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有關房地產策劃方案合集9篇

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為了確保事情或工作科學有序進行,就需要我們事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎麼制定呢?下面是小編為大家收集的房地產策劃方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關房地產策劃方案合集9篇

房地產策劃方案 篇1

父親節就要到了,你準備了什麼禮物送給老爸?老爸勞累了一年,是否也應該好好的放鬆娛樂一下了?

二環內·輕軌旁·馬鞍山路30萬平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定於父親節,準備了豐富多樣的親子活動作為送"給爸爸的禮物",快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節文化,現場更有千元大獎等你拿。

據悉,現場節目安排豐富多彩,在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過快樂而有意義的一天。

1、現設定飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區,客戶可以隨意參與,獲勝方可獲得世界盃小禮物;這一天,就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!

2、設定飛鏢遊戲、套圈遊戲、釣魚遊戲區,按活動規則比賽,獲勝者可獲得世界盃小禮物;

3、19日、20日連續兩天下午舉行現場抽大獎,千元家電套裝、飛利浦剃鬚刀大獎等大獎等你拿。

4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領下報名參加兒童繪畫大賽,畫出心中對爸爸的愛,或者畫出自己心目中的爸爸形象,將畫作當做節日禮物送給爸爸,以特殊的方式,表達對父親的節日祝福。如果畫得夠出色,還能獲得冠亞季軍,贏得禮品。

5、適逢世界盃酣戰正急,怎能錯過精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現場看球"環節,一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!

據瞭解,和昌·都匯華府現推出的景觀樓王產品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房,價效比超高。對於期間購房的客戶,並在約定時間內簽約的客戶,都匯華府將給予超值優惠,均可享受巴厘島蜜月遊,旅遊基金也可抵做一定房款優惠。

國小生父親節活動方案

為更加有效落實社會主義榮辱觀教育,進一步深化感恩教育,淮河國小少先隊繼母親節活動後緊緊抓住父親節契機,精心組織策劃了主題為“感恩孝行父親節”感恩教育活動。

活動分四步進行。大隊部在週一升旗儀式上首先進行動員,隨後利用晨會課分班介紹父親節的由來,接著放手讓學生進行活動的自主設計,最終確定活動方案並實施。具體要求全體少先隊員開展“四個一”活動:

1、對父親說一句節日祝詞,並彙報近來的學習情況。

2、做一件力所能及的家務事。如:燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……

3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)

4、一邊給父親捶捶背,一邊聽父親講孩子小時候受到無私關愛的一件事,並傾聽父親的教誨,改正自己的一個缺點,用實際行動來感恩。

連日來,學生精心製作賀卡,並在賀卡上寫下對父親的祝福。同時發放倡議書,倡議全校師生利用週末做力所能及的事,用實際行動感恩,讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛,溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作為下半年評比校“孝敬之星”的一個依據。

在父親節即將來臨之際,灰埠國小校園裡,“父親節”禮物再次成為熱門話題,很多學生都想借這個特殊的日子,向他們的父親致意。

節約一粒米、節省一分錢就讓父母少流一滴汗;奮發上進、勤奮學習就讓父母感覺一絲欣慰;知冷懂暖、身體強壯就讓父母少擔一分心;善解人意、與人和睦就給父母帶來一些安寧。日常生活中的一點一滴小事都可以讓父母瞭解到我們感恩的心

為此,學校大隊部根據本年“感恩教育”活動方案,學生除了每天都要做的愛心作業外,(如:為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等),我們還設計了“爸爸我愛您,祝您節日快樂”的主題活動,3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話,並且讀給爸爸聽,讓爸爸寫出聽後感言,讓學生們在父親節這一天給父親過了一個特別的節日。

房地產策劃方案 篇2

一、 活動時間

20xx年9月26日(中秋節) 18:00-21:00

二、 活動地點

xx名城中心廣場

三、 活動主題

xx望月

主題釋義:該主題將開發商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入xx就是回到了家。

四、 活動目的

1、 為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺

2、 樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤

3、 深度挖掘潛在消費群體

五、 活動預計參與人數

中秋晚會:600人

中秋酒會:400人

合 計:1000人

六、 活動宣傳語

“今晚回家吃飯嗎?“

活動宣傳語釋義:中秋佳節作為中國一個傳統節日,有道是:“每逢佳節倍思親”,佳節都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

七、 活動方案及創意構思

活動前的推廣措施:

1、 在本次活動中推出當日購房可享受9.18折的優惠促銷活動(注:可根據開發商情況酌情制定一些限制條件);

2、 製作並隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;

3、 製作“xx名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);

以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。

房地產策劃方案 篇3

所謂的房地產策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產銷售業績而採取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業的的營銷策劃方案。

(一)策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的看點,作為執行本策劃的動力或強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、專案特點策劃出一套營銷計劃。某地產專案改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化後的市場。

發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委託我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該專案的市場分析和專案定位,又抽調出大批市場調研人員深滲入滲出市場,針對該專案入行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場專案營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及專案小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的營銷環境狀況

對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及巨集觀環境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應的營銷策略,採取正確的營銷策略提供依據,知己知彼方能百戰百勝,因為這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析房地產市場總體概述;區域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如巨集觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分佈狀況,商業網點分佈狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

(三)市場機會與問題分析。

所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對專案目前營銷現狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細問題,表現為多方面:發展商知名度不高,專案地段不佳,形象不佳影響產品銷售。專案整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;專案包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不瞭解樓盤;廣告投入太少,難以啟動市場;銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;售後服務缺乏保證,客戶購房後的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對專案特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(四)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為XX天。

(五)營銷戰略

1、營銷宗旨一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。

2、競爭策略通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)專案定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優於劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為入入市場銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。

4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿足的包裝策略。

5)價格策略:這裡強調幾個普通性原則;銷售當時的市場環境;周邊樓盤的質量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰略及銷售進度安排;發展商的成本及營銷目標;以成本為基礎,以同區域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。

3、銷售渠道。專案目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

4、廣告宣傳計劃。

(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業品牌形象。強調專案品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。

(2)、廣告目標建立並樹立專案品牌形象。明確提出將專案包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。

(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲入滲出。

(4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出專案的各項優勢;注重積累發展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。

(5)、賣點整合專案適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區地理位置,交通狀況、教育環境、商業氛圍、智慧化物業管理等綜合賣點。

(6)實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期(滲透夥期)。節假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒體,善於創造利用新聞時間提高樓盤知名度。

5、具體行動方案根據策劃期內各時間段特點,推出各項詳細行動方案。行動方案要細緻、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談,企業可憑藉經驗具體分析制定.

  房地產活動策劃方案方法

  1.邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:

這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

2.舉行各類現場表演活動

如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創新性,宣傳效果不明顯。

3.舉辦相關性的展會

在房產推介活動的同時舉行各種傢俱展,車展等,這種方法相關性大,買房買車買傢俱一條龍,為購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什麼區別呢?

