xx年，在市福彩中心的大力支援下，在局領導的正確領導下，我區福利彩票發行工作不斷夯實市場基礎，加強規範管理，全年累計安全銷售電腦票9400多萬元，銷售即開型彩票3200多萬，實現安全執行，健康發展。
（一）以實現銷售任務為目標，謀劃福彩事業新發展。
圍繞市彩中心下達的銷售任務，結合我區彩票市場的實際情況，制定《彩票銷售工作計劃》，明確並細化了各個銷售網點的各項銷售工作任務。同時按照市彩中心規定製定了《XX區即開型彩票獎勵實施方案》。把電腦票和即開型彩票銷售情況與年終考核掛鉤，以即開型彩票銷售任務完成情況作為重要考核專案，對銷售任務完成好的網點給予獎勵，促進更好地發展。
（二）以開拓創新為抓手，促進發展方式新轉變。
今年我們加強市場研究的'力度，注重市場開發，不斷擴大彩民群體，實現協調發展。按照“科學佈局、方便彩民、效益第一”的要求，在新增網點報批手續上進一步精細化，在網點的建設上做到統籌安排，實地考察，以經濟條件好、人口多、彩民隊伍發展較快的地區為主要發展市場，立體佈局，合理設定。在局領導的大力協調下，我們在華冠超市建設全區首個即開型彩票專項銷售網點，收到良好收益，從而推動彩票銷售量。
（三）以加強行風建設為手段，提供健康發展新保障。
認真貫徹落實“誠信、公正、廉明、守規”的行風要求，加強行風建設，在日常管理中，利用自身的資訊平臺把市彩中心的關於福彩的發展動向、相關事項，中獎資訊及時的傳達到各個網點，使網點能夠準確的掌握情況。今年即開票、耗材在終端機上自行訂單系統實現了兩次技術升級。針對我區銷售人員構成複雜、年齡趨於老化、文化專業素質參差不齊、銷售員隊伍不穩定等多種情況，我們及時對網點銷售員和機主進行了兩次的集中培訓，在培訓中進行了實機操作，並按照培訓的內容製作了操作手冊，使銷售員全面瞭解掌握操作程式，減少了系統上線後的操作錯誤。通過培訓福彩銷售人員的使命意識、大局意識、責任意識得到全面提升，人才隊伍建設進一步加強，銷售市場進一步有序規範。
（四）以構建福彩文化為引擎，營造福彩發展新優勢。
“公益、慈善、健康、快樂、創新”是福彩文化基本要素。為推動福彩文化建設，樹立福彩文化品牌，定製了以“公益、慈善”為主題的福彩特色系列文化衫、印製了福彩知識宣傳扇，通過銷售站點向彩民隊伍進行發放，廣泛宣傳，使更多人瞭解房山福利彩票發行以來的成就，搭建福利彩票成為大眾化慈善公益的平臺，激發社會公眾繼續支援和參與福彩事業的熱情，營造良好的福彩文化氛圍，保障了福利彩票市場健康有序發展。此外我們還組織策劃錄製了兩期“福彩公益行”節目，大力宣傳公益金的使用，通過“公益北京”頻道的正式播出，有利提升了房山福彩的社會形象，促進福彩公益事業的發展。
