項。
3、現金的多餘或不足。
現金的多餘或不足部分列示現金收入合計與現金支出合計之間的差額，差額為正，說明收大於支，現金有多餘，可用於償還過去向銀行取得的借款，或用於購買短期證券;如差額為負，說明支大於收，現金不足，要向有關方面籌集所需的資金。
4、資金的籌集與運用部分提供預算期內預計向銀行借款和償還以及有關利息支出的詳細資料。
(九)預計損益表
預計損益表是根據上述預算表的有關資料進行編制，以綜合反映計劃期內預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損。
(十)預計資產負債表
預計資產負債表反映計劃期期末概括的財務狀況。它是以前期期末的資產負債表為基礎，根據上述預算表的有關資料加以彙總和調整而編制的。
三、實驗步驟和過程
經營預算：根據經營預算編制的相關內容填制“銷售預算”、“生產預算”、“直接材料採購預算”、“直接工資預算”、“製造費用預算”、“產品成本預算”、“銷售費用及管理費用預算”。
財務預算：是反映企業正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這裡所說的現金指的是貨幣資金。現金預算一般包括四項內容：
1、現金收入：主要根據銷售預算來確定。包括期初現金結存及預算期內發生的現金收入。
2、現金支出：主要包括支付材料款、支付工資、支付製造費用、銷售費用、財務費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。
3、現金收支差額：指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額，差額為正數，現金有結餘;差額為負數，現金不足。
全面預算是關於企業在一定的時期內(一般為一年或一個既定期間內)各項業務活動、財務表現等方面的總體預測。它包括經營預算(如開發預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等)和財務預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產負債表等)。
銷售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。
生產預算是指為規劃一定預算期內預計生產量水平而編制的一種經營預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產活動和材料採購活動預計發生的直接材料需用量、採購數量和採購成本而編制的一種經營預算。直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經營預算。
製造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發生的其他生產費用水平而編制的一種經營預算。
期末產成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產品、產成品和原材料預計成本水平而編制的一種經營預算。
現金預算是現金收支預算的簡稱，是指為規劃一定預算內由於經營活動和資本投資活動引起的預計現金收入、預計現金收支、現金餘額和現金籌措使用情況和期初期末現金餘額水平而編制的一種財務預算。
根據財務管理相關資料進行計算和分析。先進行預算部分，包括銷售預算、生產預算、直接材料採購預算、直接工資預算、製造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算幾部分。其實這部分內容和我們上學期學習的管理會計中的內容聯絡很大。在做銷售預算的時候，要注意每季度銷售收入的填寫方式，因為這會影響到後面用到此處資料的不同情況。所以，我們的成員每做完一個預算就一起對一對數，有不一樣的時候就再計算，以確保每次預算的準確性。接下來生產預算、直接材料採購預算、直接工資算製造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算都沒有遇到什麼問題。都是根據之前算出的資料填寫，根據已給的資料及相關管理會計方面知識計算。
財務預算方面的資料都是根據之前做的經營運算填寫的。在做現金預算的時候，要注意製造費用是扣除折舊之後的值，並且根據題目中要求企業規定計劃期間的現金最低庫存餘額不得少於為20000元。關於第三部分財務分析，我們根據這學期學習的財務管理和財務分析等方面的知識進行計算和分析。
四、實驗結果及分析
實訓是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習，不僅從中發現了自身的不足，還鞏固了所學的知識，可謂受益匪淺。實訓是一種經歷，只有親身體驗才知其中滋味。從一開始，拿到實習材料，看著一道道的題目，不知所措，到後來自己拿出管理會計和財務管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最後完成案例的問題，以及完成這篇實訓報告。實訓不僅僅是一種形式，更多的是從實踐中收穫更多知識。這次實訓培養了我自主學習的能力，都說要終身學習。這次實訓，對以後踏上工作崗位，開始自己的第一份職業是有很大幫助的。實訓很快就過去了，彷彿第一天的不知所措、迷惑還在眼前，轉眼間已經到了要完成實習報告，通過實訓我得出的結論是，無論多大的困難，都不要放棄，堅持到最後我想即使沒有達到自己預期的效果，但事實上當你仔細回憶那一段奮鬥的路程時，我想自己也應該知足了。
這次實訓不僅使我對學過的財務管理的知識做了一次系統的鞏固與加深，更重要的是培養了我堅持不懈的精神，我想這對我今後的工作已經整個職業生涯都會產生積極影響。這一次的實訓雖然時間短暫，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的。通過實訓，我們能夠更好的瞭解自己的不足，瞭解會計工作的本質，瞭解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業規劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。
實訓雖然結束了，但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無論是在今後的學習還是工作中，這次實習所得的經驗與教訓都會對我有很大的幫助。“實踐是檢驗真理的唯一標準”，實習，讓我真正瞭解了這句話的含義!書本上的知識是需要實際操作的，而我們往往對書本上的知識理解有限，而實訓正好可以把那些難理解為問題更具體化，使我們更容易理解，更容易記住。希望老師在今後的學習中，能更多的用這樣的方式加深我們的理解。
專案財務的工作總結4
1.本市專案工程財務管理工作程式
1.1建立財務成本專人管理制度。
1.2支票領用人及成本管理人，必須將專案經理授權書及身份證影印件交財務部。
1.3每張支票領用須由專案經理簽發付款憑證，並附經稅務機關監製的發票，方可使用。
1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%
1.5限額支票領用須在控制數內，領用後三日內銷帳。如有違反，即刻取消領用限額支票的權利。
1.6每月上旬必須對上月的專案成本進行對賬，確保成本的正確性及可控性。
1.7工程專案竣工後，必須先進行成本對賬，並上交未付工程工料款清單。
以上二項工作未完成將不出具審價意見。
1.8審價完畢，工程款收取95%後，必須結賬，工程保修款部分，將由專案部承擔，其餘扣除稅金及管理費後餘款可一次結清。
2.外省市專案工程財務管理工作程式
2.1在專案工程所在地不開設銀行賬戶的專案工程
2.1.1在專案工程所在地不開設銀行賬戶的專案工程其財務管理原則同第三條1.1~1.7
2.2在專案工程所在地開設銀行賬戶的專案工程
2.2.1經公司領導批准，在專案工程當地開設銀行帳戶的，須有專人管理。
2.2.2在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財務管理原則同地三條1.1~1.7
