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【精華】競聘演講稿範文集錦8篇

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演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現在的社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發增多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】競聘演講稿範文集錦8篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位專家和領導:

你們好!

站在你們面前向大家行禮致意的,是來自×國中的××。我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由於各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個競聘……國中校長的擂臺上演講,心中有著無限的感慨。而我首先想說的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導,彙報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績,贏得大家的喝彩!

如果說教師是學生的表率,那麼校長就應該是教師的楷模。我覺得一個優秀的校長,首先必須是一個優秀的教師。在這一點上,我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來,一直刻苦鑽研教育教學基本功,不斷提升自己作為一個優秀教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師範大學數學系的本科畢業文憑,並一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線,用踏實的努力換來了累累的碩果(……工作經驗)。

讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程當中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領導工作的過程當中因為有了大家的理解和支援而顯得得心應手,遊刃有餘。在學校,我先後擔任教研組長,團xxx,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長,主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗,使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任……國中主要負責人的說長不長、說短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學風和校風建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統一進度,統一檢測;抓教學六認真,夯實基礎,堵塞漏洞;抓學科平衡,齊頭並進,均衡發展;完善獎懲機制,獎優罰劣,獎勤罰懶,優化效率,激發積極性……為學校教育教學質量的長足、穩固和均衡的發展奠定了良好的基礎。

有人說,校長就得有校長的架子。在這個問題上,不同的人有不同的看法。我覺得,如果這句話的意思是說,作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業務素質,也就是說他必須是一個德才兼備、品學兼優的人,我覺得這話是對的。但是如果說作為一個校長一定要有一個特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人剛做校長,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板著個臉兒,領導面前眯著個眼兒;名為學校之魂,校內見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮誇。這樣的人把校長當作官兒來當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,時刻把自己置身於群眾之中,充分掌握了校長工作的主動權和發言權。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象:校門口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現代化的今天,人們對地處南通……的……國中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單,一方面是便於更加深入和更加密切的聯絡群眾,校長隨時掌握學校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身群眾監督的同時,又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監督和約束,對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

出於同樣的考慮,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓裡面簡陋的值班室裡。這樣一來,老師學生們歡迎我,可是老婆孩子有意見。我的心裡充滿了對家人的歉意,可是一想到學校後勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學的秩序和大局的穩定,我又堅定了自己的想法和做法。好幾個朋友問我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我說,如果我吃不消了,受不了了,這說明食堂的服務質量有問題,必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候,我作為一個學校領導雖然受到了特別的優待,可是耳朵裡充塞著學生和學生家長的埋怨譴責,心裡卻有著說不出的難受。這一學年裡,我們克服了種種困難,依靠群眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的群策群力,科學管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數越來越多,讚美的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支援我,最終跟隨我,成了食堂的常客。

憑良心說,由於管理的科學,食堂也給學校帶來一定的效益。我們為提高素質教育的質量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優績優酬,需要我們憑著自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做著這樣一件可能並不為人所知的事情,那就是開源節流,在不違背原則的前提下儘可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年裡,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由建築商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款並使學校從此每年擁有一筆固定的收入。。

競聘演講稿 篇2

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家早上好!

我是來自中文XX班的XXX,現任院社聯外聯部幹事一職,非常感謝大家給我這個機會,讓我今天可以站在這裡競選院社聯主席這一職位。

進入院社聯將近一年,在這段時間裡,在完成本部門基本工作的同時,也配合其他部門一起組織參與了院社聯的一系列活動,例如:社團嘉年華、學生教學技能大賽、社團文化節等活動,我從活動的開展中學習到了很多,明白了活動細節的處理方式,理解了為人處事的原則,培養了我工作認真仔細的品質,也讓我瞭解了團隊合作的重要性。在工作中我雖然遇到過困難,但是在大家的幫助和自己的努力下,到最後還是能把問題解決好。