4.利用時裝走秀等方式的“美女營銷”

此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的侷限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。

5.利用節日做文章

比如“濃情聖誕嘉年華” 通過節日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節日一年就那麼幾次。參加人員也相對較少,過節大家都忙著其他的活動呢。

6.舉辦各種比賽

籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現豐富的社群活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7.酒會,派對,焰火晚會等形式

以輕鬆,不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由於此種方法的策劃導致參加人數有限。也由於針對性強所以覆蓋面稍低。

8.對於展會還有很多商家流行的恐龍展

此種方法之所以很多房地產商家運用,因為它有較多的優點。它兼具遊樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體範圍大,可攜帶小孩邊看房邊遊樂;影響範圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不侷限於節日,可隨房地產廠商自由選定;活動舉行週期較長,商家可按整個房產情況決定週期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。

以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之,它們都能為房地產的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產品牌形象,促進房地產銷售成交量。

房地產策劃方案 篇4

一、前言

本案是市政府繼華苑、麗苑之後的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地範圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品專案為3號地華夏梅江芳水園。

二、推廣策劃原則

本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化程序的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不侷限於某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼於一個小區樓盤發展到大的綜合社群,從單一的房地產開發專案到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

我們理解並提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、複合化的摸索中總結出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎麼辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的複合型地產。

從巨集觀上講,但凡人類活動、居住的建築環境合空間,都可以納入泛地產的範疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今後專案正式運作、營銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

藍水園的具體推廣受專案規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,專案規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬於我們能夠控制的營銷組合的範疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和巨集觀環境。

我們的任務就是知道應該在哪裡,應該怎麼去適當安排營銷組合合理的專案規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的祕訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從專案規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等於開戰後的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的衝鋒陷陣和實地佔領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

四、主要競品物業——芳水園情況簡介

1、芳水園開發商介紹

華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示範小區稱號,97年建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先後獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAA級企業”等多項榮譽。

2、梅江3號地——芳水園簡介

芳水園的7個建設標準:

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分佈,宛在水中央;

3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統,充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少汙染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

7健全安全防範及資訊管理。

3、芳水園廣告運作

目前由獨立個人工作室代理設計、釋出。

五、藍水園客戶定位策略

一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

1、時代造就的"新中產階級"

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷於"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換隻是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精緻的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的侷限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特徵就由此體現出來。

2、“新中產階級”特徵

"新中產階級"是一個源於西方的名詞,是隻屬於社會中間層次的佔社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面佔有明顯優勢,大部分自己就是老闆。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮鬥而得到的。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不願向外公開自己的財產也是他們的特徵之一。同時,敢於投資,將所得的錢用於擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

"新中產階級"並不是都智商及高,但是他們善於理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的專案。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。3、“新中產階級”的具體表象

第一組,經濟問題:

1.有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書

2.至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

3.住所至少一處以上

4.有至少一部車

第二組,社會問題:

1.每週至少兩次在外享用晚餐

2.可能有家庭成員是外國公民

3.組織過20人以上的聚會或晚宴

4.認識公眾人物,如藝術家、大老闆和政客

5.常跟朋友一起外出度假

第三組,文化問題:

1、名校畢業或有博士學位

2.會至少兩種語言

3.定期參觀博物館

4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

5.收藏藝術品,或古董

第四組,特徵問題:

1.是俱樂部成員

2.去過國內大部分地區

3.每年因工作之故長途飛行5次以上

4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

5.每年個人捐款達1000元以上

二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人

由於“新中產階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今後順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用

1、能夠與大多數的房地產專案產生有效的區別。

聘請一個專案的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對於品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產專案而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優,均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個專案對品牌代言人的挖掘並不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個專案贏得了廣泛的知名度和銷售業績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達

由於品牌形象代言人屬於客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將專案的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

品牌形象代言人的選擇

有鑑於藍水園專案的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高階知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發,品牌形象記憶度相對專注。

附:關於梅江藍水園客戶定位選擇的建議

如今天津的房地產已經從淺海區進入了深海區,房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客戶群體,以促進銷售的順利進行。

目前天津市大多數的房地產專案,在開盤前的準備階段都會對自己的專案進行詳細的市場定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開發商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結果都是一樣的:就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客戶考察。

在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產市場供求關係、市場飽和度、潛在客戶數量、客戶購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了大多數專案的滯銷和千篇一律。

我們起初接手順馳世紀城時,也曾經苦於沒有這方面的資料。後來經過對世紀城現有業主的調查瞭解,才將世紀城的客戶購買群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨著世紀城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客戶購買群體的分析,充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告,那麼即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節。

同理,藍水園經過進一年的運作已經進入開盤前的衝刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個專案目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客戶群體定位,才能順利的尋找到專案開盤的訴求切入點和專案今後的發展增長點。

所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內,對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

五、專案規劃策略

梅江生態居住區作為天津市政府繼華苑和麗苑之後的更大手筆,始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,並存在著無限的升值潛力,但是作為專案的地點是不可變更的,規劃設計好的外簷、房型等細節是不可變更的,專案規劃的核心是理念開發。就像一部交響樂不能沒有主題,藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創新在於適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然後量身定造、消化、提純,形成統帥全域性的主題思想,並把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。

方案A——時尚理念

一推廣主題——麗水天成時尚之都

1、推廣主題的延續運用

本案運作前期曾命名為“星嘉洲”,同時以“麗水天成時尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語。這一階段,20xx年秋季房交會的亮點展示與海報、軟稿的聯合運用使本案的知名度上升到一定的階段。雖然房交會結束後,由於更名等事件的影響,本案一度沉寂了一段時間,但由於梅江專案的集體品牌優勢,“星嘉洲”和推廣主題即主打廣告語“麗水天成時尚之都”在人們的心目中已有了一定的地位和積累了一定廣告勢能。

就廣告的延伸度來說,在正式的推廣上市階段,繼續沿用“麗水天成時尚之都”這個主題可以有效的使品牌形象得以延續和擴充套件,鞏固專案在人們心目中的地位,達到事半功倍的最佳宣傳效果,從而節約廣告支出。

2、推廣主題體現整合營銷的精神

“麗水天成時尚之都”這個推廣主題以“時尚”作為本案藍水園的專案定位,有著深刻的涵義。

首先“時尚”概念作為目前現階段的人們生活中必不可少的潮流趨勢,與人們的生活息息相關,與人們的衣、食、住、行配合默契。這就意味這“時尚”概念雖然給人以年輕、衝動、朝氣的形象但其適用人群並不僅僅侷限於一般意義上特指的年輕人群年紀輕,而是所有追求無止境、對新生事物接受良好的“年輕人群”。

其次,由“時尚”這個概念可衍生、拓展出眾多引起人們興趣的諸如家居、消費、投資、生活方式等的相關話題,可操作性強,可宣傳性強,具有良好的可對比性。對於遊離於房地產概念之外的眾多其它產業概念均可兼收幷蓄,為我所用,在充分引起人們對本案品牌關注度的同時精確的體現出“房地產整合營銷”這個新生的營銷觀念。

再次,由於“時尚”概念所具有的時效性的特點,在本案營銷推廣時,可以時刻變更“時尚”概念的主要訴求點,突破傳統的模式思維,將相對不變的房地產業營銷刺激得活潑、生動,充滿鮮活的生命力,予人以本案永遠追求更好、積極向上的品牌印象。為本案藍水園銷售計劃的有效貫徹執行和今後梅江二期的營銷宣傳工作打在紮實的基礎。