2.3.3在外地開設銀行賬戶的'，且公司派專人管理的，工程專案負責人必須交納風險保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房產證以及其他資金證明，明確承擔資金的風險責任。
2.3.4外地工程資金及成本管理人須將身份證影印件及專案管理授權書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領用手續。
2.3.5工程款原則上全部劃入公司財務部，然後，根據收到工程款的85%部分，由專案經理簽發付款憑證，及經稅務部門監製的發票限額使用。
2.3.6工程竣工後，必須進行成本對賬，並上交未付工料款清單，工程審價完畢後，必須進行結賬，工程保修款5%部分將由專案部承擔，在扣除稅金及管理費後，餘款一次結清。並將所開銀行帳號關閉，所有印簽章交還公司辦公室。
2.4財務管理（本市專案工程）
2.4.1建立財務成本專人管理制度
2.4.2支票領用人及成本管理人，必須將專案經理授權書及身份證影印件交財務部。
2.4.3每張支票領用須由專案經理簽發付款憑證，並附經稅務機關監製的發票，方可使用。
2.4.4工程款必須監控使用，使用額度為收到工程款的85%
2.4.5限額支票領用須在控制數內，領用後三日內銷帳，如有違反，即刻取消，領用限額支票權利
2.4.6一至二月後必須進行專案成本對賬，確保成本的正確性及可控性。
2.4.7工程專案竣工後，必須先進行成本對賬，並上交未付工程工料款清單，
以上二項工作未完成將不出具審價意見。
審價完畢，工程款收取95%後，必須結賬，工程保修款5%部分，將由專案部承擔，其餘扣除稅金及管理費後餘款可一次結清。
2.5外地工程專案財務管理
2.5.1在專案工程所在地不開設銀行賬戶的，其財務管理原則同2.4.1~2.4.7
2.5.2經公司領導同意，在專案工程當地開設銀行賬戶的，須有專人管理。
2.5.3在外地開設銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程專案負責人必須交納風險保證
金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房地產證以及其他資金證明，明確承擔資金風險責任。
2.5.4外地工程資金及成本管理人須將身份證影印件及專案管理授權書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領用手續。
2.5.5工程款原則上全部劃入公司財務部，然後，根據收到工程款的85%部分，由專案經理簽發付款憑證，及經稅務部門監製的發票限額使用。
2.5.6工程竣工後，必須進行成本對賬，並上交未付工料款清單，工程審價完畢後，必須進行結賬，工程保修款5%部分將由專案部承擔，在扣除稅金及管理費後，餘款一次結清，並將所開銀行帳號關閉，所有印簽章交還公司辦公室。
專案財務的工作總結5
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，xxx安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以彙報：
第一部分主要工作成績
一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關係到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，xxxx年xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。xxxx年xx月份，今年x月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的'問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxx關於現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年x月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規範了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受xxx委託，從xxxx年8月份開始，對xxxx“三項制度改革”進行調研，先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年xx月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，並獲得批准。x月份率先對xx公司進行了改革。由於精心安排，周密佈署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的槓桿作用。
四、重視職工技能培訓，從xxxx年xx月到今年xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxx職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協助xxx開展xxxx戶搬遷和週轉房、騰空房處置等工作，並負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從xxxx年xx月份開始，全廠幹部、職工實行掛牌上崗，並制定了《xxx勞動紀律管理辦法》，並不定期對各單位進行檢查，極大地改變了幹部、職工的工作作風。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、xxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關係，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
4、xxxx改革後，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪慾一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯絡群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以後的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地幹好本職工作，使xxx的經營工作上臺階。
專案財務的工作總結6
一、工作回顧
1、從初來乍到時候的業務生疏，到一步步學習逐漸掌握常見的業務的處理方法，日常性工作能做到熟能生巧，並且逐漸瞭解一些不常涉獵的工作內容，如填制報表內容等。
2、首先是對中國鐵建久其財務系統使用上的逐步熟練過程，作為財務人員密不可分的軟體，每天的業務提單都要涉及財務系統的使用，現在已經基本掌握常見單據計提的內容要點和注意事項。從開始使用久其系統提單時候的常常計提錯誤等情況到現在逐步減少犯錯機率，提單時應該注意的細節等問題有了更深地瞭解。這些熟悉的過程離不開出現問題時及時向師傅請教，有錯誤及時改正尋求解決方法；從系統中尋找以前計提過的示例；根據已有經驗計提等。
3、其次，前期工作中遇到的新的任務都會及時在筆記中記錄下來，把相應的.要點內容記清楚，再遇到時可以隨時翻看。
4、通過幾個月的工作也發現自己社會經驗還很欠缺，還需要全面提升自己的閱歷，但是在工作中也認識到了團隊協作的重要性，任何工作都不是孤立存在的，之所以有不同部門就是要加強工作分工，而不同部門之間的交流協作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通，有什麼樣的配合就能做成什麼樣的事情，畢竟合作共贏才是理想狀態。
二、問題總結
有些關於會計方面的知識掌握不到位，導致有關記賬的一些內容不能很好地理解，並且有時候提單會出現科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。
