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主任競聘演講稿範文彙編九篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在現實社會中,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編為大家整理的主任競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主任競聘演講稿範文彙編九篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委和同事們:

大家好!

今天我有幸站在這裡,參加資訊中心主任職務的競聘,這對於我來說既是一次挑戰,也是一次機遇。我於**年10月從縣科委調資訊中心工作,參與組建縣黨政資訊辦公網。幾年來,我努力工作,勤奮學習,刻苦鑽研,使得縣黨政網得到廣泛推廣。目前,銅梁各黨政機關以及企事業單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網傳播了,這節約了辦公成本,並且提高了辦公效率。我可以無愧地說,我沒有辜負縣委辦領導和同事們寄予我的重望。幾年來,我也有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

下面,我對自己的基本情況向各位領導、評委和同事們做一簡單的介紹。

我今年xx歲、中共黨員。曾在縣科委工作,於xx年10月,因工作需要調縣黨政資訊中心工作。

我認為我競聘本職位具有以下優勢:

一、我具有強烈的事業心和工作責任感,這是擔任本職務所具備的首要條件。

二、我畢業於西安交大應用電子技術專業,對電腦和網路知識有較深入的瞭解,並且還參與了縣黨政資訊網路的建設工作。

三、精益求精、學無止境、刻苦鑽研是我的特點。我工作之餘認真學習業務知識,於**年10月參加並通過了全國資訊化計算機應用技術資格認證網路安全工程師考試。

四、工作中我善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支援縣委辦領導的工作。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支援。我想我是不會辜負領導和同志們的期望,我將在自己競聘的崗位上,用盡全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事們放心。我會在以下幾方面來確保工作幹得更加出色:

一、認真執行辦公室領導安排的各項工作。

二、協調好各部、委、辦以及各部門、企事業單位,把黨政網工作抓好。

三、密切關注黨政網的執行情況,確保黨政網路暢通。

四、認真為辦公室服好務,在辦公室需要幫助時,盡力配合辦公室的各項工作。

五、加強學習,在工作空閒時,多向其他科室的同事學習,學習他們的業務,以便在單位需要時,能勝任各個科室的業務工作,同時也鍛鍊自己,使自己成為一個複合型人才。

無論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為黨工作,為銅梁縣的全面發展儘自己的一份力量。謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

各位領導,各位同事:

大家好!

我懷著無比激動的心情走向臺來,向領導和同事們推薦自己,展現自己,接受大家的檢驗,表達自己對事業的熱愛和執著。在這裡首先感謝各位對我的支援和幫助!

我叫競聘演講稿,今年25歲。12月應聘到移動公司。12月——9月在桃源移動武陵西路營業廳擔任營業員一職;9月-1月在桃源移動擔任大客戶中心個人客戶經理;1月7月在桃源盤塘擔任營業部集團客戶經理;7月在桃源熱市營業所擔任集團客戶經理一職至今。來移動公司五年多的時間我學到了很多。

我競聘鄉鎮營業所主任有以下有利條件和優勢:

一是我有工作熱情和充沛的精力來擔任這項職務。眾所周知,鄉鎮營業部的工作是雜亂,不僅要穩定市場還要開拓市場,作息時間無規律的工作。即使有工作熱情沒有充沛的精力也難以信任這項工作,我正當年富力強,具備了工作熱情和精力充沛這兩個必備的要素;

二是我積累了豐富的業務工作經驗,我有激情,會創新,有能力有信心搞好這項工作。由我來負責這項工作就不會浪費時間去走彎路,有利於工作的順利進行;

三是我有較強的協調能力和交際能力,能適應這項工作的特殊要求。鄉鎮營業所主任的工作需要找各級領導、各職能部門和眾多的辦事人員協調關係、辦理手續。這就需要有較強的協調能力和交際能力,還要具備耐心和韌力,我本來就交際廣泛,加上這幾年的歷練,已經具備了這種能力,完全能夠適應工作需要,為競聘鄉鎮營業所主任一職工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