二時尚一族分析

1、從生理年齡上區分

從生理年齡上區分,25週歲以上和以下兩個部分人群。

25週歲以下,實際上稱為“亞時尚一族”。人生經歷上的短暫,決定了他們追求的是浮華的、表象上的時尚現象,對於真正的、我們所要宣揚的時尚的生活方式並沒有深刻的理解和感悟。同時對他們來說他們尚未開始真正的創業,因此,他們這部分人群並不是本案藍水園的主要訴求目標物件和購買人群。

25週歲以上,是本案真正鎖定的目標客戶物件,是真正意義上的“時尚一族”。他們大都經歷了真實而又艱辛的個人創業歷程,對所謂“時尚”生活方式的理解有自己獨到的見解,並時刻關注著世界最新鮮的“時尚”動態。引用ELLE亞洲區女總裁的一句話:所謂“時尚”,就是領先一步體驗生活的感受。這與我們所宣揚和宣傳的“時尚”的生活方式毫不衝突。渴望領先一步享受“時尚”的生活氛圍和“時尚”的生活氣息的這種“時尚”生活方式應是我們最大的訴求支援點。

2、從性別上區分

中國5000年來的文化傳統積澱,使中國的男性公民在心理和心態上都較為成熟和深沉。他們對“時尚”概念較客觀的考量,使其可以理智的、有選擇性的接受“時尚”本身極其附屬衍生產品。同時,這種與生俱來的優越與自信也使得他們會積極的取得自己的一方天地,具備了很高的接受和購買能力。也正是由於這種先天的優勢和後天的養成,使得他們需要像本案這樣即可以享受到“時尚”生活樂趣有可以彰顯身份、地位的優秀物業專案。

由於社會的進步和自強不息的奮鬥精神,中國女性公民的社會地位和家庭地位均日益提高。無論是單身女性還是在家庭中,她們的自主性都可以得到充分的體現。她們較之男性公民更加註重生活的質量和生活的愉悅性,考量的因素更為實際和務實。由於本案本身的硬體條件和設施均考慮到她們的實際需要,所以說這樣的大型親水時尚社群對她們而言有著無比的誘惑力,可以進一步激發她們的購買能力。

三“時尚”主題的內涵發掘

1、“時尚”涉及到“房地產發展的資源整合”問題

①“整合營銷”是本案銷售的關鍵

房地產的開發和發展不是一個獨立運作的過程,他需要各行各業相關產業的扶植與輔助,如何有效的將遊離於房地產之外的、其它各行業的資源為地產的經營、管理和銷售所用——即房地產整合營銷,是目前房地產業介面臨的一個重要的課題,也是本案藍水園銷售突破性創新的關鍵。

本案所提倡的的推廣主題“時尚”概念在“資源整合”上有較大的優勢。因為這裡的“時尚”概念不是單一的主要表現本案在硬體條件和設施上的“時尚與先進”,而是將本案作為一種可以被廣泛推廣的生活模式範本進行推薦和宣傳。這樣,外界各種與“時尚”相關的,可以引起本案的目標消費群充分關注的話題和主張均可以引入本案今後的宣傳和銷售中,作為本案除本身所具備的各種優秀的硬體條件和設施外的有效支撐點和輔助賣點。

②“時尚”主題可延展到生活的方方面面

本案所提倡的“時尚”的生活方式涵蓋了生活的方方面面,我們在眾多的“時尚”中選擇“家居的時尚”、“休閒的時尚”、“運動的時尚”、“渡假的時尚”、“消費的時尚”這幾方面的內容作為本案的主打訴求,其它“時尚”內容作為輔助訴求進行宣傳和闡述。

2、“時尚”主題可親密結合在梅江專案的建築風格中

本案藍水園的外簷設計採用流線型,在最大限度的多提供親水住宅的同時,保證了外觀上的美感風格。這種流線型的設計在天津這座北方的城市中並不多見,即便是同為梅江的3號地芳水園也僅僅選用了一般的平行排列的方式,所以本案的外簷就是“時尚”生活方式的一種具體表現,與“時尚”主題有著親密的融合性。

3、“時尚”主題可具體表現在售樓現場

本案藍水園的售樓中心佈置,可圍繞“時尚”主題,突出兩方面獨特魅力:

a本案藍水園獨創的時尚水文化生態園林

b本案藍水園率先倡導的“COSMOLIVING”生活方式

4、本案藍水園的售樓中心接待人員,可以在接待時遵循以下原則:

a可以不統一著裝,但“時尚”的風格儘量大方、統一

b接待時除為業主提供必要的物業諮詢外,可根據業主的情況向他們推薦適合他們的“時尚”生活方式

5、“時尚”主題可自然聯絡至媒體軟稿的利用上

本案打出“時尚”的大旗,可以將各種媒體上關於“時尚”的報道一網打盡,讓面向公眾的大眾傳播渠道免費的為我所用,更好的將“時尚”主題作為本案藍水園的銷售支撐點。

6、“時尚”主題可囊括所有高檔專案的特色

方案B——兩棲住宅

一推廣主題——“兩棲住宅”,任你自由棲息

1、“兩棲住宅”的概念“兩棲人”,“兩棲人”的概念最初源於中國南部沿海地區,90年代初期改革開放的大好形式影響了一部分居住在當時尚未收回的香港地區的居民,他們或者居住在香港,工作在內地;或者工作在香港,居住在內地,長期的兩地往返奔波,樂此不疲,內地人就給他們起了個名字叫“兩棲人”。

2、其後,隨著經濟發展的進一步深入,“兩棲人”的概念,逐漸演變成特指那些習慣在兩種生活方式之間遊離的族群。比如:白天工作,夜晚兼職;上半年自住旅行,下半年打起領帶做回“白領一族”,自己開公司;是老闆又是夥計等等諸如此類的人群。

3、現在,“兩棲人”已正式演變成“兩棲新人類”。這一類人群順應時代的潮流而生,他們對生活和工作之間關係的理解是,既要自由奔放,又要踏實穩重;既渴望安穩而平靜的生活,又時刻對工作充滿好奇心,他們認為生活就應該是豐富多彩的,應該是讓自己滿意和舒展的,工作有工作的快樂,生活有生活的快樂。在當今社會中,他們不成功,還有誰能成功?

二“兩棲住宅”的賣點分解

1、工作與渡假兼得的“兩棲住宅”

現代人的生活忙碌而又匆忙,特別是像本案目標消費人群這樣的成功人士,更是難得能夠享受到悠閒悠長的假期。地處友誼路中央商務區的本案藍水園,憑藉其優越的地理位置和渡假村式規劃設計,可以同時達成這些本案目標消費人群的長久渴望,工作與渡假同時兼得。

2、居家與休閒兼得的“兩棲住宅”

居家生活本意上是指“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”這開門七件事,但即將生活在本案藍水園中的客戶會驚喜的發現,他們的居家生活多了幾分類似“琴、棋、書、畫、詩、酒、花”這種情趣的感覺。這種感覺的賣點支撐本案藍水園本身完善的休閒配套設施。

3、水陸相生的“兩棲住宅”

以“水文化”為主打的藍水園,除了3萬平方米、景色優美的中央湖面景觀外,人工湖外圍的其他標誌性人文建築和人文文化也將作為本案的賣點支撐之一。同時,岸邊呈現出的波浪式主體建築造型,與湖景相映相生,相得益彰,是本案與生俱來的景觀文化特色賣點。

