演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日常生活和工作中，我們都可能會用到演講稿，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的經理助理的競聘演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
尊敬的：
大家好！感謝公司和xxx部給了我競聘的機會！其實，我想到競聘還會有面對面和交流的機會，昨天下班前才訊息的，上還，希望大家可以理解。
下面，我對我在軟體中心的經歷做簡單的介紹，XX年底公司的，到現在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在XX年商務部精減人員的我也在資訊管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。
看到xxx招聘“經理助理（客戶關係）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示，給的的機會，也想找出工作中的，需要學習的地方。
接下來，我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由：經理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務到每一位員工，再將員工的問題彙總並反饋給經理，而如何才難把看似簡單的工作做呢？我：
這需要有換位思考的能力；這要求了我對待工作主觀能動性；舉工作週報的例子。
組織協助能力及溝通、領會力的問題，與常說的工作問題；談談的優勢：在公司長，流程及體系；溝通能力較強，基於的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善於學習，學習知識，業餘學歷的進修，即將拿到本學位證書．
我我可以勝任職位，但現階段我正休產假的休假中，公司的產假規定：我到月底就可班了。孩子也，現在由我的.父母在幫助我，，我可以把所經歷投入到新的工作中，請放心。我真的了機會我會好好珍惜。
經理助理的競聘演講稿 篇2在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於經理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經理首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，經理應起到一個承上啟下的作用，經理要與員工多交流，及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，經理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，經理不能象統帥一樣只負責指揮，經理還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講經理應該是公司發展的主體，經理能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個經理，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為經理還應該對本行業有著相當的瞭解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是經理應具備的硬體的話，那麼親和力則是作為經理必不可少的軟體。經理是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個經理要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、排程的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支援。
經理助理的競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我叫，現年歲，文化，20xx年4月參加工作，先是在基層煙站從事菸葉收購工作，嚴格執行菸葉收購標準，熱情服務菸農，圓滿完成了菸葉收購任務，獲得分公司領導的肯定和菸農的滿意。後來到分公司辦公室工作，樹立服務意識，認真為分公司領導和職工群眾做好服務工作，充分發揮辦公室人員的橋樑紐帶作用，促進分公司整體工作發展。我參加了菸草行業全國企業管理現場會宣傳講解工作，充分履行自己的職責，認真做好宣傳講解工作，提升菸草企業現場管理水平。我現在負責分公司宣傳和體系建設等工作。我參加工作時間不長，但思想先進，服從領導安排，無論從事什麼工作，無論在何處工作崗位上，都刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成全部工作任務，取得良好成績，在領導和群眾中有良好的口碑。我平時有認真學習、刻苦鑽研的良好習慣，把時間大多用在學習和鑽研上，提高自己的政治思想覺悟和工作業務水平，為今後搞好各項工作，打下紮實的智力基礎。我還有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神，幹工作不怕辛苦，敢挑重擔，勇於拼搏，確保把工作做完做好，實現工作的完美與高效。我感謝公司領導給了我一個公平競爭的機會，能夠參加經理助理競聘，接受領導和各位同仁的挑選。
經理助理是一個重要的工作崗位，要在經理的領導下開展工作，要積極獻言獻策，發揮參謀助手作用，工作要到位而不越位，履行好經理助理的崗位職責。經理助理要圍繞分公司的中心工作，協調好上下級的關係，當好經理的眼睛，傾聽職工、客戶的心聲，把相關情況及時彙報給經理，促進分公司各項工作穩定、協調發展。經理助理要嚴格要求自己，做到遵紀守法，勤勉工作，高質量地完成經理佈置下達的工作任務，努力取得優異成績。我是一名女性，年紀輕文化高，接受新事物快，創新意識強，能夠做好經理助理工作，確保獲得大家的滿意。同時我工作負責，認真對待每一件事和每一項工作，切實把工作做好，提高自己的工作效率與工作質量，為分公司的發展添磚加瓦，作出自己應有的努力與貢獻。
各位領導、同志們，今天我的演講向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進經理助理的實際工作中，爭取幹出工作成績，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向大家表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，把自己的一切奉獻給分公司，祝願分公司我們的共同家園，青春常在，前程似錦。
我的演講完了，謝謝大家！
經理助理的競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我站在這裡做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支援和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。
一、個人的基本情況
我叫xxx，xx年x月來到本公司，在這將近3年半多的時間裡，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和資訊流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：
1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作
2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題
3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