四是我已經具備了管理這項工作必需的相關知識和能力。負責鄉鎮營業所工作需要有一定的專業常識,我在一年的時間裡學到了大量的專業常識,而且正在不斷地加強學習,有信心完全信任這項工作。

因為我具備了以上有利條件和優勢,所以我積極地參與競聘,把自己的聰明才智貢獻給我司鄉鎮營業所的工作。如果我競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1.尊重領導,團結同志,在公司領導的帶領下,發揮營業部員工及代理商的工作激情,同心協力全心全意地搞好工作;

3.協調各種關係,加大工作力度,力爭在較短的時間內做出成效,做到多請示,多學習,多跑路,任勞任怨搞好工作;

4.抓好鄉鎮營業部的日常管理和客戶管理,儘快完成上級部門安排的艱鉅任務,讓大家擁有一個良好的工作環境和互相學習的環境;

5.廉潔奉公,以身作則,遵守職業道德和法律法規,做個讓同事們信任讓領導們放心的鄉鎮營業部主任。

我不善於表現自己,但並代表我沒能力。無論我競聘成功與否,我都會一如既往地工作,重在參與,我站上了這個平臺,至少我挑戰了自己。但我更希望各位領導給我一個施展才華的平臺,我將履行諾言不遺餘力地做好鄉鎮營業所的各項工作,用工作成績來報答大家的信任和支援。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位主考官:大家好!

我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、資訊蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

作為世界五百強之一的中國行動通訊公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網路為依託,全面提高行動通訊的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造傑出的行動通訊品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

通過服務創新實現服務領先。中國行動通訊的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,行動通訊市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。

對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的'就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機使用者只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部,目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。

推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推託,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

我今天競聘的崗位是通江路營業廳主任,我感到自己有能力勝任營業廳主任這一職位,而且在這一崗位上能夠更好地發揮自己的才能,為公司做出更大貢獻。我的優勢是:一是熟悉專業業務知識。曾多次在省、市級移動系統競賽中取得優異的成績。能夠在辦理業務過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作,才能甘於奉獻、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神,也就能承擔繁重而複雜的工作。在營業大廳工作的幾年時間裡,使我對移動事業有了深深的感情,我要立志把全部精力奉獻給我所熱愛的行動通訊事業。從而更加提升了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質,這是也競聘並幹好營業廳主任工作的基礎。三是有強烈的創新意識。創新是事業發展的源泉。我作為年輕人思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在通訊激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協調能力和基礎。在移動公司這幾年的工作,尤其是通江路營業廳值班經理的職位,接觸人多,需要協調的事情多,這些不但鍛鍊了我的協調能力,而且為充分發揮協調能力創造了基礎。五是有強烈的進取意識。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,沒有時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那麼,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,幹,就要幹好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功!

上述情況決定了我能夠更快地進入營業廳主任的角色,並開創出營業廳的新局面。移動營業廳在移動公司來說,是一個視窗部門,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待使用者、開展業務、協調關係、化解矛盾等方面也發揮著重要作用。歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範疇。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金盃銀盃不如使用者的口碑”,要靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“中國移動”優質品牌。重要的工作崗位,激勵人去奮鬥,去創造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在營業廳主任這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務使用者、奉獻移動”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助領導工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓使用者安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國移動優質服務品牌。

第一,推進工作的制度化、規範化、程式化。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。制度是管理的血脈,所以我要從抓制度入手,建立健全各項規章制度,並嚴格落實、監督執行。其次,加強隊伍建設,進一步完善培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高工作人員的業務水平。加強紀律監督,加大考核力度,使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,使移動營業廳成為一個更加團結,更具戰鬥力的集體。

第二,進一步提升服務水平。牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念,對營業廳工作人員定期進行培訓,提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,使“使用者是上帝”思想深入人心。強化服務意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規範,樹立良好形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。此外,要突出重大投訴事件的重點,對每一件投訴,都要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉,給客戶一個滿意的答覆。

