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單位採購個人工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的單位採購個人工作總結,希望對大家有所幫助。

單位採購個人工作總結

單位採購個人工作總結1

在即將過去一年的採購工作中,雖然以各項需求為基本較好的完成專案採購,但難免存在欠缺和不足,特別是在採購工作標準化作業、採購渠道拓展、商務洽談等方面存在改進工作,也需要在20xx年的採購工作中加以改進:

繼續圍繞“控制成本、採購價效比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

一、繼續強化和加快採購標準化管理工作

借鑑成熟地產公司的運作模式,標準化、規範化招投標工作,加快採購標準化體系的建立,為採購工作奠定基礎。通過日益完善總結的資料庫,結合市場詢價及成本預控資料進行有效管理並進行細緻資料分析,逐步做到採購工作管理標準化、運作程式化、實施計劃化。

在實施計劃化方面,以專案開發工作總計劃為編制前提,以施工總進度計劃和營銷工作計劃為編制依據,以成本管控資料庫為管控指標,全面實行計劃性管理,確保採購工作的計劃性和前瞻性,有效控制採購成本。

在採購工作運作方面,實行標準化管理程式運作,即對施工圖紙先行會審,以工程、營銷、物業等需要為前提,有效進行圖紙優化,然後依此擬定招標檔案,進行公開招標議標評標和確標。根據成本管控資料和投標資料,與成本部、工程部等相關部門聯動進行縱橫對比分析,尋求合理低價誠信的合作單位。

根據大量細緻的採購工作,並依據採購確標單位合作情況,逐步完善合作單位和供應商評價機制,實時納入採購誠信採購供應商資料庫,為後期高效採購提供資料庫支援,最大程度上降低採購管理成本。

二、依據詳實的資料庫,提高商業採購談判能力

詳實的資料庫是談判的前提和基礎,通過過程標準化工作,持續不斷完善採購資料庫,並通過資料庫進行資料分析,提煉分部分項工程等的成本,

不斷提高市場價預判能力。並依據此,繼而提高商業談判能力,不斷滿足工程、營銷等部門的採購需要。

三、依靠完善採購工作計劃,強化採購工作前瞻性和計劃性

以專案進度計劃為基本,完善採購配合工作計劃,按既定時間執行落實節點配合工作,保證專案各項工作進度。並據此強化採購的前瞻性和計劃性,使採購配合工作有充足的時間進行市場詢價、技術優化、談判分析對比等,有效降低採購成本。

四、協調協助,部門聯動,高效協作

在今後採購工作中,期望繼續能得到李總的大力支援和吳總的親自指導,採購部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯動,從採購需求、方案優化、採購渠道拓展、成本有效監控等各方面協作,有效降低採購成本,並滿足各部門的工作需求,虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,另也希望在新的一年裡,其他部門的各位同仁能夠儘早提出需求,以便能更好的配合各部門的工作。

單位採購個人工作總結2

20xx年上半年已經過去,在這將近一年的時刻中我透過發奮的工作,得到很多收穫,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

1)熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時刻了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯絡。方便以後的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠端的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠端物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

2)參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裡面,也能夠說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的排程還得帶給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。期望以後自己進入這個採購的大門裡面。

3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨狀況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4)參與盤點工作。讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產品的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發奮清楚工作的重要性,發奮學習瞭解自開車的配置及為何要如何配置。

20xx年是收穫的一年,也將是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過這半年的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯絡。因此我願意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

單位採購個人工作總結3

上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,並取得了必須的成績,總結如下:

一、完成工作方面

1、完善採購制度,降低成本:根據材料採購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格資訊及時供給給相關技術部門,為產品設計選材供給圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。為降低成本,經過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立並堅持良好的關係,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析瞭解,確保每一個適宜的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大市場資訊空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,堅持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需裝置均可按時交貨,未能及時到貨裝置也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供給必要的資料。

二、採購工作的幾點體會

1、公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對裝置及材料的價格資訊管理,提高部門採購員的工職責感覺,下半年採購部將異常注重採購人員的工作分配,保證採購裝置及材料資訊的有效追蹤。在專業明白得到提高的同時,業務素質及職責感十分重要,做一個有職責感的採購員,把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,期望請購部門給採購部必須的採購時間,請購材料時做好請購計劃,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂採購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關於鳳崗深聯裝置新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由於採購及施工過程中沒有及時發現並供給相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量櫃不貼合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低階錯誤是完全能夠避免的,可是由於採購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都願意承擔。經過這次的教訓,今後的採購部工作要求更加完善,在裝置進廠前,各種相關資料必須全部到位,後續並要求供應商裝置如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化,要求各採購對裝置要充分了解,避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料裝置沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關於東莞市變壓器方面的變化情景沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達夢想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什麼做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和提議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支援,我們才能夠提高得更快。

五、下半年的工作計劃

1、完善供應商體系,對重要材料裝置的供應商要求到達2-3家,確保材料裝置能夠了及時供應。隨時關注市場變化,儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經驗。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不一樣程度上漲或是下調,採購員要做好價格的比對,做好比價、議價,瞭解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合專案部完成工程上所需求的裝置及輔材的購買及裝置進場,以及工程所需的裝置的各種質資。

