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【精品】員工年終工作總結範文合集八篇

工作總結 閱讀(1.48W)

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編幫大家整理的員工年終工作總結8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】員工年終工作總結範文合集八篇

員工年終工作總結 篇1

各位領導、同事們:

下午好

我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。

一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支援下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和裝置質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查詢自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正為****黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,並且有10餘名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在佈置工作任務的同時,結合以往的裝置事故和公司下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全新的臺階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由於煉焦車間職工90%都屬於農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產現狀和安全形勢寫為一封信件傳送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可後進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養,提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“1.8”事故,通過發生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實,確實將安全生產提高上去。

14、xx年,公司面對市場金融危機的挑戰,我們加強內部管理,著力於節能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。並從節約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現象,確保各項生產費用控制到最低。

15、完善制度建設,加大執行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今後必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好裝置和生產的關係。

4、對班組長要求鬆懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。

5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流於形式的現象。

1、繼續深入學習貫徹集團和公

司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和裝置檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

員工年終工作總結 篇2

20xx年即將過去,在過去的一年裡在公司正確領導和員工的用心協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程專案的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下

1.以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2.建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。充分發揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

3.協助採購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

4.按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

5.賬目管理,本年截止19年末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售後和其他用料)其中固化24萬。

二、總結20xx年的工作體會如下

1.倉庫管理是公司管理的一部分,務必放在整個管理中,這樣才能相互協調,事半功倍。

2.倉庫管理務必以事實為依據,以規定為準繩,要有良好的職業素質和職業操守。

3.倉庫管理務必有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。

4.規範的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程式意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的迴圈。

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

1.對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度,努力用心改正;

2.克服庫房庫位不足的問題,儘量保證庫房擺放的合理性;

3.牢固樹立以“工程專案”為核心的理念;

4.用心學習,提高工作效率;

5.用心配合各部門的工作;

應對領導和同事的期許,我相信有領導的支援和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

員工年終工作總結 篇3

自進入化工廠,我就抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足。現總結如下。

一、狠抓安全、環保工作

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

自從去年我工段發生安全事故之後,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修專案,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之後,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多餘的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,並聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。

但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之後,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲槓斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破,並得到各級領導的好評

本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬體上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習,最後才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

二、班組建設初見成效

1、從硬體上完善班組建設所必備的條件

我在化工廠領導的指導下,首先從硬體上完善班組建設必備的一些條件,我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,並加以吸收借鑑,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段週一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒鹼工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化,制度化

我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、裝置管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜複雜的關係,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關係。

因此,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活幹好,在管人的'路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長稽核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷髮現問題,解決問題的積極態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試

隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級檔案37個,都是以標準的形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大於“弊”,我們就會不折不扣地去執行。

員工年終工作總結 篇4

從9月份從事試驗員的工作,半年過去了感嘆時間過得飛快的同時,辛勤工作也將暫告一段落,下面我把這幾個月來工作中積累的一些心得、體會總結一下,請各位同事、前輩多多提供寶貴意見。回想自己畢業初來專案部工作時,從學生突然轉變為工作者的不適應,對試驗工作方面的也是一知半解,一切都得從零開始。剛開始的工作中頻繁出錯,經常把檢測委託書寫錯。也不會開車,導致試驗被延誤,影響了資料上的正常工作。雖然在這段時間裡我遇到了許多困難,但在以及其他專案部同事領導的關心幫助下,我還是順利的一路走了過來,工作上也逐漸步上了正軌。作為一名試驗員,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。無論從事什麼工作,都必須要認清自己的崗位職責,知道自己需要幹什麼,其次才是應該怎麼去做。

作為一個土建試驗員,我想強調第一個注意的地方“時間”,時間對於試驗員是非常重要的。據例說明,標養的砼試塊28天就要送檢,如果遇上週末可以提前兩天,但是如果超過31天,那麼報告就作廢了。及時的取試驗報告也是非常重要的,如我們做鋼筋的機械連線試驗,要先做鋼筋的原材試驗,等結果出來後。再做工藝檢驗,然後再等結果出來後,我們才能做施工連線試驗。鋼筋機械連線,如果送檢不及時,等封模或者澆注完混凝土後再去送檢,萬一不合格,後果是很嚴重的。一步趕不上,步步趕不上。所以作為試驗員必須按時送檢,取報告。

  第二強調的是關於取樣方面我舉砼試塊說明,砼試塊分為標準養護抗壓試塊、同條件養護試塊、抗滲試塊,其中抗滲試塊只有標準養護的。留置方法和試塊做法見規範,但一定要仔細分析,問題往往出在地下室,先是同配合比砼不超過100m3留置一組標養試塊,而不是同強度等級,外牆抗滲,而內部是普通砼,在兩種配合比砼總量超過1000m3,但其中一個沒有超過,我們就不能組合起來按每200m3留一組標養試塊。還有如果地下室的同條件養護試塊組數不超過三組,我們也要再加上一組。