第三、全力協助好領導工作。對工作中出現的重大問題及時向領導彙報,提出解決意見。加強溝通協作,與各科室和有關部門間經常溝通情況,形成高效的企業團隊形象。

第四,凝聚人心和力量。工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別是移動營業廳這個重要部門,更要講敬業、講協作、講奉獻。要通過創新工作形式,啟用工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽,使部

門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點,從而把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調動起來,將營業廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

通江路營業廳地處×××開發區,位置比較偏遠,同時又與聯通總公司及聯通大賣場相連,競爭形勢十分激烈。要實現和超額完成上級下達任務的目標,必須有超常的舉措,才能在競爭中佔據優勢。如果讓我開展工作,我的想法是:

1.建立逐級管理制度,自上而下細化崗位職責分工。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。做到人無我有,人有我新。

2.注重營業廳內營業員的培訓工作。培養營業員的集體榮譽感和主人翁意識,讓每位營業員充分發揮各自的潛能,使之成為愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立獎懲分明的制度,以激勵和約束營業員的工作,使營業廳成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的營業廳環境,樹立良好的企業形象,盡最大努力使使用者在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受優質的服務。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高營業員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重營業員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為使用者著想,減少投拆。

6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

各位領導,各位同事,如果大家能夠給我提供這個平臺,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明你們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”。公司發展才能映照出我的進步。記得古希臘科學家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。理想召喚人去奮鬥,事業激勵人去創造,在這裡,我以一名移動公司為自豪的普通員工,大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創移動服務事業的輝煌!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、老師們:

上午好。

今天我很榮幸參加班主任競聘會議。我認為今天的會議既是一個遴選班主任的競爭之地,也是班主任工作交流、學習的一個平臺。本著這樣的想法,我把自己擔任班主任工作的心得和體會向各位領導、老師做一彙報,懇請各位批評、指正。

我認為做好班主任工作首先應該樹立正確的學生觀,明確班主任管理工作的本質。班主任作為德育工作者,是要學生接受你的思想,並且讓這種思想來指導他們的行動。姑且不說學生,就是我們成年人接受別人思想都是很難的,更何況是學生。因此倘若對班主任工作沒有正確的思想認識,就很容易產生挫敗感,滋生抱怨心理。

其實,班主任工作同其他管理工作一樣,究其本質就是服務。他必須服務於學生的成長,服務於學校的中心工作。服務性工作的特點是以服務物件為中心,而不是自身。明白了這一點,那麼班主任工作中的怨言自然就會少一點,行動響應就會多一點。

另外,對學生也應該有正確的認識。我認為學生就是孩子。孩子還不成熟,因此要有足夠的愛心,用呵護的態度對待學生。孩子還在成長,成長就會犯錯誤。因此要有寬容心善待學生錯誤,把學生犯錯誤作為教育的機會。孩子還在學習,學習就有一個過程。因此要有足夠的耐心等待學生的成長,把過程看成是成長的需要。孩子還在改變,因此要用發展的眼光看學生,相信每一個學生都會成人、成功、成才。

其實,任何一個有孩子的教師都可以做兩個設想:假如我是孩子,假如是我孩子。如果這兩個問題想清楚了,那麼一切問題就迎刃而解了。

其次,我認為做好班主任工作應該熟悉班主任工作的基本內容和基本方法。班主任工作的基本內容在許多資料上都有。我總結我們學校班主任工作的基本內容是“一本兩操三地”的管理.。具體說一本就是學生的目標成才方案,兩操就是課間操、早操,三地就是教室、寢室和學生課餘活動場所。這些內容基本覆蓋了我國小生管理的主要方面。

班主任工作方法也有很多。魏書生老師在寫給青年班主任一書中做了詳細介紹,但是我認為在我們學校來真空時間的管理顯的尤為重要。我曾經和學生說衡量一個學生或者班級好壞只需要看三點

