時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編精心整理的危化品安全生產工作總結（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
危化品安全生產工作總結1
這一年來，在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監督監管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規範要求推進安全生產，不斷提高安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一年來的工作情況總結如下：
一、落實考核制度，落實安全責任
常言道：“沒有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產製定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關檔案精神，將安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間 “一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。並要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、落實現場安全生產管理
根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是的工作重點，安全、穩定執行是永恆的主題，能源介質的穩定供應是的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規，組織並監督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大裝置事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合實際做了以下工作：
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態；
2、全力組織開展安全標準化企業的建立工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；
3、積極參與全國“安全生產月”活動，6月19日組織相關人員在+++++++開展煤氣洩漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故；
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；
5、建立健全安全生產的各項規章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度；
6、加強外委施工單位安全管理，規範承包商、供應商和施工隊伍；
在20xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產目標。
三、落實安全教育培訓
注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑑定，加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監督班組，厂部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
危化品安全生產工作總結2
我辦根據《XX市高坪區安全生產委員會關於開展危險化學品行業安全生產專項整治行動的緊急通知》檔案要求，認真開展危化品安全生產專項整治工作，現就該項工作總結如下：
一、基本情況
清溪街道辦事處位於高坪城區，幅員面積28平方公里，轄4個行政村，8個居委會，108個村居民小組、60376人;轄區有煙花爆竹3家，均位於北斗坪村內，加油站2家，加氣站1家。
二、主要工作
(一)高度重視、周密部署。
為確保危化品專項整治工作的有序開展，研究制定了《XX市高坪區清溪街道辦事處關於開展危險化學品安全生產專項整治行動的通知》(高清辦發〔2018〕67號)檔案，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的副主任為副組長，其他班子成員、各村(社群)書記為成員的領導小組，落實了責任。同時並組織召開全體辦事處幹部、村(社群)三職幹部參加的幹部職工大會，安排部署了此項工作。