我參與競選的目有三個:一是滿懷對學院的熱愛之情,希望能儘自己的能力更好地服務學院、服務同學。二是繼續以院社聯大家庭一份子的身份,為社聯做更多的貢獻,帶動社聯進一步發展。三是藉助社聯這個舞臺鍛鍊自我、提高自我、發展自我。青春充滿拼搏與激情,我不想讓自己的人生失去那麼多光彩,所以今天我來到了這裡。

通過一年的工作學習,我慢慢地瞭解到,院社聯主席團的工作是: 統籌協調社聯的各項工作,統一指導思想,確定社聯的工作目標和任務,集中力量抓好各階段的中心工作,主持與制定社聯的年度計劃,定期召開社聯各部長會議,督促和指導各部門各系社聯做好日常工作。加強內部人員的團結,充分調動各方面積極性,協調各方關係,爭取各方面的支援,指導各社團的工作。如果有幸當選,

我有幾點工作設想:

一、及時傳達學院的重要指示,服從學院的工作佈置,及時向上級報告社團與社聯的工作。

二、大力推動社團發展,加強社團與社聯的聯絡。整合校內外媒體資源,充分利用新舊媒體,構建良性的社團宣傳平臺,擴大社團校內外影響力,社聯要協助社團辦得越來越好。

三、充分調動院社聯每個人的積極性,提高他們的工作熱情,繼續把我們社聯建成一個積極向上的集體。

如果不能入選,我也不會氣餒,我會更加努力向大家學習,改正我的缺點,成為我的優點。我會繼續保持一顆積極向上的心,好好學習,努力工作。我的演講完畢,謝謝大家。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導大家好,我叫**,來自院傳記文學雜誌社。20xx年博士畢業到院裡來工作,不覺已有四年半了。這段時間用一個成語就可以總結:默默無聞。就因為這四個字,有朋友知道我要參加這次競聘後斷言:必敗無疑。我倒不這麼看,落選的可能性當然有,敗倒未必,因為還有一個成語,叫一鳴驚人。

我的競聘演講分兩部分,首先是個人情況的一個簡單介紹。八個字:教師世家,作嫁十年。我的家庭三代都有人執教鞭站講臺,有大學老師有中學老師,從小生活在校園內,所見所聞最多的就是教育。現在有一種很時髦的教育理論叫浸入式教育,在這樣的氛圍裡浸染30餘年,我對教育的感情不言而喻。今年第二期傳記文學我策劃組編了一個教育救國的專題,並撰寫了兩篇文章:國難始聞發聵聲、鐸聲陣陣。看看這兩篇應該能體會到我對教育的熱愛並不是在此時此地的巧言令色。我父親在40多年的從教經歷中,做過5年國小校長、10年中學校長、20年大學校長,分管過行政、分管過教學,也主持過全域性工作。耳濡目染,我對教育管理的各個環節也都不太陌生。另外,我自己在進院之前,職稱就是教師系列,進院之後,在業餘時間也曾應邀在人民大學、對外經貿大學、北京演藝專修學院給本科生和碩士生兼職授課,前年和去年還拿過兩個優秀教師獎。這次競聘的研究生院是我院藝術研究、藝術教育、藝術創作三足鼎立戰略格局中的一足,以教育為主要內容。綜合上述情況,可以總結出我的一個優勢:對教育的熟悉和感情。