在工作中有時候會因疏忽大意出現許多錯誤，如在填製表格內容時因為稽核不細緻會使資料填寫錯誤，出現漏填錯填等現象。對於財務的一些標準規定不瞭解，導致工作中出現的差錯等。
三、改進措施與計劃
1、對於會計知識方面的欠缺需要及時學習來彌補，有不理解的內容應該及時請教師傅或者其他會的前輩，或者通過自己自學領悟。利用閒暇時間多熟悉會計基礎知識，多看一些相關的書籍彌補知識空缺。
2、對於疏忽大意導致的錯誤，要及時吸取教訓，時刻保持著良好的工作態度，提高工作標準。身為財務人員，要講求謹慎細緻，工作中要堅守原則，業務處理上要嚴格遵守公司的財務規定與標準，不能違規操作。有時候一個細微的疏忽或者不認真就會導致整個任務都要重新的改正，既浪費時間又影響工作效率。所以做財務工作應時刻牢記謹慎性的原則，有些資訊需要仔細核對確認，特別是涉及付款等相關資訊，一定要本著認真負責的態度，絕不能大意。耐心與細緻程度在一定程度上都有所提高，磨練心性也是財務工作給我最大的感觸，有時候許多事情都不能一帆風順，就像工作中會遇到很多困難與問題，需要你自己去解決，當你依靠自己的力量協調好一件小事，心裡都會有很大的成就感，同時也會收穫許多經驗，而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折，在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變，讓我領悟到許多以前沒有的東西。
3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結，把這一階段的問題理清，同時找到解決方法。
同時記錄自己階段性的工作收穫，學習到的東西要不斷地進行鞏固強化。
4、用筆記隨時把重要的工作任務記錄下來，如果忘記可以提醒自己。
專案財務的工作總結7
深圳市xx開發置業xxx專案自XX年4月開始籌備，在集團的大力支援下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場巨集觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，紮實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。
一、xxx專案財務基本資料：
截至XX年年年末，專案總共實現銷售資金迴流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3.17億元，預計本專案最終實現銷售淨利潤1.25億元，實現專案投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
（一）在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破
1）監督與服務
XX年年初，實業公司實行專案公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裡置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支援和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，並向前邁出了一大步，堅決做好財務稽核、監督和服務等各項工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發專案的一些經驗和教訓，對專案銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究，經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖專案資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們專案的合作伙伴，終於在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發展）達成一致地針對香蜜湖專案的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的影印件即放款，使得我專案鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一週內迴流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的'操作方式也確保了資金迴流的安全及時，同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔保責任方面
我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。
專案財務的工作總結8
尊敬的公司領導：
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。
財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我3月份踏上XX這片土地，來到XXXXX從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的`認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度，專案部的財務工作主要有以下幾方面：
一．現金，專案部的備用金主要是用來支付本專案部日常發生的管理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真稽核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。
二．銀行付款， 根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項 一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。
三．施工隊撥付款，對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門瞭解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。
四．工資、獎金,做好專案部的工資發放工作，根據崗位做好工資，
使員工得到應得的報酬！及時發到員工的手中。
五．管理費核算，根據專案部發生的管理費，做到每月彙總歸類，報給領導，儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。對新業務知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以後的工作中，請領導給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。
XXX專案部
XXX
專案財務的工作總結9
一、緊抓基礎工作
本年工作中，我對於每一筆報銷的原始憑證都認真仔細的核對，確保原始單據完整、真實、金額準確並符合規章制度的要求。每月按時提及融資利息、固定資產的折舊費用，及時歸集已經發生的成本費用，按照建造合同進行成本收入的確認。
今年，我處理福清、永泰、福州地鐵二號線專案以及中交海峽專案公司資金結算超過5000筆，審批單據超過3000筆，發起付款超過500筆，沒有出現一筆錯誤。每月底，我都會認真檢查當月的憑證是否正確，會計科目使用是否合理，往來單位掛賬有沒有錯誤等，保證每筆憑證都正確、規範。月末、季末、年中以及年末，我會按照要求及時準確的填報月報、季報、中報以及年報及統計各類財務資料的電子表格。此外，我還按照領導要求，每月5號之前做一個簡要的財務分析報告，用於時事反應專案的財務狀況，讓專案經理等領導時事把握專案的資金、債權債務、收入成本以及利潤等重要財務指標。