(二)強化宣傳，營造氛圍。
我辦採取了多渠道、多形式的“安全生產大檢查”宣傳。共懸掛標語10條，張貼小標語20幅同時利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進行廣泛宣傳，增強了危化品企業經營單位的安全責任感，提高了周圍居民的安全意識和知曉率。
(三)全面排查，消除隱患。
全辦持續開展了單位自查、行業互查、專項檢查、重點抽查相結合的危化品安全生產專項整治活動。街道辦累計成立檢查小組2個，由分管領導牽頭，相關工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業20餘次，有21人次參加了檢查，對發現的隱患，現場立即整改完畢。
危化品安全生產工作總結3
XXXX年XXX公司認真貫徹省政府《山西省安全生產監督管理局關於立即開展危險化學品銷售環節安全專項檢查的緊急通知》、《山西省安全生產監督管理局關於繼續深入開展危險化學品生產經營企業和化工醫藥生產企業安全生產大檢查的通知》、《國務院安委會關於集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》的精神，認真開展XXXX年安全生產工作，公司嚴格按照檔案要求成立領導組，統一領導、統一安排、統一部署並全面貫徹落實，著力解決公司存在的安全生產方面的突出問題。全面落實安全生產主體責任，認真開展隱患排查治理，夯實安全生產基礎，集中開展“六打六治”專項行動，推動SHE管理體系和安全標準化。現將XXXX年具體工作彙報如下：
一、XXXX年XXX公司安全生產指標完成情況
1、XXXX年全年員工、承包商、臨時用工人員未發生死亡事故，死亡人數為零。
2、危險化學品爆炸起數為零，無重大火災、裝置、生產、環境汙染事故。
3、XXXX年全年重傷事故為零。
4、XXXX年全年應計提安全生產費用3793529.08元，截止9月底已計提2758930.24元。
5、全年排查各類安全隱患1694起，全部整改。
6、全年員工報告小事故、小隱患、異常現象1422起，合計獎勵39710元。
二、XXXX年XXX公司完成的主要工作
（一）安全生產培訓教育
1、企業主要負責人黃毅、首席技術官馬東柱、總經理助理孫興奎均取得安全管理主要負責人或安全管理人員資格證書並在有效期內，公司專職安全管理人員和車間負責人均取得省安監局頒發的安全管理人員資格證書。目前，XXX公司取得安全管理人員資格證人數共計41人。
2、XXX公司取得國家註冊安全工程師職業資格並聘任為安全管理人員的員工共10人。
3、電工取證70名；焊工取證27名；電解工藝作業人員、聚合工藝作業人員、化工自動化控制儀表作業人員取證共420名；製冷工取證39名；特種裝置管理人員取證1名；壓力容器作業人員取證211名；壓力管道作業人員取證2名；水處理人員取證9名；起重工取證35名；電梯司機取證1名；司爐作業人員取證44名。
（二）安全許可換證情況
1、XXX公司於XXXX年10月31日取得山西省安全生產監督管理局核發的安全生產許可證 (晉)WH安許證字[XXXX]1181Y1，有效期至20xx年10月30日。
2、XXXX年9月完成《危險化學品事故應急預案》備案工作。
3、XXXX年9月完成《重大危險源評估》備案工作。
4、XXXX年10月完成危險化學品登記、備案工作。
5、XXXX年11月完成非藥品類易製毒化學品生產備案工作。
（三）SHE體系執行
XXX公司將藍星SHE管理體系與安全標準化相融合，建立了XXXSHE管理體系。SHE管理體系共分20個管理要素，涵蓋了安全管理的方方面面，SHE管理體系不僅從員工聘用環節開始，直至員工培訓、生產過程、檢維修過程、直至產品實現了全程管理；從領導承諾、職責直至員工健康、環保管理以保證員工、公司以及社會的健康發展；還從資訊文字管理直至法律法規辨識、落實、事故管理、體系評估從而實現管理體系的不斷持續改進。
（四）安全標準化自評