所謂作嫁十年是就我的工作經歷而言。我1995年參加工作,除中間讀書的幾年,有十年的時間是在為他人作嫁衣裳。在電視臺的七年,做過記者、做過編導,也做過一個頻道的節目總監;採訪過中央的高層,也下過地下200米深的礦井。專題片的導演和影視劇的導演不同,在10分鐘的成片製作完成後,不能享受這是某某某作品的那種快樂,片尾的名字一閃而過。一點都不風光。這段經歷還有一個副作用,就是主業的不突出,幾乎每天都在和各種各樣的人打交道,看似什麼都知道,但都只是略懂。幫助則有兩點,一是眼界和思路的開闊。三人行即有我師,密集的採訪過程實際也是一個轉益多師的過程;二是決斷力的鍛鍊,現場採訪經常會有突發情況,導演是一個團隊的領導者,必須迅速對形勢作出分析和正確的決斷,否則就會導致採訪的失敗。20xx年到我院傳記文學雜誌社工作之後,工作環境雖然相對封閉了些,但前期的這些鍛鍊還是顯現了效果,這幾年的雜誌中,我組約的稿件範圍很寬,數量也已超過200篇,近200萬字。如果把組約成功已經刊發的稿件稱為有效稿件,與這期間雜誌所刊發的全部稿件做一個比,結果可以稱為組稿效率,這個指標我想我在全院的編輯當中應該是當之無愧的第一。傳記文學穩定的工作環境也讓我可以專注地做一些研究,20xx年我去湖北荊州參加中外傳記文學學會年會,提交的論文《評判、甄選、敘述--傳記理論的結構之鑰》得到眾多專家好評,現場討論一結束就收到了湖南大學、揚州師院等校的講學邀請。當時大家的評價是:舉重若輕地解決了傳記理論界幾個久懸未決的問題,完全可以作為傳記從業者的入門必讀教材。這段為人作嫁的經歷,可以總結出我的第二個優勢:閱歷豐富。今年國慶,我應邀去廣東汕尾採訪,當地有一個景點叫白水寨瀑布,參觀時偶有所感,口占了這麼四句:白練懸碧嶂,細瀑裂巨巖。深潭低迴後,九曲唱清泉。我的感悟是年輕人的衝勁固然威力巨大,但經過一些落差,深潭的低迴,這細細的水流不但規模增加了許多,而且增加了九曲不彎的堅韌、樂觀和智慧。再遇到低窪處也不會哀怨衝動,善為淵也;塞必止,決必流,善守信也;遇農夫則灌溉良田,遇浣婦則洗滌汙穢,善用能也;浩浩湯湯,不捨晝夜,善待時也。閱歷這個詞聽起來有點空洞,但如果真能把它當作消化吸收,為己所用,會變成一個巨大的推動力。

我演講的第二部分是當選後的工作計劃。分五部分:蕭規曹隨、望聞問切、它山之石、固本培元、長風破浪。其中前三部分可以在短時間內完成,第四部分是工作的重點,需要做持久戰的準備。

蕭規曹隨的典故大家都很熟悉,之所以把這點列為工作計劃的第一部有兩個方面的考慮。一是中國的高等教育60年來分久必合合久必分,屢次改革的結果是錢學森老臨終前發出悲愴的一問:中國的大學為什麼培養不出人才來!二是不管即將上任的是研究生院第幾任教務處長,面臨的都是一段輝煌的歷史:我院是國務院首批公佈的博士、碩士學位授予單位,幾十年來,在一批大師級的著名學者和藝術家的辛勤耕耘下,形成了自己獨特厚重的學術傳統,研究生院自1978年成立以來,已培養博士、碩士學位研究生及各類研修生3000多人,其中許多人已成長為著名學者和學科帶頭人。既然面前是一座仰止的高山,那首先還是老老實實地拾級而上,如果誰一上來就雄心勃勃地想要改造它,那一定是愚公。

第二步是望聞問切,依然是學習,只是要在學習中加以分析。這並不是先入為主地認為目前的研究生院需要診治,只是借鑑中醫臨症的這四種方法。經過第一步的工作,此時應該已對教務處的基本情況有所瞭解。學習和分析都應該有所側重。教務工作的核心是研究生培養,兩個中心詞是服務和溝通。望聞問切這四種方法就是要圍繞這兩個中心詞來用。望是用眼睛看;聞是用耳朵聽;問是向當事人詢問,向專家請教;切是依據研究生的教育規律對現狀進行分析判斷。在準備競聘的這段時間我在這幾方面簡單做了點功課,簡單舉兩個例子:第一,研究生院現在的教學方面組織架構是,日常行政由培養辦來管理,而教學實踐卻是六個系的祕書各自為戰,這種狀況下,培養計劃的落實勢必大打折扣;第二,目前研究生院的學術委員會的會議多由各系祕書臨時組織召開,這一點也值得商榷,如果沒有一個相對穩定的常設機構,課程設定、導師評聘之類的重要決定的權威性得不到保證,培養方案的修訂等重要的調整也很難做到及時有效。

