時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編收集整理的建築工地安全員個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
建築工地安全員個人工作總結 篇1
從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範，履行一名安全員的職責和義務，按時參加專案部定期召開的安全生產協調會，另外在閒暇之餘，通過網路學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從專案經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。在充分貫徹落實上級部門檔案的精神和要求，以建立工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提起防範
我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強，另一方面專案部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上專案經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，並積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我專案部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查，週一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，專案部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們專案部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題專案部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生採取動態管理方方式，進行不定期宿舍衛生檢查，並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恆的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
工作中存在不足和今後的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工範圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。
建築工地安全員個人工作總結 篇2
遵照XX市建設局檔案，X建發【20XX】XX號《關於開展20xx年安全生產隱患排查治理工作的通知》的精神，XX市XX住宅小區(二期)工程專案監理 部，要求專業監理工程師緊密配合建設單位排查督促承包單位，認真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動，為把檔案精神深入落實到實際工作中，清除施工生 產中的安全事故隱患，全面促進安全生產管理工作，現將專項隱患排查治理安全自查情況彙報如下：
一、XX市XX住宅小區(二期)工程專案監理部
根據市建設局檔案精神及上報有關安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領導小組，由專案監理部 總監理工程師任組長，專案監理部專職安全監理師任副組長，專案監理部全體監理人員成立。設立專案監理部為專項隱患排查活動領導小組，日常辦公機構。專項排 查治理時間定於20XX年4月25日至20XX年5月10日。
二、專案監理部按照上級檔案精神制定了專項隱患治理措施。
1、開展認真學習活動，學習國家職業安全法律、法規認真貫徹落實上級檔案精神，各項安全管理制度，嚴格執行安全操作規程，落實各級崗位安全生產責任制。
2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，認真開展安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓。監 理部全體監理人員明確職責，範圍和任務，對工程施工專案嚴格進行安全監控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。
3、專案監理部對給施工單位發放的安全問題整改通知單及時檢查落實，並要求及時回覆形成閉環，堅決杜絕不落實情況發生，嚴格執行管理工作程式的監督管理，確保工程順利竣工。
三、專案監理部按照上級檔案要求制定了專項隱患排查治理計劃
按照施工現場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查專案，專案監理部專項隱患排查 治理活動領導小組要求，按照重點檢查專案，進行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責，凡事有章可 循，凡事有據可查，凡事有人監督，真正做到施工現場人員到位，措施到位，執行到位，監督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。
四、對施工單位安全體系建設情況檢查：
經檢查施工單位成立了安全管理組織機構，制定了安全組織人員安全管理責任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程式，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。
五、對施工現場安全文明施工檢查：
1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現場的施工人員、材料裝置、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全 程式管理，提高了工程安全和質量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業的安全性。
2、施工單位專案部設定了專職安全員，對各施工現場進行安全管理，各施工隊伍都設定了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓，安全工作交底，並進行安全考試，經檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機械已經報審合格，證件齊全有效，現場作業設由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業人員上崗證進行補報，在施工現場特種作業人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業。
4、要求施工現場高處作業人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護用品、用具，現場監護必須到位，作業前必須進行安全培訓， 做到工作任務清楚，危險點清楚，作業程式清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規程，確實保證了施工作業人員的安全。
六、存在的問題及整改情況：
1、經現場安全檢查，施工現場的安全設施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標誌牌)檢查後施工單位進行整改，增設安全防護欄，增加了安全標誌牌數量，並做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經現場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設定1.2米高的防護欄杆，施工機械周邊未掛安全操作規程，現場臨時用電存在私拉亂接的現象，施工單位項 目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進行處理，達到了施工安全，保證了工程的順利進行，杜絕施工作業人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發現有個別不佩戴安全帽(安全帽已發，放在一邊)的作業人員，進行警告使作業人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進入現場的現象。
4、在檢查過程中發現，外腳手架存在問題較多，如：連牆件過少、安全網破損較多、作業層架板未按要求與進度同步，個別部位未滿鋪。經對現場通知整改後，及時對現場存在的問題進行徹底整改，達到了安全施工要求。
5、施工現場臨時用電經檢查，發現個別機械、箱體重複接地缺少;個別箱內漏電開關損壞。經下發整改通知單後，施工單位及時組織電工對存在進行整改，達到了JGJ46-20XX要求，保證施工安全。
按照XX建發【20XX】XX號《關於開展20xx年安全生產隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃，有佈置，有檢查，有總結，通過以上問 題，還要將 安全管理工作加大安全宣傳，培訓教育，考核力度高度重視安全文明施工，使參加工程建設的單位和個人樹立起“安全第一、預防為主”的安全意識，增強安全生產 責任心真正做到警鐘長鳴，將安全生產管理工作落到實處，提到了一個新的高度，使工程安全投產、達標、創優。
建築工地安全員個人工作總結 篇3
20xx年本人擔任山東日照新天地工程專案部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實處。經過專案部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
（1）建立安全生產工作領導責任制和責任追究制
由專案經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套專案部安罰體系，對於在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
（2）完善各類預案