20xx年5月3日，XXX公司取得安全生產標準化三級企業證書。XXXX年5月23日公司下發“關於開展安全標準化自評工作的安排”（XXX司發【XXXX】12號），於XXXX年5月 20日 至XXXX年 5月 30日，對公司的安全標準進行了自評工作。自評工作依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、《山西省危險化學品從業單位安全生產標準化補充要求及評審標準》、《山西省危險化學品從業單位安全生產標準化實施細則》等嚴格對標，對公司16個職能部門、11各生產車間進行自評。自評員按照各自的要素分工，根據評審標準進行檢查，通過查閱臺賬、作業票證、檔案等資料，最終形成自評報告，自評得分為86.64分。自評組所查出的問題於6月10日前全部完成了整改。
山西XXXX科技有限公司調研組於XXXX年6月23日至6月28日分兩次，對XXX公司生產裝置及安全管理狀況、安全標準化自評工作進行現場調研，出具了安全標準化自評情況複核報告。
（五）檢修工作安排及方案的落實
XXX公司組織制訂《XXX公司XXXX年停車檢修管理辦法及總體方案》，並安排各單位組織全體員工對《檢修方案》進行學習。公司召開專題會議，著重對省局提出的8項整改意見和8項檢查意見，進行了安排部署，並下發《SHE關鍵行動督辦表》，明確整改要求，將整改單位、完成時間、責任人等一一列出，整改措施得以有效實施，具體包括：
1、對XXXX年2月28日製定的停車檢修方案進行了完善與補充，共涉及XXXX年停車檢修管理辦法、XXXX年XXX公司裝置大檢修整體計劃及開停車方案、工程承包商管理辦法、XXXX年公司裝置大檢修開、停車時間安排表及各車間檢修及停開車方案等內容，方案經總經理、檢修領導組組長黃毅批准實施。
2、檢修前，以各車間為單位，對所有參與檢修的人員進行了檢修方案的培訓學習，並進行了考試。
3、停車檢修中涉及危險作業環節，嚴格執行操作票制度。針對危險作業特別是承包商作業，進行了作業票的專項培訓，尤其對涉及交叉作業的專案，著重強調了安全交底及風險分析。
4、對參加檢修的11家承包商資質進行驗證後，全部簽訂了安全管理協議，明確了安全責任，並嚴格按照《XXXX年檢修管理辦法及總體方案》中“工程承包商管理辦法”的相關規定執行。
5、維保中心針對每個重點檢修專案都制定了專項檢修方案，同時對檢修人員進行了培訓，學習及掌握了作業中異常情況下的處置措施。
6、為保障檢修過程的安全，各車間均進行了檢修危險分析並制定了停車檢修應急預案，並進行了培訓。
7、檢修中，在化工裝置停車清洗、置換後，SHE管理部協同生產部、裝備部、維保車間以及各生產車間對各車間所屬的生產裝置、裝置按照《裝置停車交出確認表》要求內容逐條核實，確保無誤後方可安排人員進入檢修現場進行作業。
8、化工檢修期間公司嚴格動火作業、受限空間作業、吊裝作業等作業票證的許可管理，嚴禁無票作業。各生產車間的領導、安全員負責本車間區域內的安全管理，各承包商進入檢修作業現場必須指定安全負責人對作業現場的安全管理負責。
9、各職能部門人員以敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度為安全工作指導思想，深入檢修現場，開展作業現場的隱患排查及安全指導。
10、XXXX年6月30， SHE管理部、裝備部、生產部、儀表車間、電氣車間等相關職能部門對各車間現場裝置、安全設施、自控連鎖、系統排氣置換等嚴格的檢查，進行了檢修裝置的交出確認，於XXXX年7月2日順利開車。
（六）安全生產責任制和規章制度執行情況
1、XXX公司有健全的安全生產責任制體系，嚴格落實“一崗雙責”的'安全管理體系。
2、劇毒化學品等危險化學品的採購、銷售、運輸管理建立了供貨商資質審查制度及使用者檔案和銷售臺賬。銷售危險化學品時為使用者提供危險化學品安全技術說明書和安全標籤。
3、XXXX年公司年度工作會上，總經理與安全生產總監簽訂了年度目標責任書。安全生產總監與各生產車間、職能管理部門簽訂了年度目標責任書，工作目標列入公司績效考核範圍。
4、公司設有SHE委員會，負責SHE工作的監督、協調。公司總經理擔任委員會主任，安全生產總監任副主任，各車間、部門負責人任委員會成員。每季度組織召開SHE委員會會議，聽取各單位安全生產工作彙報，部署當前安全生產工作重點，協調解決重大安全生產問題，對公司及總公司的事故案例進行共享學習，從中吸取經驗教訓。
5、公司每天組織召開裝置安全執行、隱患排查報告例會。會議由公司SHE管理部牽頭組織，參加人員有公司領導、生產車間主任、職能管理部門負責人、承包商負責人。會議內容包括：各生產車間、承包商彙報當天的關鍵裝置、裝置安全執行情況、主要安全工藝指標控制情況、隱患排查整改情況、人員安全行為檢查等；職能管理部門彙報分管範圍安全監管情況；協調解決涉及安全生產的問題。每天的會議紀要由SHE管理部進行整理，通過OA網發至各級管理人員。