第三步是它山之石。就是走出門去搞調研,借鑑其它學校的好的做法,瞭解目前的教育形勢,所謂睜開眼睛開世界,開啟門來辦教育。這樣的工作在準備競聘這段時間我也做了點功課,感覺收穫不小。走訪了北京大學,雖然沒有見到主管研究生教務工作的任重先生,但和中文系分管教務的副主任漆永祥教授做過數次詳談,先後幾次拜訪了人民大學研究生院教務處長宋冬霞老師,還通過各種渠道學習了十幾所高校的研究生培養方案。一些點滴的啟發我簡單舉4個例子,第一,現在的課程梯次是公共課、基礎課、專業課,其中六個系具有共性的基礎課如何有效打通?關係較近的戲專業課能否互修?華中科技大學的方案給我印象很深,一級學科課程交叉現在是一個很熱的話題,他們在培養方案中就此作了很具操作性的說明。第二,包括北大在內的一些學校有一個嘗試,博士生導師的評聘打破職稱的限制,只要在某一領域有精深研究,就可以進入遴選的視野,這一新生事物值得關注。第三,一些專題性的知識以課程形式出現有點浪費,一旦內容過時或是老師興趣點轉移,就變成了行內說的死課,但以各級講座的形式就很有效,對有能力開設這樣講座的中青年學者,是否可以引進比如這次競聘的思路進行選擇?第四,剛才我說過,教務處工作的中心詞是服務和溝通。有的學校將服務和溝通物件的反饋作為相應工作調整的一個依據,據我瞭解,這樣的評估我院也有,但似乎流於形式,如何讓這種反饋變得有效也值得借鑑。

第四步固本培元是教務工作的重中之重。對研究生教育來說,所謂的本有兩個內容,教學和科研。教學大概可以概括為三大塊:培養方案、培養計劃和評估方案。三者中培養方案是根本,其重要性相當於憲法之於國家。固本,首先從這裡著手。其中的關鍵所在是課程設定,近年4月藝術學升級為學科門類之後,相應的一級和二級學科都有調整,為了今後相當一段時間裡我們能與時俱進,可持續發展,方案應該作適當的修訂。這個過程中教務處應該是一個組織者溝通者的角色,儘量廣泛地徵求專家及師生的意見,把整理好的擬定草案提請學術委員會討論,審慎認真地完成好這項工作。培養計劃是對方案的一個落實,這個環節教務處的工作是在充分理解吃透方案的前提下將其中的具體操作制定出完整的計劃,並與招生處、學生處等部門協調配合,使之落實到每一個學生。當培養方案作出修訂後,培養計劃也要及時作出相應的調整。評估方案包括兩方面的內容,一是依據培養計劃對學生進行各項評估,比如考試、考查,還有論文或作品的數量與質量,這部分工作需要與學生處、學位辦等部門配合協作。另一方面是學生對老師的教學進行評估,對培養計劃的可行性進行反饋,這一部分可以作為課程設定、教師評聘一級教務處各項工作調整的依據之一。