4、成就與時尚兼得的“兩棲住宅”

時尚是一個涵蓋面非常廣的話題,真正的“時尚一族”大多數都是事業有成的成功人士,有別於亞時尚一族,前面已有論證他們對成就的定義不僅僅體現在對待事業的執著追求上,居家生活也是為他們所重視的,他們不單要享受時尚的物質生活,還要享受時尚的精神生活,為他們提供一個事業、家庭兩得意的地方,是本案另外一個非常重要的賣點支撐。

5、虛擬與現實兼得的“兩棲住宅”

不同於網上組織的“虛擬社群”,這裡的“虛擬”是指虛擬的數字化網路技術,正是這種技術,才支撐起現實中生活中藍水園快捷、安全、方便的物業服務內容。買房首先看物業,已成為人們購房時猶豫考慮的第一梯隊問題,用虛擬支撐現實,用現實反映虛擬是雖然在當前已成為高檔物業必備的硬體條件之一,但社群網路的優良與否仍然會是今後幾年客戶考慮的主要問題,也是本案賣點支撐。

6、作為新住宅運動奇蹟的“兩棲住宅”

在去年上海召開的中國房地產峰會上,正式提出了新住宅運動的口號,但至今仍未見有能夠稱得上為“新住宅”的專案出現,梅江整體工程作為全國最大的生態居住區,已經為本案往“新住宅”的方向發展打下了一個堅實的大環境氛圍,再加上本案在前期規劃設計思路上的大膽創新和“兩棲住宅”概念的具體應用,本案已具備了成為“新住宅”的實力,所以說“兩棲住宅”本身就是本案藍水園最大的賣點。

方案C——都市生態理念

推廣主題——都市生態交響未來由你奏響

1、藍水園的都市生態概念打消了人們通常認為的“生態城郊化”的觀念。往常人們一提到“生態小區”均會聯想到靠近城郊,靠近山區,藍水園以其自身擁有大面積湖景的優勢和新加坡景觀大師規劃設計的生態風光包括大型陽光植物園等將向人們證實生態居住區也可以在城市的政治文化的中心,也可以在城市的經濟貿易中心。友誼路及延長線將會成為天津市政、文化及商業中軸線。

2、生態建築必將成為21世紀的建築主流。在綠色、環保口號盛行的今天,生態建築已經應運而生。高科技的應用帶來了眾多的綠色建材,成為生態建築的基本支撐點。再加上人們親和自然,接近自然的自覺意識的不斷增強,更加完美的生態建築成為人們的必需。所以我們創造“景觀率”這個嶄新的概念,作為生態建築和園林綠化指數之間的契合點。

3、生態文明在構築了城市可持續發展的動力的同時,也成為生態住宅、生態環境的內在支撐。文明的含義包括了和諧的親友關係、和諧的鄰里關係、和諧的人生觀、和諧的自然關係等。在這些關係的包容下,人與人之間、人與自然之間,都是親密無間的,即“零距離”的概念。以這些與人們生活密切相關的關係和充滿人性光輝的概念作為生態的突破口,加深了其文化的品位,也起到了我們“跳出地產做地產”的初衷,使藍水園在整個梅江專案中,在天津市眾多房地產中有前所未有的突破。

六、推廣計劃

1、推廣策略

①本案藍水園的廣告宣傳量在開盤前,要達到一定的飽和度。

事實上,100萬元的廣告費分十次投入和一次性投入,對其它商品而言,也許效果差別不大。但對於房地產銷售而言,其業績卻往往有天壤之別。從表面上看,廣告的投入加大,風險加大。但實際宣傳量加大形成了規模效應,反而降低了單位風險成本。所以,房地產廣告在宣傳量上達一定的飽和度,就無法形成浩大的聲勢,當然就無法保證短時間內的大量成交。

因此,基於此我們認為可考慮在車體廣告和燈箱路牌等戶外廣告上大做文章。

戶外廣告的最大優點是反覆提醒,經常路過的人都會有意無意地看到。所以,它對於知名度的傳播最有效。戶外廣告產生收益的時間較長,也更為持續,故本案藍水園作為大型、跨年度長期發展的專案可大量採用。

另外,戶外廣告要內容簡練,資訊單一,色彩一定要鮮豔,這樣才能獲得最好的效果。

②本案藍水園作為跨年度的大型專案,要注重作好品牌形象的培養。

對於跨年度長期發展的大型專案,除了在注重作好促銷宣傳的同時,還應撥出專門的費用以用於做專案的品牌形象宣傳。相對地,品牌形象宣傳的收益期長但其投入產出比高,而促銷廣告的收效期短但投入產出比低。對於長期發展的專案,投入一定費用做品牌形象宣傳,可有效地提高投入產出比,從而減少總的宣傳投入,併為以後發展新專案積累品牌資產,以品牌延伸效應帶動產業擴張。

但是,此種品牌形象的培育同其他商品仍有較大的不同,其它商品往往注重對消費者品牌忠誠度的培養,而長期發展的房地產專案的品牌形象注重的是品牌的親和力和美譽度。因此,我們認為應考慮做獨特的公益活動廣告。如在大型超市設定老人坐椅車或兒童坐椅車等。

2、媒體計劃

①在《每日新報》和《今晚報》作軟廣告。因為《每日新報》和《今晚報》具有資訊承載量很大,可讀性強,可以傳閱,反覆地看,以至於商討等特點。根據我們的推廣經驗,一份好的平面媒介,其效果可以達到同時使用各種媒介的總體效果的70%左右。

②拍攝本案藍水園的概念形象CF片。CF片具有視覺和聽覺的雙重刺激,其表現手法可以豐富多采,而且,其品位性強、欣賞價值高、感染力強烈。對於高檔樓盤,構建高檔形象和先鋒品位,是不可缺少的宣傳方式。

但由於電視媒介的投入產出比低於報紙媒介,故我們建議在開盤前播出三週時間即可。

③考慮特殊的、名流薈萃的,如高階飯店、賓館、高檔娛樂休閒場所、大型汽車美容店、高等院校中的MBA班、航空免費雜誌、高階美容美髮店等可直接面對本案目標消費群的特種傳播途徑。

通過這種特殊的廣告傳播途徑,一是可以與本市其他高檔物業一直沿用的以傳統媒體為主的宣傳推廣方式形成明顯的區分,二是這種直接面對客戶的營銷方式,除了可以給本案的目標客戶群帶來近身感受的親切好感外,製作精良、新穎別緻的宣傳資料也會為本案的推廣達到潛移默化的宣傳效果。

④可選擇《COSMO·時尚》和《經理人》雜誌做開盤前的月份做一次硬廣告。因為目標客戶群多為女性的《COSMO·時尚》雜誌和目標客戶群多為男性的《經理人》雜誌的讀者品位均可以有效契合本案藍水園目標購房者的“COSMOLIVING”生活方式,而且《COSMO·時尚》已成為中產階級以上人士的瞭解世界最新資訊和享受生活質量的必讀書籍。

另一方面,選擇《COSMO·時尚》和《經理人》雜誌做廣告,也開創了天津市房地產廣告形式突破之先河,從而形成本案藍水園與眾不同的品位形象。3、宣傳主線

①專家解讀時尚理念、兩棲住宅理念和都市生態理念

在軟稿中大量出現各種專家對專案的評價和看法並不侷限於建築專家,跨行業的專家品評更具備可信度和可比性。

②零距離渡假,你感受到了嗎?