二、夯實業務技能，不斷學習，提高會計核算水平
入職以來，我針對建築業建造合同核算，一是努力學習會計準則和集團、公司下發的核算辦法；二是在日常的工作中，我經常學習集團財務共享中心的老師對各類業務進行賬務處理的方法，並對產生疑問的單據向共享中心的老師進行請教；三是通過培訓提升自己業務水平，總承包公司經常通過視訊會議的方式進行新的.會計準則的培訓，把會計準則的變動及時講解清楚，指導我們日常的賬務處理，保證與時俱進，賬務處理規範，經得起審計；四是通過網路學習，不僅僅是每年進行會計繼續教育學習，還會通過國家稅務總局等網站，及時瞭解各類稅務新規等制度，用於指導日常工作。日積月累，我現在基本掌握了建築行業的各類業務的會計處理並能夠獨自進行相應的會計核算。
三、協助融資管理，保證專案資金供給
本年，為了支援工程施工，中交海峽建設投資發展有限公司進行了以應收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預測月度、季度和年度的工程產值對應的工程款支付金額數量和時間，預測工程款收回金額及時間，規劃償還借款本息的時間；更要統籌考慮國家財政政策、金融市場資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開行進行了超過20億元的無追索權的應收賬款保理，不僅僅保證了專案的資金需求，更是有效地降低了應收賬款餘額，優化了資本結構。此外，還與中國建設銀行、廣東發展銀行錢到了超過10億元的短期流動貸款合同，用於滿足專案資金需求。
四、遵守規章制度
進入公司以來，我不斷學習公司各項制度，在工作中按照國家財經法規和公司制度的規定辦事，在實務工作中我本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理報銷業務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照公司和專案有關規定進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
五、總結
總之，在20xx年，我能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，並取得了一定的工作成績。
六、20xx年工作計劃
我將繼續完成以下12點工作：
1、負責所管專案建造合同核算，稽核相關支援性資料的合法、合規性；
2、負責各專案與業主的工程計量結算、債權的確認，壞賬準備計提、折現等工作；
3、負責各專案工程分包、物資裝置的核算工作，定期與各單位進行債務往來核對；
4、負責各專案主分包合同臺賬、資金收支臺賬的登記工作；
5、負責根據資金計劃稽核資金收付單據及制單，及時掌握各單位的資金使用情況，並向相關人員反饋；
6、負責所管單位稅金、安全生產費的計提；
7、負責稽核並核算各單位費用報銷的初審及記賬工作，及時反饋、糾正、解決存在的問題；
8、負責中心定額備用金及各單位備用金的會計核算，並按制度要求定期清理；
9、負責在建工程、臨時設施、固定資產、無形資產等科目的核算，負責折舊計提、資產攤銷、資產跌價準備等；
10、負責職工薪酬的核算工作；
11、負責與公司核對內部往來；
12、完成領導安排的其他事宜。
專案財務的工作總結10
一、深入學習實踐科學發展觀，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。
20xx年，本人用心響應自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀。在學習的過程中能做好記錄、用心討論、用心體會、寫出心得。同時用心參與到“禮貌執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛鍊膽識、提高認識。透過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央持續高度一致，同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的潛力，增強了執法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。
二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據財務科的工作安排，本人從原先的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，並能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全科同志一齊做好財務稽核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。透過認真的稽核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我所會計資訊的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來，由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作，財務工作的力度和難度都
有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科裡的.內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時光：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
本人作為勞教系統的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自我，學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自我，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合，把好執法和財務關口，實踐“嚴格執法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
專案財務的工作總結11
20xx年，本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下，配合營業室各位主任，認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心，以提高會計核算質量，防範金融風險為重點，紮紮實實地開展工作”的這一工作主線，經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛鍊。截止20xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代替發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作情況總結匯報如下：
一、加快思想觀念的轉變
經過20xx年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢鬆懈。進入20xx年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的.嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實際情況，站在快速發展的高度上，我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷資金代替發代替發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點，鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前臺櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩固”這一經驗，3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和檔案傳閱學習制度，利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還積極參加行裡舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規範。
