在社會發展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？以下是小編整理的酒店人力資源部崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
酒店人力資源部崗位職責1
1、貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發展的年度計劃和長遠計劃。
2、組織、制定勞動定員編制方案，綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
3、組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案，嚴格工資基金的管理。
4、組織、制定招聘、調配、考核、晉升、獎懲、培訓等人事管理規章，並監督、落實實施情況。
5、合理調整,人員培訓規劃，稽核年度培訓方案，加強酒店人力資源的預測和統籌管理。
6、組織、制定員工培訓規劃，稽核年度培訓方案，規劃培訓費用的使用。
7、制定員工福利政策，落實政府的各項勞保政策，改善員工的工作環境和生活條件。
8、負責建立員工工作檔案，做好員工職業設計，充分調動員工的積極性和例行性。
9、審查、籤批各種人事表格、報告等
10、負責解決員工有關勞動人事方面的'問題和投訴
11、檢查、監督《員工手冊》及酒店有關服務質量管理規章的執行情況
12、負責酒店的星級複核等服務質量檢查工作
13、在總經理的領導下，帶領本部門員工貫徹、落實酒店質量方針、目標和檔案
14、對本部門的工作質量負全面責任。
15、對本部門負責的工作有指揮、考核權。
16、負責制定本部門各級人員的職責和許可權
17、完成總經理交辦的其他任務。
酒店人力資源部崗位職責2
1、編制企業人力資源規劃，經批准後實施。
2、建立健全企業人力資源管理制度。
3、制定員工培訓計劃，組織技能考核鑑定和培訓實施。
4、編制人力資源支出預算，作好人力資源成本控制。
5、負責組織企業人員招聘活動。
6、人事資料及報表的檢查、督辦。
7、負責組織辦理企業員工人事變動事宜。
8、負責勞動合同簽訂和管理工作，代表企業解決勞動爭議、勞動糾紛或進行勞動訴訟。
9、組織制定企業員工考核制度，定期對員工進行考核。
10、編制工資計劃，稽核各職能部門的資金或提成分配方案。
11、負責企業全員考勤的'彙總及整理工作。
12、建立人力資源管理資訊系統，為企業重大人力資源管理與決策提供參考依據。
13、組織制定生產工人勞動定額工時並監督實施。
14、其他相關工作。
酒店人力資源部崗位職責3
直接上級：
總經理
直接下級：
人事主管、工資保險主管、培訓主任、質管部主任
內部聯絡：
酒店領導及各部門
外部聯絡：
市勞動管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業質量管理部門、學校及職業中介機構等
崗位描述
全面負責酒店人力資源的開發和利用，制定並實施有關人事調配、工資福利、勞動保險、獎柳處罰、教育培訓、質量督導等方面的方針政策。
工作內容
貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發展的年度計劃和長遠計劃。
組織、制定勞動定員編制方案，綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案，嚴格工資基金的管理。
組織、制定招聘、調配、考核、晉升、獎懲、培訓等人事管理規章，並監督、落實實施情況。
合理調整人員培訓規劃，稽核年度培訓方案，加強酒店人力資源的預測和統籌管理。
組織、制定員工培訓規劃，稽核年度培訓方案，規劃培訓費用的使用。
制定員工福利政策，落實政府的各項勞保政策，改善員工的工作環境和生活條件。
負責建立員工工作檔案，做好員工職業設計，充分調動員工的積極性和例行性。
審查、籤批各種人事表格、報告等
負責解決員工有關勞動人事方面的.問題和投訴
檢查、監督《員工手冊》及酒店有關服務質量管理規章的執行情況
全面瞭解酒店服務質量狀況，提出各部門的質量管理要求
負責酒店的星級複核等服務質量檢查工作
在總經理的領導下，帶領本部門員工貫徹、招待酒店質量方針、目標和檔案
對本部門的工作質量負全面責任。
對本部門負責的工作有指揮、考核權。
負責制定本部門各級人員的職責和許可權
完成總經理交辦的其他任務。
任職資格
性別：男女不限，學歷：大學本科以上
工作經理：具有同星級酒店五年以上管理經驗，並從事本崗位工作十年以上
體能要求：身體健康、精力充沛
知識技能：
（1）具有心理學、管理學理論基礎，並受過人力資源相關知識的培訓
（2）熟練操作計算機
（3）外語考核達到酒店標準B級
其他：具有領導才能，善於協調處理人際關係，具有親和力
酒店人力資源部崗位職責4
酒店人力資源部經理崗位職責及素質要求:
直接上級:人事行政總監
直屬下級:勞資福利主管、培訓質檢主管、人事外勤主管、培訓教師、工資員兼文員、宿舍主管等
1、負責管理人力資源部的日常工作。
2、協調與其他部門的關係。
3、草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《年度計劃》、《年度預算》。
4、負責制定和跟蹤落實人力資源部的.年度、月度和每週的工作計劃。
5、處理員工的違紀和犯規行為及調查報告。
6、與總辦主任共同負責質檢工作。
7、負責草擬、修改並執行有關人事方面的各項規章制度。
8、審批有關人士的各類表格、書面材料及備忘錄。
9、處理各種投訴和員工/部門之間的糾紛。
10、籌劃並舉辦各類大型員工活動(如:生日慶典、員工大會等)。
11、負責招聘、篩選、考評、培養、調動、解僱、處分所有員工。
12、負責制定酒店年度培訓規劃和月度培訓計劃.
