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統計個人工作總結匯編7篇

工作總結 閱讀(2.56W)

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編收集整理的統計個人工作總結7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

統計個人工作總結匯編7篇

統計個人工作總結 篇1

今年本人負責幾個專案:

1。 經濟普查工作。

負責審表錄表等協助工作。

2。 基本單位清查(半年報)

每逢2月8月開展工作,一個月時間交任務。

下半年完成情況:法人1075家,產業30家,共1105家,區發1590家,完成69%。

3。 勞動力抽樣調查(月報)

2個社群,徑貝社群和固戍社群,共40戶/月,需要用到PDA錄入(工作量很大,一個社群錄表需要2天的時間)。目前正在開展20xx年1月份任務,1月15日交任務,比較緊。會計個人年終工作總結

4。 人口變動抽樣調查(年報)

抽中3個社群:西鄉社群(省點),臣田社群(省點),徑貝社群(國家點)。

調派社群工作人員一同前往觀瀾山水田園參加培訓會議,然後開展入戶調查工作,填表錄表,交表,最後前往大梅沙芭提雅參加會審,順利完成。

5。 新設立小微企業和個體經營戶跟蹤調查

區下發360家企業,第三季度調查存在131家,第四季度正在進行中,目前回收24家。區要求今天完成交任務,尚未審表,任務比較艱鉅。

總結:今年過的比較充實,下半年比較少有空閒的時間,任務一直比較緊,工作量很大,可調配的人員有限。勞動力調查一方面市局要求跟進入戶,另一方面錄表耗費時間長。基本單位清查任務到來期間,出現4個任務併發,而且剛好調查組員3人有2人要出去開會或者是家裡有事,一個人完全應付不過來,嘗試了2天通宵錄表(拖上小施),希望人員調配方面可以協調好,調查組工作難做!另外,這段時間的路費油費開銷比較大,希望主任能看著幫著報一下!

統計個人工作總結 篇2

不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終於來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。現將一年的主要工作總結如下:

一、主要工作情況:

1。強化理論和業務的學習。堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業務素質水平,認真學習工作業務知識,並結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確統計員的工作職責。

2。在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

3。每天及時、準確地按地泵提供的銷售資料編制銷售日報表,登記臺賬,根據實際發生情況向中燃燃料油報送日執行動態表及相關明細報表,並做好統計結算工作。

4。每月底與財務核對發票開具數量及對與中燃燃料油的銷售數量結算,提供資料依據。編制銷售月報表等,並存檔。

5、年底將部分資料用表格的形式進行彙總與分析。

二、存在不足

1。在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由於自身學識、能力、思想、心理素質等的侷限,導致在平時的工作中比較死板,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

2。由於學習新知識、掌握新東西不夠,雖然領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、20xx的工作計劃

1、努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

2、積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計資料的準確性,並做好資料的登記、上報與分析。

3、在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,並對統計數字的準確性進行加強。

今後工作中我將努力奮鬥,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯絡彙報,並尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

統計個人工作總結 篇3

20xx年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支援和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫很多。

一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平。

作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支援,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志。

雖然不算什麼大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。

三、現場的管理。

這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:

1、現場行為規範,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找藉口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規範。

2、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位。

3、體外迴圈本來在這一個環節已經比別人落後了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

四、抓好一級工作,給領導分憂。

做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場裡的大事,不失時機的向領導請示彙報。

通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性迴圈。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的.機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿現場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把資訊反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裡,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

統計個人工作總結 篇4

20xx年以來,在領導以及同事的關心、幫助下,我愛崗敬業,盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。現將20xx年的工作情況總結如下:

(一)愛崗敬業、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

一是做好日常統計資料的蒐集、整理、彙總和分析工作。

一方面加強對統計原始資料採集的規範化管理,加強對統計資料的稽核和監控,保障統計資料質量;另一方面藉助BW系統高質量、高整合的資訊分析平臺,對經營資料進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業務經營資料的抽取、分析和展現,為經營決策提供強有力的資料支撐。