6、公司始終堅持領導幹部帶班制度，每天由1名公司領導帶班，部門正處級領導任值班長，及兩名職能部門副處級以上幹部進行節假日和夜間值班，並填寫XXX公司領導帶班值班記錄，對各主要生產車間工藝安全指標、人員到崗情況、廠規廠紀執行情況以及生產狀況進行相關的檢查。
7、為加強安全管理，從今年2月份起，藍星總公司派駐8名安全督察員駐廠進行安全工作督導，24小時無縫隙監管公司安全工作。
（七）開展活動情況
1、XXX公司3月16日根據山西省安全生產監督管理局關於立即開展危險化學品銷售環節安全專項檢查的緊急通知（ 晉安監發電【XXXX】9號），重點對公司液鹼、鹽酸、外購甲苯、外購電石等採購、銷售、倉儲及危險化學品使用環境的安全生產管理制度和責任制落實，各類使用者檔案和銷售臺賬建立，一書一簽，是否超裝及運輸資質的稽核等開展危險化學品、易製毒化學品專項檢查和隱患排查的活動。
2、根據《山西省人民政府關於深刻汲取“3.1”特別重大事故教訓立即在全省範圍開展安全生產大檢查的通知》（晉安監發電【XXXX】14號）、《陽高縣危險化學品企業安全生產大檢查工作方案》的通知（陽安監字【XXXX】10號）精神，XXX公司積極行動，4月6日，公司下發通知，制定了《XXX公司關於開展危險化學品安全生產大檢查活動的方案》，切實抓好第二季度的公司安全生產工作，加強安全防範，杜絕各類生產安全事故的發生為重點，開展XXX公司危險化學品安全生產大檢查活動，共檢查安全隱患182項，並全部完成整改。通過此次安全生產大檢查活動，推動了XXX公司安全隱患排查治理工作的有效落實，完善了各項安全管理制度的實施，強化了各項安全生產措施的執行，極大的落實了公司的安全生產主體責任，對XXX公司安全生產工作起到了積極的作用。
3、在今年的安全生產月活動中，XXX公司緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的安全生產月活動主題。制訂了《XXX公司安全月活動方案》，做到有領導、有計劃、有內容、有記錄、不走過場。
（1）、安全月中，在全公司範圍內通過廣播、廠門口顯示屏、班組安全活動OA平臺等形式對全體員工進行宣傳教育；SHE管理部組織所有進入檢修現場的承包商開展安全教育並簽訂安全協議。
（2）、公司與大同市、陽高縣環保局、安監局、消防隊等部門聯合組織甲苯洩露應急演練（後改為企業組織進行甲苯洩露應急演練）。
（3）、今年的“安全月”正值公司檢修期，“安全月”活動要與公司化工大檢修緊密結合，紮實開展，不走過場，SHE管理部協同生產部、裝備部、維保車間制定檢修方案，並做SWR風險分析，確保安全生產月期間的檢修安全。
4、XXX公司按照省局要求，於XXXX年6—9月繼續組織開展安全生產“知責、履責”活動，活動分為三個階段：一、明確職責，形成檔案；二、制度上牆、責任到崗；三、監督考核，熟記在心。
5、XXXX年 8月4日，公司針對“8.2江蘇崑山粉塵爆炸事故”，對公司可能產生粉塵爆炸危害的電石、煤塵、松香等的反應車間、供熱車間、聚合車間組織進行了防粉塵爆炸的專項事故類比檢查。通過檢查共發現問題6項，SHE管理部分別下發了隱患整改通知單，要求相關單位進行整改，並於8月12日全部完成整改。
6、公司於XXXX年7月28日發出通知，落實《山西省安全生產監督管理局關於繼續深入開展危險化學品生產經營企業和化工醫藥生產企業安全生產大檢查的通知》（晉安監發電【XXXX】38號）相關要求。對前一階段大檢查查出的安全隱患整改情況依據整改要求進行了整改。完善了安全管理制度、安全生產責任制和崗位操作規程建立完善情況並及時頒佈和修訂，開展“反三違”活動（違章作業、違章指揮、違反工作紀律和工藝紀律），在生產車間積極開展建立無違章班組活動。還對現場作業情況、工藝聯鎖與氣體報警聯鎖控制管理、隱患排查管理情況、裝置管理情況、化學品罐區安全管理情況、危險化學品運輸、知責履責活動以及危險源管理等相關重點內容進行了檢查。
7、為認真貫徹落實《國務院安委會關於集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》（安委【XXXX】6號）和《國資委關於印發〈中央企業打非治違專項行動實施方案〉的通知》（國資廳發綜合【XXXX】38號）的要求，從XXXX年8月至12月開展打非治違專項行動。XXX公司結合公司生產實際重點開展治理的非法違規行為，從安全、生產環節 ；危化品儲存和運輸；壓力管道、特種裝置、建築施工等方面，明確責任部門與工作重點，建立長效機制，推進“打非治違”工作常態化。