在製作試塊時,需要注意以下幾點:

1. 成型前,應檢查試模是否完好,邊口有無缺陷,側壁是否有裂紋。如果出現上述情況,應及時替換。防止試模漏漿,而出現試塊尺寸減小,影響試塊的強度。

3.製作試塊時,如果試模內壁塗刷過多的廢機油作隔離劑,成型後未按規定的時間及時拆模。由於在早期強度增長階段試塊表面被過量的廢機油侵蝕,產生斷層。而造成試塊表面的強度低於內部強度,達到齡期後在壓力機上試壓時,由於表面強度較低,往往先被壓壞,

2. 試塊中的石子數量越多,試塊強度越強,所以在製作試塊時,應儘可能多加石子,但是也不宜過多。

3. 製作過程時不要認為振動長就能密實或強度高,振動應持續到表面出漿為止,且應避免過振,以防止混凝土離析。

  第三強調的是作為一個試驗員還要負責現場標準養護室的動態監控,滿足試塊養護要求。標養室要求溫度為20±2Co,相對溼度≥95%。其中有點我想強調一下。要在試塊工作面上,標好工程名稱、澆築部位、留置時間、砼的等級、養護方式。試塊要按標養、標養交檢分開擺放,按使試塊放置有序。這樣不僅不會取錯試塊,而且在觀測標養室的時候,還可以提醒自己,離最近一次送檢還有多久,這樣就不會錯過送檢時間了。

第四強調對檢測中心進行了解與接觸。瞭解檢測中心那些人負責哪些工作?方便以後工作的開展。在取樣方面,對試件有什麼要求。如混凝土試件的尺寸、送樣時間,鋼筋試件的長度、數量。送檢時所需手續、委託、見證、付款方式。各檢測中心報告出具時間是不一樣的。瞭解報告的出具時間,以便及時拿回報告。

第五強調是圖紙,圖紙是現場施工的說明與依據,圖紙中的結構設計總說明,這裡面有很多細節東西對試驗很重要,砼的強度等級、砼的抗滲等級,鋼筋直徑、型號、數量、連線方式、以及部位。回填土的種類和壓實係數。

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是在工作的同時我積極的學習試驗檢測知識,不斷地提高自己的業務水平,通過理論學習與現場實際相結合,一點一滴的積累現場實踐經驗,全面掌握各項試驗檢測的標準規範,瞭解檢測過程,踏實認真的做好每一項檢測工作,保證工程質量;二是向周圍的前輩和師傅學習,工作中保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工

作中,在實踐中檢驗所學知識,查詢不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確工作程式,在具體工作中形成一個比較清晰的工作思路,從而能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

最後我想說一點,現在我們不要怕犯錯誤,做起事來畏手畏腳的,要大膽的去做,但犯了錯誤一定要及時總結改正,多積累經驗,爭取早日成熟起來。

以上是我參加工作以來的一點心得,請大家多多指教。

員工年終工作總結 篇5

我們公司於1999年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產原煤,生產規模45萬噸年,我們在狠抓經濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環保工作,下面把我們的環保工作做一總結匯報如下:

一、組織機構。

我公司自1999年以來,就十分重視環保工作,當時雖沒有成立正式的環保管理組織機構,但也明確了由主抓後勤工作的副廠長分管環保工作。隨著企業的發展,於20xx年1月正式司家河煤業有限公司環保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,並確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作排程會,聽取環保工作彙報研究環保工作,並做出相應部署,使我們的環保工作能夠有序進行。

二、環保規劃與規章制度。

1、在對公司的汙染源進行調查明確的基礎上,20xx年由公司環保領導小組組織編制了司家河煤業有限公司環保20xx年環保規劃。各部門和有的制定了實施公司環保規劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環保規劃,有的

在部門工作發展規劃中專門編制了環保和可持續發展篇章。

2、為深入貫徹實施國家和化工行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業有限公司環境保護管理暫行規定》,明確了職責,規範了管理。

三、環境影響評價與“三同時”。

1、企業新上的重點建設專案的環境影響評價率到達100%。與此同時,在環評質量上,透過多次與環評單位交流、座談,提出改善意見,在保護目標和保護重點的準確性、環保措施的針對性和實用性、環境監測監理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中個性注重了建設在設計階段和施工期的環境保護。