二是堅持內控制度日常化,出色完成總部內控檢查任務。

首先加強省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發現問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經驗,彌補自身不足;第三採取以會代培的方式,對全省統計人員開展內控制度統計流程的培訓,逐一分析統計流程的內容,逐一落實各個控制點的執行情況;最後在部門領導的支援下,加強對各個市分公司的內控執行情況進行檢查,查缺補漏。經過全省統計人員的共同努力,在20xx年8月份總部內空檢查中,按照公司領導管理零缺陷的要求,統計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作,實現統計內控流程檢查連續三年滿分的好成績。

三是完成統計技術比武任務。

20xx年,銷售公司第一次舉行統計分析管理崗位技術比武活動,在公司領導的高度重視下,在部門領導的大力支援下,在同事的密切配合下,我和全省統計人員一起刻苦學習,抓緊訓練,積極應戰,在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

四是實現從業務統計二期系統到BW成品油經營分析系統的轉換。

一是為配合20xx年元月1日BW系統上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊繫統報表測試,及時開展系統培訓,保證BW按時上線,實現了從業務二期到簡易ERP,再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統上線,在盈科顧問的支援下,實現BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。

五是完成統計工作檢查任務。

為落實內控制度《12.3生產經營統計業務流程》每年對統計工作進行檢查任務,20xx年上半年採取抽查走訪的方式先後對鄭州、駐馬店、中原分公司的統計工作進行了多方面、多角度檢查,從統計機構設定到人員的配備管理,從統計原始資料採集到統計報表的彙總,從統計關鍵指標的劃分到資料質量的把關,從統計資料的整理保管到統計資料的分析,不但加深了對基層統計工作的瞭解,而且及時彌補了日常工作的不足。

六是落實08年新版內控制度,修訂統計規範化管理流程。

為了落實08年新版內控制度,提高統計工作質量,使統計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存情況,今年上半年,結合上半年的統計工作檢查,對統 計機構和統計人員設定情況、統計人員崗位責任制和統計資料收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時,落實內控辦內控檢查要求,及時做好自查工作。

(二)加強自身學習,刻苦鑽研業務。

提高工作能力自接管統計工作以來,我時刻注意自身專業素質和業務素質的提高,注重理論知識與業務實踐的結合。多次參加同級培訓和統計分析研修班,這不但使我提高了專業技能和業務素質,而且開拓了視野,使我對於統計管理和統計分析工作有了更深刻的認識,為以後更好的進行統計管理和分析工作打下更好的基礎。

回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學習,工作主動,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。儘管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細節,考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業務知識、提高專業技能,從而更好地促進本職工作的開展。

今後我將繼續發揮自身的長處,認真改正缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平得以有質的提高,為構建和諧創新型企業多做貢獻,不辜負領導和同志們的期望。

統計個人工作總結 篇5

xx年以來,在領導以及同事的關心、幫助下,我愛崗敬業,盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。現將xx年的工作情況總結如下:

(一)愛崗敬業、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

一是做好日常統計資料的蒐集、整理、彙總和分析工作,一方面加強對統計原始資料採集的規範化管理,加強對統計資料的稽核和監控,保障統計資料質量;另一方面藉助BW系統高質量、高整合的資訊分析平臺,對經營資料進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業務經營資料的抽取、分析和展現,為經營決策提供強有力的資料支撐。

二是堅持內控制度日常化,出色完成總部內控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發現問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經驗,彌補自身不足;第三採取以會代培的方式,對全省統計人員開展內控制度統計流程的培訓,逐一分析統計流程的內容,逐一落實各個控制點的執行情況;最後在部門領導的支援下,加強對各個市分公司的內控執行情況進行檢查,查缺補漏。經過全省統計人員的共同努力,在20xx年8月份總部內空檢查中,按照公司領導管理零缺陷的要求,統計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作,實現統計內控流程檢查連續三年滿分的好成績。