8、公司落實領導幹部聯絡點制度，實行副總工程師以上高管人員承包生產車間的工作方法，要求公司高管每月必須參加車間SHE工作例會，每週最少一次參加執行班組交接班會、風險分析評估會，每週最少一次進行員工安全行為觀察，行動計劃完成後要填寫《個人行動計劃實施報告表》公示，便於全體員工監督。
（八）應急管理
1、XXX公司建立健全生產安全事故應急預案體系，共編制綜合預案1項，專項預案4項，應急處置方案19項，並在大同市安全生產監督管理局備案。
2、XXXX年全年共組織一次公司級應急演練，10次車間級演練。
XXX公司在省、市、縣安監部門的大力支援和關懷下，安全生產取得了一定的成績，非常感謝各級領導和安監部門對我們工作的支援和幫助。我們深知安全生產工作責任重大，必須以如履薄冰、如臨深淵的謹慎，以敬畏生命、關愛員工的使命感，加強安全管理工作；必須堅決貫徹執行國家的相關法律法規，不斷完善管理，提高水平，實現企業的安全發展，做對社會負責任的企業。
我們將用最大的努力，帶領XXX公司全體職工，認真落實企業主體責任，建立健全有效執行的安全生產管理體系，建立和完善隱患排查治理常態化的機制，加大安全生產投入，動員全員參與安全生產管理工作，保證企業的安全平穩發展。
危化品安全生產工作總結4
生產部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用閒時間，開發了xx產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、裝置模具管理方面
在這xx年的一年裡，公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分裝置都是新裝置，故障率較低。但我們裝置維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照裝置維護保養的相關檔案對裝置進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了裝置的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年裡，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產裝置，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或裝置模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
危化品安全生產工作總結5
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下：
一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養
把學習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。
二、恪盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守班組裡的各項規章制度，愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹，充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。
三、努力學習，不斷提升業務水平
我深知在社會發展如此之快的今日不斷學習提高是多麼的重要，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創新思路，科學統籌，大大的提高了工作效率。利用業餘時間參加高等教育自學考試，並於今年7月份拿下本科畢業證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
四、樹立工作目標，創品牌服務形象
心繫客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標，儘自我所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回覆，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶供給優質熱忱的服務。
