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【推薦】主任競聘演講稿彙總9篇

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演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的主任競聘演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】主任競聘演講稿彙總9篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先,非常感謝市分行領導給予我展示自我的機會!時隔4年,再次站上這個講臺我的心中感慨萬千。4年前,我以誠肯的心態參予競聘,並被委任到xx分理處任主任,而此時此刻,當我仍然平靜的站在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇挑重擔的準備。此次我競聘崗位是支行分理處主任。

一、我的競聘優勢是:

1、具備良好的思想品質和政治修養。

我十分注重加強自身的政治思想修養,思想上向黨靠攏。並於x年x月成為了一名光榮的預備黨員,今後我將更加努力學習和工作,發揮黨員先鋒模範作用,爭取在最短的時間內轉正。

2、具備豐富的工作經驗和良好的客戶基礎。

入行x年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任xx分理處主任期間,在領導的關懷和同志們的共同努力下,分理處成立x年半,各項存款餘額達xxx多萬。年年都圓滿的完成各項任務。此外,由於長期在基層工作與客戶打交道,我擁有大量自己的大客戶群體,並掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,採取不同的工作方法,確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經歷也使我能夠站在整體發展的高度開展工作。我想,憑著紮實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定能在xx分理處開闢一片新的天地。

3、具備紮實的專業技能和綜合知識。

x年來,通過堅持不懈的學習,我的理論水平、業務技能都得到明顯提高。在工作之餘,我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識,並報名參加全國會計中級職稱考試。連續四年獲得業(更多精彩文章來自“祕書不求人”)務技能測試xxx一級能手,多次獲xxx一級能手和xx傳票錄入、零售綜合業務二級能手,去年還被評為“四星級櫃員”和總行級“文明優質服務標兵”。成績取得的每個過程都傾注了自己辛勤的汗水,也無不蘊含著行領導對我的關懷和同事們對我的支援和幫助,每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。

4、具備較強的工作能力和組織協調能力。

在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用於實際工作中去。組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。

二、擬聘後的工作目標和設想

如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達的各專案標任務為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業務、結算、優質文明服務等工作,以加強內部管理為保障,在鞏固現有客戶資源的前提下,調動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉目前發展緩慢、滯後的局面,走上一個良性迴圈、健康穩步發展的行列中來。

我對今後工作的設想是:穩定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。

三、完成目標任務的具體措施

為了全面完成各專案標任務,我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

1、思想總攬全域性,做好表率。

作一個網點帶頭人要有全域性觀念,從多方面考慮問題,協調各方面關係,要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認真執行有關金融政策和法律法規及各項業務操作規定,合規經營。不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。

2、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢存款新的增長點。

xx分理處處於市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後200米範圍內,聚集了工、農、建3家商業銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為:

首先要挖掘優質客戶源,提高優質客戶佔比。

對客戶進行差別化管理,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優質客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯絡。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力,從而提高優質客戶佔比。

第二,要主動走出櫃檯,積極營銷。

對市場動態進行認真的分析和研究,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極主動開展工作,帶領員工走出櫃檯,走進市場尋找新的客戶源。

第三、搞好特色營銷,擴大業務。

在保持現有業務的基礎上,向客戶提供源源不斷的金融新產品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產品的宣傳,提高分理處中間業務收入。

3、提升服務水平和層次,豐富服務內涵。

加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環境衛生,做好每一個細小環節,解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性,增強分理處的競爭力。

4、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。

從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不苟,從嚴執紀,決不允許違規的事在xx分理處發生。加強內部管理及“三防一保”工作,確保各項內控措施落實到位,及時發現漏洞和隱患,採取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,提高工作效率。

5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發展。

作為網點負責人,除了要注重業務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發展空間。首先,要多關懷員工,儘量為員工排憂解難,營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深瞭解,做到團結友愛、互助互敬。發揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業務的健康發展。

6、以身作則,不斷改進。

作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂範,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最後競聘結果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。

最後,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為我們中行光輝燦爛的未來祝福!

總之,只要我們揮動創新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位代表:

你們好!

