演講稿可以幫助發言者更好的表達。在當今社會生活中，接觸並使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領導、各位代表：
我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學本科學歷（北
京交通大學鐵道工程專業畢業），中共黨員。工作簡歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總工程師職務，1999年×月調京珠高速公路專案經理部任副經理，20xx年×月任京珠高速公路專案經理部經理，20xx年×月調青藏鐵路專案經理部任專案經理，20xx年×月任公司安全質量監察部副部長，20xx年×月任集團公司南鋼鐵路工程專案部副經理兼總工程師，20xx年×月至今任公司工程管理部副部長、部長。
工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、資訊反饋和協調應急系統的有效執行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷（20xx年畢業於北京交通大學鐵道工程專業，1990年畢業於武漢鐵路橋樑學校工民建專業，20xx年畢業於合肥工業大學工民建專業），20xx年被評定為工程師技術職稱，並已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先後從事房建、水電安裝、路基土石方、橋樑、制架樑等專業的技術工作，並在×m高墩施工和超過載樑體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事專案施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成並通車，完成產值×.×億元，具有較豐富的大型工程專案施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程式、方法。
4、擔任過兩個專案的專案經理，對專案的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程專案經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程專案比較瞭解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度，也就是對每名專業工程師分配×－×個工程專案包乾管理，其必須熟悉並動態掌握所管專案的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析專案存在問題的原因，據以擬定採取的措施方案報主管生產領導，按批准的措施督促專案部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管專案的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鉤，並推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善資訊反饋系統，建立多渠道、多途徑的資訊收集機制。做好施工生
產計劃安排，細化工程專案形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全專案施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規範、高效。
5、繼續深化落實專案分級管理、“人盯人，人盯專案、人盯工序”，以及專案工期、重難點預警的施工生產管理制度，使專案施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表！
競聘演講稿 篇2Hi! 大家好，我是六（2）班的中隊長XXX，今天我能在這裡參加大隊委競選，感到十分自豪和光榮。
我，品學兼優，學習成績在班上名列前茅，我也很擅長寫作，多次參加校內外的作文比賽，都獲得了不錯的成績。我還經常為班級出謀劃策，盡心盡力做好一切。熱心是性格活潑開朗的我上學以來的一大優點，主動、熱心地幫助每一位需要幫助的同學，能夠耐心地幫助同學講解習題。我付出著，也收穫著，學習著……在這些過程裡，我深深地領會到“助人為快樂之本”這句話的內涵。
再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。這次參加大隊委的競選，對我來說是一次機遇，也是一次挑戰。如果這次能競選上大隊委，我一定全力以赴，協助老師完成學校佈置的任務，盡心盡力為同學們服務，()成為一名稱職的大隊委，使我們的學習生活更加有趣。加拿大總理讓。克雷蒂安是我敬佩的人，他曾經說過一句話：我要帶領國家和人民成為一隻只美麗的蝴蝶。我也希望自己能向他一樣，和同學們都成為一隻只美麗的蝴蝶，共同飛向美麗的花朵！締造我們美好的校園生活！
親愛的同學們，請為我投下神聖的一票吧！believe me，你的選擇不會錯；記住我。XXX班的XXX。
競聘演講稿 篇3在座的各位同學們：
你們好!
今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才幹，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。
我從沒有擔任過班幹部，缺少經驗。這是劣勢，但正因為從未在“官場”混過，一身乾淨，沒有“官相官態”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的'是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風，因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋樑，能向老師提出同學們的合理建議，向同學們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急”。當師生之間發生矛盾時，我一定明辨是非，敢於堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢於積極為同學們謀求正當的權益。
班長作為一個班組的核心人物，應該具有統御全域性的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑藉這一優勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢，其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負重”。最後，因為本人平時與大家相處融洽，人際關係較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領是：在以情聯誼的同時以“法”治班，最廣泛地徵求全體同學的意見，在此此基礎上制訂出班委工作的整體規劃;然後嚴格按計劃行事，推選代表對每個實施過程進行全程監督，責任到人，獎罰分明。我準備在任期內與全體班委一道為大家辦十件好事：
我會是一個最民主的班長，常規性工作要由班委會集體討論決定，而不是由我一個人說了算。重大決策必須經過“全民”表決。如果同學們對我不信任，隨時可以提出“不信任案”，對我進行彈劾，我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個班長“無功就是過”。假如有誰指出我不好不壞，那就說明我已經夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。
同學們，請信任我，投我一票，給我一次鍛鍊的機會吧!我會經得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，我們的班務工作一定能搞得十分出色，我們的班級一定能躋身全市先進班級的先列，步入新的輝煌!