13、與本行業大中專院校建立聯絡,定期招收實習學生。
14、負責人力資源部公章的管理工作。
素質要求:有感召力、有責任感、有凝聚力、成熟、三年以上相關工作經驗
自然條件:25歲以上,50歲以下,身體健康,精力旺盛,儀表端莊,氣質高雅。
文化程度:相關專業大學專科以上學歷,有社會學、心理學或管理學基礎
工作經驗:3年以上大型酒店管理工作經驗,2年以上人事經理工作經驗。
特殊要求:熟練使用電腦及其他辦公自動化裝置,熟悉掌握政府或勞動部門有關人事方面的方針政策法規等。有較強的計劃、組織、領導、協調、控制、督導能力。
酒店人力資源部崗位職責5
[崗位職責]
1、執行酒店總經理的工作指令,向總經理負責並報告工作。
2、貫徹執行國家、人事、勞動的方針、政策和法規,全面負責酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策,制定和完善培訓、考核、晉升、獎勵等各項制度。
3、根據酒店經營目標和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠規劃與人工成本、培訓費用核算,並組織實施和監控。
4、主持本部門工作例會,聽取、彙報、督促工作進度,協調和解決工作中的問題,提出階段性工作計劃和要求,並督促執行和落實。
5、組織蒐集人才(勞動力)市場資訊,隨時掌握員工需求、人事調配、勞動工資、人員培訓等方面的動態,負責組織和合理有效運用酒店的人力資源。
6、負責協調和指導酒店各部門制訂人力資源需求計劃,掌握和控制酒店的人員編制總量,組織制定勞動定員定編方案,按編制合理安排和調配餘、缺人員,做好員工錄用、調動、晉級、辭退等工作事宜。
7、掌握勞動力市場價格和同行業人均分配水平等資訊,根據酒店經濟效益和工資總額情況,組織制定勞動工資管理辦法和分配方案,並適時提出酒店員工工資調整方案;負責會同酒店財務部制訂各營業、管理部門的獎金分配方案以及制定相關的福利政策並監督實施。
8、負責人才的開發、引進和培訓。在酒店內建立分層次的培訓網路,負責制訂培訓計劃和培訓管理制度。重視新員工的系列培訓,教育和督促員工執行酒店的各項規章制度;加強員工的職培訓,不斷提高員工的業務技能和外語水平。
9、負責酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報工作和本部門員工的工作考察評估工作。
10、負責建立和完善勞動用工規章制度,嚴格依法用工,切實保障員工的合理權益,減少勞動爭議的'發生,針對員工提出正當合理的要求,認真、妥善處理和解決有關人力資源方面的問題;努力改善員工的工作環境和生活條件,不斷增強員工的凝聚力。
11、努力提高員工的素質,關心員工生活,做好政治思想工作,抓好部門文明建設和計劃生育工作。
酒店人力資源部崗位職責6
酒店人力資源部的主要工作任務是負責建立完善本部門的各項規章制度並貫徹實施，負責協助酒店領導制訂人員編制、工資方案等；負責員工招聘錄用、勞動合同及社會保險的簽訂與辦理；負責編制酒店年度培訓計劃，報酒店領導審批後組織實施；負責酒店服務質量和勞動紀律的監控工作。
第一節、組織機構圖
人力資源部
人事勞資培訓質檢
第二節、各崗位人員任職要求
忠於酒店，有強烈的事業心和責任感，以身作則，善於溝通、團結協作。
一、人力資源部門經理任職基本要求
1、思想品德
2、知識結構
熟悉國家及地方政府的各項勞動法規、法令；掌握各類員工聘任的標準；有崗位規範和酒店管理知識及人才學、社會學、心理學方面的基礎知識；具有較強英語會話、閱讀能力。
3、工作能力
具有較強的語方表達能力，擅長思想工作；有較強的協調能力，能促進管理人員與員工之間良好的人際關係。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經驗。
4、學歷與外形
具有大專以上學歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語。身體健康，五官端正，精神飽滿。
二、人事勞資主管任職基本要求
1、思想品德
忠於酒店，有強烈的事業心和責任感，以身作則，大公無私，團結協作。