科研帶動教學是我院研究生院的教育特色。這方面幾十年來做得非常好,本不敢狗尾續貂,但機會難得,也有幾條不成熟的思考供各位專家批評指正。一是學報的創辦。據瞭解研究生院有過創辦學報的嘗試,但沒有結果。作為國家藝術研究教育的重鎮,這一工作似乎很有必要。當然,我院已有多種優秀的學術期刊,可以發揮這一職能,但二者的溝通有待加強,諸如增刊、專欄、特約編輯之類的舉措很有可操作性。二是學生參與科研專案。我院承擔著許多國家級藝術課題的研究工作,如何讓研究生參與其中值得思考,目前一個不爭的事實是全國的科研機構都是老闆拿課題,學生提供無償或廉價的勞動,是否可以以導師牽頭,在一些課題內分出一些二級課題在學生中進行招標?三是與外界的學術交流,據瞭解這一工作我院開展得很好,需要百尺竿頭更進一步,在學生互換、訪學、課程互修,實踐類學生成果交流展等再作鞏固和拓展。四是碩博論壇的舉辦。以科研帶動教學是我院研究生教育的特色,在藝術學領域,我院有一大批成就卓著,在國際上享有盛譽的學者,有這一後盾,我們的研究生院組織定期的藝術學各學科的碩博論壇會有很好的號召力,學生在參與這樣的學術討論時,有自豪感,也有新鮮知識的吸收,也有直觀的比較,效果應該會顯著。而且,我院有出版社,有學術期刊,研討的成果也可以及時整理髮表。

此為固本,培元的元,指的是我院的優勢學科。藝術學的五個一級學科我們都執牛耳有難度,兵法上有句話叫傷其十指不如斷其一指,戲劇影視和美術是我院的優勢學科,要保證這種優勢。在教學和科研上適當吃點小灶未嘗不可。

第五步長風破浪。這四個字有個典故,南北朝時的宗愨,小時候就胸懷大志,叔父問他,長大想做什麼,他回答說,願乘長風破萬里浪,後來果然成了一代名將。這四個字表達的意思是理想也會有很大的能動性。一般這種競聘演講到此時該喊口號結束了,這就是我的口號。這幾年我在雜誌撰寫了十幾篇編後記,粉絲不少,大家總結出來的四個字就是:理想主義。我這樣的人無論是在雜誌做一個小編輯還是在研究生院作獨當一面的諸侯,結果都是多情應笑我早生華髮,雖然不會死而後已,但鞠躬盡瘁是必須的。如果哪位老師對傳記文學這幾年的歷史有所瞭解,應該更能體會我這句話的辛酸。這裡的長風還可以理解為東風,20xx年4月藝術學從一級學科升級為學科門類,是為東風一,今年十月召開的十七屆六中全會中央提出了文化強國的方略,是為東風二。我院有悠久的歷史,優良的傳統,豐富的資料,大量的人才,揚帆出海不遜於瓦良格號。對於這艘鉅艦,教務處相當於繪製航海圖的參謀部,重要性可想而知,這一工作對我很有挑戰性,而我,很願意接受這樣的挑戰。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著12年的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加金融超市客戶經理競聘,自信有能力挑起這份重擔。

我叫**,今年**歲,本科學歷,現任城區營業部會計。今天之所以走上講臺,我認為已經具備了許多優勢。

我**年畢業於湖南省農村金融學校,科班出身,學校期間,掌握了紮實的金融理論知識。畢業後被分配到農行工作,至今已有12年。在這十年裡,我先後擔任過儲蓄會計、綜合會計、會計股副股長、主管財會等職位,積累了豐富的工作經驗,對農行的諸多業務都有了較為深入的瞭解和認識。12年來,我始終嚴格要求自己,不斷加強學習,使自己具備了較強的計算機操作能力和紮實的語言文字功底。多年的基層工作,大大鍛鍊了我組織、協調與溝通能力,使我的前進的腳步更加穩健。因此,我認為,金融超市客戶部經理我是有能力,有信心勝任的!

金融超市的開辦,作為我行金融服務創新和加強個人金融業務的市場開發與營銷的一項重要措施,是非常必要和及時的。金融超市客戶部經理,是農行和廣大客戶的紐帶與橋樑,責任重大。如果領導信任我,讓我走上金融超市經理的領導崗位,我將做好如下工作。