在設計階段,新上建設專案初步設計檔案中均有環境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐專案還做了專項環保設計和施工圖設計,並請專家多次評議、修改、完善,使順酐專案的環境影響報告書順利取得滄州市環保局批覆,運營期經滄州市環境監測站監測後並順利透過滄州環保局的關於環保設施的竣工驗收。

在專案的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環保規定:

一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃。

二是對參與環境監測監督和管理的人員進行培訓,確保其業務熟練、基礎紮實。

三是落實環保措施和制定環保管理制度,職責到人,加強操作規程管理,確保汙染治理設施的正常運轉。

四是在專案開工後,進一步細化了環保措施,其中順酐專案指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。

以上資料充分保證了各項環保方案和措施(對策)的落實。

四、環保宣傳與培訓。

1、關於環保宣傳從1997年起,每年的“六五”環境日都採取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。透過以上活動的開展,我公司幹部員工的資源意識、環境意環境保護意識和自學保護環境的意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環保培訓,在環保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

透過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大幹部員工的環保業務知識和技能。

五、環保工作的幾點成績。

1、合理利用資源,降低能耗、水耗

公司20xx年新上的順丁烯二酸酐專案,其工藝本身能夠產生超多蒸汽:每小時約15噸,壓力2。0MPa,完全能滿足農藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了汙染源也節約了煤資源。另外,工藝產生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、淨化,淨化後的水又回到工藝重複使用,不做外排。這樣,既無汙染又節約了水資源。同時,我們的農藥化工的生產和化工機械的生產,其工藝所需冷卻水都做到了迴圈使用,最大限度地降低了水耗,充分體現了持續健康發展的思路。

2、綠化廠區,美化企業環境

公司領導十分重視企業的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共20xx多平方米的花池,使我公司的綠化率到達了43%。

3、嚴格執行國家標準,實現達標排放

公司的產品其生產工藝嚴格執行國家標準和規程,科學、合理、環保、節能,汙水、廢氣、噪聲的排放經環保部門監測都能做到達標排放。我公司從無環境汙染事故和環境違法行為的發生,也從無拖欠排汙費現象。

員工年終工作總結 篇6

我從今年五月份進入公司以來,至今已有七個多月時間。在這大半年時間裡,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助下,通過自身的不懈努力,我學到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高。我感謝公司能夠給我這樣一個發揮的平臺。現在已經臨近年底,我就日常工作情況總結

自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力學習本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查詢自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

我日常工作的主要內容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程,值得注意的是要保持產品的質量,根據公司的包裝要求,對產品應有清晰的認識,用對標籤,用好標籤。對不同種類的產品進行區分,這些都要在平時養成一個良好的習慣。

為了能夠更好的做到安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,比如:執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,工作中易犯急躁情緒,培訓存在流於形式的現象。這是在今後工作中必須加以改正的。

為了做好工作,養成一個好習慣,平時就要準備工作做好,不慌亂。工作過程認真負責,最後還要做好檢查工作。平時多總結,多改進。

新的一年馬上又要到來了,我會樹立信心,好好努力改進提高,爭取在今後的工作中更上一層樓。

員工年終工作總結 篇7

在這一年裡,品控部對產品質量驗收、質量監督、質量追溯以及與產品質量有關的各項工作也劃上了一個句號,這也完全得益於公司領導的正確指導和各個部門的積極配合。為了更好完成20xx年品控部的各項工作,全面提升工作質量和工作效率,更好的保證產品質量,現對20xx年的工作總結如下:

一、制定質量管理方案與落實質量管理方案

20xx年的生產期開始前,為全面提升質量管理,提高產品質量標準,滿足客戶需求,提高產品在市場上的競爭力,以精澱粉的國標和全粉的行標為基礎,結合集團的實際情況,確保產品質量,特制定了《北大荒馬鈴薯集團20xx年產季馬鈴薯產品質量管理方案》,並落實到各公司。

方案中明確了20xx年度產季精澱粉與全粉的質量標準,並要求各公司嚴格執行客戶標準和企業標準。方案中還要求了嚴格把關,做好原料進廠質檢工作,嚴格質檢,推行以質論價和專品種收購,保證原料質量,並制定馬鈴薯防破碎措施,以降低馬鈴薯損失率,保證質量。要求生產過程中嚴抓產品質量控制。嚴格執行庫房管理制度。嚴格執行產品發運管理制度,做好技術指導和科技攻關工作等一系列措施。

二、從新統一企業質量標準

20xx年產季前從新系統的統一了產品質量標準,精澱粉質量標 準分級有原來的特等、一級、合格、不合格改為統一的合格品和不合格品,全粉的質量標準等級也由原來的優級品和合格品改為合格品和不合格品,新定的企業質量標準均高於原產品質量標註,從而提高了公司產品的市場競爭力。

