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熱工車間安全的工作總結

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一年來,熱工車間在廠黨政工的正確領導以及安監科等相關部門的大力支援下,車間上下齊心協力,取得了無異常、無障礙、無事故的好成績,連續安全執行2857天,質量標準化工作較20xx年上了一個新臺階,全年共辦理130份工作票,合格率達xx0%。現把主要安全工作總結如下:

熱工車間安全的工作總結

一、積極開展各項活動,夯實安全基礎。

1、紮實開展安全通檢日隱患排查整改活動,保障裝置良好的執行狀況。認真落實廠《關於組織開展安全生產大檢查活動的通知》的要求。採取承包小組互查、班組自查、車間集中查等形式,對所轄裝置存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等裝置隱患及違章違紀情況每週一進行一次大檢查。共查出裝置缺陷隱患125條,全部及時整改處理完畢。這項活動的紮實開展,使現場裝置面貌、技術工藝、衛生狀況在不斷整改治理中得到提高,現場裝置整體狀況明顯改善。

2、在全國安全生產月活動中,車間克服人員少、任務重的困難,合理安排,統籌兼顧,即使活動開展得有聲有色,取得實效,又確保了日常的安全生產。一是參加廠開展的以“安全責任 重在落實”為主題的演講比賽。精心組織演講稿內容,通過競選確定演講人員,以充分的準備飽滿的精神參加廠開展的演講比賽,並取得三等獎的好成績。二是精心組織安全知識競猜活動。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式決出一、二、三等獎的答題順序,答對題者再得獎。這次活動內容豐富多彩,形式新穎有趣,職工踴躍參加,在寓教於樂的氛圍中使職工增強了安全知識,掌握了安全技能,提高了職工安全意識,促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專業進行了以“3#爐給水旁路調節系統故障與處理、3#爐東側汽包電接點水位計故障與處理”為主要內容的事故預想及應急預案演練,班組職工全員參加,提高了職工處理應急事故的能力。

3、冬季“四防”活動中,車間在冷空氣來臨之前,做到提前部署,防患於未然。 一是對3#-6#爐儀表電伴熱帶電源迴路進行檢查,及時發現問題處理問題,保障電伴熱系統能正常投入執行。對1#-6#爐未保溫的儀表及其管路進行統計,聯絡相關車間進行保溫。二是對礦區、楊河、廠家屬區共8個供熱系統的所有熱工儀表裝置進行了調校與檢修,確保廠供暖系統隨時投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點防火部位,及時發現4處缺陷隱患並處理解決。

各項活動的積極開展,不僅提高了職工的安全意識,營造了濃厚的安全氛圍,而且實實在在地提高了裝置的安全執行可靠性。

二、強化現場管理,從根源上杜絕事故的發生。

今年2月底與xx月中旬隨廠計劃分別對3#、4#機進行了兩次小修。在車間的`精心組織下,制訂了小修措施,且嚴格執行,認真落實。一是每日早晚兩次召開管理人員和班組長碰頭會,及時瞭解檢修進度,進行合理安排調整,做到不誤工不誤時。二是要求管理人員全程跟蹤到現場,對現場的檢修工作不僅要監督檢查到位,而且要切實參與到檢修工作中。三是實行責任落實,做到誰檢修誰負責,工作票簽發人,必須到現場全面監督指導工作並對該項工作負全責。四是嚴格按照廠裡要求,認真落實“三級”驗收,把好檢修質量關,保證了裝置檢修質量。現場檢修真正做到了思想上重視,管理上到位,質量上有保障,圓滿完成了本年度這兩次大的檢修工作任務。

三、精心細緻檢修加技術革新為安全生產加了雙保險。

活動的開展是為了保障裝置及人身的安全,車間在日常檢修維護工作中更是周密細緻,做到了防患於未然,減少或避免了事故的發生:1、6月22日,車間組織精兵強將加裝了消防水池水位報警系統,消除了消防水池溢水無人知曉的隱患。2、6月25、26日連著兩天時間,車間分別兩次對5#爐主給水執行器進行詳細檢查調校,確定漏流量大是閥門的問題,為此專門向廠相關部門打報告,及時整改了該隱患,為執行人員準確操作提供了可靠依據,確保鍋爐安全執行。3、一年來,車間為確保裝置安全無事故,多次組織精幹力量,集思廣益,在技術上進行克難攻堅,分別進行了1#、2#爐振動給煤機改造;3#、5#爐密相層壓力測點改造;3#-6#爐風機控制邏輯圖修改;加裝消防泵房水池水位測量、報警系統;加裝DCS系統紙廠供熱流量測量系統。技術改造不僅減少了檢修人員的維護量,降低了檢修安全風險,而且大大降低了裝置事故率,提高了機組的整體安全性。

四、堅持不懈抓職工安全技術培訓。

車間各班組堅持每週一次安全活動,分析本週安全執行情況,針對裝置執行中出現的缺陷、發生的異常現象,分析產生的原因並制定整改防範措施,落實整改結論記錄處理結果。車間定期對職工進行安全知識培訓學習和考試。在今年四月份一年一度的《安規》考試中,取得了優秀率xx0%的好成績。通過定期安全知識培訓與考試,提高了職工的安全技術業務水平,增強了職工的安全意識,養成了良好的安全作業習慣。

五、存在的問題:

1、還有個別職工安全意識淡薄,存在僥倖心理,習慣性違章時有發生。

2、有時現場管理還不到位,出現管理漏洞,在今後,還需大家共同努力,一起來克服這些問題。