我很榮幸能夠參加社群主任職位的競聘。應該說來參加這次競聘我是經過了激烈的思想鬥爭的。但是我想到我生活工作在這個社群,多年來通過耳聞目睹,應當說對社群工作較為熟悉。因此,我滿懷熱心和信心來參加這次社群主任職位的競選。

我叫xx,xxx歲,漢族,大專文化。高中畢業於職業高中企業管理專業,後大專畢業於省黨校企業管理專業。xxx年到市政府賓館工作,十年時間從服務員升職到客房部副經理。儘管因企業買斷我下崗了,但複雜的工作卻有效地提高了我的組織能力和協調各方面關係的能力。下崗讓我更深刻地體會到團隊精神、大局觀念,以及對待工作要有高度的責任心和強烈的責任感的重要價值。

我比較清楚,社群就是我們的家園,是我們老百姓生活的樂園,是社會穩定的基礎。社群的工作事無鉅細,千絲萬縷無不聯絡著黨和政府的神經,無不與國家法律和政策密切相關。讓居民安居樂業,讓老有所養,少有所學,讓黨和政府的關懷溫暖每個居民的心,這些都需要我們社群工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現出來。

社群工作的基本特徵是瑣碎、零散、細微。短時間難以收到立杆見影的成效,需要工作人員長期做深入細緻的工作。但無論社群工作多麼千頭萬緒,作為社群主任重要的是要有對社群工作的細心,愛心和耐心。我的親身感受是,有很多時候,有很多問題不是用錢解決的,也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調解社群居民之間或者家庭內部的矛盾,很多時候需要我們工作的耐心。社群是廣大居民賴以生活,遮蔽風雨的家,拿出我們愛家的心來敬老愛幼,來了解百姓疾苦冷暖,來投入工作,還有什麼工作做不好呢?這需要我們的愛心。文教衛生、環境綠化、防火防盜,計劃生育,社會保障,每一項工作都需要我們提供細心周到的服務。

同時,我也很清楚,搞好社群工作,我還需要不斷學習,儘管我已較好地掌握了電腦辦公運用技能,能夠為社群服務工作做出貢獻。並且我還認真學習了部分法律法規,為調解居民糾紛,秉公辦事打下了一定基礎。但是,這些很不夠,還需要在工作實踐中學習,向前輩學習。尤其是在社群經濟建設和環境建設上,有必要多傾聽群眾聲音,多請示領導指示。

社群工作天地雖小可大有作為,社群工作收穫人生樂趣的同時也必然伴隨酸甜苦辣,但我願意接受這一挑戰,請領導和代表們相信我,並懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位老師:

首先感謝領導對我成長的關心和幫助,感謝同事們對我的信任和理解,讓我在教育的征途上更加堅定信念,孜孜以求。

這次我競聘的是課程發展處主任一職。

一、我的十年教育路

十年前,帶著父母的囑託,帶著對教育的美好追求,我開始了我的教育生涯。十年來,先後擔任九年級年級組長、學校教科研副組長、教導處副主任等。十年揮汗如雨,十年千磨萬擊,十年的耕耘與收穫,成了我教海揚帆、勇往直前的.不竭動力。曾獲得全國語文教師基本功大賽二等獎、市教育系統優秀共產黨員、市優秀班主任、市教壇新秀、市骨幹教師,多次考核優秀,一次三等功等榮譽,所帶班級兩次被評為市先進集體。

但,十年來給予我的最寶貴的財富,還是我對教學的思考,包括三個方面:

(一)我的教育心

教育是生活,教育是理想,教育是精神養料;志願追思聖賢教育智慧,追隨名師教育足跡,追求藝術教育境界。

(二)我的學生觀

任何一個個體都是一張名片,任何一張名片都有耀眼的存在,任何一種存在都有發展的空間。

悅納學生,是為了悅納自己;博愛學生,是為了向善發展;無條件的愛,其實是一種傷害。

(三)我的教學觀

探索平等、互動、快樂的語文課,探究科學而藝術的語文課,一句話,探尋難忘的語文課。

二、我的教育夢想

昨天,在和xx師大的一位博導交流時,這位博導對我說,你是一個有教育理想的人。後來,我說,我只是一個普通的教師,擁有的只是教育夢想。然而,我了夢想,我希望擁有一個實現夢想的平臺。這也是我決心競聘這個崗位的初衷。通過自我剖析,我認為我能勝任這個崗位,主要基於以下幾點:

(一)主動鑽研的學習意識

學理論專著,學名師大家,學教育碩士課程,堅持撰寫心得體會,教育札記,近年來有200餘篇。

(二)銳意改革的創新能力

一直驚歎北環中學文化立校的教育模式,一直懾服於用兵法研究課堂,一直感嘆於杜郎口中學改革之路,一直想探祕永威中學是如何實現騰飛的。總結下來,個人認為只有兩個字“創新”。兩年前,我著眼於學生的實際特點,探索適合我校教育的新路子,首次推出了學生自主管理,並獲得了良好的效果。

(三)立足實踐的科研精神

07年,隨著金校長的到來,我分管學校的教科研工作。在全體老師的共同努力下,我校告別了沒有課題的狀況。現在,我校擁有一個國家級課題子課題,一個省級課題子課題,五個市級課題,鼓勵並指導我校教師發表論文近百篇。

(四)有效成熟的工作經驗

在課程發展處任副主任四年,工作成效明顯,工作特色鮮明,在常規工作開展和突發事件處理方面都積累了豐富的經驗,為後續工作創造了條件。

(五)真心實意的服務觀念

教師生來是為學生的向善發展服務的,作為中層同樣應該成為師生髮展的志願者。

三、我的近期展望

如果我競聘成功,如果我分管九年級,那麼,我將有如下打算:

(一)目標:用智慧打造特色團隊,以科學促進和諧發展,在教育穩定,有序發展的基礎上,實現教學新突破。

(二)優化自主管理結構,改善自主管理策略,提高自主管理成效,逐步探索成熟的管理路子。

(三)尋找教育教學中出現的問題,比如,學案教學練習化,分層輔導低效化,等等,建立具體的研究專案,紮實推進幾個課題的深入研究。

(四)加強文化特色建設,尤其對可能分管的年級部,將建設成“生本、知識、競爭”為一體的特色文化。

(五)全盤思考可能分管的九年級教育教學,為校長室作決策提供個人建議,從而更有效地實現教學效益的最大化。

李xx說,他是一個悲觀絕望的理想主義行動者。我想,教育的探索是無止境的,難免會讓人產生悲觀,而悲觀的人有時是為了更好的改變現實。我之所以選擇教育,那是源自我內心對教育的喜歡,我堅信,無論在那個崗位,無論教育曾經留給我多少悲觀,我終將默默奮鬥,以一個理想主義的勇士去追求並實現我的教育夢想。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

競 聘 演 講 稿各位領導,各位同仁:

上午好!首先,簡單介紹一下自己,崗位競聘演講稿。1997年畢業於營口大學微機應用專業,被分配到營口市第一糧庫工作,後於20xx年考入營口有線電視臺,從事寬頻網的安裝工作至今。我競聘的職務是技術開發部主任這一職務。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基於以下幾方面考慮:一方面,表明我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端;另一方面,抱著學習的態度,這次演講,雖說是"陪太子讀書",但我想能夠鍛鍊自己的能力,展現自己的才華,目的就已達到,並藉此機會和各位交流思想,準備讓各位評價優劣長短,接收領導和各位對我的挑選。何況一位名人說過:"不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵!"。

最終我還是站到這裡。競聘技術開發部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。首先,我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風。我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲20xx年中心先進工作者的稱號。

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修煉培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責,沒有出現過大失誤。別人不願做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。其次,熟悉具體業務和具有一定的專業知識。由於所從事的工作同計算機相關,新技術層出不窮,知識更新快,自己從未放鬆學習。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,各位交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗後的設想 。

首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的網路逐漸完善,歷數目前我市internet服務接入網的服務商,我們優勢明顯,網路內容的建設日益重要,應加大在網路內容建設方面的力度,以吸引更多的使用者,創造更好效益。最後,我表個態,如果領導和各位把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心幹好工作。

反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心,盡全力,盡職,盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。謝謝各位!

主任競聘演講稿 篇5

各位領導:

大家好!