作為一名入黨積極分子，發展物件的我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自我，要不斷的鞭策自我，不斷地完善自我，在班組中起先鋒模範帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。
在20xx年這一年裡，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。
在新的一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位使用者都當成自我知心的朋友，熱心的為使用者服務。勇於應對各種困難和挑戰，努力鑄就生命的輝煌。儘自我努力，為我們的企業貢獻自我的一份力量，為我們的企業樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。
危化品安全生產工作總結6
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下彙報：
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷樑換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個專案工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自我，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監理工作。
安全生產工作總結4
一、安全生產工作
按照全縣安全生產工作的具體要求，我鎮從實際出發，堅持“安全第一，預防為主”的方針，始終把安全生產工作擺在首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產工作重要性的認識。5月1日節前，由副鎮長薛喜洋同志帶隊，與工商、公安派出所聯合，並抽調機關部分同志參與開展了安全生產大排查，共排查三次，主要對全鎮轄區內所有的小微型企業、鎮區各門店及學校、加油站、網咖、浴池等場所進行了全面排查，對發現的一處隱患及時給與指導並要求立即整改到位。節日期間按照責任分工，各資訊員包抓各區域內安全資訊，向鎮安監站報告情況，確保節日期間無重大安全事件發生，讓群眾度過了一個祥和、諧美的節日。
二、重點人群穩控工作
節前，我鎮對鎮區信訪案件及人員進行了認真摸排，根據摸排情況，制定了長寧鎮節假日期間信訪穩控工作預案，確保小事不出村、大事不出鎮。對重點信訪人員程芳玲實施重點穩控，成立了專門穩控小組，成員有尚建瑞、崔勝利、崔林省、王煥維。小組人員有明確的責任分工：
一是監控組。負責人：徐兵團，成員：尚建瑞、崔勝利、崔林省、王煥維，職責：合理進行人員、時間調配24小時進行監控，負責對監控物件實施人盯人，確保監控物件不出視線，並確保靈通訊息。監控物件如有外出跡象，應及時向負責領導彙報。
二是思想轉化、矛盾化解組。負責人：徐兵團，成員：尚建瑞、崔勝利，職責：負責對穩控物件進行面對面交流，做其思想轉化工作，確保穩控物件思想穩定;隨時掌握穩控物件思想動態，如出現穩控物件情緒波動，且存在上訪苗頭，立即向負責領導彙報。
三是應急處置組。人員：領導小組全體成員，職責：應急組所有成員保持24小時手機暢通，在接到組長或副組長指令後，10分鐘內集結待命，隨時準備應急處置，如出現信訪苗頭，應在最短時間內趕赴現場，採取有效措施，進行果斷處置，及時控制事態蔓延，全力消除負面影響。並制定了責任追究辦法：
一是如出現監控物件脫離視線，且不知去向並未及時向負責人如實彙報，監控組所有人員各處罰300元，責令寫書面檢討。
二是在穩控物件出現情緒波動的情況下，因其工作方法不當等原因，造成穩控物件思想波動較大，有上訪苗頭，但未及時發現，導致上訪事件發生，穩控組人員各處罰300元，村幹部就地免職。
三是應急組成員如出現不能正常聯絡或接到指令、通知後，不能及時趕到指定地點，且未進行果斷有效處置，導致事態影響惡劣，受到上級批評，每人處罰300元，村幹部就地免職。
截止目前，程芳玲精神情緒基本穩定(附：長寧鎮崔家村程芳玲信訪問題情況彙報)。
三、平安建立工作
