一、結合幼兒園財務管理細則，制訂針對本園情況的財務管理計劃：
以往的幼兒園財務管理不是按照法規上的寥寥幾條，就是參照其他幼兒園的管理條文。本園特根據幼兒園管理細則的精神結合實際情況制訂了一份財務管理計劃，即《如何科學地管理好幼兒園的財和物》。計劃將財務管理細化成財產管理和財務管理。
在財務管理中再次強調了幼兒園財務管理的基本原則，重申既要勤儉辦園又要處理國家、集體、個人的利益關係。強調了園長負責制。加強財務管理的.監督機制。將加強經費預算作為搞好財務管理的先決前提。嚴格各項財務管理制度。
在財產管理方面首先提倡愛護公共財產，建立健全財產管理制度，要求建立全園財產分類帳，各部門各科室財產分管到人，對各類借用、借出物品分別建帳，把對物品的保管使用情況與個人的考核掛鉤。
二、具體日常操作：
1、經費預算：本園本著“量入為出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，參照以往同期的經費支出情況，根據本身才力可能，結合每學期各項計劃，在保證教職工福利待遇的前提下制訂出預算草案，經園長稽核正式定稿。
2、收入管理：凡幼兒園的一切事業收人均開具正式收據入帳。收取的捐資助學一律開具教育局的事業收據，統一入帳管理。
3、支出管理：
(1)、每筆支出票據都有經手、證明、稽核三人簽字，且票據正規。
(2)、重大的建設、維修、業務開支都有上級主管部門的審批，維修、建設都報請審計部門審定，劃帳到局裡，由局統一支付。
(3)、結合本園的實際情況制訂了符合本園特點的差旅報銷、旅遊補貼的有關事項說明，逐步完善報銷制度。
(4)、對於大額的支出能最大限度地使用轉帳支票。
(5)、根據幼兒園自身情況設計了《經費使用申請表》、《幼兒退費申請表》規範操作。
(6)、代辦費：嚴格按照上級主觀部門的要求收取幼兒代辦費用，用於購買幼兒繪畫用品以及智力訓練的費用，嚴把代辦費支出範圍，杜絕無關費用支出。
(7)、幼兒伙食費：
按規定收取幼兒伙食費。每學期實行一次性收取的辦法，期中退費兩次。
按照制訂的帶量食譜採購每日食品，嚴格控制採購的量，杜絕營養攝入不足或不必要的浪費。
幼兒伙食的費用支出一切用於幼兒，堅決杜絕擠佔、挪用幼兒伙食現象。
對於食堂物品進庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細記載。月底盤庫一次。每日公佈購菜明細，每月底向家長公佈伙食費使用情況明細，接受家長監督。
4、財產管理：
(1)、健全《幼兒園固定資產登記表》、《班級財產登記表》、《園產借用表》。組織後勤人員學習財產管理制度，加強後勤人員對物品的保管意識。
(2)、購進物品統一由後勤園長驗收分類入帳，大件物品或大批量物品按固定資產的標準分門別類入帳。
(3)、借出物品需園長同意，記載後外借。
(4)、學期末對固定資產進行清查盤點，對已損壞的物品及時報損，並經領導簽字後在固定資產帳冊上相應減少。
三、存在問題：
1、對於大額貨幣資金的支付還不能都用轉支支付。
2、憑證的稽核應由經審小組人員蓋章，真正體現稽核的目的。
3、幼兒伙食的量一放面在遵循婦保所帶量食譜指導的前提下，應根據實際情況(如：菜加工後的漲縮程度、出勤率等)進一步核准，另一方面教師加強監督鼓勵孩子不剩飯，杜絕造成不必要的浪費。
鑑於此，將在今後的工作中不斷改進，嚴格按《幼兒園財務管理細則》中的規定執行，規範幼兒園的財務管理，在幼兒園財務管理方面真正起好示範帶頭作用。