首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。 我叫,現年36歲,大學本科學歷。我自1998年開始了從事物業管理的職業生涯。其中從事清潔行業管理有八年之久,全面從事物業管理三年多,其中經歷和體會了包括小區、寫字樓、醫院、政府機關等不同物業的管理和創優工作,雖不敢說經驗豐富,但通過這十多年的沉澱和積累,物業管理服務這六個字已經深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質管理處環境管理主任。

現藉此機會就競聘品質管理處環境管理主任一職闡述一下自己的一些設想。

一、環境管理主任一職的重點和難點

環境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質量的一個重要指標;是物業管理的一項重要內容。而環境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門,其重點體現在:

1、橋樑作用;如何徹底貫徹公司的品質方針,把部門的工作做到實處,使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展,依託公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻,這是該崗位的工作重點之一。

2、監督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業知識和熟悉公司的各項規章制度,並對行業法律法規有較為深刻的瞭解,從而有效的對一線工作起到監督和指導作用,並對一線部門展開形式多樣,徹實可行的培訓,使各一線的工作質量保持穩步改進和提高。

3、考核作用;依據公司成熟的考核機制,公開、公平、公正的對各一線部門進行考核,努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

其難點體現在:

1、怎樣使公司的百年品牌戰略有機的分解到每一個實際操作中去!

2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環節中!

3、怎樣率領部門突破行業上較為突出的矛盾!

二、對公司企業文化的理解

一個企業要想健康發展,成為"百年老店",企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好,"沒有規矩,不成方圓"。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關係,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在這裡所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什麼是企業文化呢?按照通俗意義上講,企業文化是指集企業全體員工的智慧,共同制定的企業員工的行為準則,是企業員工共同遵守的準則。

公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業文化的精髓,每個員工都必須做到,要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。

企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司裡面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一群能徹底執行制度的粵華人,讓粵華企業裡面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

在與一些同事聊天時,有些同事對企業文化的概念還較模糊,有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動等同於企業文化,建議公司多開一些有關企業文化的培訓課。

三、工作設想

我將緊緊圍繞公司的目標:接一座物業,創一片天地,樹一個品牌,實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰略上。 物業企業的生存前提是什麼?是優質的管理服務!隨著管理範圍的擴充套件,物業企業壯大了,賣的是什麼?是品牌!物業企業要發展,靠的是什麼?還是品牌! 品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主(客戶)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。 戰術上我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提。

一個專案的管理架構好象一個人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個人平時養成的良好習慣有關。專案管理架構確立後,怎樣使其責權明確清析猶為重要。專案管理架構是什麼樣的將帶出什麼樣的兵,現代企業的特點是分工越來越精細,合作越來越緊密,只有管理架構的責權清析,才能徹底地落實公司的每項指令,才能理順各部門的思路,才能帶出有作戰力的團隊。

2、穩定的服務團隊是品牌延伸的基礎。

新專案前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又 本文章共2頁,當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 要率領所部理順前期的各項工作,還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事,必是一個很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。

3、不同型別的培訓是品牌廷續的核心內容

由於物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前臺,暴露在業主面前,服務人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。 首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。”其次是抓培訓、練隊伍。在一個團隊中,隊員綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到團隊的發展前景,因此日常培訓是工作中至關重要的環節。通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識,使員工的個人成長遠景與公司的發展目標有機結合起來,充分調動員工的積極性和創造性,發揮上下一盤棋的合力優勢,始終堅持崗前、崗中、崗後培訓。我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。各部門每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。 比如:拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每27個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背後,還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他8—16個人,並從此不再信任你,你只有一次機會,如果這次做不好,以後再做好,他也不會領情”。

4、健全的管理制度是品牌的保證。

用制度管人,用企業文化管心,這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業管理的法令、公司的要求,使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規範的服務標準,嚴密的考核辦法,使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規範化、程式化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的管理運作。

5、優質的管理服務是品牌的關健。

質量是品牌的生命,為此,“讓業主滿意、讓業主感動,提供超越業主期待的服務”的質量方針和樹立“業主並不總是對的,但他們永遠是第一位的”管理理念,並營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保公司的質量體系能夠得以徹底的貫徹和穩定的執行,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,接到電話5分鐘進入現場,30分鐘解決問題,3小時解決不了時給業主一個滿意的答覆。