參與專案部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就颱風、火災等易發事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。
（3）簽訂責任書。
專案部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來專案部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，並重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育，加強工人的安全意識
（1）施工生產進入正軌大量工人陸續進場，為了使工人熟悉本專案安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發生；專案部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個專案安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。
（2）針對現場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。
（3）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。
（4）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現場自查自糾力度
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查，並且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查，排查安全隱患，發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現場違章作業，順利完成公司安全指標。
4、施工現場管理
（1）加強施工現場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場施工人員安全意識。
（2）根據施工規範要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境裡，施工人員必須戴好安全帽，高空作業必須繫好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，專案部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
（3）著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規範的立即進行處理。針對現場的情況，專門定製放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，並且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
（4）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
（5）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，並配備滅火器。
5、自我工作總結
（1）專案部領導對於安全工作還是放在首位，對於安全員的工作也是非常支援，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。
（2）開展安全隱患排查，預防各類安全生產事故的發生，同時要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實情況。
（3）貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，並開展消防演練、防颱防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。
建築工地安全員個人工作總結 篇4
一、加強組織領導
保障“平安工地”建立工作的開展。為了使“平安工地”建設活動有序開展，總監辦成立了“平安工地”建設活動領導小組，成員如下：
組長：
副組長：
成員：總監辦安保工程師、各駐地辦駐地高監、安保工程師
二、開展建立“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”建立活動開展工作動態發展的特點，總監辦採取各種渠道及方式開展了安全生產宣傳教育，不斷加大安全生產宣傳力度。一是現場宣傳。要求施工單位在施工現場懸掛宣傳橫幅、開闢宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監主持的安全教育培訓及技術交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，並要求施工單位將“平安工地”建立的有關檔案、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建立的內容、標準，增強全員的建立意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、專案部制定活動實施細則，加強領導，落實各項措施，確保活動的順利開展。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
總監辦始終堅持並牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業現象。針對針對龍門吊、架橋機等特種裝置、汛期地質隱患、高空作業安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體採取措施如下：
1、特種裝置。今年各合同段高敦施工、樑板預製、架設大規模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種裝置驗收工作尤為重要。所有特種裝置在使用前必須有相關部門出具的檢測合格證並註冊登記，進行試吊，並進行了一次特種裝置專項檢查，對特種裝置操作規程懸掛、操作人員持證上崗、裝置使用維修、保養記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業安全防護。墩柱、蓋樑等高空作業要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網，要求現場監理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理。總監辦成立了汛期地質災害隱患排查工作領導小組，加強領導，明確責任，高度重視地質災害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網式排查，對各安全隱患部位進行重點監控和維護，並逐個落實專人負責，逐項採取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時組織現場監理、施工單位管理人員及民工觀看並學習了地質災害防治知識，大大提高了地質災害防止水平。
4、細化臨時用電管理體系。要求專案部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織專案部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開展建立文明工地活動
建立文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把建立文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、建立“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，專案部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛汙染道路、施工及生活、辦公場所髒亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極採取有效措施，把工地建設成為專案部文明的視窗。
乘此次平安工地建設活動的東風，總監辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個專案“平安工地”的建設，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
建築工地安全員個人工作總結 篇5
據xx市住房和建設局《xx市住房和建設局關於印發建築工地起重吊裝作業安全專項檢查方案的通知》（xx建質安【20xx】48號）的要求，認真吸取xx新區民治街道xx學校工地塔吊起重傷害事故教訓，組織開展了全區建築工地起重吊裝作業安全專項大檢查工作。現將檢查情況總結如下：
一、檢查基本情況
建築工地起重吊裝作業安全專項大檢查共組織抽查了建築工地4項次，出動人員12人次，省動態扣分通知書4份（施工企業、專案經理、安全員、總監各一份），監督意見書4份，具體做法如下：
（一）檢查組對檢查中發現的問題進行了跟蹤，要求專案監理部進行復查後回覆。
（二）本次檢查是以專案為核心，採用實物檢查和行為檢查了相結合。
（三）在抽查工程專案施工過程實體安全的同時，重點檢查建築起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案（含多塔作業防碰撞方案）、應急預案等起重機械初始情況，重點檢查了建築起重機械維護保養、吊索（含吊鉤、鋼絲繩）、特種作業人員持證上崗、從業人員培訓教育、應急演練等日常執行情況。
通過這種形式的檢查，督促企業自身在施工全過程中自覺遵守安全生產法律法規，認真落實安全生產責任，主動抓好各項安全管理工作，從而使我區建築施工安全得到有效保障與改善，提高了這次大檢查的效果。
二、檢查中發現的問題
檢查中發現，我區建築工地捲揚機的使用存在較多問題，大部分施工單位認為吊籃、捲揚機屬於比較小型的起重裝置，重視不夠。檢查中發現的主要問題如下：
1、一個專案的吊籃專項方案未經監理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。