今年以來，我鎮牢固樹立“發展是硬道理，穩定是硬任務”的思想，把深入推進平安建立作為穩定工作的總抓手，不斷強化治安防範，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，為構建和諧武功創造了穩定的社會環境。
在具體工作中我們主要抓了以下幾個方面：
(一)落實“四個到位”打造平安建立的堅實平臺
一是領導到位，確保有人負責;
二是宣傳到位，確保入腦入心;
三是制度到位，確保有章理事;
四是投入到位，確保有錢辦事。
(二)強化三大網路建設夯實平安建立的防控基礎
一是強化了資訊監控網路建設。建立健全了穩定資訊員、聯絡員制度，全鎮共配有22名資訊員、40名聯絡員。
二是強化矛盾糾紛調處網路建設。做到了人員、制度、報酬三到位，鎮調解中心由5名調解員組成，併為群眾提供法律諮詢答疑服務，真正讓調解中心發揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了22個村的80名調解員隊伍。截至目前，全鎮成功調處各類矛盾糾紛38餘起。
三是強化治安網路建設。全鎮22個村全部建立了治安聯防組織，全鎮共組織118多人蔘與治安聯防，我們還以工作區為單位，分別成立了13個治安警務室。真正實現了警力下沉，警務前移延伸。在鎮金融系統、郵政部門、學校、醫院、商場等重點單位設定7處視訊監控，實現了重點單位、重點部位技防全覆蓋。
(三)抓好“雙基”建設，全面提高平安建立的核心競爭力
一是深化“平安進萬家”活動。形成“人人關心治安、家家參與防範”的良好局面。
二是提高平安建立隊伍素質。堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治幹部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、司法所等單位的滿意率都位於前列。
(四)齊抓共管，形成平安建立的新合力
一是堅持“嚴打”方針不動搖。今年以來，共發生治安案件10起，無刑事案件，分別比去年同期下降42%和100%。
二是抓好“八線治理”(打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網咖、農村、出租房屋及流動人口、計程車行業、盜搶機動車、商貿等)，集中解決突出治安問題。
三是開展系統建立，形成點線面互動新機制。全鎮初步形成了縱到底、橫到邊的平安建立工作新機制。
四是加強安全管理監督，確保安全生產。深入普及安全生產法規知識，增強全民安全意識，確保無重大安全事故發生。
危化品安全生產工作總結7
今年樂居鄉安全生產工作在x區委、區政府及主管部門領導下，在各級各部門的人力支援下，樂居鄉黨委、政府牢固樹立“以人為本、協調、和諧”發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產理念，制定了各項安全生產規章制度，層層落實，簽定安全生產責任制，今年是安傘生產隱患治理年，鄉黨委、政府多次召開安傘生產專題會議，多次組織安傘生產大檢查，對存在安傘隱患的各部門加大排查治理力度，全面提高安傘生產的管理水平，到今年4月，傘鄉的安傘生產工作取得了一定成效，現將T作情況彙報如下：
一、基本情況：
樂居鄉位於x區城西18公里，面積84 57平方公里，管轄5個村民委員會，19個自然村，IOl個村民小組，總戶數7485 戶，總人口28439人，共有耕地3760公頃，有林地3256公頃，有果園3867公頃，經濟來源主要依靠“糧、畜、果、煙、勞務輸出經濟”五大支柱產業，人均佔有耕地0 602畝，人均有糧523公斤，人均純收入1510元。昭大公路、漁洞水庫專用線從境內通過，交通方便，資訊便捷。
二、主要工作措施
(一)加強領導，落實責任
為J，加強安全生產工作，工作職責、措施落實到位，樂居鄉成立了“安全生產工作領導組”，依照區委、區政府的安全生產責任制，結合樂居實際，制定了切合實際的責任制，並在年初與各村、各部門、石廠簽定了安全生產責任制，在隱患排查治理專項行動中，成立了樂居鄉xx年隱患排查治理專項行動領導組，制定了實施方案。切實加強了安傘生產臨督管理。
(二)認真傳達貫徹上級會議、檔案精神，積極召開專題會議。
上級召開的安全牛產會議，鄉政府立即召開會議傳達精神，認真落實會議工作安排，上級部門所發的安全生產檔案，立即組織學列，貫徹落實。J刊時針對非煤礦山，道路交通安全，學校安全，森林防火，消防安全，由鄉黨委、政府分別召開專題研究會，針對樂居的實際，認真查詢安傘隱患，積極排除隱患，確保傘鄉各個方而安全生產。