2、知識結構
熟悉國家及地方政府的各項勞動法規、法令，熟悉酒店各崗位人員素質要求和崗位職現，具有一定的英語會話、翻譯能力。
3、工作能力
具有較強的語言表達能力和協調能力，熟練掌握酒店薪金及相關福利制度，熟悉人事勞保政策，勞動、社保等用工及福利操作手續，電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經驗。
4、學歷與外形
具有中專以上學歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語。身體健康，五官端正，精神飽滿。
三、質檢培訓主管任職要求
1、思想品德
忠於酒店，有強烈的事業心和責任感，以身作則，正直無私，團結協作。
2、知識結構
熟悉本酒店各崗位人員素質要求、崗位職責，具有教育學、心理學的基礎知識；達到國家旅遊局旅遊英語要求，具有較強的英語會話、書寫能力。
3、工作能力
有較強的語言表達能力和協調、溝通和質檢能力，掌握酒店《員工手冊》全部內容及相關規章制度，電腦操作熟練，具有兩年以上酒店培訓工作和服務質量監控工作經驗。
4、學歷與外形
具有中專以上學歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語，身體健康、五官端正，精神飽滿。
第三節、崗位職責
一、人力資源部經理崗位職責
1、負責人事部門的日常工作，執行酒店領導的工作指令，全面負責酒店的人事勞資、質檢、培訓工作。
2、在酒店主管領導的安排和指示下，制定人力需求計劃，根據工作需要和部門要求合理調配員工，參與員工的提升及任免安排。
3、協助酒店領導做好人員編制、工資制定、工資調整工作，協助制定酒店員工獎懲條例。
4、熟悉掌握國家的有關人事勞保政策、法規，掌握並執行酒店有關勞動工資、勞動保護、職工福利、獎懲等有關政策規定。
5、督導培訓主管編制年度培訓計劃，報酒店領導審批後組織實施。
6、督導質檢主管做好酒店服務質量和勞動紀律的監控工作。
7、協助檢查《員工手冊》和酒店規章制度的執行情況，彙總上報，提出獎懲方案。
8、督導質檢主管做好酒店服務質量和勞動紀律的監控工作。
9、完成酒店領導臨時交辦的工作。
二、人事勞資主管崗位職責
1、執行部門負責人及酒店領導的工作安排；負責麗江金泉大酒店的人事勞資工作。
2、根據部門負責人及酒店主管領導制定的各部門人員編制，合理安排人員的調配、提升及任免工作。
3、瞭解並掌握各部門的人員狀況，及時為各部門招用所需人員。
4、熟悉並掌握國家有關人事、保險、勞動等方面的政策法規，掌握並執行酒店的人事勞動等有關政策規定。
5、按規定做好麗江金泉大酒店員工的轉正、定級、晉級的考核工作。
6、負責麗江金泉大酒店的工資、獎金、各種補貼、津貼的造冊、計算工作，保證每月工資的按時發放。 7、負責麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進員工的培訓授課工作。 9、完成領導臨時交辦的工作。
三、質檢、培訓主管崗位職責
質檢方面
1、執行部門負責人及酒店領導工作指令。負責酒店的員工服務質量、儀容儀表、禮節禮貌、勞動紀律、清潔衛生等酒店規章制度的執行和檢查。向酒店領導和部門提出員工工作期間的（含外租部門工作人員）處罰及處理意見，並跟蹤、落實處理結果，做好工作日記記錄。
2、根據質量監督、檢查工作要求，定期到酒店各崗位、各工作部門進行檢查，抽查各部門員工簽到及質檢記錄、協助人事勞資稽核部門考勤工作。
3、負責蒐集整理同行業酒店的有關質檢工作方面的規章制度，結合本酒店實際。不斷補充完善酒店質檢
管理工作制度
4、負責向部門經理及總經理反饋服務質量工作發現的問題和重要情況。
5、負責執行部門及酒店領導提出的有關服務質量檢查工作中的存在的問題的督促，整改及跟蹤檢查工作，並向有關部門及領導彙報。
6、負責處理領導交辦質量監督、檢查工作中發現的各類問題和責任事故。 7、完成領導臨時交辦的工作。
培訓方面
1、負責檢查服務質量，瞭解培訓需求，並制訂酒店中、短期培訓計劃，報部門及酒店領導審批後組織實施。
2、配合人事勞資對新員工的招用考察、考核及錄用工作。