二、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。
20xx年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，並根據不同的營業人員經業務許可權，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，進一步規範各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程式更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管彙報，並能及時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。
三、努力提高自身服務和業務素質。
優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規範自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的`業務領域，創造良好的發展環境。對於我本人來講，盡力做到了“三個服務”。
一是給客戶服好務，由於我主要任務是分管前臺，櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。
二是給本營業室的櫃員服好務，不論櫃員業務、裝置出現了問題，我都能主動解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。
三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯絡也較為頻繁，工作中不論網點因裝置問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯絡或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
四、做好新業務學習和營銷工作
今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務，掌握新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品，同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動，努力發展中間業務。截止到年底，由我主持辦理的基金業務有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行裡的安排下對全行櫃員就xx銀行、xx系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。
五、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
20xx年是建設銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認真學習與改革相關的檔案精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多幹，主動關心幫助他人，發現問題及時彙報，主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一箇中層幹部應起到的帶頭作用。
20xx年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調客觀困難多，沒有充分發揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
20xx年是我行重大變革、快速發展的一年，也是金融系統競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。
專案財務的工作總結12
20xx年7月份轉至財務部工作至今，在各級領導和同事的幫助指導下，通過自身的努力，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，現將本人半年以來的工作情況彙報如下：
一、業務知識方面
1、學習掌握了用友財務軟體。
看似簡單的軟體系統，似乎不那麼簡單，通過學習、請教逐步掌握了總賬系統、往來管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模組的基礎操作流程。用友軟體把查詢憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務報表出具等都從傳統的操作手法變為資訊化操作，大大提高了財務人員的工作效率。
2、掌握了基礎賬務知識。
（1）協助成本會計進行成本核算工作，彙總統計每日材料出入庫、材料採購單據，計算出管理部門和營業部門的費用及實際成本，把經營過程的實際消耗如實地反映出來，達到積聚成本的目的，並用積累的成本資料反映酒店的'實際經營耗費情況，從而判斷酒店經營效果的好壞。
（2）協助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作，統計核算酒店各部門的費用並進行攤銷，編制財務報表並對經營資料進行分析，為酒店月度經營分析會提供準確資料。
（3）協助應收會計確認內部交易核對工作，彙總每日消費賬單，做好每筆消費資料的對賬，對散客客戶、掛賬客戶進行分類建立日消費明細，以減少差錯，便於月末對賬及賬款回收。
二、主要經驗和收穫
1、只有熟悉基礎財務知識，才能儘快進入實際工作角色並適應新的工作崗位。
2、財務工作最主要的是堅持原則，這樣才能理財管賬，才能履行好財務職責。
3、財務工作也屬於後勤保障部門，只有樹立服務意識，才能配合好各部門把份內的工作做好。
三、存在的不足
初入財務時由於業務知識不熟練，導致用友軟體操作錯誤。
四、加強學習，提升個人專業知識
作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。
“在工作中學習，在學習中工作”，只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，才能使自身綜合能力不斷得到提高。
瞭解新稅法，收集相關稅收優惠政策，使財務工作發揮積極的作用。
五、確立工作目標，加強協作
做好財務工作計劃，以預算為依據，做好成本、費用的核算，充分發揮預算的目標作用，不斷執行事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗，努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而拼搏。
專案財務的工作總結13
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪
今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，專案財務知識水平得到了不斷的積累和充實。
今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規章制度，結合xxxx專案部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，專案各部室按月報送資金使用計劃，彙總到專案財務部，專案財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務反覆的進行自查自糾檢查。