一、下課時教室走廊的喧鬧程度,

二、晚自習鈴響後能否快速安靜下來,

三、星期天上午最後一節自習課教室的學生數。只要抓住了一些關鍵的時間點,往往如同找到了撬起地球的支點,事半而功倍。

最後也是最重要的是班主任工作需要不斷創新。

我一直認為班主任工作既是科學更是藝術是科學就要求真,就應該掌握班主任工作的基本內容和基本方法是藝術就要創新,創新是班主任工作永葆生機和活力的源泉。是班主任工作的靈魂。創新分為兩,一是從無到有,而是從有到有。所謂從無到有就是採取一些大家很少用或者很容易忽略的教育手段和教育資源。如:板書這是大家在課堂教學中常用的,但是在學生管理中卻容易忽略。如學生早讀讀書聲音不大,可以寫上“這裡的黎明靜悄悄?!”,黑板報也是大家容易忽略的,我們可以集中規劃黑板報內容,讓黑板報成為疏導學生心理、傳遞教育資訊、融洽同學關係的輔助陣地。所謂從有到優就是在一些傳統工作內容和形式上做進一步挖掘。例如班會,這是我們進行思想教育的主陣地,但是傳統的陣地也可以賦予新的含義。我們可以設計系列班會

主任競聘演講稿 篇6

假如我是一名收展主管有人說區域收展,是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能彈奏出精彩的樂章!要做一名合格的收展主管,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力,更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善於和敢於承擔責任,推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經過十餘年的壽險營銷生涯後,我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點:

1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如,屬員過生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,主管應該進行安慰和開導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業知識和業務技能不足時,主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言於律已。嚴格遵守公司的各項規章制度,違反時,主管應該主動接受處罰,營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前,作為主管更要勇往直前,敢於承擔責任;當出現棘手問題時,與屬員並肩作戰,解決問題。

3、樹標立杆。作為主管,應該在片區內著重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員,並將他們作為典型,在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業務技能的學習和掌握,還要通過運用科學的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會,檢查屬員的工作日誌瞭解具體情況,解決難題。組織學習共同分析市場,單獨與每個屬員談心,及時關注和把握屬員的思想動態,我會成為在發現員工不良情緒之後的協調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕鬆的心情去工作。同時活動量是關鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客戶群,如何維護這群客戶,提高這些客戶的滿意度,將客戶流失率降到最低,是一個急需解決的重要問題。

我將根據不同的客戶群基以“真誠服務,穩健發展”為根本,制定出不同的服務計劃:

1、做好客戶群的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客戶群,不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

2、建立起回訪制度。對一般客戶,除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外,保證一年二次信函或電話問候,一至兩次的面訪。對重要客戶,年初制定一套具體的面訪及銷售計劃,訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客戶的拜訪、跟進工作,提高工作效率。

3、邊收邊展,情繫客戶加強公關。維護老客戶,發展新客戶,重視做好新業務拓展工作,通過真誠的服務,提高客戶的滿意度,最大限度的挖掘客戶資源。總之,收展收展,由收帶展,先抓收費,落實服務,專業化銷售流程,成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是說,只要全身心的投入,必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

主任競聘演講稿 篇7

各位領導,各位同志:

大家好!今天本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,我又一次站在這裡,參與競聘。三年前,和許多競聘者一樣,我曾站在同一個地方,進行競聘演講。三年來,我積極實踐著自己的承諾,勤奮學習,踏實工作,真誠待人。這期間,我有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,藉此機會,我要向一直以來關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝,謝謝大家的信任與支援!

如果說三年前是因為滿懷青春熱情和積極的參與精神而參與了競聘,這一次則多了些成熟的思考。再次競聘主任,我憑藉的是三顆紅心,那就是:熱心、責任心和進取心。具體地說:是高漲的工作熱情,高度的責任感和不斷進取的精神。