三、改進產品產量及質量日報表

在20xx年度的生產季前統一併改進了生產產量及質量日報表的格式和表間公式,新的精澱粉日報表增加了澱粉含量一欄,全粉日報表增加了幹物質一欄,質量標準都統一為合格品與不合格品,改進後的表間公式,使日報表表間資料更加的簡單好算。改進後的日報表在格式上更加的簡單好看,資料更直接明確,使生產期間的產品產量及質量更簡單直接的彙報給領導。

四、統一檢測報告單格式

在20xx年度的混分期間統一了各公司的產品檢測報告單格式,使在混分期間的產品質量報告更明確,改正檢測報告單中的產品質量等級格式從優級、一等、合格改為合格品和不合格品,對應上了企業標準,改進後的檢測表更好的顯示出產品質量狀況。

今年的工作中還存在很多的不足,在明年的工作種會加以改進,讓自己的工作效率更上一層樓。

員工年終工作總結 篇8

在XX年裡,本人在局和同志們的下,按照局內的安排,結合本人維護的線,嚴格要求自己,堅定工作理念,加強知識,轉變工作,認真履行工作職責,以實際行動精心維護線路,努力提高線路質量,確保光纜線路的暢通,。

我維護的二級線路有130公里,在上面附掛的到支局,模組局的光纜也很多。線路又途徑很多村鎮、開發區,廠礦等複雜地段,給線路帶來很大隱患,給維護工作帶來很大不便。面對如此多的維護量,如此多的複雜線路狀況,我沒有感覺有壓力,沒有怨言,抱著對工作高度負責的態度一步一個腳印,腳踏實地工作。

在工作中,我認真落實巡迴制度。在巡迴中,我認真登記線路情況,作好線路的詳細、完整。對特殊地段採取徙步巡迴,不定期巡迴等巡迴方式,以便及時發現問題及時解決。同時在巡迴攜帶常用維護工具和,對可疑情況上杆檢查並及時處理。在巡迴中,我注重護線宣傳的作用,抓住機會採取向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性,提高沿線群眾對光纜線路的,加強了沿線群眾對保護光纜線路安全的意識,對於預防線路障礙有很大的幫助。

在XX年中,本人作風端正,工作態度踏實,敢於原則,求精務實,開拓進取,切實履行職責。XX年在我維護的光纜線路取土,蓋房,建廠,擴路比較多,嚴重影響著線路安全,對此種情況,我加強對這些路段的巡迴,嚴格落實“三盯”制度,對現場負責人和施工人員多溝通,多,多宣傳,對施工現場的線路根據實際情況,採取,升高、下沉、刷彩杆,噴宣傳等,保證了施工路段的線路安全。

在工作中,根據工作情況,能夠發現問題,,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。,容易線上路上安家落戶,有時一個鳥巢要反覆處理幾次。對此種情況我後,對容易搭建鳥巢的地方採取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的效果,,光纜容易被鳥叨,,我對此種情況,我採取對原光纜綁紮的扎線去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅杆子頭的方法,起到明顯的效果。

在工作過程中,能夠找準工作重點、難點,抓住薄弱環節,把握工作的主動權,有的放矢的解決問題。在汛期到來之前,我提前對特殊路段,河杆,進行,對在溝坎上的電杆進行移位,加固、增加拉線等措施。對離公路較近又不能移開的電杆採用刷彩杆的方法,提高了電杆的可視度。對過路電杆杆高不夠或牢固成度不夠的電杆進行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電杆的安全係數,減少了了安全隱患。

在XX年裡,我能夠發揮主觀能動性和團隊,積極參加集體,共同完成工作任務。工作之餘加強業務知道的學習,熟練掌握儀表儀器的使用,現在能夠單獨完成對光纜的接續和測試工作。

總的來說,一年來本人工作量大、任務重、大,但本人事業心、責任心強、工作認真、態度積極、勇挑重擔、工作勤勉、兢兢業業、任勞任怨,能夠完成局內的工作部署,堅定一切為提高線路質量的工作信念,嚴格局內的規章制度,較好地履行了作為一個線務員的工作職責,提高了線路質量,確保了線路暢通。但這些成績與領導們的關心和同志們的幫助是分不開的。雖然在XX年裡工作取得了一些成績,但本人維護的線路質量與局內的工作要求還有很大的差距,工作還有很多漏洞和不足的地方。對此,我對工作還有很大的壓力,XX年裡,我要在思想上要嚴於律己,線路維護事業,全面貫徹局內的各種規章制度,嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在都能樹立起榜樣的作用。我應更加勤懇,為維護工作做更多的事,更加努力學習知識,使業務平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開拓,有所新的進取,要更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為XX年的工作能有一個更大提高而努力。