在平武縣交通局運管所領導的大力組織下，平武興順通汽修廠一行四人蔘觀學習了（綿陽小汽車修理廠）、（綿陽一汽服務站）等幾家大型綜合修理廠的科學管理，維修，接待及制度標準。
首先參觀了綿陽小汽車修理廠，在市運管所和小汽車修理廠廠長的介紹下，著重參觀了該廠的機修車間，鈑金車間和發動機維修室，剛走進廠裡就給人眼前一亮的感覺，維修車輛和待修車輛擺放有序，排列整齊，地上無任何垃圾、雜物。在走進維修車間，地上無雜物，無油汙，無灰塵；牆上掛滿了各種裝置的安全操作流程，各種大型裝置都標註維修保養責任人，給人感覺每一個細節都做得非常精準。
在會議室，小汽車修理廠廠長為我們講解他們的管理方法。歸納就是：“制度不在多少，執行就好，技術不在好壞，用心就好”，從他口中我們還了解到他們對車輛檔案做得非常詳細，一車一檔案；接待工作是維修的重中之重，接待工作做得好與壞，直接影響到車輛維修專案和車輛基本引數，最重要的是留住客戶資料，也就避免了少修，漏修專案，防止客戶不滿意。
在小汽車修理廠裡的經歷給我最深的感受就是：他們是用心在修理廠，用心在服務，從車輛進廠到接待，填資料，引車，維修，領取材料，檢驗到交車。都要做到細緻至微，這些東西正是我們興順通所缺少的，也是我們發展的方向。用心修車，細節制勝；讓客戶滿意，修客戶放心車。堅持用心服務，做好做細。此次參觀學習，使我們學
到了很多，體會匪淺，從幾個修理廠領導的管理經驗中，有很多亮點和寶貴經驗，值得我們學習和借鑑，認真消化他們的`管理經驗。結合我廠實際情況，制度一系列綜合我廠發展的管理制度，將是我們興順通修理廠今後工作的動力。
平武興順通汽修廠
2012年1月16號
綿陽大型綜合汽修廠參觀考察心得體會 [篇2]
我們跟著鍾老師學電控，整電已三個月了，現在回想一下，我在這三個月中學到了什麼呢？
我們剛到電控的時候，鍾老師第一堂課就是跟我們講了在車上的注意事項和學習要求。之後就是到車上查線路。我被分到了金盃車，開始查大、小燈電路。因為之前在電器班就是以金盃車為範本學的電器電路，電路因早就爛熟於心了，在車上只是按照電路圖一條條線去驗證，所以很快就查完了。心想查線就這麼簡單啊。
在上個月我被調到了捷達車，還是查大、小燈電路，這一下被難到了，捷達車的電路跟金盃完全不同，連組合開關也不一樣，這下要從零開始了。開始從組合開關下手，找出大、小燈的端子，再往上找到大、小燈開關，往下找到燈泡的線路。原來捷達車是通過直接控制正極電路的開關來控制大、小燈的。而金盃是通過控制大、小燈繼電器的負極電路來控達大、小燈。在這查線的過程中，充滿了困難，也走了很多彎路，最後還是被我一個個克服了。過程雖然辛苦，但最後心中卻是快樂的。
這時我才真正明白，我們到整車要學什麼，不興是學原理，更重要的是查線的方法，和遇到問題後的排查思路。只有學會了這些，在以後遇到陌生的車開型時，心中才能有清晰的思路和必用的信心。