③**%的景觀率,你聽說過了嗎?

④天津市最貴的房子在哪裡?

七、價格策略

價格策略在專案推廣中佔據了極為重要的位置,也是專案中最靈活機動的因素。在本案的宣傳推廣中,我們可以利用近水的六棟小別墅做為價格賣點,打出“天津最貴的房子就在藍水園”的宣傳口號,聚焦消費者的注意力,造成新聞轟動,從而全面提升藍水園的品牌價值。

房地產策劃方案 篇5

一。專案簡介:

1.總建築面積:

2.住宅面積:

3.商鋪面積:

4.建築密度:

5.綠地面積:

6.綠地率:

7.容積率:

8.總戶數:

9.佔地面積:

10.可銷售的停車位數量:

二。市場定位:

1.自住型消費群(比例%)

(1)。年齡結構:

(2)。購買用途:自行長期居住

(3)。購買狀況:一、二次置業

(4)。自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區環境為林木類生活環境。

(5)。注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業管理,居住氛圍。

2.投資型消費群體(比例%)

(1)。年齡結構:

(2)。購買用途:

(3)。購買狀況:多次置業

(4)。投資者習慣:注重位置,周邊配套及發展狀況。

(5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩定性。

三。宣傳:

1.報紙:採用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱於報紙版面。

2.公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤專案都藉助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續週期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門諮詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬專案的影響力。

3.工地圍牆宣傳:主要以樓盤工地圍牆作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海專案工地圍牆宣傳設計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺衝擊,突出愛琴海國際公館整體特點。

4.總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳物件是油田各廠區工人以及每天來往市區的乘客。

5.宣傳彩頁模式:主要突出專案的名稱、專案標誌、主題語、專案標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的檢視藝術效果,達到加深印象和形象的目的。

6.售樓中心宣傳效果:展示中心字型與背景牆面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字型,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細節。

四。銷售策略:

1.傳統銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業顧問應認真對待每一位來現場的客戶,為其介紹專案的基本資訊情況並突出專案賣點,對專案同類產品進行舉例對,通過專業的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區域的發展規劃,產品的優勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關係促成最終成交。

2.好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優惠,老客戶多介紹則多優惠。

3.買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房並最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買慾望)

(五。具體工作實施及要求:

1.市場調查及研究:

1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。

2)調查同類型市場,進行同類專案比較分析。

3)資料彙編整理,分析、撰寫市場調查報告。

2.市場定位:

1)專案概況書,由公司提供。

2)產品定位:建築、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。

3)產品文化定位:產品品質,建築風格。

4)市場目標定位:客戶群定位。

5)價格定位:成本因素,市場因素,環境因素。

3.銷售關係準備及建立:

1)銷售面積確定

2)按揭銀行洽談

3)選定公司:實施策劃思路,表現樓盤賣點。

4)選定宣傳媒體

4.售樓資料:

1)售樓書

2)買賣合同

3)價格表

4)銷售流程及買房須知

5)買房認購書

6)投資置業指南

7)物業管理六。

銷售團隊:

對於受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;願意接受挑戰,具有出色的溝通,領悟,執行能力,具有親和力及獨立的工作創新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!

房地產策劃方案 篇6

【摘 要】隨著我國經濟的發展,我國的房地產行業也在高速蓬勃的發展。新形勢下,房地產市場跌宕起伏,國家巨集觀調控政策頻頻出臺,房地產市場進入激烈競爭的時代,房地產前期策劃及房地產營銷策劃手段也是推陳出新,各個開發商為了促進房地產產品的銷售,在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產業正在逐步走向理性和規範,但是我國的房地產策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產策劃理論與實踐來看,一方面,開發商不重視營銷策劃,或雖重視但缺乏系統的理論方法來指導工作實踐;另一方面,一些策劃人不懂得什麼是真正的策劃,策劃行為隨意性強二科學性弱。總體開來,房地產策劃存在一些比較明顯的問題,需要房地產企業引起足夠的重視,從市場實際出發作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場競爭中立於不敗之地。

【關鍵詞】營銷策劃 市場導向創新

一、 房地產營銷策劃的發展歷程

我國房地產業起步比較晚,市場營銷觀念應用於房地產行業也是近二十年才慢慢產生的。回顧我國的房地產市場的發展情況,我們可以發現,房地產營銷策劃的觀念也是經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。

20世紀90年代初,是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期,也正是深圳房地產商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以後,房地產市場發展壯大起來,企業之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,於是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產品供應增加,進入所謂的“概念地產”時代,形形色色的概念被創造出來,賣房子就是賣概念。1999年以後,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。

新形勢下,房地產營銷策劃又賦予了更廣闊的內涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定專案形態、確定目標消費者群;根據目標消費者群的總體需求願望設定專案的建築風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據專案獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,專案銷售後期策劃:在專案銷售尾盤期,結合住宅專案的實際情況,為難銷戶型創造出引人注目的賣點。

總體來看,我國房地產營銷策劃理論和實務發展十分迅速,首先得歸功於國外營銷理論的發展,營銷理論的豐富和發展給我們國內的房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次,國內房地產業迅速發展的現實,造成房地產商強大的競爭壓力,房地產營銷策劃工作成為必要的`營銷手段。第三,國內眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產營銷理論逐步趨於完善和成熟,他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結,提出富有創造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生,為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵,同時,對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產營銷策劃

房地產策劃的內容:通過這一個多月房地產前期策劃課程和我們自己做的房地產策劃作業,我略認識了房地產策劃的內容及過程。

我們調研了已建成在售的樓盤,通過調查研究在售樓盤的策劃並結合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產。對於,房地產我一直都認為它只是居住建築,老師在第一節課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產的包含的範圍很廣泛不單單只是住宅建築,還包括公共建築、商業建築等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產建設專案的成功,取決於對專案的良好決策和後續組織的實施,因此,良好的決策對整個專案的成敗起著至關重要的作用。無疑,做好專案開發前期的策劃工作,為專案開發提供科學的決策支援,是專案開發成功的重要因素。同時,也認識到房地產前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發企業及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預測市場趨勢,為企業確定未來發展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據。同時,前期策劃可以輔助開發企業在開發前期對風險與收益作出評估,制定精確的開發戰略。其次,前期策劃預測市場、掌握市場情況,使企業在激烈的市場競爭中實現良好的經營,進一步提升競爭力,使企業利潤達到最大化。

在上第一次房地產課時,老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學好,她將我們分成幾個小組,讓我們去共同完成她佈置的作業。老師剛將作

業佈置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研物件。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤,那裡的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識瞭解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區,作為海棠灣的競爭對手,它們的優勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。

在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環境、經濟環境、人文環境等對其進行分析,從巨集觀、中觀及微觀角度分別進行調查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體SWOT分析,瞭解海棠灣的優勢、劣勢、機遇與挑戰的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰的準備。最後,我們對海棠灣的競爭對手進行調研分析,主要針對它們的優點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由於海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發樓盤中並不佔優勢,因此,海棠灣並不適合和它們採取相同的開發和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優勢,開發出差異化產品,來吸引消費者。