輔導部主任期間,我始終堅持“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的原則,工作中盡心盡力,吃苦耐勞,用實際行動履行愛崗敬業的承諾。對待工作,我始終持有飽滿的工作熱情,館裡佈置的任務無論多急、多難,總能盡力完成,從不無故推諉。作為圖書館員,我深愛著我的職業,時刻提醒自己要以高度的責任感和使命感做好工作,不分份內份外,無論是節假日或雙休日,只要館裡需要,都能做到顧全整體,服務大局,始終將工作擺在首要位置。身為館內較年輕的一員,我時刻保持著與時俱進的進取心,主動學習業務知識,及時掌握現代化技術和裝置的使用方法,為更好地開展好工作積蓄能量。三年任期內,恰逢評估定級檢查、保持黨員先進性教育、圖書館業務競賽和百年館慶等重大任務。特殊的歷史機遇,使我得到了鍛鍊,同時也帶來了繁重的工作壓力,但憑藉高漲的工作熱情,我勇擔重任,通過學習、鍛鍊、提高,適應了工作需要,帶領本部門較圓滿地完成了工作任務。在館內開展活動缺少資源時,我及時利用掌握的資訊,多次主動與上海圖書館聯絡,使我館加入上圖講座會員館,長期獲取上圖免費提供的講座光碟,為開展活動提供了豐富的資源保障。梅花香自苦寒來,三年來的辛勤耕耘,使我在實踐中積累的豐富的經驗,為再次競聘主任奠定了基礎。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,以“懂業務、會管理”為基礎,以“溝通上下,服務館長”為中心,以“促進部門工作全面發展”為主線,以“全力配合全館各部門工作共同發展”為宗旨,促進全館各項工作和諧發展。阿根廷作家博爾赫斯說過“天堂應該是圖書館的模樣”,我願積極奉獻,樂於進取,與大家一道把我館建設成讀者理想的求知天堂。

各位領導、各位老師,參加競聘,重在過程,不在結果。參與競爭本身就是一次自我鍛鍊、自我提高和自我展示的過程。古人講:“不可以一時之得意,而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其身”。不管結果怎樣,我都將以這句話自勉,一如既往地踏實做人,勤奮做事。今天,我想借助這次機會表達一下幾年來的心願,感謝館領導對我的關心和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

我的演講結束了,謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇8

各位評委:

我叫優習,競聘高中部主任。

一、主要工作經歷和主要業績

我於xxxx年xx月在 師範畢業,被分配到xx 縣xxx 中學教國中物理,xxxx 年 xx月調入 中學教高中物理, xxxx年 xx月被調入 分院做物理教研員, xxxx年做中學部副主任兼物理教研員至今。我所教的班級 xxxx年的初升高物理平均分在全縣排第二, xxxx年的初升高物理平均分在全縣排第一。 xxxx年均被評為縣優秀教師, xxxx年被評為縣模範班主任。到 xxx分院工作的這幾年,5年被評為市級先進工作者,被評為省級優秀教研員一次,市級繼續教育先進工作1次。

xxxx年開始在物理教學期刊上發表教學論文, 年開始參與教學資料的編寫,至今已在《中學物理教學參考》等省部級以上期刊上發表教學論文13篇,主編《高中物理題解研究》《重點難點疑點學習手冊》[九年級物理]《微格教程》[物理卷]等教學參考書5本,參編8本,完成省級科研課題一個,所指導的教師有17人在省級教學大賽中獲一等獎。參加了市級教師崗位達標以及“兩優一推”的考試命題、評卷和課堂教學驗收等工作,參與組織了全市教學能手評選和非凡教學能力競賽等活動,參與組織了全市中學骨幹教師和學科帶頭人的培訓工作,參與了校長的培訓工作,參與了全市教研員的培訓工作,參與了全市繼續教育典校課題實驗的部分工作。

二、今後工作的設想

我市共有普通高中19所,其中有省首批辦好的重點中學3所,省第二批重點中學4所(其中 和 是分別在 年和 年先後得到省裡批准的),省第三批重點中學2所(今年上半年批准的),在餘下的10所普通高中中,廠礦高中2所。在我市的省級重點中學中,只有是完全中學;在普通高中中有2所是完全中學。高中專任教師1887人,縣級骨幹教師84人,市級骨幹教師151人,市級學科帶頭人50人,市級教育專家5人,省級學科帶頭人18人,參加國家級骨幹培訓的教師1人。各高中在校長、教師的教育理念、硬體裝備和生源等方面都有較大的差距。