2、個別施工單位使用的捲揚機未安裝限位開關或安裝了限位開關但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
3、個別工地雖配有爬梯，但工人為了方便，利用捲揚機上下挖孔樁。
4、個別捲揚機缺少鋼絲防脫裝置。
有些監理單位對捲揚機的危險性認識不足，對安全隱患不夠敏感，安全檢查不到位。
三、今後採取的`措施
（一）完善行為監督內容和方法，加大行為監督力度，做到實體監督與行為監督並重。大力督促企業提高自律意識與能力，從而大幅度提高安全監督的效果。
（二）實施差異化監管。採取日常監督檢查結合差異化監管的方法，依法xx化安全生產執法和治理，嚴格治理建築企業違法違規的生產建設行為，促進企業落實安全生產主體責任，增強企業的安全保障能力。同時將加大安全生產監督管理力度，提高企業安全生產的整體管理水平。
（三）加強對危險性較大的分部分項工程的監管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，重點檢查採用非常規起重裝置、方法，且單起吊重量在100N及以上的起重吊裝工程，起重量00N及以上的起重裝置安裝工程，高度200及以上內爬起重裝置的拆除工程，是否組織專家進行論證、審查，是否履行了法定的審批手續。
（四）加強對監理單位專案監理機構的管理，發揮監理單位作用。通過定期不定期的對監理進行檢查，規範安全監理工作，促使監理單位建立健全安全監理工作制度，按程式對施工組織設計或施工安全專項方案進行審查，對關鍵工序、重要部位等實施旁站監理，對施工現場進行安全檢查，使安全監理工作具體化、規範化。
（五）加強學習，在上級主管部門的指導下，努力提高業務水平，更好地做好安全監管工作。
建築工地安全員個人工作總結 篇6
xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的xx，我們xx建築工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給專案部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建築工程部在專案部領導的關懷下、在專案部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的範圍內“零安全事故，無重複違章，安全促生產”的目標。現在就將我部門在xx年的安全工作總結：
一、領導的大力支援，是我們安心工作的堅強後盾。
安全重於泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是專案領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工作業比較繁忙而且相對集中，各個專業還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環境的衝突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。
防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事。現場施工過程中難免由於工人們的麻痺大意而出現各種違章行為，像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向專案部申請給予相關人員一定的.物質和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協力抓好現場的安全管理。我們建築工程部分為三個工區：
一工區主要負責2、3主廠房、2、3鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區的各種建築物的施工。
二工區主要負責迴圈水泵房、2、3曝氣池、2、3虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉澱池等建築物的施工。
三工區主要負責2、3電除塵基礎、2、3引風機支架、2、3鋼煙道支架、2、3增壓風機、2、3吸收塔、2、3煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐後脫硫系統建築物和廠區迴圈水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理範圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日裡漫天飄雪時不至於被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆築、取水口複雜的地下環境、迴圈水泵房大跨度高落差超厚度的板牆澆築、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水後分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，並且我們還要求現場的文明施工天天保持，做到“工完料淨場地清”。
四、眾人拾柴火焰高。
我們建築工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓並對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以後的防範措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，並有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xx年裡我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗，九層之臺起於壘土，但千里之堤毀於蟻穴，所有的這些前車之鑑告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的xx年裡，我們建築工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮鬥，奮發圖強，吃苦耐勞的創業精神；質量第一，從嚴過細，一絲不苟的求實精神；學習技術，尊重知識，注重管理的科學精神；團結奮鬥，務實積極，開拓騰飛的積極精神；熱愛大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無悔的付出。
建築工地安全員個人工作總結 篇7
依據市住建局的統一工作部署，為深刻吸取上海“11.15”特大火災事故教訓，全面加強建築安全生產管理，結合《深圳市建築工程安全質量整治行動措施》要求，現將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下：
一、通過多種形式加大宣傳力度
採取現場監督檢查、簡訊群發、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各專案的總監理工程師、專案經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發動教育，要求嚴格履行安全生產責任，成立專項整治管理機構，特別是完善消防安全領導小組，制定具體的工作方案，認真開展各層級的安全自查和複查跟蹤工作，確保各專案達到工作方案要求。
二、嚴防死守加大執法力度
活動開展期間，我站共抽查工程專案1001項次，重點圍繞各企業自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態跟蹤管理情況、
工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監理單位重視本次專項活動，能按檔案精神落實相關工作。但也有部分企業疏於管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程專案，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。
三、存在的主要問題
1、部分企業未嚴格落實安全生產主體責任，安全生產責任制形同虛設，對專案疏於管理，人員缺位或未履行安全管理職責。
2、施工作業人員流動性大，工人培訓教育不及時，特種作業人員不足，持證上崗情況不容樂觀。
3、宿舍仍有使用大功率電器現象；高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置，火災隱患不能完全杜絕。
4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監理旁站的落實等。
四、工作建議
1、監督檢查的重心從實體實物的監督檢查向企業是否落實安全生產職責的監督檢查轉變。進一步深挖企業內在動力，強化各方主體安全管理責任。
2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素，勞務公司用工制度能相對固定作業人員，相應的培訓教育更有保障。
建築工地安全員個人工作總結 篇8
根據20xx年隆陽區住房和城鄉建設局《開展建築施工安全生產專項督查檔案》（隆住建發2013223號）的通知，結合我公司實際，20xx年9月，我公司對全區在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。
一、檢查重點
此次檢查的重點是：工程施工現場安全生產責任制落實情況；安全生產內業資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、稽核、落實情況；施工現場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸裝置的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現場文明施工；施工現場監理工作開展情況；消防安全情況等。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地5個場次，發現隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發安全隱患整改指令書5份，存在的主要問題有：
1、現場監管人員不在現場，特別是專案經理不在施工現場的現象普通存在，部分特殊工種人員無證上崗。
2、垂直起重運輸裝置：部分塔吊、井字吊裝置陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；
