時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，需要認真地為此寫一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，下面是小編整理的安全生產工作總結6篇，希望對大家有所幫助。
根據羅江縣交通局《關於印發客（貨）運交通運輸安全大檢查大整治專項行動方案的通知》[xx]119號及縣運管所《關於印發羅江縣道路運輸源頭安全大整治方案》的通知[xx]16號檔案精神，為確保消除和減少道路交通事故，杜絕較大以上道路運輸行車事故發生，確保我站客運交通運輸安全生產大檢查大整治專項行動取得突出成績，在縣交通局、縣運管所的正確領導和大力支援下，並結合“隱患排查治理年”的工作要求，我站通過開展專項行動，進一步提高各科室及崗位人員對安全工作認識，現將有關情況總結
一、加強領導，落實責任
為開展好此次安全生產大檢查大整治專項行動，我站高度重視，成立了由站長任組長，副站長任副組長，站內各科室負責人為成員的客運道路運輸源頭安全整治領導小組，認真制定了開展專項行動和大檢查的實施方案，為有效推動車站安全專項整治行動和各類隱患排查治理工作，不斷完善了xx年安全生產工作安排意見，並建立了安全生產大檢查制度，和健全了主要負責人、分管領導、關鍵崗位的安全生產責任制和考核約束機制。將責任落實到人頭、崗位，措施得力，有組織、有安排、有落實。
二、加強宣傳，營造良好的活動氛圍
在專項活動期間，我站以“預防為主，安全第一”為目標，認真組織全站幹部職工學習上級各項安全檔案精神，佈置具體工作，同時車站在站內處懸掛安全生產標語6幅，出安全板報3期，並在候車大廳利用電視播放安全教育片，電子顯示屏滾動播放安全知識，為廣大旅客和駕駛人員發放安全倡議書5000餘份，通過形式多樣的宣傳對安全生產大檢查大整治活動的重要性、迫切性，得到來良好的意識效果。
三、強化安全管理，嚴把安全源頭關
為確保車站安全生產，把好安全生產源頭關，我站在專項行動中，對重點崗位、重點人員嚴把檢查關，嚴把制度關，千方百計杜絕安全隱患。在專項活動期間我站由每月2次的隱患排查增加到每週一次，對全站的安全裝置、設施、消防器材、電源、門窗、車輛狀況進行檢查，存在安全隱患的地方限期整改，落到實處。嚴查“三不進站、五不出站”的安全管理，禁止超員、超載的車輛出站，加強“三品”的檢查力度，不漏查、漏放任何行包，在有需要的情況下會讓旅客當面開包檢查，對檢查出來的違禁品一律沒收，移交當地派出所。活動期間“三品”檢查共檢查行包203477件，其****查違禁品61件（鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件）。同時對車輛例檢也不放鬆，進站車輛嚴格按照操作程式和車檢工作流程進行嚴格把關，檢查車輛共21020輛次，對查出有安全隱患的21輛車輛一律不予報班，並通過公示欄曝光，責令限期整改落實。由於安全制度逗硬，措施得力，保證了此項行動中我站沒有安全責任事故發生。
安全生產大檢查、大整治活動雖然已結束，但是安全是一個永恆的主題，我站會立足長效管理，常抓不懈，不斷提高大家的安全意識，力爭保障源頭安全。為創造良好的安全運輸環境做出不懈的努力。
安全生產工作總結 篇2按照《轉發關於切實做好歲末年初及20xx年元旦春節期間安全生產工作的通知》（樂安委辦〔20xx〕32號）的檔案精神，根據我局的安全生產實際情況，我局進行了詳細的安排部署，現將有關情況總結匯報如下：
一、完善組織機構明確分工及職責
我局認真落實“黨政同責、一崗雙責”的要求，按照局工作部署成立了安全生產大檢查工作領導小組。
成員：略
二、深入開展安全生產大檢查
（一） 建築工地方面
我局於20xx年12月28日製定和下發了市住建局《關於印發市房屋市政工程開展建築餘泥土堆放、地質災害易發場所安全隱患排查工作方案的通知》，明確了排查範圍、重點、步驟、要求和保障措施，積極推動排查工作的落實，確保了此次排查工作的進度和質量。我局建築工程質量安全監督站對在建工程的深基坑、高邊坡、施工起重機械、腳手架、高大模板事故易發、多發的部位、環節，開展了為期十天的監督排查。依據《安全生產法》及相關法律法規的規定，對施工現場無施工方案、不按方案及操作規程施工造成事故隱患的，一律依法責令立即消除或者限期消除；發現重大事故隱患的，一律停工整改；截止12月31日，我局共排查了在建工程專案23項，行動覆蓋率達到了100%。
（二）燃氣、供水方面
我局主管領導和分管領導親自帶隊對燃氣、供水行業開展督查檢查工作。在檢查中，嚴格執行國家有關法律、法規及相關規範、標準，認真查閱氣站安全生產的相關工作記錄，針對氣站裝置執行狀況、消防設施運作情況、應急預案演練情況、巡線巡檢情況、氣源供給保障狀況、從業人員持證上崗情況、安全用氣宣傳情況、供應點消防設施和制度落實情況等逐項進行了檢查。對排查出的安全隱患，我局均下達了《燃氣檢查現場記錄》限期改正。同時在分管領導帶隊下開展了對自來水廠的安全生產大檢查，對自來水廠的消毒池、沉澱池、過濾池等車間進行了檢查，我局已要求水廠嚴格按照檔案精神，切實做好安全生產工作，加強巡線巡檢和供水檢測，確保安全生產。確保供水安全穩定。
（三）市政設施方面
1、我市市政道路、排水渠、人行道、公園等市政基礎設施方面：我局已組織工作人員開展市政基礎設施方面的安全隱患排查工作，對排查出來的安全隱患已立即安排工作人員進行整改。
2、我市北立交橋、府前橋、武江橋方面：我局已安排工作人員對我市北立交橋、府前橋、武江橋的橋面、人行道、橋墩等部分進行檢查維護，對存在的安全隱患已安排人員整改。