年輕的xxxx財務在經過20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業務，思考它發生的來龍去脈，思考賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經濟業務手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件
缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作經驗，對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的.銜接上存在問題，導致各個對口部門對於上報資料和資訊溝通上存在資料提供不準確、資訊反饋滯後等問題，這些問題的出現最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨後資料的歸集、核對、彙總然後形成一整套會計資訊做好充分及時的準備。第三，經濟活動分析能力不足，由於會計報表只能概括地反映專案部的財務現狀，如果不將報表上所列的資料進一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無法對專案的財務狀況是否良好做出有事實根據的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項資料的經濟含義，觀測專案的營運績效、獲利能力，為專案的管理提供正確衡量現狀的依據。
通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮鬥的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。專案部的每一人身上都有很多可以學習借鑑的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發
揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。
專案財務的工作總結14
工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先後完成了土福灣主路一延長段的基本竣工，新開工的7條路網的建設，以及山水花園1#、2#、3#、5#的主體封頂和8#外架拆除工作，及珍珠花園開工前進場的準備工作等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到專案的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、xx#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中xx#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與資訊的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陝西十一建承包的專案的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：
(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃執行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
(3)設計變更較多且設計方不能及時回覆。
(4)部分施工單位紀律鬆解，現場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3.抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工專案中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明專案管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分割槽，生活和管理分割槽，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社群之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
二、及時跟進設計，做好專案前期準備工作
根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯絡單的回覆，儘量避免耽誤工期。
三、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及裝置進場關，每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不佔用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設定在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，並督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決(要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建專案部各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的`問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程式，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業餘時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前後準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保專案開發進度和質量是20xx年工作重點
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保專案開發進度，達到公司領導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;
2.御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;
3.51#地塊的開發推進及協調工作;
4.新建專案的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個以上商住小區專案開工建設，建議採用“組合式組織”的專案管理模式，適合我公司多專案的整合管理。組合式組織結構：公司總經理直接領導下設定，專案部a,專案部b及各職能部門。每個專案設定專案部和專案經理，負責整體專案的各專業技術方案、質量控制、專案整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對專案的工作分解框架，實現對專案質量、進度過程控制的管理，達到專案過程管理與目標管理的有機結合，有利於促進相關環節的關聯部門之間的協調配合，實現小區專案建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀實行人本主義管理。人才缺乏，競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來，並做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重人才，企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的現在與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