3、有的工地腳手架搭設不規範，施工用電未按臨時用電規範連線和操作；在安全防護中，安全網規格未達國家要求，安全網破損，施工現場仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等情況。
4、文明施工程度不夠，部分施工現場未設定“三池一裝置”、“五牌一圖”和門頭；施工現場建築材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產教育宣傳工作中，有走過場和應付現象，有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。
6、安全臺帳不規範，有的既使做了也是居於形式，無翔實內容，建檔、裝袋也不符合規範，。
7、現場監理人員有未在場現象，監理人員對施工現場隱患查詢，監督整改不到位，監理臺賬建立不符合規範，不完整、內容不翔實，監理職責履行不到位。
三、整改要求及落實情況
1、要求負責人要高度重視安全生產工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。
2、要求各施工專案嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查詢隱患，制定針對性和可操做性強的措施並及時進行整改。
3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監理職責，對發現的隱患要督促施工企業及時整改，做到不留死角。
4、要求各施工工地加強施工作業人員的安全知識和業務培訓，樹立安全防範意識，提高業務能力，切實把安全生產工作做好、作實。
5、加強起重運輸機械管理，未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經查實，將從重處罰。
6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發安全隱患整改指令或暫時停工的，請執法部門參與監督，並進行必要的經濟處罰，對拒不整改的施工專案上報建設主管部門記入企業不良記錄，並在網上進行公示。
通過此次專項整治，建築行業從業人員安全意識有所增強，建築施工企業對安全工作的重視有所提高，現場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創新工作方法，把建築安全工作做得更好。總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產工作，每天都要關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，從中查詢安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查詢紕漏處，制定相應的管理對策，以便於更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支援和全體安全管理人員的共同努力才能實現，安全生產貫穿於整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現。
建築工地安全員個人工作總結 篇9
根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我專案部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的＇基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規範了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：紮實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，並且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我專案部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針
“安全第一、預防為主”是建築施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，專案部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由專案經理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由專案經理擔任組長，確立了專案經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。專案部不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。
二、面向生產一線，突出重點
面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，並嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名幹部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種裝置安全、建築施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。
三、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規章制度
我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和xx是關於推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從專案部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，專案經理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產流程圖。專案部建立了安全保障體系。
以xx市的有關規定為基礎，針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了專案部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、許可權到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使專案部的各項工作有章可循，管理規範，責權分明，員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識
安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，並進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設定了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩定的社會環境。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展
自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的佈局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
建築工地安全員個人工作總結 篇10
今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各專案標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏，使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查詢不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升，操作行為規範
1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
2、充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。
3、對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，
4、加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。
5、加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
五、裝置管理創新，安全生產穩定
1、加強裝置基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。
2、抓好裝置安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養裝置，認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。
3、依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利！
建築工地安全員個人工作總結 篇11
為將我村建築工地管理工作落實到實處，確保我村建築工程施工有序的進行，減少各類事故發生。村的建築工地管理工作，以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市關於加強建築施工單位管理的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針。一年來，在上級有關職能部門的大力支援下，在鎮黨委、政府的正確領導下，通過我村建築施工單位的共同努力，有力的保證了我村施工工地全年未發生各類重大事故，取得了較好的成績，維護了地區的安全與穩定。現將一年來的工作總結如下：
一、提高認識，加強領導