3、指導檢查、督促各部門制訂部門培訓計劃，落實實施情況並給予具體指導。
4、指導、幫助各部門開展員工培訓工作，參與培訓授課活動，負責酒店培訓考核的日常業務管理。 5、按酒店要求編寫印發酒店自用培訓教材。
6、負責組織安排酒店送培人員及來店培訓學習人員有關聯絡及接待工作。
7、負責業務工作的資料管理、檔案、考核檔案的歸存檔工作。負責教學培訓的課堂、教學設施、裝置等的管理。
8、完成領導領導交辦的工作。
第四節、操作規程
一、人員錄用工作程式
（一）招用工作
1、根據各部門的人員編制計劃，為空缺的崗位招用人員。
2、通過電視、廣播、報紙等媒介對外宣傳招聘。
3、利用平時儲備的人才資訊進行人員甄選。
4、根據酒店內部員工的專長，合理調配使用。
（二）面試工作
1、對應聘人員進行初步的.面試，掌握基本情況。
2、將符合條件的人員推薦到相關部門，由部門經理進行面試。
3、部門經理面試合格後，簽署意見後，上報主管領導稽核批准。
（三）錄用工作
1、通知錄用人員準備有關的入職資料：身份證、學歷證書影印件；辦理健康體檢等相關事項。
2、辦理入職手續後，發放制服、工號牌、餐卡、員工手冊、更衣櫃鑰匙，通知到部門報到。
3、進入試用期內。
（四）辦理錄用手續
1、填寫《錄用員工登記表》，到轄區內的勞動行政部門辦理錄用登記手續。
2、建立員工檔案。
（五）勞動合同
1、員工在試用期內合格者，可提前或按期轉正。不符合條件者，可適當延長其試用期限。
2、酒店與轉正員工簽訂勞動合同，合同期限暫定三年。
3、持鑑證所需材料，到勞動仲裁部門辦理合同鑑證工作。
4、為符合酒店規定條件的員工辦理社會保險，並按期繳納社會保險費用。
二、人事檔案管理工作規程
人事檔案是員工的個人經歷，社會實踐和德才表現等情況的原始材料的反映。以員工個人為單元收集儲存起來的檔案材料，是各級組織歷史地、全面地考察瞭解和正確選拔使用幹部的一項重要依據。為加強酒店人事檔案的管理，更好地為組織、人事工作服務，根據上級有關規定，結合酒店實際制定本辦法。
（一）人事檔案
1、凡屬應歸入人事檔案的材料，集中人事部門統一管理，任何人不得私自儲存人事檔案和人事檔案材料。
2、人事檔案收集的內容：
（1）聘任材料，黨、團員登記表，大中專畢業生登記表，招工登記表。
（2）考察、考核、培訓、自傳、鑑定、獎懲等材料。
（3）歷史問題審查（複查）結論、調查報告、證明、本人申訴。
（4）結業、畢業成績單、獲獎論文、著作等。
（5）入黨、入團、轉正，更改入黨、入團時間、姓名、參加工作時間材料。
（6）參加黨代會、人代會、職代會的有關證件材料。
3、移交檔案材料必須登記、清點、核對、交接雙方簽字。
4、沒有調查調查核實的檢舉材料（交有關部門處理）。
5、頭尾不清的材料。
（二）填寫檔案
1、填寫閱檔審批表，由領導批准簽字，加蓋公章。
2、因工作需要，其他人員受單位負責人派遣查閱一般幹部或員工的人事檔案，應持有本單位領導簽字證明，並經人事部門分管領導批准。
3、外單位因工作需要查閱人事檔案，應持有黨組織的介紹信，經酒店主管領導批准後，方可查閱。
（三）查閱人事檔案注意事項
1、查閱人事檔案者必須按酒店規定辦理，外單位查閱必須二人一起方準查閱。
2、對人事檔案不得塗改、拆散、抽出、增添、圈劃、汙損。
3、未經批准不得摘抄、複製檔案材料。
4、閱檔時嚴禁吸菸、確保安全。
（四）查閱人事檔案的規定
1、因工作需要查閱人事檔案，要按規定履行正常手續。
2、編寫史料，一般不得查閱人事檔案，確因特殊原因需查閱人事檔案，由組織派人履行正常手續，經過批准後，可查閱履歷、自傳或有關材料。
3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。
4、保管及查閱檔案的人員，必須嚴格遵守保密紀律。
（五）人事檔案傳遞
1、凡分配、調入單位的人員，在調動過程中負責承辦調動手續的規定調閱人事檔案材料，審閱後認為不需調入的退回原單位，經上級批准調入的人員待報到辦妥一切手續後，將檔案移交保管員保管。
2、調出人員時辦理檔案轉遞手續，由承辦單位按管理許可權進行。
3、轉遞幹部人事檔案，必須以密件轉寄或收發專送，不準交由當事人自帶。
