不同的崗位有不同的職責，每一個崗位都有自己存在的特殊性，下面和小編一起來看專案組長崗位職責，希望有所幫助！
1、根據專案副總經理的安排，組織建立專案執行團隊，做好專案流程控制。
2、帶領組員完成對專案的可行性報告的撰寫。
3、定期開小組會議；
4、組員的工作日和輪班安排；
5、定期的監測和反饋組員的表現；
6、對現有和新招募的員工安排培訓；
7、配合專案副總向組員作出計劃，指導工作。
8、嚴格執行專案質量標準，控制專案執行成本
9、專案執行過程中與客戶以及其它部門建立良好溝通渠道，組織協調各項工作，確保專案順利進行；
10、及時向專案副總和總經理反映專案進度及突發情況和問題。
專案組長崗位職責21、負責專案的管理工作，包括需求分析、專案計劃制定、執行、驗收等各項工作；
2、負責對使用者需求進行分析、整理；
3、承擔專案軟體核心程式碼的編寫，解決專案中核心演算法、架構問題；
4、專案全程跟進，協調管理專案資源，及時解決專案中存在的問題；
5、帶領小組順利完成專案開發任務，按時保質交付客戶。
專案組長崗位職責31、對專案進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。
2、對專案進行分析和需求策劃。
3、對專案的組成部分或模組進行完整系統設計。
4、制定專案目標及專案計劃、專案進度表。
5、制定專案執行和控制的基本計劃。
6、建立專案管理的資訊系統。
7、專案程序控制，配合上級管理層對專案進行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄並向上級管理層傳達專案資訊。
10、管理專案中的問題、風險和變化。
11、專案團隊建設。
12、專案各部門、成員的職責、權限制定
13、各部門、各專案組之間的協調並組織專案培訓工作。
14、專案執行的.過程控制
15、專案及專案經理考核。
16、理解並貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有專案的開展。
專案組長崗位職責4專案組長負責專案的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制。
1、協助專案經理進行資訊跟蹤、分析及報告，並定期進行更新。
2、協助專案經理進行專案管理，滿足使用者需求。
3、經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯絡，定期走訪、瞭解產品的質量等情況。
4、協助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。
5、及時與客戶進行技術溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術問題。
6、定期走訪、瞭解產品的質量情況，協調解決產品質量問題。
7、專案經理負責制定已經確立專案的開發方案並加以實施。負責已經確立專案的市場開發，併為市場部提供相應的資料。負責安排和指導新產品開發工程師的工作。