競聘演講稿 篇4尊敬的領導、各位同事們：
大家好！
我是人事部的人事專員，來到公司已經工作四年的時間了，今天在這裡，我要競聘的崗位是人事主管這個職位。
我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們服務，完成公司給到的招聘任務，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進入到我們公司的。在工作當中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個內部競聘的機會，我也希望是可以把握住的，給自己一個鍛鍊的機會，雖然說我是沒有擔任過管理的職位，一直以來都是做執行的工作，但是在這四年的時間裡，我可以說是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很瞭解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，並且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當上了人事主管，我會在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動性並不是很高，而且大家都是比較穩定，但是公司一直不斷在擴大，也成立了幾個事業部，人員是極其缺少的，我們人事部這些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點趕不上公司發展的步伐。假如我當上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對於人才的一個需求。同時也是把招聘的質量提上去，尋找對公司更加有用的人才。
其次在為同事們服務方面，我們人事部需要優化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開心，領導也給到我們人事部很多要求，希望我們能在企業文化建設還有制度的方面都有所改善，但是這半年因為缺乏一個領導者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假如我做了主管，在這塊我會抓緊，更系統，更合理的做好，不會像現在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時候，才來做這些事情。在分配上就沒有那麼合理，所以進度也是比較慢的。
每個人都想晉升，假如說我這次沒有競聘成功，我也不會灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續努力學習，但同時如果領導們和同事們覺得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當上人事主管，更好的為同事們服務。謝謝！
競聘演講稿 篇5尊敬的各位領導、同事們：
1、個人基本情況
感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛鍊提高的競聘演講機會。我叫XX，XX年出生，大學本科學歷，XX年X月畢業於中國礦業大學，所學專業礦井通風與安全工程專業。畢業後相繼在XX掘進工區、安全科工作，XX年X月調到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優勢
對照這次公佈的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來，在礦領導的關心培養下，在同事們的幫助支援下，在工作和業務上取得了一定的成績，得到了很多收穫。
一是政治思想覺悟不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行礦領導的決策，服從領導安排，有較強的事業心和責任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己。熱愛工作，勇於吃苦，無私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關係。
二是個人綜合業務素質明顯增強。到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優秀隊伍之中，儘快適應新的環境、新的工作，做到幹一行，愛一行，並儘可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩定的心態和良好的工作狀態，不斷學習，不斷進取，不斷積累。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通，如何做好工作協調，使我的綜合能力和技術水平得到了進一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經歷時間並不長，還有很多方面需要積累經驗和提高業務水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關係整個公司建設專案質量的關鍵效果，負責全部質量監督與建設安全有關的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點，各種措施資料審批整理、送審、批覆，各種施工材料裝置的採購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查等等。做一個優秀的礦建工程部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術研究，更應具備強烈的責任心與敬業精神。它對公司領導負責，要把領導對於每個專案的總體構想、總體規劃逐項落實到實處，不得有半點偏差和質量問題，要把建設中的各種資訊與質量進度及時彙報給領導；它對相關部門，要把工程量進展的有關資訊及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界專案部合作伙伴，要力求以高標準高質量，取得最優的工程質量成果。通過這幾年的工作閱歷和採掘一線實戰經驗，我懂得了這樣一個道理，做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要，重要的是儘自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點打算： 一是當好配角。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，積極向領導提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不置身事外，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，解決矛盾和問題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個時期的工作重點，鑽到領導心裡去，走到同事們前面去，善於胸懷大局，立足當前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行，為領導、全體同事們提供優質及時的服務，竭力當好領導的參謀和助手，抓好礦建工程的質量和安全，為以後的生產和發展做好堅實的基礎。
二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上，腳踏實地，甘於奉獻，始終樹立“抓好礦建工程質量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點滴做起，高標準、嚴格要求地抓好工程質量進度每一步，力求實現工作的“高標準、高質量、精細化”，通過抓好礦井質量和掘進進度的每一關，完成礦建工程質量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在幹事上，真正做到想幹事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔中練就過硬業務本領，在艱苦磨練中更快成長。
三是抓好學習。學習力就是競爭力，只有加強學習，才能緊跟上時代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質量工作任務。我一定會積累知識，關注現實和收集相關資料，提高學習的主動性和自覺性，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動學習，將書本知識應用到具體工作中，促進工作進展。主動向實踐學習，在具體工作實踐中，善於總結歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動向領導學習，學習領導考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進自我。主動向同事們學習，學習每個人身上的優點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現場實踐、主觀與客觀的真正統一；真正做到日有所學，日有所思，日有所增。
四是搞好團結。美國前總統肯尼迪曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今後的工作中一定會做到寬以待人，與人為善，取人之長，補己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支援。以積極健康、平和從容的心態來面對工作，以冷靜的態度處理問題，以寧靜的態度看待個人得失，以清靜的態度淡泊名利之擾。 最後，我要說的是，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自誇其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同事們放心。 發言如有不當之處，敬請批評指正。
競聘演講稿 篇6各位領導、評委、同仁：
大家好！
感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，紮實工作，為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻！
懷著十分激動、敬意的心情，站在這裡為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平臺。下面，簡要彙報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當擋車工；至年先後在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；年月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤後，進入市場開發服務中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業系統，站過櫃檯，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養；工商機關，學習行政法規，優化登記服務，促進個私發展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，切實做好人事管理工作。先後為中心120名幹部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織幹部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，並根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。六年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事幹部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”幹部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創新意識。創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，採取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”即對中心幹部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現幹部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細緻性清理，做好日常工資晉級工作，實現幹部工資管理規範化；進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現幹部管理機制系統化。
