XXXX：
XXXX人員聘用制管理工作根據中央、省、市檔案和XXXX號《關於XXXX》檔案，為進一步深化衛生人事制度改革，維護醫院和受聘人員雙方的合同權益，按照XXXX號和XXXX號檔案精神的要求，實施了衛生事業單位人員聘用制管理，對聘期工作總結如下：
一、基本情況：
XXXX年全院職工XXXX人，應聘XXXX人，已聘XXXX人，臨近退休XXXX人，XXXX人因病離崗待退，XXXX人分流安置未聘。
聘用制的具體做法按照XXXX號和眉XXXX號及XXXX號《關於XXXX》在全院職工中學習了四川省組織部，省人事廳，省衛生廳，XXXX號檔案及XXXX號和XXXX號相關檔案，及時成立了XXXX聘用制工作領導小組，相續制定了XXXX聘用制人員聘期的管理辦法。通過職工大會宣佈了XXXX已聘人員聘期管理辦法和各級各類衛生技術人員及行後等人員崗位職責，本著按編設崗、按崗設人、民主推薦、競爭上崗的原則，全院受聘人員與單位法人簽訂了XXXX人事廳制發的聘用合同書一試四份。
二、聘期的管理和抓的主要工作：
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一是通過衛生人事制度改革，目的是使單位步入法制化、科學化、規範化，形成一套機制健全、功能完善、人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，充滿生機與活力的`用人機制，促進事業發展興旺的改革，幹部職工有了高度的認識。首次聘用制工作進展順利。
二是一級聘一級、一級管一級，早已實行的院科兩級負責制，不在有院部管通趟、中層掛空擋的現象，科主任相應擔負起了自身的管理。
三是嚴格按照《XXXX事業單位聘用制管理試行辦法》和《衛生部衛生事業單位工作人員考核暫行辦法》及《XXXX管理制度》對聘期人員實行聘期管理。在XXXX年的人員聘用制管理工作期間，對不按操作規程出現的醫療差錯所賠償的個人分攤部分五萬多元已全部由當事人承付。對不遵守勞動紀律，違反醫院管理制度的人和事共XXXX例，全部按制度進行了處罰。對各別職工違反財經制度實行了待聘處理。對少數醫護人員服務觀念淡薄，出工不出力、少勞又想多得的人員按照聘期管理制度進行了幫教而好轉。
三是以人員聘用制管理為契機，進一步強化職工政治思想學習教育，狠抓服務理念的改變，狠抓質量管理、狠抓新科學、新技術、新專案的開展，狠抓兩個文明建設、狠抓兩個效益的提高，狠抓醫療秩序和平安建立工作，狠抓醫護人員綜合素質收到了明顯的效果，XXXX和XXXX共XXXX人，都 2
嚴格履行了聘用合同所規定的條款，沒有一人被解聘，也沒有一人違法違紀，每年年度考核也沒有一人不合格，人員聘用制管理對北斗轄區醫護人員增強了責任感、危機感，對服務理念、質量意識有了更深的認識，形成了我怎樣為醫院事業發展做貢獻的整體。
三、問題和建議：
1、人員聘用制管理辦法是好，但對極少數職工其作用不大，因為他該管的少管,該乾的少幹，及不違反原則，又不違反政策，按條款制度處理又不當合格，這種人一般都是臨近幾年退休的末班車，不但沒有為年輕人樹好表率，反而對單位也帶來一些負面影響。
2、個別職工在其位，不司其職、混天度日，有利就上、見困難就讓，把自己的工作當兒戲，不求上進，更不說貢獻，無事想辦法找找領導的麻煩。
3、由於一些政策性規定的職工福利還沒有全部到位，所以極少數職工瞭解醫院的困境而講富賣窮，根本不為醫院事業發展著想。
以上這些雖不影響大局，但對單位整體也有一定影響，要解決這些問題和不足，一是進一步完善聘期管理制度。二是提高各項制度的執行力。三是幫教為主、處罰以嚴。四是黨員幹部帶頭，樹正氣、殺歪風。五是充分發揮院科班子的職能作用，樹標竿、向我看齊、從我做起。六是進一步強化
政治思想學習教育，在職工中形成傳、幫、帶的良好風氣，自覺抵制賴又爭利的不良行為，才能使衛生事業單位整體綜合發展。