第一,做好兩個服務。

一是人性化服務,即以客戶為中心,以客戶需求為宗旨,讓客戶走進環境舒適、富有人情味的服務氛圍裡辦理業務。

二是差別化服務,就是引導客戶通過不同的方式辦理業務,如通過視窗辦理、通過客戶經理辦理等,以達到快捷、高效,對個人貴賓客戶可以提供的一對一的尊貴服務。

  第二,強化“以市場為導向,以客戶為中心”的現代服務理念。

我認為,市場和客戶始終是我們的衣食父母。我將在今後的工作中始終貫穿這一理念,並用此來指導我的行動。

  第三,我將嚴格按照總行的要求,加強學習,不斷提高業務素質,努力為廣大客戶提供最優質、最高效、最便捷、最滿意的金融服務。

選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一隻響箭,勇往直前的出征;在困難面前,我從來不是風中的牆頭小草,縮首縮尾。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。19xx年考入合肥無線電學校,xx年畢業分配到合肥無線電一廠工作,19xx年考入省人防通訊站工作,xx年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班,xx年畢業後回通訊站工作。xx年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。xx年被組織派往上派進行為期8個月的.社教活動。xx年任通訊科科長,xx年任政祕科科長,xx年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培 訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

一、在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。

別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。xx年新婚後一週,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻,為機關搞好服務。通訊站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間,"發展是硬道理"通訊站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度,通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範,使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的老師們,親愛的同學們:

大家好!我是**班的***.。我的性格活潑開朗,處事沉著果斷,能夠顧全大局.今天,我很榮幸的站在這裡參加我國小階段的最後一次競選.我競選的職位是-------"組織委員" 。

有的同學可能會認為說:“組織委員不就是組織開展活動的職位嗎 ”如果你是這麼想的話,那你就說對了一半。因為組織委員不僅僅要組織開展活動,還要有好的口才。比如說吧:有的人,他組織能力很強,要開展的活動很好,可是他卻不擅於表達,那又有誰知道他真正想法呢 就算別人知道他的想法,也不一定認同他啊!所以說組織委員的口才好也很重要!!但光有好的口才,沒有組織能力也不行啊!!所以我說:組織能力強+口才好=組織委員。.我自信我自己會是非常合適的人選,因為我有很強的責任心和使命感覺,我的組織能力也不錯,而我的表達能力也可以從我的獲得和老師的評價中體現出來!我曾經到電視臺學過兩三年的小主持人.,又多次在班級開展的中隊活動當過主持人,多次參加學校開展的講故事、演講活動,參加班級開展的語文讀書活動課上擔任評書員,均受到參賽和聽課老師的好評。在教委辦舉行的”口語交際”比賽中得過二等獎。曾為我們班級組織的“劇本表演會”的節目寫開幕詞、節目串聯詞,並當節目主持。我的寫作能力也不錯,值得一提的是我的性格,我寬容,我豁達,好的事情總記得,不好的事也沒放在心上.大文學家雨果說:"世界上最寬闊的是海洋,比海洋寬闊的是天空,而比天空還要寬闊的是人們的心靈.’我一直以來都用這句話來鞭策自己,.因為要做好組織委員的話首先要口才好,組織能力強,,其次就是處理好和同學之間的關係了.

如果我當上了"組織委員",我一定會做好自己的工作的,我將以"奉獻校園,服務同學"為宗旨,真正做到為同學的利益為重,絕不以公謀私。好了燦爛的話我就不多說了,因為我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花.。我想如果我當選的話,一定會言必行,行必果的。.評委的眼睛是雪亮的,請各位評委投給我一張信任的票,給我一個施展才華的機會!!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

下午好!