三是完成統計技術比武任務。20xx年,銷售公司第一次三是舉行統計分析管理崗位技術比武活動,在公司領導的高度重視下,在部門領導的大力支援下,在同事的密切配合下,我和全省統計人員一起刻苦學習,抓緊訓練,積極應戰,在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什麼崗位上,處於何種環境中,均能及時調整自己的狀態,保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部,思想上沒有預備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間鬆緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態的調整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由於以前在**崗位對於指標等比較熟悉,現在我已能獨立製作生產日報並能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。

五是實現從業務統計二期系統到BW成品油經營分析系四是統的轉換。一是為配xx年元月1日BW系統上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊繫統報表測試,及時開展系統培訓,保證BW按時上線,實現了從業務二期到簡易ERP,再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統上線,在盈科顧問的支援下,實現BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。

六是完成統計工作檢查任務。為落實內控制度《12.3生五是產經營統計業務流程》每年對統計工作進行檢查任務,20xx年上半年採取抽查走訪的方式先後對鄭州、駐馬店、中原分公司的統計工作進行了多方面、多角度檢查,從統計機構設定到人員的配備管理,從統計原始資料採集到統計報表的彙總,從統計關鍵指標的劃分到資料質量的把關,從統計資料的整理保管到統計資料的分析,不但加深了對基層統計工作的瞭解,而且及時彌補了日常工作的不足。

七是落實08年新版內控制度,修訂統計規範化管理流程。為了落實08年新版內控制度,提高統計工作質量,使統計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存情況,今年上半年,結合上半年的統計工作檢查,對統計機構和統計人員設定情況、統計人員崗位責任制和統計資料收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時,落實內控辦內控檢查要求,及時做好自查工作。

(二)加強自身學習,刻苦鑽研業務,提高工作能力加強自身學習,刻苦鑽研業務,自接管統計工作以來,我時刻注意自身專業素質和業務素質的提高,注重理論知識與業務實踐的結合。多次參加同級培訓和統計分析研修班,這不但使我提高了專業技能和業務素質,而且開拓了視野,使我對於統計管理和統計分析工作有了更深刻的認識,為以後更好的進行統計管理和分析工作打下更好的基礎。

1、強基固本夯實統計基礎。健全機構和人員是夯實統計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉統計機構,充實、培訓縣鄉統計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應儘快考慮成立縣級相應的調查機構,增加人員編制和經費投入,加大對基層工作的督導力度,提高局、隊統籌組織協調和統計業務能力,確保基層各項統計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理,理順政府統計和部門統計的關係,實現資源共享,使部門統計成為統計部門依靠的重要力量;三是搞好統計從業資格認定,加強對基層統計人員的培訓力度,強化統計職業道德意識,強化統計法律意識,提高統計從業水平,為統計工作規範化管理奠定基礎。四是建議上級業務單位要加強統計報表的管理和各專業報表間的銜接,杜絕統計報表指標重複統計,不隨意增加基層工作負擔。

2、轉變理念提升統計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念,增強服務意識,緊扣縣域經濟和社會發展的主題,主動搞好服務,及時反映經濟發展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域,為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統計服務和統計分析時,除要滿足一定的數量要求的同時,更要注重分析的質量。服務的角度要準確,服務的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測,由事後分析為主向事後分析與事前預警預測並重轉變,改變過去單純反映情況、提供資訊的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。

回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學習,工作主動,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。儘管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細節,考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業務知識、提高專業技能,從而更好地促進本職工作的開展 統計工作個人總結。

統計個人工作總結 篇6

10月12日貿易部正式成立,我很榮幸也成為其中一員,這是我來公司推廣組之後的另一個部門工作,首先感謝領導對我的信任和栽培,再者也希望我能再接再厲,對本部門負責任,盡心盡力做好本職工作,接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結:

一。求學心切,放慢節奏

一心想多學多練,反而適得其反,不僅工作進度沒加快,反而畫蛇添足,製造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全,放慢節奏,一步一腳印。虛心進取,穩步前行。