為加強我村建築工地安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織村安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會，會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了我村在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，並制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而為我村的安全生產工作打下了良好的基礎。
二、加強宣傳教育工作，廣泛提高施工企業的安全意識
支部書記對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建築施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最後鎮建委領導做了重要講話，要求各建築施工單位一定要將各項規章制度落實到位，領導切實抓好各自的安全管理工作，確保不發生各類安全生產事故。
三是在安全生產宣傳月活動中，我村成立了安全工作領導小組並制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責任重於泰山”這個主題，以內部宣傳為主，開展了豐富多彩的活動，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產工作深入人心。
四是為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》，努力提高各單位以致全社會安全生產法制意識。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好建築工地管理工作的任務還十分艱鉅。在新的一年裡，我們一定再接再厲，按照鎮委的部署，在鎮黨委、鎮政府的領導下，依靠地區單位的支援，對建築工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務，為維護村的安全與穩定做出新的貢獻。
建築工地安全員個人工作總結 篇12
近幾年來，隨著我市經濟建設快速發展和黃河三角洲高效生態經濟區建設列入國家級戰略，大量建築工程相繼開工。20xx年適逢我市“撤地設市”十週年和申請建立國家園林城市的第一年，給我市建築安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰。在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我市各級主管部門部門認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場，開拓積極，勇於探索，全面加強了建築施工安全生產和文明施工管理。現將我市建築施工安全生產工作情況彙報如下：
一、勇於探索，建築安全制度體系不斷得到完善
20xx年，我市各級主管部門積極開拓，勇於探索，克服種種不利因素，制定實施了一系列安全監管制度體系。
建立完善安全責任體系，明確各級安全監管職責。在2月份召開的全市建築業會議上，市建管局與全市六縣三區主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書，將年度安全工作目標細化分解至各縣區，並提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門負責人和企業法定代表人安全生產第一責任人地位。
加強安全監管組織體系建設。為進一步加強對建築施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強組織建設，市主管部門調整充實了安全領導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區工程監管中實行網格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監督檔案，強化了對工程的全過程監督。
加強安全管理制度建設，規範安全監督行為。為加強建築起重機械監督管理，制定出臺了《濱州市建築起重機械登記備案管理規定》，實施安裝告知、產權登記和使用備案制度，規範拆裝和租賃市場;為加強施工現場環境管理，制定出臺了《關於在全市建築工地推行綠色施工和開展建立“四節一環保”工地活動的通知》;制定出臺《濱州市建築工程周邊環境安全管理辦法》,開展建築工程周邊環境安全評價工作,強化了周邊環境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關於進一步強化建築安全生產事故責任追究的意見》，進一步明確和強化了施工單位安全生產主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關檔案精神，研究制定《關於進一步加強全市建築施工安全生產工作的意見》，對建築工程安全監管的監管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進行全面規定和明確;為加強模板工程監管，擬研究制定《濱州市建築工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和檔案的出臺，使我市建築安全生產製度建設進一步完善，規範化管理水平進一步提高。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個季度不同的安全施工特點，堅持季度安全例會制度和月安全例會制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務;在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監機構及時釋出有關資訊，並督導施工單位落實有關措施，確保了安全生產。
二、立足現場，深入開展建築安全隱患排查治理活動
組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建築施工質量安全大檢查。共檢查123家建築業企業279個專案部施工的735個在建工程，建築總面積810萬平方米。檢查下發質量方面隱患整改通知書131份，查出較大質量隱患60餘條，指出施工不標準做法500餘條;下發施工安全書面隱患整改通知書560份，查出各類安全隱患1900餘條，對44個存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個專案負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時期內集中消除了大量現場安全隱患，摸清了全市基本質量安全管理狀況，穩定全市安全生產形勢，取得了預期效果。
開展建築工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個次，下達隱患通知書318份，查處各類安全隱患2784條，對19個工程責令停工整改，並對27個專案經理累計扣分205分。責令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線兩路;累計對11個施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安全評價63個次。有效提高了市區工程安全管理水平，穩定了安全生產形勢。
開展專項整治，加強薄弱環節監控。對一些工程建設規模較大、存在問題較多，管理困難的工程專案，安全監督機構採取約見企業負責人、限期督辦，請上級主管部門和兄弟市主管部門協助管理等多種方式進行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執行專家論證審查制度，並建立危險源檔案，有計劃的進行重點監控。近年來，在多個專案施工中取得了切實的實際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發生。
三、多措並舉，全面提高建築安全管理水平
實行安全生產許可證制度，嚴格把關企業安全生產條件。認真審查企業安全生產製度、人員上崗和日常管理情況。通過加強對企業安全生產條件的動態管理，企業安全生產條件實行動態評價和年度評價制度，將評價結果與企業安全生產許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規範提高了企業安全生產條件。上半年，全市新辦理安全生產許可證 9家，延期企業10家。進一步規範施工企業安全生產條件，經過嚴格考核，441名企業法人代表等三類人員取得安全考核合格證書，1535名特種作業人員取得上崗證書。
加強安全防護用品建設。建築施工安全防護用品管理是施工現場安全管理的重點。在開工前組織對安全防護網的實驗檢查;組織15家安全網等防護用品生產單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質量座談會，穩定了交易中心產品質量。施工企業購置合格安全防護用品的自覺性明顯提高，安全生產事故大大降低，市場交易秩序進一步好轉。
積極開展文明工程建立活動。採取定向創優和目標管理方式，對縣區確定年度建立數量目標，對達到一定規模和有建立意向的工程專案，引導施工單位確定工程安全文明施工創優目標並與之簽定安全文明施工定向創優目標責任書，調動專案部建立動力，並加強跟蹤服務，由被動等靠施工單位申請後擇優評選，逐步實現主動建立，參建單位建立積極性繼續保持較高熱情。今年以來，建立市級安全文明工地65個，其中市級安全文明示範工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進了施工現場管理水平和防護水平的提高。
建築工地安全員個人工作總結 篇13
為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》（川建質安發〔20xx〕）306號）、《攀枝花市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》（攀規建發〔20xx〕153號）的要求，結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日，仁和區城鄉建設局深入轄區在建專案施工工地，就建築施工現場安全生產工作，進行了拉網式的大檢查，