今天,我懷著激動的心情,來參加這次中層幹部競職演講。首先,我要感謝局黨組給我們創造了一個公平競爭、交流學習、展示自我的平臺。我會真實的展示自己的能力與情況,請各位領導和同志給予批評和指正。

我叫xx,今年xx歲,xxxxxxxxxx畢業,中共黨員,已參加工作xx年,20xx年至20xx年在xxxxxxx工作,20xx年至今在xxx工作,現具體負責全域性各科室的後勤保障、政府採購、固定資產管理、網路和計算機軟、硬體的維護、機房管理、會議接待、全域性入口網站製作及維護等工作。

十分感謝局領導的信任,給我安排了這些具體工作,我自身強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,服務好領導,服務好群眾,始終把握工作的輕重緩急,積極認真的辦理各項事務,及時做好全域性的電腦管理,對各部門電腦軟、硬體、網路、印表機的維護,儘可能的降低裝置故障率,保證了辦公電腦的正常執行,把原來較高的維修費用降低了一半,節約了維護費用。我還結合工作實際,制定工作計劃,定期對機房伺服器、交換機、線路進行檢查維護,確保登記系統和oa系統正常執行。按照領導指示,策劃並製作了全域性入口網站,為了使網站早日執行,我連續半個多月加班加點緊張製作,現網站已進入測試階段,利用網站這個有利的平臺向外界展示我局的素質和風采,為我局的行政效能建設、城市營銷推廣,搭建了一個廣闊的網路平臺。

在局辦公室工作以來,使我在各方面都得到了很好的磨練。對全域性各科室業務也有了一定的認識和了解,在領導和同事們的指導幫助下,組織能力、管理能力、協調能力、統籌安排事項的能力都得到了有效的提高,工作上也得到了局領導和同志們的肯定,去年我被評為局先進個人,但這些成績是與局領導、同志們的關心、支援、幫助是分不開的。藉此機會,我表示誠摯的感謝!

參加這次中層副職的競職,我做好了充分的思想準備,端正態度,擺正位置。如果領導和同志們信任我,給我一個鍛鍊、學習的機會,我將以此為動力,努力工作,決不辜負領導和同志們的期望,主動積極地協助正職開展好各項工作,讓領導放心,讓同志們滿意。我將盡力做好以下幾個方面的工作:

第一、加強自己的政治理論知識和業務知識的學習,不斷提高自己的理論和業務水平,使自己儘快熟悉業務、進入角色。

第二、在工作中要擺正好位置,做好配角,當好參謀、廉潔正直、辦事公道。

第三,協助正職處理好上下、內外各方面的關係,盡心、盡力、盡職做好本職工作。

如果競職不成功,說明我離領導和同志們的要求還有一定的差距,我將懷著虛心學習、取長補短的態度,立足本職、安心工作。

總之,無論結果如何,我一定要珍惜這次機會,全心全意地幹好工作,始終做到“踏踏實實做人,紮紮實實做事”,我願在積極進取中不斷完善自我,在拼搏中實現自己的價值! 謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同志:

大家好!

很有幸在這裡向大家彙報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的瞭解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為xxx的發展建設而努力。

我是xxx建站第一批招進人員,xxx培養了我,我瞭解xxx,熱愛xxx,xxx是我們的根、我們今後的依託。xxx的未來就是我們的未來。因此,我和大家的願望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把xxx建設好、發展好,xxx發展了,我們才有前途。

xxx的建設和發展問題,已經談了很多年了,由於多種原因,始終是爭論多於落實,觀看多於實幹,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

xxx站長來了以後,提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路,立足於以人為本,以制度為保障,抓好典範表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到幹到,使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發展建設,領導是關鍵,重點是落實。

下面,我談談xxx應繼續落實的幾項工作:

一、 通訊保障工作

通訊保障工作是xxx的根本任務,是xxx存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通訊、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外視窗,更是xxx展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支援,鞏固xxx的地位,並以此爭取更大的發展空間;更重要的,我們不能忘記xxx所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通訊保障狀態。

二、 行政管理工作

1、實行目標管理,合理設定內設機構和崗位

就是根據下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設定內設機構,並根據內部機構的責任目標合理設定崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規範化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

3、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創造慾望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決於管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發展。

4、加強宣傳教育,促進學習交流

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通訊保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支援和全站人員的努力下,我們通過總結上報,xxx獲得了省直創三優文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了xxx的成績,也提高了xxx的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網站,知名度高、資訊量大、涉及面廣、更新率快,已成為xxx進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了xxx奮發向上的勢頭。<1><2><3>