七、20xx年工作初步設想
(一)20xx年專案管理的工作重點設想：
針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年對專案管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。
1、調整：主要是結合合作專案負責人責任書的制度，做到權力下放，責任到人的工作制度，分管專案副總責任制，工程部經理責任制，分管專案現場工程師責任制的建立及完善，調整合作專案的管理方式，修改完善相關管理制度;
2、完善：細化每個專案管理工作，將管理制度深入到專案管理的所有階段和環節，形成一套完整的從專案策劃到專案考評的專案管理流程;
3、規範：結合實際要求，對上述專案管理流程的各環節進行規範管理，細化和落實專案管理臺帳，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄;
4、落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和專案考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高專案管理人員的責任心，使各項規章制度落到實處。
(二)、人才隊伍建設
20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，同時也經歷人才尷尬局面，待遇低招聘不到高素質人才，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求：
1、加強在職人員的培養力度，努力提高人才隊伍的素質
在職人員要加大自我學習力度，並組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。
2、加大引進人才力度，積極引進高層次人才
20xx年公司旗下的專案會陸續開工建設，現場管理人員遠遠不夠，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關係到公司的持續壯大的發展，公司將面對全省以及省外招聘人員組建強有力的工程人員。
八、結束語：
結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，並採取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛鍊和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注並認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展，工程部將積極推進以專案精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到專案管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!
專案財務的工作總結15
尊敬的各位領導：
在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程專案部全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了專案部財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將20xx年本專案部的財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產狀況：截止20xx年底，企業資產總額xxxx萬元，流動資產xxxxx萬元，佔資產總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬元，佔資產總額的xxxx%，銀行存款xxxx萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計xxxxx萬元，且業主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款xxxxx萬元，其中質保金xxx萬元、民工工資保證金xxxx萬元、安全文明保證金xxx萬元。存貨xxxx萬元，其中未完施工xxx萬元，預計在20xx年全部結回。
（二）負債狀況：截止20xx年底，企業負債總額xxx萬元，流動負債總額xxxx萬元，佔負債總額的xxx%。其中應付賬款xxxx萬元，預收賬款xxxx萬元，應交稅費xxxx萬元，其他應付款xxxx萬元，內部往來
xxxx萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所佔比重較大，分別佔負債總額的xxx%、xxx%。應付工程款xxxx萬元，佔應付賬款xxxx%。應付購貨款xxxx萬元，佔應付賬款xxxx%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現淨利潤xxxx萬元，歸屬於母公司所有者權益xxxxx萬元。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真稽核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了專案部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
三、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對專案的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規範材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展“管理創新年”活動起，針對此項要求的各個方面我專案
部財務工作進行了全面及時的自查自清，關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產裝置折舊使用費等做到了及時上交，規範了我專案部財務上交費用。
四、加強資金管理，減少資金佔用，提高資金利用率
自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，專案部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對於賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面儘量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高專案部的資金流轉率。
五、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強專案部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合專案部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成專案部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程專案部的工程進展進
入大幹高潮階段，期間的`工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好專案部的索賠、變更、結算等工作，還要加強專案部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支援與幫助下，在專案部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的發展做出新的貢獻！
xxxxxxxx財務辦