鑑於我市高中的現狀和我院高中教研員隊伍的實際,我認為高中部主要工作是:

一是教研員隊伍建設,二是高中教師的繼續教育。這兩件事要同步進行。切入佔是抓好三件事:“研究性學習”、“3x研究”和“大學聯考動向研究”。研究性學習是普通高中的必修課。設定研究性學習的目的在於改變學生以單純地接受教師傳授知識為主的學習方式,為學生構建開放的學習環境,提供多渠道獲取知識、應用知識的機會,培養創新精神和實踐能力。對於研究性學習教育部和省教育廳都有明確的規定和要求,但我市各高中都沒動。抓研究性學習既是貫徹國家要求,又能培訓教研員,還能使學生獲得長久發展的能力。抓“3x研究”和“大學聯考動向研究”既能達到服務基層的目的,又是培訓教研員、樹立教研員威信的需要。

我的演講完畢! 謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇9

各位領導、各位同仁:

大家好!本人xxx,現任職於xxx管理崗位,技術職稱xx工程師,擬聘崗位xxx業務主管崗位。

本人從xxxx年參加工作至今,先後從事工程,並在總承包工作中較好地履行了計劃工程師、質量工程師、施工開車經理等工作職能,為公司總承包工作的發展貢獻了自己的一份力量。

下面,我把自己在以往的總承包工作中所發揮的作用向各位領導做出如下彙報:

一、在專案投標報價階段

在專案投標報價階段,我能夠積極配合市場開發部和專案經理的工作,認真的編制與施工、開車有關的投標檔案,主動地提出與施工有關的建設性意見,合理的提出風險因素分析,工作及時、準確、到位,多次獲得市場開發部領導和專案經理的好評。

二、在專案實施階段

1、 質量控制方面

在質量控制方面,我能夠嚴格按照公司質量體系檔案的要求,從施工人員資質入手,嚴把原材料質量關,制定質量控制點,嚴格工序控制,資料準確、及時,杜絕了不合格的人員進場,有效地控制了施工質量。在自己參加的總承包工作中未發生一起重大質量事故,為公司贏得了聲譽,保證了施工的順利進行。

2、 進度控制方面

在進度控制方面,我能夠嚴格地按照專案部的進度要求控制施工進度,根據現場實際情況隨時調整進度計劃,協調與採購部門的工作,並對施工單位的人員、材料情況實施即時控制,針對進度具體情況提出有效措施,使施工進度始終處於受控狀態,配合專案組圓滿地完成了既定的施工進度。

3、 費用控制方面

在費用控制方面,我能夠按照專案組的要求嚴格的控制設計變更和工程簽證,及時做出風險預測和分析,配合費用控制人員,合理地安排工序,簽證準確,杜絕不合理的費用發生,有效地協助專案指揮和專案經理控制了工程費用。

4、 安全控制方面

在安全控制方面,我能夠協助或兼任安全經理管理安全事宜,主動進行安全巡檢,對施工人員進行安全教育,在自己所從事的總承包工作中未發生一起安全事故,為工程的順利進行創造了良好的條件。

5、 業務學習方面

在從事總承包管理工作過程中,我利用工餘時間努力地學習總承包業務知識,同時將所學的知識運用到總承包的工作中,實現了理論與實踐的結合,在一定程度上提高了管理水平,為日後自己所繼續從事的工作奠定了良好的基礎。

三、對未來工作的設想

在過去的工作中,即使自己覺得工作做得比較理想,但是與公司的要求還有一定的差距。為此,在日後的工作中我會更加嚴格地要求自己,加強學習,加強鍛鍊,對比先進,查詢差距,克服不足,進一步提高自身的素質和業務水平,為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻!

同時,我認為自己有能力勝任總承包部業務主管這個崗位,並在這個崗位能為公司發揮更大的作用,希望大家支援我!

謝謝大家!