4、採購物資進行分類,制定分類物資採購制度,如工程裝置和裝置零部件的採購無法在短期內完成,所以在採購的過程中要做好採購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則能夠降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,瞭解銷售的情景,使採購工作不處於被動狀態,及時清查庫存呆滯品,並上報上級處理。

6、採購員的產品知識及業務素質經過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之儘快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強職責意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

單位採購個人工作總結4

xx年3月初,我在xx的培訓暫時告了一段落,我懷著忐忑不安的心情踏進了我即將工作的部門——計調採購部。被分配到這個部門,我不知道是喜還是憂,因為在之前的一個星期我還在生產車間實習,車間的工作讓我覺得有點適應不過來,再加上一些同事所謂的譏諷,使本來比較活躍的我只知道埋頭苦幹,保持沉默,導致到實習結束車間大部分的同事我都叫不上名來,這也許是我在基層鍛鍊的失敗之處。

其實我很佩服車間的生產工,他們可以做到天天勤快乾活,車間的.工作確實比較辛苦,但我還可以承受下來,但在心理承受能力方面還有待加強。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點。走自己的路,讓別人說去吧——我想這是我必須學會的人生態度。

從此進入一個新的部門,對於一切都覺得新鮮的我,能不能適應裡面的工作,能不能和大家友好相處,也是首要考慮的問題。剛開始,李副總找我談話,說要把我調進採購部,問我覺得怎麼樣,當時我就覺得比較迷茫,只是一個勁地說“好”,這也許是我們培訓後的良好效果吧:一切服從命令!後來回到宿舍才想起來,計調採購部究竟是幹什麼的,我去那裡可以幹什麼,我應該怎麼準備等等,還是一頭霧水。

現在差不多一個月過去了,我才發現我擔心的問題原來是多麼地多餘。在我們部門裡面,只有我是新手,所以大家似乎都很照顧我。3月的第一個星期,主管叫我熟悉我們的供應商廠家和我們的產品型號等,但是我忽視了很多東西,沒有把每一個細節,每一件看似簡單的工作有效地聯絡起來,最終半個月過去了,還是不知道自己處在這個部門究竟要乾的是什麼,反正感覺就那麼混混沌沌的過去了。

現在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天,我居然把傳真給撕爛了,我心裡面很難過,但是主管以安慰的語氣跟我說沒關係的……很多時候我做錯什麼事情,雖然給他們帶來不少的麻煩,但是他們還是在安慰我,告訴我應該怎樣去補救,我想這是很難得的。

進入社會,進入公司,我應該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學習,不要以為自己有什麼了不起的。事實確實是那樣,對於我一個毫無社會工作經驗的人來說,第一次踏上工作崗位,遇到現在的主管和燕姐,我應當感到欣慰。他們對於我來說就是老師,因為很多事情都很有耐心的教導我,為人處世方面的諸多事情等,我想到的是有朝一日我成為上司,成為公司的老員工的時候,我也要好好的對待我的下屬、同事。

採購部門的事情看似簡單,但其實也是很複雜的,因為任何一個流程,一個小細節沒有做好的話,就會影響整個的採購工作,甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始,我自以為我自己的記性很好,主管提醒我的很多事情我都沒有記下來,後來看報表的時候發現很多不懂的地方,再問主管的時候,發現很多他之前已經跟我說過的了,因為當時沒有記下來,所以導致自己進入了尷尬的局面。在這裡,我想對我們主管說的是,請原諒我之前的無知與幼稚,今後你給我說的關於工作上的事情我一定好好記好,以後你跟我說重要的事情的時候,我也再不打斷你的話,好好聽你說。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責,今天的我還是新人,大家覺得我做得不好是情有可原,但不久的將來,在我不再是新人的時候,很多事情做錯了也就不再值得同情,所以,在工作的時候,要嚴格要求自己,主管或其他人交代的事情,一定盡全力做好。協調好公司內部的關係,協調好與供應商的合作關係,做到貨源不斷檔,倉庫不缺貨的良好局面。

在此,我總結一下我的缺點:不夠自信,說話缺乏考慮,做事不夠周全,很多事情還存在膽怯心理。現在知道了,過多的顧慮只會拖慢事情的進度,放下自己的顧慮,勇於面對一切,寬容待人,事情的結果會變得更好。

單位採購個人工作總結5

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1)熟悉採購的流程。

讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯絡。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠端的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠端物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

2)年底參與單價的錄入及整理。

真正介入到單價裡面,也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的排程還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。

3)參與ERP的工作錄入及整理。

最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4)參與盤點工作。

讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。通過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不瞭解,,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

20xx年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯絡。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

單位採購個人工作總結6

20xx年即將過去,在這將近一年的時刻中我透過發奮的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

一、熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式

在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時刻了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯絡。方便以後的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠端的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠端物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價裡面,也能夠說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的排程還得帶給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。期望以後自己進入這個採購的大門裡面。

三、參與ERP的工作錄入及整理

最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。透過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

五、不足

有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年發奮清楚工作的重要性,發奮學習瞭解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,適質,適量,適時,適地。期望明年工作能職責到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解職責更明確。

20xx年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯絡。因此我願意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!