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產大檢查在建專案檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程專案綜合評價為“差”。雖然多數企業、專案部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和專案部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能，對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30餘個在建專案，建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
（一）管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
1、施工單位對工程專案管理不到位，放鬆對安全生產及文明施工的管理；施工單位質安管理部門未充分發揮職能，質量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足；專案部對現場安全生產、文明施工管理不重視；
2、專職安全員配備不足。安全員或專案經理不到位的現象依然存在。
（二）安全生產方面施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對專案部的專項施工技術方案審批流於形式。
1、部分工程的腳手架搭設不規範，不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求，拉結筋，掃地杆、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
2、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。
3、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求，安全構件不完善，且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
4、大部分工程施工用電不符合規範要求：三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求；
5、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視，塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
6、安全生產臺帳記錄內容空洞，不真實，不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況；各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制，無針對性不能指導現場施工。
7、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後，部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象，現有的特種作業人員對新規範、標準和裝置效能等知識瞭解不多。
（三）文明施工方面施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。
1、部分施工現場封閉施工管理不到位，施工現場排水系統不到位；主要通道不硬化；各類建材堆放混亂；
2、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
（四）監理方面一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，沒有認真履行監理職責。
1、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
2、現場專業監理崗位人員配備不足，相關人員業務水平不高，工作責任心不強，現場監理人員到位率不高。
3、一些監理企業現場監理人員職責不明，對相關質量、安全生產的有關規定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流於表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發現，對已發現的問題也沒有嚴格監促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
4、部分總監未按規定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看，全區建築施工安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產各項基礎工作還比較薄弱，施工現場存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防範措施，確保施工現場環境達標，並消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識，積極發揮單位質安部門的管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩發展。
建築工地安全員個人工作總結 篇14
寒來暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，專案部迎來了可喜可賀的收穫，專案部成功完成了xx年度安全無事故生產的終極目標，實現了作業工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產。
一、安全工作彙報
峰峰專案部xx年度安全工作在專案部領導的直接指導和公司技術中心的支援下，按照上級有關檔案精神，結合施工現場實際情況紮實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立安全發展理念，圍繞上級工作部署和安全生產工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我專案部安全生產態勢平穩。沒有發生重大傷亡安全生產事故。基本做了以下幾方面工作：
1、明晰現場安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。
專案部根據集團公司“打非治違”專項行動精神，並結合施工現場實際情況，專案部針對現場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。專案部對施工現場進行全面的安全檢查，專案部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發現作業過程中不規範的行為及存在的安全隱患，並監督各家分包隊伍進行整改。
1）加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關精神，嚴格落實現場安全巡檢制度，堅持每日現場巡檢2—3次，及時發現安全隱患，對發現安全隱患著手處理專案部每週四組織專人對施工現場及作業人員生活區進行安全大檢查。
3）嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現場發現安全隱患後及時給存在問題的各分包隊伍下發安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規範要求限期進行整改，待整改完畢後進行檢查驗收工作，並進行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發生，使作業區域內工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產宣傳教育工作
專案部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。
外來務工人員和分包管理人員由於出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。
（1）專案部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，為作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知，並進行施工人員安全教育培訓試題考試。
2）對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底，將作業過程中需要注意的事項，及相關安全規範對工人進行講解，提高作業人員安全意識，規範操作流程，從而保障作業人員人身安全。
3）召開安全周例會，將現場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現場安全管理水平，保障現場安全生產活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區內安全生產形勢進一步好轉。
1）4月24日我專案部接到中冶集團專家領導組將於5月14日來我專案部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，中冶天工安監部和西北分公司技術中心領導數次來我專案部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我專案部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。
根據統一部署制定如下具體實施方案。專案部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2）專案部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現場安全大檢查，並且針對檢查結果，將責任落實到人，嚴格按照規範要求對現場施工區進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網，並對現場臨時用電線路、樓內臨邊洞口防護情況與現場機械執行情況等進行徹查，並將存在問題下發安全整改通知，追蹤問題整改情況，並及時進行反饋。
