在職場中，那些不論發生什麼情況，總能心平氣和，條分縷析，照顧他人情緒，找出解決之道的人，會漸漸贏得別人的尊重和信任。今天小編就給大家講講職場新人必須知道的職場法則，下面一起了解下職場新人的職場技巧法則吧。
1、永遠都不要忽視人脈的力量
做事的最高境界還是做人，讓人來為你做事，幫你成功。沒有人脈圈對你的支援，你很難成就一番事業。首先，要保證儘可能團結你身邊的人，融入到這個圈子中去，因為最容易幫助你也最容易妨害你的會是你身邊最近的人，爭取他們的支援最重要。以簡單的心態對待身邊的同事或者朋友，避免排斥心理，會找到溝通的方法的。除此之外，以坦誠的態度多結識圈子內外的朋友，讓自己的人脈圈更廣。
2、讀懂別人更要讀懂自己
先要充分認識自己，知道自己的不足。你的這些不足分為兩種，一種是可以通過你的努力來改變的，另一種是很難改變的。
你要學會樂觀地接受現實，找到適合自己的方向與道路。對於自己的不足，要有信心去改變哪些可以改變的，有勇氣去接受那些難以改變的。還有一定至關重要的是，你要有能力去分辨這兩種不同。
讀懂別人，知道別人的優點，瞭解別人的成功模式。但也要清晰地知道，別人的成功模式不一定適合你，你可以學習別人的優點與長處，但不要盲目複製。
3、不要專注於你改變不了的事情
西哲有言：用勇氣去改變可以改變的事情，用胸懷去接受不能改變的事情，用智慧去分辨二者的區別。”大多數人的問題在於，常常把本應用於改變某件事的時間，浪費在討論力所不能及的事情上。
許多人常常幻想——如果我是CEO，要如何如何，公司就會怎樣。但說話易，做事難。只有成為技能優秀的員工，才有可能成為經理，規劃實踐專案;只有成為優秀的經理，才有可能管理部門，決定業務走向;只有成為優秀的部門總監，才有可能管理公司，確定戰略並全力以赴。
4、成為能做那事的人。在此之前，把嘴巴閉上
自我精進，以當下為禪修，不管發生什麼，保持平靜。每一天，我們都在遭遇各種意外。事情常常出乎控制，我們會著急、焦慮、感到無助，甚至想要放棄。但是，沒有一件事重要到如果搞砸了就會天崩地裂的程度。當壞情況發生時，別忙著“追責”，那會讓自己陷入到不良情緒之中，先想想如何“建設”，怎樣可以讓情況變得沒那麼糟。當局面轉好之後，你的心情也會漸漸平靜。
5、任何時候，講邏輯
邏輯自有千鈞之力。中國的教育制度，最缺的就是培養人的邏輯能力，背後的原因是因為這種教育制度希望培養”盲從“的學生。但是，一個沒有邏輯能力的成年人，在精神上將永遠是嬰孩。只有學會使用邏輯，才能明辨是非，分清好壞，在一團亂麻中找出重點，為困在漫長隧道中的人們找到出口。
邏輯雖然很虛空，但也能清晰地體現出來。要考察一個人的邏輯能力，簡便的方法是讓他描述一個涉及多方的複雜局面。如果他能找到主次，按照時間、空間、利害關係等維度來一一講述，那他就是有邏輯的人，反之亦然。沒有邏輯的人，短期內做不好當下工作，中期內難以提升績效，長期來看進步緩慢。
職場新人如何在新環境中受歡迎1、調整心態，不把同事當“怨家”
要把同事當成合作伙伴，而不是相互競爭的“敵人”。如果你把同事當成阻擋自己發展的絆腳石，你一定很難在辦公室立足，當然發展也就更難。請記住互惠互利，這才是集體接納你的基本前提。
2、不要過問別人的.隱私
諸如生活狀況、感情糾葛等，除非對方主動向你說起。即使是好朋友都應該保留彼此的空間，更何況同事呢?過分關心別人隱私是一種無聊、沒有修養的低素質行為。
3、不把個人情感帶入辦公室
你有自己的喜惡，但要記住不要把這種個人喜惡帶入辦公室的同事之中。因為你的新同事的喜好可能與你相同，也可能與你全然不同。對於與你看法不一致的，你應保持沉默，不要妄加評論，更不能以此為界，劃分同類與異己。為了工作，學會“相容”。
4、積極參加集體活動
其實，在閒暇之餘，與同事們一起出去娛樂，比如唱歌、郊遊、跳舞、泡吧等等。這不僅能彼此增進了解，也能讓你獲得更多的快樂和放鬆，更有助於培養一個和諧的人際關係。
5、經濟上分清楚
和同事們一起參加活動，最好是採取AA制，這樣大家心理都沒有負擔，經濟上也都承受得起。千萬不可“小氣”，把自己的錢包捂得很緊，被別人看輕，即使偶爾吃點虧也沒什麼大不了的。
6、說話要有分寸
因為大家都不熟悉，所以說話的時候必須注意分寸，不能想說什麼就說什麼，在每說一句話之前，都要先考慮一下是否合適。不同的場合，對不同的人，有很多話是不能隨意說的，否則可能會帶給你想不到的麻煩。
職場新人如何快速提高產品能力找個好師傅帶
有個職場前輩帶的話能確保少走很多彎路。
去一個業務快速增長的團隊
員工之於企業，本身就是在相互影響。一個快速增長的團隊會驅使我們不斷的向前奔跑，同時你也有更多的機會嘗試不同的業務單元，對於快速提升段位相當有效。
保持強烈的好奇心
永遠不滿足於現狀，興趣才是最好的老師。縱觀我的成長之路，興趣起了很重要的作用。從因為喜歡產品經理的工作加入這個行業，到不斷的自我驅動刻意接觸不同的產品模型，再到因為興趣結識了很多的同行，這一切都要歸功於好奇心。