6、全方位的創新是品牌的本質 。

因為創新是品牌持續的根本和關健。 第一, 管理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工並存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法,來優化管理制度與組織運營模式。 提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然後揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以後一輩子都不會把痰吐在地上,這就是人性化管理的一方面。 第二,技術創新。普及管理專案的計算機網路運用技術,提高工作效率和服務質量,不定期開展計算機應用知識講座,增強管理人員素質以適應高效管理與質量管理的要求,提升物業服務的科技含量。 第三,服務創新。量化考核,目標明確。如:房屋完好率100%,裝置完好率100%,客人投訴處理率100%,合同履行率100%。 建立“業主服務滿意體系” 1個目標——服務滿意; 2個理念——關注業主、持續改進; 3個乾淨——辦公與生活環境乾淨、機房乾淨、裝置乾淨; 4個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油; 5個良好——裝置執行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、商務禮儀與安全管理良好、管理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好。 物業管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反覆覆、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那麼對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。我堅持提倡物業工作的“細緻之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什麼是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什麼是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,就是不容易。作為管理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,我們必須瞭解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。我在以前的公司任職時就要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去幹一些所管轄範圍內的下層工作,如試著去清潔一個洗手間、試著去站一小時的崗、試著去換幾個燈泡等等,這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。 如果要求員工雙倍地努力工作,幹部就要十倍地努力工作。

7、成本控制是維護品牌的一條主動脈我將嚴格按照公司任務書所下達的各項成本控制的指標,來執行專案上的工作。牢牢樹立成本控制觀念,落實到每一個崗位、每一個環節。

四、此次崗位資格競崗根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢

第一、具有強烈的事業心和工作責任感;

第二、具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強;

第三、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力;

第四、我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,這有利於開拓工作新局面;

第五、我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證;

第六、我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力;

第七、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全域性,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點 。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬鬆的工作環境和發展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現“以為爭位,以位促為”的工作目標。

如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”資格競爭,有成功有失敗,無論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委大家好!

首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人黃茂林,現年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現郵政各個崗位工作過,有著豐富的經營和業務管理工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、在20xx年營投中心的崗位上,主要完成了以下工作:

1、全年完成業務收入364.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33%,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27%;報刊收入63.55萬元,同比增長5.87%。

2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發系統、兩網互通等四大電子系統上線工程。

3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業務的發展掃清障礙,營造良好的發展環境。

二、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下二個優勢:

1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過數十年學習和鍛鍊,自己組織協調能力、判斷分析能力都較強,能夠勝任業務部工作。

三、擬聘後的工作設想

如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業業務改造和優化。充分發揮業務部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

2、提高郵政業務管理水平,確保郵政各項工作安全穩定執行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全域性各項工作的順利進行。

3、立足實際,加強電子化支局的規範化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法,使業務部的工作充滿生機和活力。

8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。

各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支援。

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的領導.老師.同學們:

大家晚上好!

夏天來了,我也來了。我帶著夏天般的熱情而來,架著躊蹉滿志的激情而來。首先,非常感謝系領導給了我這麼一個展現自我.挑戰自我.推薦自我參與競選的舞臺,同時也給了我向這麼多優秀同學學習的機會。

我叫情定丹丘,來自機械電子工程系04模具01班,我競聘的職位是模具車間主任,此時此刻,讓我想起了剛進校門的情景,讓我回憶起喬書記刻骨銘心的一句話:“人努力不一定成功,但人不努力就一定不會成功”。從那個時候起,我就想成為一個模具專業有用的人才。大學生活不僅開闊了我的視野學到的專業知識,也讓我懂得了做人處世的道理,現在我揣著理想踏出校園,尋找人生新起點。漫漫人生路,求職人無數,眾裡尋單位千百家,驀然回首,貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實現人生價值的天地。在此,我認為自己具備以下幾個方面的有利條件,我把它歸納為有利四部曲。

第一部曲是我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風,作為主任必須先做好人,一個領導無能最多是件次品,而一個品德不好的領導則是危險品。

第二部曲是我有較全面的組織.協調工作的素質和能力,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責,細心是做好車間主任的主導。

