一、安全職責
在車間主任的領導下，負責本班排程指揮、列車接發的領導和組織工作。
1.負責安全風險控制措施的落實、監督工作，對動態安全風險及時進行提示，推進安全風險管理。每月檢查各崗位安全風險項點控制落實情況不少於20次，檢查班組對動態安全風險提示的`預想及控制情況不少於4次，試問職工對本崗位安全風險控制卡內容掌握情況不少於8人次。
2.負責檢查監控本班現場作業安全及作業標準執行情況。每月檢查接發列車作業不少於30列，調車作業不少於15批，停留車止輪不少於30組，人身安全標準落實情況不少於20人次，路外看護情況不少於8次，檢查包保的路外責任區不少於3次。
3.負責階段計劃的審批和落實，對調車作業計劃質量進行考核。對每一階段計劃進行審批（西場值班站長），每月考核調車作業計劃通知單不少於5張。
4. 掌握本班發生的事故概況和行車概況，並及時上報。每次發生事故概況、行車概況必須按規定程式及時、準確上報。
5、掌握並組織本班重點列車的接發、編組和重點物資運輸工作。對每次重點列車的接發、編組和重點物資運輸進行現場指揮監控。
6.負責組織班前點名會、待乘及測酒工作，考核本班職工出
勤，合理安排、調配本班職工的崗位，並負責職工日常安全工作的考核。每班組織點名會及測酒工作，對職工出勤進行考核，根據職工出勤及現場作業實際需要合理調配人員，將職工一個班的安全考核結果及時輸入日清日畢系統。每次待乘檢查1次簽到情況。
二、責任追究
1. 檢查安全風險控制措施落實情況，每少1項-2分；檢查班組對動態安全風險提示的預想及控制情況，每少1項-2分；試問職工對本崗位安全風險控制卡內容掌握情況，每少1人次-1分。
2.現場安全檢查定量每少完成1次（批、列、組、人次）-2分；未及時發現問題或發現問題質量不高-5分。
3.未按規定審批階段計劃（西場值班站長），每階段-2分，考核調車作業計劃通知單每少1張-2分。
4.發生事故概況和行車概況，未按規定程式及時上報，每次-10分；上報概況不準確，每次-5分；未上報概況，月度考核失格。
5.未掌握並組織本班重點列車的接發、編組和重點物資運輸工作，月度考核降檔；未進行現場指揮監控，每次-10分。
6.未組織班前點名會，月度考核失格；未進行測酒，每人次-2分；未檢查待乘簽名情況，每次-5分；未按規定考核職工出勤，每人次-2分；安排崗位人員不合理，每人次-2分；職工安全考核未納入日清日畢系統，每人次-2分。