有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調查和分析。藍鼎集團投資開發海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產業的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調查分析。通過對消費者的調查和分析,來發現一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為STP戰略提供有力的依據,STP戰略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。

我們做STP戰略時,從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高階市場及高階市場五個市場等級。通過結合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發市場的選擇,來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結合消費者的問卷調查結果,以及海棠灣的環境優勢,來確定海棠灣開發高階市場。

針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建築、小區景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高階市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建築設計的要高階、大氣、有檔次;小區的綠化率要高,小區環境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通採取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣採用目前最流行的現代古典主義建築風格,建築將古典主義建築風格簡化,建築立面沒有過多的繁複的建築裝飾,使建築簡潔大方。同時,建築使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調區域性點綴,彰顯王室高貴典範,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建築風格相配合,海棠灣的小區景觀設計採用英倫景觀風格,小區種植大量海棠、多種植物、創造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環境。同時,將此打造成海棠灣的優勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質的消費者。

前面的三個階段主要注重海棠灣的優勢、市場和產品,第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業進行調研和分析。對於海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產策劃的核心所在。海棠灣營銷手法並不是很新穎,比較保守傳統,缺乏創意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,並不利於海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統,沒有創意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利於海棠灣的銷售。

房地產策劃方案 篇7

活動目的(效果預期):

1、建立品牌認知度,讓購房者簡單選房。

2、透過開盤活動集中放量,將前期意向客戶轉化為現實購買力。

3、現場銷售氛圍的營造,提高現場樓盤銷售業績,提高客戶成交比例。

4、迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,透過細節把控、品牌形象展示,樹立客戶口碑。

5、專案的宣傳造勢,擴大專案知名度,擴大市場影響力,較大幅度的提升市場美譽度。為今後二期、三期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

 開盤資料組成:

銷售現場簽約組織+氛圍佈置物料準備+外場演藝+明星活動

房地產專案開盤流程

1、8:30-9:00領導嘉賓到場,由禮儀人員引領為其佩帶胸花,並引領至休息區休息。

2、9:00-9:05外場大鼓熱場,9點鑼鼓準時響起,由禮儀人員將領導從休息區邀請至舞臺前嘉賓席就坐,準備正式開始。

3、9:05-9:10主持人致辭,開場音樂響起,主持人上臺介紹活動主題、資料,並簡短對專案做介紹;而後依次介紹到場的公司領導。

4、9:10-9:15公司領導致辭,主持人邀請政府領導上臺講話,由禮儀人員引導領導上臺及下場就坐。

5、9:15-9:25明星上場,主持人邀請明星出場、上臺致辭。後由禮儀人員引導下場就坐。

6、9:25-9:30剪彩儀式,主持人邀請政府領導、公司領導以及明星為專案開盤剪綵,禮儀引導剪綵嘉賓上臺,由領導用剪刀剪斷花球之間的紅綢,與此同時,禮炮齊鳴,煙花四起。

7、9:30-9:35舞獅表演,舞獅上臺表演。

8、9:35-9:40點睛,納福,舞獅表演後,兩頭祥獅臥於舞臺中間,此時主持人邀請兩位領導上臺為祥獅點睛。祥獅點睛後,完成採青表演。並由這兩位領導上臺為其納福。(納福:當祥獅在採到青後,從其嘴裡將吐出由祝福文字的紅色條幅,這時由領導將該條幅從祥獅口中取下並展示與觀眾面前,納福結束)。

9、9:40-10:00明星現場互動,邀請明星與專案領導上場。由專案領導為明星贈送禮品後退場。由主持人對其進行訪談、並邀請3名觀眾上場與明星進行現場互動遊戲。並準備宣紙與毛墨邀請其現場書法展示、為專案開盤書寫文字。

10、10:00開盤儀式結束,主持人宣佈開盤儀式結束、領導退場、明星進入休息室內休息。準備植樹活動。現場選房正式開始。

11、10:00-12:00節目表演,電聲小提琴演奏、舞蹈表演、男高音歌手演唱、魔術表演、變臉表演、穿插多次有獎問答及互動遊戲。

12、12:00-01:00午餐,背景音樂播放。

13、01:00-15:30節目表演,歌手演唱、樂隊演出、薩克斯演奏、太級劍舞、雜技表演、拉丁舞表演、穿插多次有獎問答及互動遊戲。

14、15:30背景音樂播放。

樓盤開盤活動策劃思路

開盤慶典

策劃思路:強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

本次開盤其實就是針對前期意向客戶聚集能量的一次有效釋放,透過精心的現場佈置與豐富的節目演出和互動活動,充分營造當天開盤活動的氛圍。將潛在客戶群充分的挖掘出來,讓客戶更具信心,更滿意地購買公園壹號的房子,使之到達最大化的成交量,為開盤當日以及今後的營銷計劃起到推波助瀾的作用。

 活動概述:

活動主題:成都XXXXX一期開盤活動;活動時間:20xx年X月X日

參加人員:誠意客戶及其他人員、公司領導及工作人員、各媒體記者、演藝嘉賓

活動形式:開盤儀式、現場選房、助興演出、明星見面現場活動

主辦:四川XXXX房地產開發有限公司

前期準備工作

為保證開盤活動的有序開展,在開盤前一日,準備工作務必完備,各種因素思考周全,以期到達最佳效果。以下相關設施需落實到位,對整個流程進行完整性檢查。

1、整體工作以銷售開盤當天工作為重心,採取一個總指揮三條線路(三個區域)進行分工協作的模式,其它管理及後勤人員進行多方配合。

2、相關人人員邀請領導、嘉賓參加(包括市領導、區領導、建築公司負責人、新聞媒體電視臺、日報記者等)

3、其他準備工作,如領導發言稿、主持人串聯詞導視系統、相關印刷品、水果等食物、桌椅擺放;認購區(銷售部擺放竹藤椅10套)選房等候區(擺放竹藤椅50套)休息區擺放竹藤椅500套、嘉賓席20套;在銷售部外、形象展示噴繪、餐檯、舞臺搭建、音響、噴繪、絎架、升空氣球;當天用的鞭炮、彩煙、禮炮、紅花彩帶等用品;需與我公司提前交流,做到奠基儀式當天分工有序。

4、挑選出適合本次活動主持人,要求主持人形象好、經驗豐富、能HOID住全場且能說會道,主持開盤活動儀式。

5、邀請警察及城管部門在開盤當天維持秩序;現場停車區提前劃分,方便客戶及嘉賓出入;瞭解當天的天氣狀況,準備雨具。

 相關人員工作分工

1、工作人員各就各位,相關領導到迎接貴賓,保證貴賓車隊行駛安全;禮儀小姐依次為嘉賓佩戴紅花。

2、物業、財務、銷售、管理、配合等各人員按照各自分工崗位到位;三大分工區域人員到位的檢查,以及總體指揮系統的檢查;各崗位人員熟悉操作本崗流程,等待開盤。停車場區域保安組織客戶停車,由指定停車區開始沿公路輔道停放汽車。