第三部曲是我熟悉多種具體業務和具有模具專業知識,儘管我無經驗,但憑著我對模具設計與製造的熱情實幹,勇於探索鑽研的精神,我相信自己會做餓額很好,不讓大家失望。

第四部曲是我有較好的文學綜合能力和計算機製圖功底,曾在全過“蓓蕾杯”徵文大賽得過獎以及在校徵文也拿過獎,同時我在校計算機培訓過。

俗話說:“金無足赤,人無完人”在肯定有利的四部曲的同時,我也清楚的認識到自己的許多不足之處,與領導.老師.大家交心交流思想不夠,有時學習缺乏主動性,謹慎有餘,經驗不足,過去的種種獎勵和光輝都已成為歷史,我們更重要的是未來的路。在以後工作實踐中,在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足,揚長避短,就讓時間與事實去考驗我吧!

面對這麼多競聘的優秀學生,我或許是一棵小草,就是這棵小草有著年輕人投身於技術發展的熱忱,代表了模具專業的學子有年輕力量的上進心和進取心;代表了年輕人勇於拼搏,樂於探索,愛好管理的精神。也代表了年輕人全心全意為追求成功事業的決心。如果你覺得這棵小草很堅強也很真誠值得信賴的話,請投我一票,倘若能得到你們的信任和支援,我將用我百倍的熱情努力工作,用事實證明你們的選擇是沒有錯的,正如我對車間主任無悔的選擇,總之,不論此次能否被競聘上,對我而言都是一種嘗試和歷練。倘若我落選了,我將帶著微笑走下舞臺,養精蓄銳以待東山再起,但我想:“無論我們身居何地,只要是金子,到哪都會發光”。各位領導!此時此刻,你是否看到我頭上正有一股自信之氣在升騰呢?

諸位,在以後的日子裡,你會了解我,支援我吧,讓我周身工作的細胞都興奮起來吧!別忘了頭我一票。最後,讓我用歌聲來結束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,這是我們的選擇“。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

我叫徐xx,這次我想競選的是小班主任助理。此時此刻我很激動,也很緊張,因為小班主任助理是一個許多同學都向往的職位。小班主任助理位置之大,責任之重,需要一個有能力、有愛心的人來擔當,我相信我做得到。當小班主任助理可以讓我得到更多的鍛鍊,見識也會廣泛起來,甚至可以幫我改掉膽小的壞毛病。

我當班長已經有好幾年了,多少還是有些經驗的。我團結同學、熱愛集體、擁有愛心儘管我膽子小,不敢大膽發言,但我相信,通過小班主任助理的位置,一定可以改掉這個毛病。我的愛好很廣泛,如;寫字、畫畫、打羽毛球、踢毽子等等,其中看書是我最大的愛好。

假如我當上小班主任助理,我要樹立學習的意識,把學習的精神發揚光大。當小班主任助理是一種責任,更是一種榮譽,不是負擔,而是一個極好的學習機會)。在五【2】班這個大家庭裡,我應該取長補短、相互學習、共同進步。

假如我當上了小班主任助理,我會盡力協助老師和小班主任,用自己最大的努力來做好這項工作。雖然我剛轉到這裡,對這裡的一切都不太熟悉,但我一定會努力發揮自己的長處,挖掘自己的潛能,展現自己的個性,積極投入到學校小班主任助理的工作中,為班級服務,為同學們服務。同學們在學習上有什麼困難,我都會盡力幫助,贏得大家對我的充分信任。

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要出去鋪大路;既然是班幹部,我就要成為一名出色的領航員。

流星的光輝來自天體的摩擦;珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚;而一個班級的優秀來自班幹部的領導和全體同學的共同努力。

我堅信,在同學們的幫助下,我一定能夠勝任,請大家相信我,支援我,投我一票吧。不管能不能當上,我都會加倍努力,奮發圖強,成為同學們學習的好榜樣,老師的驕傲,五【2】班的榮譽。