3、正在建設的市政工程工地:目前人民路下穿京廣鐵路隧道拓寬工程、工業大道排水渠清淤及改造工程、樂城敬老院前道路改造工程正在施工，施工現場做好了安全維護措施，並設定安全警示牌，暫時沒有發現安全隱患。
（四）園林、路燈、環衛方面
在對園林綠化安全檢查工作中，未發現較大安全隱患，已安排人員清理樹木的枯枝，爛葉，對影響市容市貌的樹枝也進行了修剪。
我局路燈所工作人員已按要求定期對路燈、相關地道口進行了安全排查，針對發現的問題立即處理，不留安全隱患。
我局環衛部門對市新、舊垃圾填埋場、環衛車輛、車間等進行了全面的安全隱患排查，狀況基本良好。
三、存在的問題
一是在建築工地檢查中，其中高邊坡分項工程有8個；深基坑分項工程有3個；建築起重裝置物料提升機有20臺、塔吊15臺、人貨兩電梯11臺；鋼管扣件式腳手架16個。自排查行動開展以來，市建築工程質量安全監督站組織專項監督排查10次，檢查在建專案23個，共下發整改、停用、暫時停止通知書12份。依照《廣東省住房和城鄉建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》中有關規定：對施工企業扣分1起；監理企業扣分1起；專案負責人扣分2起；專業監理工程師扣分2起。
二是在燃氣檢查中，個別燃氣企業日常管理記錄填寫不規範，我局已要求企業立即作出整改，認真填寫並及時更新日常記錄。
三是垃圾填埋場滲瀝液處理增多，市垃圾填埋場滲瀝液的調節庫因今年雨汛較多，容易造成汙水溢位，為確保垃圾滲濾液收集池的汙水不滲出，避免垃圾滲濾液汙染下游環境，我局環衛部門從今年4月份每天安排吸汙車輛將滲瀝液運至汙水處理廠進行處理。
四、下一步工作計劃
（一）繼續深入開展建築餘泥土堆放、地質災害易發場所、燃氣供水設施、市政園林路燈設施安全隱患排查工作。
（二）深入開展打非治違專項行動，確保下一階段施工安全。
（三）大力推進建築施工安全生產標準化工作。
（四）園林、路燈、環衛方面
在對園林綠化安全檢查工作中，未發現較大安全隱患，已安排人員清理樹木的枯枝，爛葉，對影響市容市貌的樹枝也進行了修剪。
我局路燈所工作人員已按要求定期對路燈、相關地道口進行了安全排查，針對發現的問題立即處理，不留安全隱患。
我局環衛部門對市新、舊垃圾填埋場、環衛車輛、車間等進行了全面的安全隱患排查，狀況基本良好。
五、存在的問題
一是在建築工地檢查中，其中高邊坡分項工程有8個；深基坑分項工程有3個；建築起重裝置物料提升機有20臺、塔吊15臺、人貨兩電梯11臺；鋼管扣件式腳手架16個。自排查行動開展以來，市建築工程質量安全監督站組織專項監督排查10次，檢查在建專案23個，共下發整改、停用、暫時停止通知書12份。依照《廣東省住房和城鄉建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》中有關規定：對施工企業扣分1起；監理企業扣分1起；專案負責人扣分2起；專業監理工程師扣分2起。
二是在燃氣檢查中，個別燃氣企業日常管理記錄填寫不規範，我局已要求企業立即作出整改，認真填寫並及時更新日常記錄。
三是垃圾填埋場滲瀝液處理增多，市垃圾填埋場滲瀝液的調節庫因今年雨汛較多，容易造成汙水溢位，為確保垃圾滲濾液收集池的汙水不滲出，避免垃圾滲濾液汙染下游環境，我局環衛部門從今年4月份每天安排吸汙車輛將滲瀝液運至汙水處理廠進行處理。
六、下一步工作計劃
（一）繼續深入開展建築餘泥土堆放、地質災害易發場所、燃氣供水設施、市政園林路燈設施安全隱患排查工作。
（二）深入開展打非治違專項行動，確保下一階段施工安全。
（三）大力推進建築施工安全生產標準化工作。
安全生產工作總結 篇3按照管理處的部署和要求，近期養馬站結合自身實際，在全站迅速開展了“百日安全生產活動”，通過精心組織，紮實開展，截止目前，該“活動”取得了一定成效，現將養馬站本月開展“百日安全生產活動”進展情況小結如下：
1、檔案收到後，養馬站領導班子高度重視，立即成立了以書記、站長包華成為組長，副站長葉澤洪、任鴻建為副組長，成員有曾明來、劉強、李錦、徐洪根的站“百日安全生產活動”領導小組。領導小組下設辦公室，由曾明來任辦公室主任，具體負責“百日安全生產活動”各項日常性工作，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任股室具體抓的工作格局。
2、召開職工大會，搞好“百日安全生產活動”動員，切實提高全站幹部、職工對開展“百日安全生產活動”的認識，進一步增強做好當前安全生產工作的緊迫感和責任感，並結合本站實際，認真制訂了養馬站“百日安全生產活動”實施方案。
3、安排各股、室抓好當前安全生產隱患檢查，重點檢查了隱患水利工程的歲修整治，新舊辦公樓易燃易爆區域的安全隱患檢查及辦公室防盜設施檢查。
安全生產工作總結 篇4一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識
公司領導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班後會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“11.9”消防日等多種形式，實現了正規培訓與業餘教育相結合；思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合；安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃，現已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上牆警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重於泰山的思想意識。在對保衛科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產的意識；安全生產就是效益的意識；對安全工作真抓實幹的意識；安全生產無小事的意識；嚴格遵守安全生產規章制度的意識；安全生產“吾日三省吾身”的意識；對發生事故的預防意識；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。
