加強成本控制和酒店建設,更好的堅持酒店的動態經營。下面由本站小編為你整理的酒店庫管工作總結，希望大家希望!
一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。
二、對入庫材料做到三不入：
1、劣質材料不入庫;
2、數量不清，質量不足不入庫;
3、不能使用的機具、用具不入庫。
三、對市場採購材料，做到依實物入庫，不得以票據入庫，並對入庫材料分類堆放，懸掛標誌，做到一目瞭然、堆放整齊、帳物相符。
四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類彙總，製表一式三份，分別上報專案部經理、材料科長處。
五、各種消耗材料的發放，必須要有專案經理批籤後的`領料單方可發放，部分消耗材料收回原舊物方可發放、收舊領新。
六、各班組及個人領用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報專案經理及財務，財務扣回。
七、樹立安全第一和思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閒雜人員進入庫房，確保公司財產安全完整。
八、常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向專案經理彙報、及時購進不能影響正常生產。
九、認真協助收料員搞好各種材料的收量工作。
十、經常保持庫內、庫外的環境衛生。
酒店庫管工作總結(二)1、在總經理、財務會計的領導下，負責酒店物資的驗收、入庫、發放、保管、盤點，做到手續清楚，數字準確，保管得當，開單迅速，不出差錯。
2、認真登記商品(材料)數量金額明細表，每月結賬應於盤點表數相核對，發現差異，應查詢原因及時處理。
3、嚴格按《庫管制度》進行庫房管理工作。
(1)堅持“四個禁止”：禁止無關人員入庫，禁止為個人存放物品，禁止在庫房飲酒、吃零食。禁止危險物品與其他物品混放。
(2)做好防火、防盜、防腐、防潮、防毒、防蟲等六防工作。
(3)科學儲存保管，控制庫存業務。合理制定庫存物資補充計劃，並填制《物品申購單》，控制最高庫存量和最低庫存量，隨時掌握庫存情況，及時提供庫房物資進、銷、存的資料，充分發揮庫房蓄水池作用。
(4)按時向財務上報《存貨進銷存明細表》。
4、不得以權謀私，不得向供貨商索賄、索物或接受其宴請娛樂等。
5、接受財務會計的業務指導、質詢、調查、審計等。
6、做好出入庫物資管理工作，開源節流，完善財務手續。
7、完成財務會計臨時交辦的其他事宜。
酒店庫管工作總結(三)1、保持倉庫的乾淨、整潔，各種物品負責排放整。
2、嚴格按照酒店規定程式辦理物品的進出庫手續，並做好帳目。
3、定期盤點倉庫，對低於最低庫存數量的物品及時提出申購。
4、負責統計各酒店每月的報損率稽核。
5、認真做好酒店庫存物品借用工作，並及時催還。
6、負責本部門清潔用品的發放工作，並做好記錄、統計費用。
7、劣質材料不入庫;數量不清、質量不足不入庫。
8、對市場採購物品，做到實物入庫，不得以票據入庫，並對入庫材料分類堆放，懸掛標誌，做到一目瞭然、堆放整齊、帳物相符。
9、各種消耗材料的發放，必須有經理簽字後方可發放，部分消耗材料收回原舊物方可發放、收舊領新。
10、做好倉庫的消防安全工作，杜絕安全隱患。