我的演講完了,謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!首先,感謝公司給了我這次展示自我的機會。我叫某,1997年畢業於某某某,XX年進入移動公司作營業員,XX年初任郵政路營業廳值班經理至今。在移動公司這幾年的工作和學習,公司的快節奏、高效率、充滿生機與活力,使我的各方面素質得到很大提高,也使我深深的感到機遇和挑戰並存,成功與艱辛同在。在這個大家庭裡,領導的幫助、同事們的支援、團隊的氛圍,加快了我的成長,也獲得了很多榮譽。XX、XX連續兩年被評為省三星級營業員,XX年還被評為先進工作者,XX年被評為某市優秀共青團員。在XX年底全省三星級營業員考試中取得了全省第二名的好成績。

我今天競聘的崗位是通江路營業廳主任,我感到自己有能力勝任營業廳主任這一職位,而且在這一崗位上能夠更好地發揮自己的才能,為公司做出更大貢獻。我的優勢是:一是熟悉專業業務知識。曾多次在省、市級移動系統競賽中取得優異的成績。能夠在辦理業務過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作,才能甘於奉獻、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神,也就能承擔繁重而複雜的工作。在營業大廳工作的幾年時間裡,使我對移動事業有了深深的感情,我要立志把全部精力奉獻給我所熱愛的行動通訊事業。從而更加提升了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質,這是也競聘並幹好營業廳主任工作的基礎。三是有強烈的創新意識。創新是事業發展的源泉。

我作為年輕人思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在通訊激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協調能力和基礎。在移動公司這幾年的工作,尤其是通江路營業廳值班經理的職位,接觸人多,需要協調的事情多,這些不但鍛鍊了我的協調能力,而且為充分發揮協調能力創造了基礎。五是有強烈的進取意識。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,沒有時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那麼,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,幹,就要幹好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功!

上述情況決定了我能夠更快地進入營業廳主任的角色,並開創出營業廳的新局面。移動營業廳在移動公司來說,是一個視窗部門,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待使用者、開展業務、協調關係、化解矛盾等方面也發揮著重要作用。歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範疇。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金盃銀盃不如使用者的口碑”,要靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“中國移動”優質品牌。重要的工作崗位,激勵人去奮鬥,去創造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在營業廳主任這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務使用者、奉獻移動”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助領導工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓使用者安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國移動優質服務品牌。

第一,推進工作的制度化、規範化、程式化。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。制度是管理的血脈,所以我要從抓制度入手,建立健全各項規章制度,並嚴格落實、監督執行。其次,加強隊伍建設,進一步完善培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高工作人員的業務水平。加強紀律監督,加大考核力度,使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,使移動營業廳成為一個更加團結,更具戰鬥力的集體。

第二,進一步提升服務水平。牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念,對營業廳工作人員定期進行培訓,提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,使“使用者是上帝”思想深入人心。強化服務意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規範,樹立良好形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。此外,要突出重大投訴事件的重點,對每一件投訴,都要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉,給客戶一個滿意的答覆。

第三、全力協助好領導工作。對工作中出現的重大問題及時向領導彙報,提出解決意見。加強溝通協作,與各科室和有關部門間經常溝通情況,形成高效的企業團隊形象。

第四,凝聚人心和力量。工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別是移動營業廳這個重要部門,更要講敬業、講協作、講奉獻。要通過創新工作形式,啟用工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽,使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點,從而把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調動起來,將營業廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

通江路營業廳地處某市開發區,位置比較偏遠,同時又與聯通總公司及聯通大賣場相連,競爭形勢十分激烈。要實現和超額完成上級下達任務的目標,必須有超常的舉措,才能在競爭中佔據優勢。如果讓我開展工作,我的想法是:

1.建立逐級管理制度,自上而下細化崗位職責分工。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。做到人無我有,人有我新。

2.注重營業廳內營業員的培訓工作。培養營業員的集體榮譽感和主人翁意識,讓每位營業員充分發揮各自的潛能,使之成為愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立獎懲分明的制度,以激勵和約束營業員的工作,使營業廳成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的營業廳環境,樹立良好的企業形象,盡最大努力使使用者在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受優質的服務。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高營業員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重營業員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為使用者著想,減少投拆。

6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

各位領導,各位同事,如果大家能夠給我提供這個平臺,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明你們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”。公司發展才能映照出我的進步。記得古希臘科學家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。理想召喚人去奮鬥,事業激勵人去創造,在這裡,我以一名移動公司為自豪的普通員工,大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創移動服務事業的輝煌。