3）進入冬季施工，對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施，另外專案部組織專人進步冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行排查，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖裝置的情況，存在發生觸電及火災危險，專案部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，並對工人進行耐心細緻的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外專案部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
4、制定施工現場安全應急預案，並組織進行演練
1）為保障公司、社會及職工生命財產安全，在安全事故、事件發生時，能迅速做出響應，並能在事故發生後迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失，本著“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則，專案部針對現場存在的危險，制定了《高空墜落現場處置方案》、《觸電事故現場處置方案》、《基坑坍塌現場處置方案》，並制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發生時第一時間啟動應急響應機制，進行事故調查與救援工作。
2）專案部針對編制完成的應急預案組織演練，確保現場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，專案部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現場由於作業區域大，需5臺塔吊同時進行作業，專案部針對此情況，對群塔作業過程中所存在的危險源進行辨識並制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業時同時進入交叉區域等危險情況發生，確保現場特種作業裝置安全運轉。
4）專案部安監部針對冬季施工安全大檢查發現，現場作業人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，專案部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業特點及現場消防、防觸電等方面的知識，演練過後，專案部安監部還針對此次演練內容並結合冬季施工特點及易發生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現場作業人員冬季施工安全技術交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利於提高員工及作業人員安全生產意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。
5、落實現場特種裝置及特種作業人員登記備案制度
現場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，專案部嚴格落實特種作業裝置登記備案制度，審查裝置登記備案證、使用單位安裝單位資質及其他重點專案進行核查。
對於現場特種作業人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業人員，建立特種作業人員備案臺賬，對作業人員身份資訊及技能上崗證進行審查。
6、編制專項施工方案，並組織檢查驗收
專案部根據相關規範及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進行，專案部還根據現場用電實際情況並參照規範，進行了現場臨時用電專項方案的編制，有效的規劃了現場電器線路，規範了現場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業區及生活區的安全用電。
針對現場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設的架體進行設計計算，並對相關引數驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，並繪製相應示意，對整個現場實際架體搭設進行指導。
專案部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規範要求進行檢查驗收，發現存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至符合規範要求後，准予驗收和繼續施工。
7、對現場特種作業裝置進行檢查驗收、維修與保養工作
特種裝置安裝完成後，專案部組織甲方、監理及檢測單位，對作業裝置進行安裝除錯驗收工作，並對照規範進行逐條打分對照，並提出整改意見，監督落實整改，完成後經試執行無誤後方可投入生產使用。
專案部定期聯絡裝置廠家進行裝置維修保養工作，對現場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內容進行檢查，對電梯執行軌道進行抹黃油潤滑，並對連線附牆螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發現現場作業裝置存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門衛制度，保障施工作業場所安全有序
專案部設門衛崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發生意外，確保現場防盜、防火等工作順利開展進行。
二、專案部突出工作
1、預測事故發生因素，加強事故防範管理：
根據季節安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發生因素；對吊裝作業、高空作業、受限空間作業、動火作業等實行嚴格審批，保證危險作業預防、監控、防範到位。專案部針對每年汛期降雨集中的特點，專案部專門成立現場防汛小組，將現場區域進行劃分並分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現降雨時，現場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，並對基坑邊坡進行安全巡視，確保現場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發作業，來保證危險作業可靠係數。
2、結合實際，突出重點，加強現場安全管理。
我專案部安全生產工作存在多種隱患，且作業工種雜、作業人員多，呈現多專業交叉作業態勢，針對此情況專案部為保證安全生產，安監部對作業區的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。重點對各工種作業人員進行了班前安全培訓，補齊了現場安全標識、標語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實作業人員考勤備案制度
專案部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份資訊核驗，並進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監督幫助作業人員考勤打卡，月末將考勤資訊拷至電腦，進行工資核對製表，事後與分包隊伍民管員協作進行勞務人員工資確認簽字，隨後進行打款，將打款憑證收回後與工資表進行對比確認。
通過上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時也有助於提高專案部在勞務人員心中的地位，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規範進行
作業現場由多家分包單位共同施工，所以造成了現場週轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，專案部也曾就此問題給分包單位下發整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由於分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴格按照專案部要求進行完全整改，未能達到公司現場標準化規範要求。
2、全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高
安全是企業的生命線，安全重於泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現象，作業現場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發現各類細小問題時有發生，究其成因，雖有客觀因素，但是隻要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
專案安全監管部認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由於對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業人員仍抱有僥倖冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發生。
四、xx年安全生產工作計劃
回顧xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，xx年我們將針對xx年安全管理工作發揚長處繼續努力，總結不足、避免此類錯誤再犯，針對xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施並在xx年安全管理工作中進行改進實施。
一是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施，並加強現場安全管理力度，狠抓現場安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場材料週轉碼放，避免隨意堆放。