(三)重抓“春節”、“五?一”、“國慶”等節假日期問的安全工作，為確保全鄉人民過『.愉快的節日，樂居鄉特成立了安全生產值班領導組，堅持24小時值班，呈現了節假口期間無一例安傘生產事故的良好局而。
(四)狠抓救援預案的落實
結合樂居鄉實際，制定了重、特大事故的應急預案，確保了重、特人事故發生時的可操作性。
(五)狠抓非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹等行業的管理。
1、非煤礦山
(l)樂居鄉現有非煤礦山合法牛產的兩個.另有兩家辦有開採許可證，是在辦理安全牛產許可證，對有證件的石廠，安監站今年不定時對兩家石廠進行了4次安全檢查，在檢查中發現存在的隱患，立即要求整改。
(7)非法石廠樂居鄉黨委、政府高度重視非法石廠的開採問題，對無證開採的砂石料廠於xx年1月23口召開了專題會議，並決定於1月24口組織司法所、派出所、綜治辦、安臨站國土所、工商所、稅務所，對全鄉轄區範圍內的砂石廠進行拉網式排查，通過排查全鄉範圍內有非法砂石料廠6個，由國土所當場下達了停產通知書。xx年4月22口由區國土局牽頭，組織了區公安局參加，鄉國土所、安監站配合，強行取締了馬龍村非法石廠，該石廠是多年來非法開採，影響較大的一個硬骨頭。
2、危險化學品：樂居有一個加油站，但由於種種原因現己停業，學校用於實驗的化學危險危險品，已按要求專人專櫃保管，嚴防造成安全事故。
3、煙花爆竹：
重點強化煙花爆竹管理，嚴厲打擊私藏、私銷、私執行為，樂居鄉設有兩個三級批發點，但其中-個批發點正在準備，尚未營業零售企業辦理了8家。在加強對批發點和零售戶管理檢查的同時，安監站和派出所在今年春節期間，聯合對集鎮上零售點進行了2次的清理檢查，共查處違法經營煙花爆竹8起，沒收違規牛產銷售爆竹50公斤，淨化丫樂居煙花爆竹市場。
4、認真貫徹昭區政通[xx年交警隊參與進行大力宣傳。“春運”期間在轄區內共檢查機動車1050輛/次，查處違法行120起，確保了“春運”期間的交通安全。
3、在危險路段增設了5塊警示牌。
(七)地質災害預防監測工作
在樂居村大石頭滑坡點的監測工作，明確了2位專人看管監測，若有異動立即上報。
(八)加強消防安全，森林防火工作。
由派出所認真組織落實，重點對企業、學校加強消防安全上作檢查，有什麼隱患要求立即排除，由各村對J、.大群眾進行消防安傘檢查和宣傳。在森林防火工作中，由林派所、林管站加強宣傳，與各村護林員簽定責任書，分片包乾，嚴防死守森林火災。
(九)加強食品安全的監管力度， 1月24日我鄉組織鄉中心校、派出所、衛生院、T商所、安監站等部門，對各中國小的食品以及學校周邊的雜貨店進行食品安全檢查，要求各學校食堂保持整潔衛生，健全衛生管理制度，建立食品購銷渠道登記，確保學生身體健康。當天取締丫學校門口的小商小販6個，查出丫一家不合格的熟油，大力整治學校周邊小食店環境衛生，消除食品安全隱患，同時在節假口期問加強對食品加工企業，銷售攤點，商店等重點區域的檢查整治力度。
(十)學校安全工作
1、鄉黨委、政府高度重視學校的安傘工作，適時組織相關職能部門對各巾、國小及幼兒園進行安全檢查，以消除安全隱患為目的，發現隱患限期整改，無力解決的立即報請上級有關部門幫助解決。
2、樂居中心校成立了安全管理工作領導組，組長由中心學校校長鄧京擔任，組員有中心校行政和各校(園)長共15人。全鄉各學校成立相應安全工作機構，該機構積極開展安全防範工作，有效地減少和防止了各種安全事故的發生。同時在安全管理制度方面：全鄉各校建立健全了交通安傘管理制度，各校認真負責地開展安全保障工作，做到目標明確，任務清晰，工作具體，責任分明。
(十一)水運安全工作，重點加強對漁洞水庫船隻的安全監管工作，嚴厲打擊私制小木船，發現一起取締一起。
三、存在問題
通過艱苦細緻的工作，我鄉安全生產形勢雖然進一步好轉，但總體形勢不容樂觀，安全監管工作點多、面廣，戰線長，任務艱鉅，壓力較人，還存在一些困難。
1、由於鄉財政較緊，安監站的工作點多面廣，無財力收入，工作較為被動。
2、有部分部門對對安全生產責任制落實不到位。
3、鄉範圍內的道 路等級差，現正在改造，交通安全壓力較重。
四、下一步工作打算
1、進一步加強安全生產宣傳教育力度，努力提高大眾安全意識。
2、強化監管執法力度，規範企業生產經營行為，加人各行業安傘生產隱患排查力度，嚴防安全事故發生。
3、繼續抓好安全隱患排查治理工作，努力解決尚未排除的安全 生產隱患。
4、加大對昭大公路改造期問的道路交通、施工安全的監管力度。
