尊敬的各位領導及參加競爭性談判的各位老闆：
歡迎你們參加今天的競爭性談判會，自全域小康龍潭建設任務啟動以來，在二環線上對建設—曙光園區一線沿線文化景觀進行提升。召開這個會就是為了確定這些工程的施工單位，我們將對文化景觀工程建設進行競標。參加今天會議的有鄉監督小組的同志，有： 、 、 、、 、 、 、 等，園林雕塑施工企業有： 以及村上的幹部、黨員、群眾代表。
一、請評標組的同志查驗各綠化施工企業的營業執照、資質、授權委託書及身份證明；
二、請 同志宣讀投標辦法；
三、請各投標企業遞交現場報價單；
四、請 同志撤封並宣佈各投標企業報價；請 同志做好現場記錄並按照投標辦法評出名次；
經過評標組認真評標，監督組現場監督，最後 中標。讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。會後請在三日內與我們簽訂施工合同。
散會
年 月 日
競爭性談判會議主持詞 [篇2]
一、賓主介紹階段
經過集中採購辦公室和監督人員資質審驗，符合條件，入圍這次競爭性談判的有四家公司，分別是XX公司、XX公司、XX公司、XX有限公司。在此對各家公司積極參與我行電子化建設招標表示誠摯的謝意，感謝大家對我行工作的支援，也希望通過這次招標談判，能夠建立、鞏固我們已經開始的`良好合作、互動關係。
在談判正式開始前，請允許我向在座各位尤其是各位客人介紹我行今天出席會議的各位領導、各位同事。
首先是談判組。今天出席我們XX農行今天談判組成員有：談判組組長XX行長；在監察室、合規部各位同志的監督下，上午我們通過隨機抽取方式產生了各位談判組成員，他們是XX、XX、XX、XX、XX。另外還有這次競爭性談判業務需求發起方，主要承擔技術審查職責的資訊科技管理部XX總經理、XX副總經理。我們財務會計部將為大家全力做好各項服務工作。
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其次是監督組。今天，將對我們整個談判過程全程監控的兩位同志是監察室的XX同志、內控合規部的XX同志。同時，承擔這次會議記錄及相關服務工作的是我們財會部的XX、XXX、XXX同志。
同時，我也很榮幸地把參加今天競爭性談判四家公司的被授權人向各位評委、各位同事予以介紹。按照既定程式要求，其授權書和身份證件均已經過詳細審驗核對。
這位是XX公司的被授權人xx先生（女士）；XX公司的被授權人xx先生（女士）；XX公司的被授權人xx先生（女士）；XX公司的被授權人xx先生（女士），歡迎你們的到來。
四家公司之前曾以不同形式，參與過我行電子化建設。希望大家繼續保持良好的合作態勢，拿出誠意，亮出底牌，實現銀企雙方的互利共贏。
二、查驗資料及抽籤階段
談判正式開始，請各位投標商檢查談判檔案的密封性。請工作人員將談判檔案交給各位被授權人查驗。
檔案密封無誤查驗後，我們進行談判順序抽籤。請工作人員把抽籤信封送過去，請各位被授權人抽籤。
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下面我宣佈抽籤結果，請工作人員做好記錄。
按照抽籤順序，我行將逐一與參與招標的公司進行談判。本次談判分兩輪：
第一輪，各家公司對談判檔案的主要內容進行介紹，包括是否完全響應我行的招標檔案、報價和服務質保承諾等。非生產廠家的應標方還需介紹裝置生產廠商的基本情況。總體時間每家控制在5分鐘；第二輪，就價格調整、服務質保承諾等內容予以協商，經雙方同意後，簽訂書面承諾書。
請其他公司到二樓指定地點等候，隨時準備對標書內容進行說明，做到隨叫隨到。等候期間，各家公司工作人員只能與談判小組工作人員聯絡，不得涉及與投標相關的話題，不得串標、圍標，任何企圖影響評標的努力都可能導致廢標。
三、談判階段
請抽到一號的 公司被授權人留下，其他人員到二樓指定地點等候，做到隨叫隨到。
2請一號 公司被授權人就是否完全響應我行的招標檔案、工程報價、施工質量及方案、服務質保承諾等內容，予以應標陳述。時間控制在5分鐘。
請談判小組成員進行提問
（一號結束後）：請工作人員按確定的順序通知二號 公司進場談判。
（第一輪結束後）下面，通報第一輪各公司報價情況（由高到低），確定第二輪談判重點，按第一輪談判順序進行第二輪談判。
請工作人員按確定順序通知一號 公司進場談判。
第二輪談判：
下面開始第二輪也是最後一輪的談判磋商。希望你們重點
圍繞兩個方面內容予以重新確認。第一，是裝置報價，進行最後一次報價，希望貴公司著眼於長遠合作，進一步體現足夠的誠意，
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將價格壓縮到可以承受的底限。第二，進一步提高裝置質量、優惠條件及服務承諾等方面的工作標準。需要說明的是，貴公司上述兩個方面的承諾，我們將現場簽訂書面檔案，作為將來雙方合同簽訂的重要依據。
四、評議階段
評標說明：今天的競爭性談判，採用綜合評分法評判，根據各投標人最終得分產生中標結果。評分表總計有4個專案，4個專案分為兩種情況：第一，各位評委綜合印象得分。主要涉及商務評審、技術評審和售後服務3個專案內容，總分值40分；第二，投標價格算分。按照《評標辦法》規定方法，計算“價格”專案應得分。無論哪種途徑得分，大家都要逐一在表格上填寫。
請工作人員收集各位評委的評分表，在監督組的監督下，彙總計算得分。請各位評委稍候。（幾分鐘後）下面，我宣佈這次招標集中談判結果。根據總分行集中採購管理辦法，按照既定評分辦法，綜合價格、服務質量、售後服務等方面綜合因素，這3 次集中談判，得分最高的是XX公司。擬確定該公司為這次集中採購的中標方，會後我們將把這次集中採購的談判結果呈報市分行集中採購委員會評議，通過後將履行簽訂合同、促請供貨、驗收貨物、售後付款等相關程式。
謝謝各位評委及技術組、監督組、服務組的各位同事，感謝大家的辛苦付出！