二是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業人員的三級培訓。加強對特種作業人員教育培訓，並對各工種進行班前安全技術交底。
三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改，加大現場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，並對其進行耐心細緻的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保現場安全生產形勢良好。
建築工地安全員個人工作總結 篇15
回顧20xx年，作為施工現場的安全員，全面負責專案部安全管理工作，在20xx年的工作中，雖有一些成績，但也存在一些不足，現把20xx年的工作做一下簡要總結：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加專案部定期召開的安全生產會。另外在閒暇之餘，通過網路學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從專案經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實集團公司檔案的精神和要求下，以現場工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：
1、上半年在xxxxx施工現場主要工作為:客貨電梯的安裝，塔機、電梯附著的安，爬架的提升等。取得了公司領導的好評；下半年在羅莊區人民醫院門診病房綜合樓新開工地，進行了施工現場的佈置，臨時設施的規劃等工作做了現場文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績。
2、我認為不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點：
（1）加強組織領導，做好提前防範，從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面專案部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上專案經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
（2）加大安全生產宣傳力度，增強安全意識，為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項會議，並積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我專案部人員的安全意識進一步得到提高。
（3）開展專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查，每天早晨班前會，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
（4）加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生採取動態管理方式，嚴禁私拉亂扯，並進行不定期宿舍衛生檢查，並將責任具體分配到各班組身上。給工人創造一個良好的生活環境。
三、工作中的存在不足和今後的努力方向
在20xx年，我雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工範圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。
建築工地安全員個人工作總結 篇16
一名合格的主管要認真做好保衛工作，積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平。
一、領導重視，措施得當
專案領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，專案部成立了以專案經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門安全環保部，並且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。專案部在成立之初便建立了職業健康安全與環境監督管理體系，安全環保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。
二、制定全年，健全制度及規程，簽訂責任書
根據公司、分公司有關檔案規定，專案部結合實際制定了《2009年安全生產工作計劃》，根據計劃專案部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前專案部共有各項規章制度x項，各種安全操作規程x項。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，專案經理與分公司總經理、專案部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監控。同時，根據安全生產計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案並進行了培訓演練。
三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
1、安全會議
專案部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，佈置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對專案管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
專案部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實------的各項檔案精神,響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全徵文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，並組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
四、實行專項安全管理，定期進行技術交底
專案部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種裝置以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，並設專人管理，責任到人。
專案部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對專案部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、採用的新工藝、新材料、新技術有了一定的瞭解，
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強專案部各類人員的安全意識、國家有關規程、規範、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，專案部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生，專案部組織工程技術、安全環保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，並設專人專管，加強對危險源的監控和動態管理，做好安全管理工作。專案部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發現的隱患及時進行整改。
六、制定應急救援預案，進行培訓並演練
為有效應對各類事故的發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境汙染的影響，專案部結合實際情況制定了各項應急預案，目前專案部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，並根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據工程特點對專案部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了專案領導的指揮能力和人員裝置的應對能力，同時根據演練，專案及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
七、加強專案安全文明管理，爭創文明工程
專案部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛生。每月對現場以及專案部環境進行檢查，做到了文明施工。
八、建立資訊管理系統，保證動態實時控制
按照公司、分公司要求，專案部建立了安全資訊管理系統，設有專職的安全資訊員，安全資訊輸入及時，目前共輸入各種資訊近xx條。並將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平
工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對專案部進行了多次安全方面的檢查，業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，並將整改結果及時上報上級有關單位，對規範和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。
xx年已近尾聲，在專案管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，專案安全工作取得了良好的成績：專案部安全生產責任書籤訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，專案部未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環境汙染事故，圓滿完成了各專案標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。