3、舉行開盤儀式,由公司領導致辭剪綵。在其等待區域將安排一系列活動以供等待客戶打發時光。

4、開始按流程進行客戶選房,客戶在等候區等待時,安排工作人員提醒客戶準備前期的VIP卡、入會費收據、身份證原件等資料。

5、外場工作人員負責升空氣球的維護、所有導視系統的維護,負責外場的督導及協調、內場的秩序及清潔。在外圍區域服務中,在乾果擺臺處擺放乾果、飲料等。(隨時注意食品存量,不足時應及時補充。)

6、演藝明星接待、安排見面會及現場互動。

7、午餐發放及活動流程跟進,在發放過程中,由保安協同向現場參觀客戶進行發放,注意秩序的維護。預留工作人員的午餐,並向各個崗位的工作人員發放,工作人員可進行輪流用午餐。根據天氣狀況,若下雨,需向客戶發放雨傘。同時活動出口處擺放收集箱,向離開的客戶收回傘。

 促銷活動優惠政策

用折扣優惠和禮品派送充分引爆市場,在充分消化客戶的前提下,運用價格策略於實行價格上漲,實為有升暗降,以促進銷售。為使客戶更加滿意,讓開盤順工作利進行,優惠細則如下。

 開盤優惠活動

1、針對前期已排號認籌客戶:給於按揭2%、一次性付款4%的優惠政策。

2、未排號客戶(新客戶):按揭優惠1%、一次性付款3%的優惠政策。

3、對於排號前三十名到場籤合同的客戶無論其付款方式均給於3%的優惠

4、老客戶帶新客戶送老客戶一年物管費;一次性付款的客戶無論是否排號均送電動車一輛。

5、售房現場開展抓金幣活動,所抓金幣總面值能夠直接充抵房款。抓金幣活動僅限購買三房客戶,每戶限抓兩次)

房地產策劃方案 篇8

一、房地產開盤主題:

對外傳達**房產開盤典禮的資訊、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度,體現**房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立**房產積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶的關係。

二、開盤時間:年月日(暫預定)

三、活動地點:**房產有限公司

四、剪綵嘉賓:貴公司確定

五、擬邀媒體:**電視臺、**廣告公司

六、活動方案

(一)前期準備

1、到場嘉賓

市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關係客戶、各媒體記者

2、購買或製作一批有意義的禮品。

做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿後我公司統一製作)。

一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、請柬的準備

提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,並確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

5、其他準備工作

提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

提前6天落實指揮和負責秩序工作。

(二)開盤前廣告發布

在《**廣告》釋出整版開盤慶典活動平面廣告,於活動前2星期投放。在社群網站配合文字圖片報導。

(三)開盤之日媒體報道

開盤當天邀請市電視臺、平面及網路媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產的開盤慶典。

七、開盤現場活動

1、現場佈置

售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正牆做形象牆介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓諮詢服務檯,正牆右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶几和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附後)

會場佈置:會場佈置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

主席臺區:也就是剪綵區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,檯面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。

嘉 賓 區:可設在剪綵區域前方和兩側。

籤 到 處:來賓簽到處設定在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

貴賓休息區:可設在**房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

來賓休息區:可放在**房產售樓中心現場。

2、慶典剪彩儀式

3、精彩舞獅表演

4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

八、現場佈置

1、彩虹門

在**房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

2、高空氣球

活動現場上空佈置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

3、小氣球

施放只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯

活動現場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

5、中國禮炮和彩花彈

中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。

6、盆景

在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。

7、舞獅

在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產美好的發展前景。

8、禮儀小姐

禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪綵,指引位置。

九、活動程式 (11月28日安排)

7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,佈置到位情況;

彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位;

禮儀小姐、主持人,陸續進場,準備好各自工作。

9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。

10:00—10:08 主持人介紹領導和嘉賓,宣佈**房產開盤慶典正式開始;

10:10—10:25 市領導致賀辭、**房產董事長致歡迎辭;

10:25 主持人宣佈剪彩儀式開始;剪綵嘉賓、禮儀小姐上場

10:28—10:40 剪綵嘉賓站好位置,剪綵開始;

剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;

放飛氫氣球,活動進入高潮;

10:45—10:50 首位客戶簽約。

10:50-11:00 主持人宣佈典禮結束,來賓趕往午宴現場。

十、人員安排及整體預算

十一、其它裝置

落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的採購;

停車場的安排,活動現場的安全及相關後勤保障。

房地產開盤策劃方案(三)

一、時間:**年9月30日上午。

二、地點:******售樓中心現場。

三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體:XX電視臺、XX日報、隨廣新聞臺。

六、預定目標:對外傳達******開盤典禮的資訊,顯示企業實力,擴大******的社會知名度和美譽度,體現******的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立XX****房地產開發有限公司積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關係。

七、會場佈置:

1、主席臺區:主席臺區也就是剪綵區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話 用的立式麥克風,檯面鋪有紅色地毯,背景牆為噴繪畫面,主題為“******開盤慶典儀式”。

2、簽到處:來賓簽到處設定在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設定簽到處指示牌。

3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區:可放在******售樓中心現場,設定沙發、茶几飲料、水果、溼毛巾,擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點:

1、室內外表現

1)彩旗(彩條)

2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉

在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現場、市區主幹道佈置大型氣拱門、熱氣球、道旗,藉以營造專案熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動內容:

1)軍樂隊:用於演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用於迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著******美好的發展前景。

3、開盤促銷活動配合:

以“1000元當10000元,不買房也可以輕鬆賺一把”為活動宣傳 主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利於客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

活動文案如下:

為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,於9月30日現場發售購房VIP卡100張,並免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可衝抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

抽獎卡獎品設定為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可衝抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由XX市公證處全程公證。

現場排隊應遵守先後順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

本公司將於20xx年9月30日上午8:00開始傳送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”後,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

“購房VIP卡”在購房兌換時,必須與購卡收據一併出示,方為有效。

活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

購房VIP卡售出不退,購房時衝抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。

購房VIP卡在購房時憑卡面金額衝抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

本次活動對團購客戶無效。

4、籌備工作:

1)擬定與會人員。於9月20日向與會領導發出請柬。

2)提前準備好請柬,並確認來否回執。

3)提前5天向XX氣象局獲取當日的天氣情況資料。

4)落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6)做好活動現場的禮品、禮品袋

7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別:來賓到場後,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

6、人員安排:

1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

2)工作人員15名;

3)公司工作人員30名;

九、儀式流程:

09:00——09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09:30——09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場諮詢並領取宣傳 資料。

09:50——10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

10:00——10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10:08——10:13公司總經理致歡迎詞。

10:13——10:25舞獅表演。

10:25——10:35政府 領導致辭、公司投資方代表致辭。

10:35——10:50主持人邀請政府 領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為******開盤揭幕剪綵,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高潮。

10:50——11:00主持人宣佈典禮結束,來賓趕往午宴現場。

11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

十、媒體計劃:

1、報紙廣告

27日、28日、30日在XX市委機關報《XX日報》第四版刊登整版廣告,告知******開盤的資訊。

2、電視廣告

XX電視臺錄製開盤錄影,製成VCD,作為開盤活動的資料。並由XX電視臺製作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。

3、電臺廣告

在開盤前後兩個月播出******開盤的資訊。

4、印刷品廣告

樓書、海報已印製完畢,採取派員發放與夾報相結合的方式。

十一、廣告預算

1.《XX日報》27、28、30日整版49500元

2.電視臺錄製開盤錄影及新聞報道1500元

3.電臺廣告宣傳4000元

4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批800元

5、禮儀 公司各項費用12400元

(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀 小姐及主持人酬金)