二。理順思路,加強思考

很多需要自己去理解深究的問題,應不懂就問,問了就記,做到能把每個問

題彙總成集,爭取下次不犯錯。

三。忽視細節,必釀大錯

簽訂合同、下訂單、傳送傳真、安排配送,配備化驗單、計算運費、銷售統

計,餘款結算等一些細節工作,看似簡單,卻不得馬虎,從推廣組熱情澎湃的狀態下轉化為平穩細心的工作,雖然有些不適應,但我堅信困難能夠克服,並及時解決工作問題。

四。增加自信,展望未來

自信會打敗挫折,並且越挫越勇,自信還來源於領導者的帶領和栽培,在工作中能積極配合主管的工作,在學習下,增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神,在目前看來,一個好的領導者一定能把貿易部做大做強,我們貿易部一直在完善和進步,並且和各個部門聯絡密切,把正常的貿易運作做好,並展望未來,爭取走在福建油脂行業乃至全國油脂行業前列。

五。自我檢討,完善自我

一直都為公司的發展驕傲,也希望能和發展中的公司一起成長進步,發現不

足,自我檢討,並取長補短,完善自我,成為公司乃至社會有用的人才。

結束語:藉助公司一句警言:同心同創同享。真的要做到最好,一定要融入公司的企業文化和發展進度,一直都把公司看得很親,因為我要做的就是把公司當做自己家和自己的產品,併為他們負責。希望在貿易部能發揮出自己的才能,並挖掘潛能,爭取為貿易部帶來更大的效益。

統計個人工作總結 篇7

統計基礎工作的程度決定著統計資料質量,統計資料質量的程度直接關係著社會經濟發展和的切身利益。統計基層基礎工作建設的規範化工作,一系列行之的措施,統計管理規範化、流程標準化、任務制度化、統計調查法治化、統計人員專業化和統計手段現代化工作機制,擺在各級統計機構和每一名統計工面前的一項而艱鉅的政治任務。工作,基層基礎工作談幾點個人的工作認識。

一、基層基礎工作的問題

(一)調查的認識偏差程度偏離。一"七分統計,三分估計"的陳舊觀念依然在某些統計的腦海裡,調查某種利益的驅動,對統計工作的嚴肅性和性產生偏見,或者怕洩露的實底有意虛報或瞞報,故意不的手統計資料,人為地了統計基礎資料的渠道受阻。另一基層報表的性和性差,基層源頭資料蒐集難度大。每當臨近報表送審,縣級統計機構的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反覆覆才能把報表催到手,是的報表抽樣調查表,催報難度及花費和精力遠遠大於報表錄入分析過程。

(二)基層統計機構力量薄弱,是縣、鄉鎮兩級統計機構承擔的統計任務與人員力量過分懸殊。縣、鄉兩級統計機構承擔了的統計資料收集、稽核、彙總任務,是統計機構局、隊分設後,縣級統計局在原在職人員和工作條件不變的情況下,承擔局、隊安排的統計和調查任務,人員配備和力量與統計工作量之間矛盾。

(三)基層統計人員素質完全統計和工作任務的需要,程度上使基層的統計資料的質量受。統計工作對統計人員要求,真正會統計、會調研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數很不,而懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的複合型人才更是稀少。

(四)基層經費緊張制約基層統計事業發展的"瓶頸"。除僅一點經費外,統計的經費主要於當地的財政資金,縣級財政以保人員工資為,而統計基礎設施及網路化建設的需要舉步維艱。

(五)統計執法舉步維艱。統計多在為工作的上,對處罰,某受到,勢必有來自各的。

二、對基層基礎工作建議思考

1、強基固本統計基礎。

健全機構和人員是統計基礎的關鍵。縣、鄉統計機構,、培訓縣鄉統計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應考慮成立縣級的調查機構,人員編制和經費投入,對基層工作的督導,局、隊統籌組織和統計能力,基層統計任務的組織實施。對統計的和管理,理順統計和統計的關係,資源共享,使統計統計的力量;統計從業資格認定,對基層統計人員的培訓,統計職業道德意識,統計法律意識,統計從業,為統計工作規範化管理奠定基礎。建議要統計報表的管理和各專業報表間的銜接,統計報表指標重複統計,不隨意基層工作負擔。