二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任
為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產目標責任書，下發“安全生產管理規定”，各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，築牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會，公司領導都必講安全內容，並嚴格安全獎懲制度。
三、加強巡查，有效防範、狠抓現場管理
安全管理的重點在現場，為確保生產安全，公司規定分管安全、生產、裝置、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線，我們公司常年有夜班生產，為了確保夜班生產安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產車間出現的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間裝置運轉聲音不對，便仔細檢視，發現是由於機器運轉時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發生，並對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環節、裝置隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的'排查與治理，採取安全自查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。公司規定各車間每週最少一次對本車間的安全情況進行檢查，並把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。
四、加強領導、突出重點、確保防火安全
公司重視加強生產車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等裝置安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵裝置。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全生產。根據包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區抽菸，我們在廠區門口設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒菸專項檢查。規定凡在重點部位確需動火的，必須經安全生產領導小組同意併到場、分管領導簽字、防範措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產安全。
五、與時俱進，開拓創新、突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今後的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關係，加強安全生產領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產工作，從事後查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患於未燃,全面做好安全生產工作。
安全生產工作總結 篇5今年以來，為確保全年安全生產工作，嚴防重大事故發生。按照縣政府《進一步加強安全生產工作，開展好生產大檢查》的通知精神，我局迅速成立了安全生產工作領導小組，**任組長，**主抓，**、**、**為成員，組織全域性安全生產工作。
首先，領導小組對局屬各單位安全生產工作進行了全面檢查。並要求各單位組織上牆，健全制度，明確任務，責任追究。在對農藥市場檢查中，發現全縣原供銷系統經銷農藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問題，我們對經營者傳達安全生產檔案精神，宣傳《安全法》。要求經營者把安全工作提到高度重視範疇，及時消除了安全隱患，防止並杜絕了事故發生。局屬植保站房屋嚴重老化，電路陳舊，但仍然在安全生產工作通知下達後，在資金嚴重緊張的情況下，將植保站全部電氣線路更新，並重新配備了滅火器等消防設施，最大限度排除隱患，並將安全生產責任層層落實到每一點、每一人。
其次，我們加大了劇毒農藥的查收力度，在對全縣150多家網點進行排查的基礎上，針對極少數違法分子利用夜間私運販賣劇毒農藥行為，我們採取了夜間蹲點等有效措施，有效打擊了違法倒賣、銷售行為，杜絕了中毒事故的發生。
另外，在農用車及駕駛員規範整治活動中，農機監理站重點加強了對農用車違章駕駛的檢查力度，抓好源頭管理，通過宣傳入戶、服務進家等有效措施，杜絕黑車非駕，最大限度消除交通安全生產隱患，種子公司也積極行動起來，建立並明確責任制，更新電路及消防設施，配備安全巡視員，確保安全無事故。