6.氣球(開盤現場及市區主幹道)8000元

7.鮮花盆景租賃1500元

共計77700元

房地產策劃方案 篇9

首屆×房產博覽會方案(草案)

主辦單位:

聯辦單位:(排名不分主次)

承辦單位:×廣告公司

展會主題:幫開發商賣房幫老百姓買房

為了展示我區房地產行業風采,加強行業資訊交流,促進房地產市場發展,滿足人民日益增長的住宅需求,加快臨淄區住宅產業化程序,

由___________主辦,多家主流媒體聯辦的“首屆臨淄房產博覽會”即將在_____________隆重舉行。

本次展會將首次由_____________牽頭主辦,各主流媒體共同支援,以參展開發企業為基礎,共同對展會進行策劃,形成方案,真正實現開發商自己辦展會,順應廣大開發企業意願。我們堅信,在____________和各主流媒體的共同努力下,“首屆臨淄房產博覽會”將成為臨淄房地產企業和廣大購房者的節日,真正服務開發商,服務購房者。

展會亮點:

本屆展會的各項活動將更貼近於開發商、貼近於消費者,實實在在為開發商服務,為購房者服務。

亮點一:各開發企業、主流媒體共同參與。各參展企業派一名或兩名營銷副總、策劃總監參與展會各項活動策劃、廣告推廣計劃的確定,真正讓各個參展商參與展會的各項工作。展會期間與多家主流媒體共同合作舉辦形式多樣的論壇活動。

亮點二:開發商優惠風暴行動。組織各參展開發企業根據專案情況,專門為本次展會提供多種形式大幅度的優惠活動和讓利活動。展會前組委會要統一對各參展企業優惠辦法進行登記,並在廣告宣傳中進行公示和宣傳,並在展會期間進行監督,切實使老百姓在本屆房展中購房得到實惠。

亮點三:免費看房車。展會期間現場將組織購房者看房、購房;並現場有律師免費進行法律諮詢,為購房者保駕護航,實實在在保證購房者的權益。

亮點四:簡潔、高效辦展會。本屆房展會將區別以往展會現場包裝過多、無謂投入過大的情況,在保證展會現場熱烈氣氛的前提下,儘量節省現場包裝費用,並且簡化開幕式程式,將參展商交納的費用真正用在實處,為開發商服務、為購房者服務,將本屆展會辦成一屆簡潔、高效的新型展會。

亮點五:廣告團購。商會將在展會期間,統一與主流媒體協商,為各參展企業爭取廣告優惠,各參展企業可根據自身宣傳計劃,進行選擇。

  一、參展內容:

1.房地產交易區:高檔別墅、精品住宅、商業物業等;

2.綜合服務展區:金融機構、物業管理公司、投資顧問公司、建築設計公司、模型公司、精品家裝公司、房屋中介及代理服務公司等;

3.住宅配套展區:建築及裝飾材料、智慧家居、暖通空調等。

展會宣傳:

將組織各參展企業共同確定廣告計劃,每家派出一名策劃人員共同制定,保證展會的宣傳力度和社會影響力。

媒體廣告:利用報紙、電視、戶外、網路等形式充分對展會進行全方位、深層次、立體化的宣傳,擴大展會影響。

新聞報道:以《魯中晨報》和臨淄區主流媒體為主體將對本次房展會作全方位、多角度的報道。

展會前及會展期間各單位可利用自身大型戶外廣告牌進行宣傳。

  二、現場佈置:

(1)現場佈置隆重熱烈。

①紅色氫氣球______個;(廣告招商)

②條幅_______條;巨幅________條(廣告招商)

③氣拱門_____個;(廣告招商)

④立柱氣模______對。(廣告招商)

(2)現場分為房地產交易區、綜合服務展區、住宅配套展區。劃條塊分割,並編號。

  三、現場控制

為避免因人氣空前高漲,現場造成混亂擠壓、人員受傷的情況,特別加強控制現場秩序,安排人群有秩序地參觀和購買,特請______個保安維持秩序。

  四、策略實施

1、展會展點陣圖(略);

2、參展企業在指定展位自行布展;

3、展會組織方辦理展會相關手續;

4、現場安全秩序由組織方負責控制;

5、廣告位競拍由組織方負責安排;

6、廣告及整體促銷由組織方負責實施;

  五、展會賣點

1、全面展示本地精品樓盤;

2、現場佈置恢弘大氣,場面氣氛熱烈隆重,房地產精彩紛呈,銀行信譽如日中天,足以令參觀者心跳不已;

3、促銷力度強大,直接撞擊消費者內心之弦,令消費者內心反覆震盪,欲罷不能。

4、宣傳力度強大,無論是廣告創意策略,還是廣告媒體策略,都針對消費者的“弱點”而策劃,廣告創意的循循善誘,廣告媒體的反覆衝擊,都足以令消費者內心防禦一瀉千里,土崩瓦解,最終高舉白旗,繳錢認購。在熱烈激情的現場氣氛下,想不動心都難!

  六、展會優點

1、廣告效應突出。如此強度的展會宣傳相比任何傳統廣告,效果都要明顯得多,展會的新聞性、轟動性、展示手法等所產生的影響力,遠遠超越傳統廣告的廣告效應。

2、促銷效果明顯。藉助展會的廣告效應,再利用強有力的促銷手法配合,依據策劃者本人多年來的經驗,必能產生理想的促銷效果。

3、費用低廉。

與傳統廣告相比,預計參展企業本次最高投入30000元左右,與傳統廣告費用相比,費用相當低廉。傳統廣告僅報紙費用一版一天費用就是1萬多,假如本地報紙媒體同時投放,兩天就要花掉近4萬,再加上其它如電視、電臺、DM宣傳單等廣告投入,其兩天的廣告費用將超過6萬元。如果再加上促銷活動,費用將直線上升。相比傳統廣告促銷,交易展覽會費用之低,效果之好,優勢十分明顯,這也是目前許多城市流行展覽會的重要原因所在。

  七、徵求參展企業意見

1、對此次參展有何意見,是否願意參展?

2、如果參展,需要多大布展面積?

3、對此次促銷策略有何意見,力度是否夠大?

4、對此次廣告策略有何意見,是否有更經濟更有效的廣告策略?

5、是否願意參加本次展會廣告奪標,從而在展會上擴大自身的影響力?

6、是否有其它更好的展會想法?

注:請將以上意見及時反饋給本公司,以便及時做出適當調整,謝謝!

八、方案意見徵求

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九、方案確定日期

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十、展會組織方

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十一、企業繳費報到時間

(1)_______年____月_____日__________------__________房地產企業繳費時間;

(2)__________年____月_____日__________——____________銀行、裝飾公司、材料公司繳費時間。

十二、廣告位競拍時間

______年______月______日8:30——11:00,競拍成功企業須當日付款。

十三、廣告位競拍地點

待訂

十四、企業布展準備日期

_____月_____日16:00——22:00房產布展;

_____月_____日22:00——24:00銀行、裝修公司布展。

十五、展會時間

________年_____月______日8:30——_____月_____日17:30

十六、成本預算

(略)

十七、參會費用

(略)

十八、展會地點