三、培訓紀律操作規程
1、每一次培訓，參加人員須提前到達培訓地點。
2、按照要求認真在《簽到表》上籤到，不得為他人代簽。確實需在崗位上值班不能參加培訓的人員須由部門相關負責人在《培訓記錄》中註明，並簽字確認。
3、授課人在《簽到表》上簽名，以示確認。
4、授課人員嚴格把關，實事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理，上課時睡覺或大部分時間不注意聽講者作缺勤處理。
四、新員工培訓操作規程
1、新員工按酒店要求辦理完入職手續後，由所在部門派專門人員培訓新員工酒店作息時間、員工行走路線、基本禮節禮貌等知識。
2、培訓部根據新進店員工情況適時安排統一大課培訓，接到通知後部門須條件安排新員工參加授課。
3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊》、酒店意識、服務意識、貫徹ISO9001和ISO14001標準相關內容知識培訓。
4、新員工接受培訓部統一安排的培訓考核。
五、酒店人事管理制度
1、臨時用工管理制度
臨時用工是酒店用工的補充，由於它是暫時、短期、非正式的，應當嚴格控制，編入勞動計劃，辦理一定的批准手續。
（1）、來源和條件
①、來源：社會待業人員，下崗人員及部份外來人員。
②、條件：須年滿16週歲，退休人員中男姓不超過65歲，女姓不超過60歲，身體健康，國中以上文化，符合崗位用人標準。
（2）、錄用程式和手續
①、錄用程式：由用工部門向人事部門申請，酒店領導班子研究同意後，人事部門根據工作需要結合編制統一安排，錄用。各部門不得擅自招用，須經人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格，經培訓後方能上崗。對聘用高、中級技術人員及管理人員，由人事部門和有關部門考核，報酒店班子審批。
②、手續：臨時用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續，提交身份證、退休證或待業證、失業證、下崗證；外來人員提交暫住證，外來人員就業證可證，身份證及體檢合格證。並交納制服押金200元后，與酒店簽訂“臨時用工勞務協議”，期限最長6個月，期滿即行終止。如工作需要經雙方協商同意可以續簽。
（3）、待遇和管理
①、臨時工人員的工資實行日工資制（元/人天計件工資制，並提供免費一餐。對高、中級技術人員及管理人員的聘用，視情況經店領導批准適當增加聘用金。
②、管理：人事部門有權按照臨時用工人員進行考察、獎罰、調配、解除合同及辭退
的權利；臨時工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊》和各項規章制度，服從管理，積極工作，如有違反將給予解除合同或辭退處理。
2、員工加班費管理辦法
為使酒店的各項管理工作得以正常的開展，鑑於酒店服務經營在管理上的特殊性，根據國家勞動法規的有關規定和要求，酒店將實行“綜合計算工時工作制”。本著提高工作效率、嚴格控制並儘量削減發放加班費的原則，特制定本管理辦法：
（1）、在法定節日、休息日或遇重大接待任務需安排員工的加班，各部門須事前向人事部門報告備案，並將加班加點人員、班次、時間詳細計入考勤，累計為加班天數。
（2）、各部門人員確因工作需要，在法定節假日加班者可享受日工資200%的加班費。
（3）、在休息日或平時的加班加點，原則上均不發放加班費，只可享受同等時間的補休。補休儘量安排在當月，如當月無法安排補休，可填寫《加班補休單》上報人事部門審批後，安排在淡季補休，當年補休單的有效期為當年12月30日前。
（4）、執行“綜合計算工作制”的部門（如：前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門）按月累計計算工作時間，因工作需要並獲批准加班的，以超過每184小時以外的工時計算加班費。
（5）、由於個人原因未完成工作定額任務而延長的工作時間不計算為加班加點。
（6）、在每天規定的工作時間外，因工作上的原因，確須延長員工工作時間時，延長的工作時間需按小時