此外，在毒鼠強專項整治活動中，我局匯同公安、工商、技監、衛生、環保、安監等有關部門進行了卓有成效的工作。首先，在對全縣32個集市12個鄉鎮進行的拉網式清繳活動中，檢查攤位85個，收繳鼠藥2400袋，毒餌2公斤，毒鼠強原粉3公斤，氟乙醯胺2公斤。在繼續進行的清繳活動中，查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子，收繳原粉5.2公斤。此外，張貼發放宣傳材料5500餘份，建立了規範的鼠藥市場秩序，統一進貨渠道，並實行檔案管理，對農藥經銷點及原鼠藥經銷者200餘戶簽定了責任保證書，卓有成效地保障了人民生命財產安全，維護了社會穩定，也得到了有關部門的充分肯定。
總之，在XX年度安全生產工作中，我局組織嚴密，措施得力，各單位、部門站在政治高度，下大力搞好安全生產工作。XX伊始，我們將以更加高度的重視和更努力的工作，常抓不懈，切實做好安全生產工作，保障人民群眾生命財產安全。
安全生產工作總結 篇620xx年，路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列檔案、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將09年度安全生產情況總結如下：
一、安全生產基本情況：
死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產任務完成情況：
1、全年度生產情況：
全年度原煤產量76254車，掘進岩石4637車。掘進進尺2113m，總迴風巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況：
完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成裝置安裝（包括前期已安裝裝置4項在內）共10項，完成裝置安裝專案的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程專案75%。
二、主要工作
1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、檔案精神和有關法律、法規、規章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面採取積極有效措施力保安全生產，並收到了一定成效，實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產排程會、班組長工作會、群監員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產奠定的領導基礎。
2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發生事故或造損失的均按責任制究了責任並給予了相應的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質。
4、加強現場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現場管理，消除了大量不安全因素，為實現安全生產創造了條件。礦級管理堅持了每週一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓
09年的安全生產，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現了一起重傷事故，主要表現在：
1．生產任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘進機，由於機械的效能不穩定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產接替延緩近3個月，是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4．年初發生的幾起非傷事故（發電機損毀，400Kw變壓器燒燬，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監控系統被雷擊毀，地泵感測器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好於地面，生產單位好於服務單位。
以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今後的工作中加以解決，才能實現安全生產形勢的穩定好轉。
四、20xx年工作重點
1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導；
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發生；
4.全面加強管理，為安全生產創造條件；
5.狠抓各類質量，打好安全基礎，實現質量標準化的年度規劃目標；
6.強化安全教育培訓，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術水平和操作水平；
7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；
8.切實抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個腳印抓好安全生產，實現礦井首季開門紅。