2、質效並重統計資料質量。

統計資料質量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統計資料在統計資訊的採集範圍和內容含量上的完整性。要求統計調查覆蓋的範圍要完整,被調查的報表起報要完整。統計資料質量在統計資訊客觀性的性。對基層報來的報表審查,按統計制度規定的指標填報,計算方法,計算結果,統計資料符合基層的情況,從資料採集的源頭把好質量關。統計資料質量在統計資訊價值上的性。以求真務實、創新統計工作的手段和方法,縮短統計調查與資料結果釋出的間隔,以最快釋出統計資料,和規範統計資訊釋出制度,統計資料的時效性。統計資料質量在統計資訊使用過程中的簡便性。一與各的合作,統計資料,重複統計,最大限度地減輕社會調查負擔。另一對外公佈的統計資料、統計圖表和統計分析文章,力求簡潔、清晰、明瞭,枯燥的資料、專業的圖表和術語轉化為貼近現實、貼近大眾的表達,便於各級、和社會公眾理解。統計資料質量在統計資訊價值上的適用性。、各級決策和社會各界對統計資訊的需求情況,在調查之初就要考慮收集的統計資訊有用,符合使用者的需求,從而縮小統計資訊供應與需求之間的矛盾。,才能生產出適銷對路的統計產品,才能使統計資料最大的效益回報。

3、轉變理念統計服務。

服務的性。轉變服務觀念,服務意識,緊扣縣域經濟和社會發展的主題,服務,反映經濟發展、社會進步和生活。服務領域,為各級黨政決策服務的還要為企業服務、為社會公眾服務。服務的性。在統計服務和統計分析時,除要的要求的,更要注重分析的質量。服務的角度要,服務的內容要。對社會、經濟的、熱點、難點問題,選題,分析問題透徹,的建議切合,有性,可操作性強。服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測,由事後分析為主向事後分析與事前預警預測並重轉變,單純反映情況、資訊的做法,在問題、實用的產品上下工夫。

4、統計執法規範基礎工作。

以"五五"普法為,營造以法治統的。藉機造勢,宣傳《統計法》和統計工作,統計案件的和曝光,為依法治統營造的外圍環境。統計制度,是統計基礎工作規範化的條件。的統計制度和統計標準,理順局內各專業關係,理順與行政主管的統計關係,理順上下級統計機構間的關係,統計工作的整體性、性和互補性,統計資料採集、稽核、加工、管理各環節的流程化管理,統計原始記錄、統計報表、統計臺賬的規範化、檔案化管理,統計工作質量和的。

5、多方培訓統計人員素質。

基層統計工作人員,工作的職責要求應該和現行的方針、政策、經濟發展的重心、核心和趨勢;和最的統計工作方法,知道怎樣收集資料、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;和統計資訊網路技術。,培訓教育的資金、技術、人力投入和工作,造就一大批懂統計專業、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為和迫切。培訓與自我教育相、請進來教與送出去學相,使基層統計人員能夠多的培訓和交流,職業道德,依法統計理念,更新、拓展專業技術和操作技能,能夠分析和把握經濟執行的趨勢,熟練運用網路系統傳遞資訊,才能源頭資料不受干擾,、和,才能為資料質量強的人才支援。

6、資訊化統計服務手段。

資訊化建設是是工作、服務功能、統計現代化建設必要保障和手段。依託現硬體和網路資源,、開放的原則,整合統計資訊網路資源,統計資訊服務網路互動平臺,為決策、企業發展和公眾需求服務。向"統計資訊標準化,資料傳輸網路化,電子化,資訊服務社會化"的邁進。