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關於品牌策劃方案模板企業品牌策劃方案模板

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為了確保工作或事情能高效地開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編收集整理的關於品牌策劃方案模板企業品牌策劃方案模板,歡迎大家分享。

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一、捲菸品牌包括以下三大內容:

1捲菸品牌價值

捲菸品牌價值主要源於市場,即消費者對捲菸品牌的認可、信賴與忠誠。有學者認為,捲菸品牌價值的形成是以前者為根基,二者相互作用的結果。

2捲菸品牌文化

捲菸品牌文化,指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,建立鮮明的品牌定位,並充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同。

3捲菸品牌個性

品牌個性又名品牌人格,它的形成大部分來自情感方面,少部分來自邏輯思維。

二、捲菸企業進行品牌營銷策劃應遵守的原則

1.必須從戰略高度把握全域性和思考問題。根據捲菸行業發展的基本方針和戰略任務,把握行業品牌發展的戰略和中長期發展規劃,制定營銷組合戰略,系統開展營銷策劃。

2.必須以全面的資訊為依據。通過建立廣泛的資訊網路,儘可能全面地收集與決策和策劃有關的各種資料,必要時可以通過專家諮詢和委託專業諮詢機構策劃,以增加決策和策劃的全面性和科學性,減少其盲目性和風險性。

3.必須進行系統的營銷策劃。捲菸營銷策劃包括營銷計劃制定、產品策劃、渠道策劃、市場推廣策劃、網路營銷策劃等環節,各環節缺一不可,要注重各環節的策劃,同時還要銜接好各環節間的有機聯絡。

4.必須以科學技術為手段。它要求不僅要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法,而且應儘可能利用電腦、網際網路和軟體系統等現代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃,以充分提高其效率和準確性。

5.必須注重權變管理。企業要處理好組織內部系統之間和其所處的環境之間的相互聯絡,確定各種變數的關係型別和結構型別。根據企業所處的內外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。

6.必須注重策劃方案的可操作性。捲菸營銷策劃方案是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。難以操作的方案也必然要耗費大量人力、物力和財力,同時管理複雜和效果低下。

7.必須注重策劃創意的新穎性。新穎的創意是策劃方案的核心內容,品牌營銷策劃要創意新、內容新、模式新、表現手法新,這樣才能給受眾以全新的感受,增強品牌形象傳播能力。

8.必須把握好活動投入產出效益。經過充分的品牌調研分析,把握好品牌營銷策劃活動開展前後的變化情況,做到活動的投放產出合理有效,加強活動預算管理和過程控制,避免活動浪費和無效投入。

三、捲菸品牌營銷策劃的案例及策略分析

1.多情環——體驗營銷

一切皆體驗。香菸、女人與酒,都是男人最好的體驗,這三件事加在一起,又還有誰能保持著清醒的頭腦呢?所謂體驗營銷,就是站在煙客的感官、情感、思考、行動和聯想等方面,讓他爽起來。在後廣告時代,零售終端體驗、品牌品鑑會等形式的體驗營銷,將成為捲菸品牌營銷的“多情環”,多情的人必然抽菸,抽菸的人必然多情。

2.碧玉刀——跨界營銷

英雄絕不會坐在別人的圈套裡走不出去。雖然捲菸品牌營銷被戴上了圈套甚至鐐銬,但幸運的是,這是一個跨界的時代,既可以跨界打劫,也可以跨界合作。跨出邊界,天地空闊。面對紅塔銀行的時候,誰曾忘記紅塔山?在後廣告時代,產品跨界、渠道跨界、產業跨界等形式的跨界營銷,將成為捲菸品牌營銷的“碧玉刀”,看似溫柔一刀,實則蘊鋒無限。

3.長生劍——社群營銷

歌女的歌,舞者的舞,劍客的劍,文人的筆,菸民的煙,英雄的鬥志,現代人的手機,都是這樣子的,一刻不可放棄!手機已經成為江湖中的劍,社群已經成為現代的江湖,社群營銷應用而生。廣告可以沒有,與使用者的友誼更是這個世界上最不能缺少的東西。在後廣告時代,微信群、QQ群、線下俱樂部等形式的社群營銷,將成為捲菸品牌營銷的“長生劍”,令品牌長生常青。

4.霸王槍——口碑營銷

這世上只有一種人不會傳播口碑:死人!口碑營銷,就是江湖上始終有著李尋歡、楚留香的傳說。三億多煙客的心聲、呼聲、好評聲不應也不會受到阻擋與禁止。在後廣告時代,使用者驅動、使用者製造內容的口碑營銷,就是捲菸品牌行走江湖的“霸王劍”,霸氣側漏,無可阻擋。

5.孔雀翎——綠色營銷

天地本就無情,若見有情,天早已荒,地早已老。綠色發展成為當今江湖人的夢想。實施綠色營銷,倡導綠色消費,對於捲菸品牌來說更是責無旁貸。在後廣告時代,倡導文明吸菸、建設和諧環境的綠色營銷,將成為捲菸品牌營銷的“孔雀翎”,一旦發揮效力,猶如孔雀開屏,輝煌燦爛。

6.離別鉤——服務營銷

“你用離別鉤,只不過為了要相聚。”服務好消費者是一切商品營銷永恆的主題、永遠的使命。菸民的服務需求總是簡單,但對菸民的服務絕對沒有那麼簡單。在後廣告時代,以大資料為基礎,為關鍵使用者、主要使用者提供點對點、心對心的個性化服務,將成為捲菸品牌營銷的“離別鉤”,勾住煙客的明月心。

7.拳頭——終端營銷世界上的事,有很多都是這樣子的,越原始,越有效,比如,拳頭,就始終是最有效的武器。終端建設、終端營銷,就是捲菸品牌營銷永不過時的一雙拳頭,即使被逼到屋角,拳頭仍可伺機而出。在後廣告時代,以終端陳列、終端動銷為根本的終端營銷,將成為捲菸品牌營銷的有力“拳頭”,一拳打得百拳開。

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一、策劃目的

由於受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉、以舊換新等政策對車市產生了不利的影響,導致的整個車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導致前半年車輛銷售狀況不理想。但是有分析指出居民消費物價指數CPI在6月份見頂,下半年巨集觀調控有望適度放鬆,GDP增速溫和上行,隨著9月份前後銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業有望迎來產銷兩旺的局面。鑑於此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都務必把握好這個機會,爭取在年內順利完成任務。

二、當前的營銷環境狀況

1、當前市場狀況及市場場景分析:

①奧迪汽車較早進入中國,人們對它效能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由於人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨著人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處於發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加許多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的效能好,被人們所理解。

③對於消費者,在未來的時光裡,人們對汽車的依靠性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選取更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成為他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

2、市場影響因素:

巨集觀環境

政治環境:

20xx年10月新汽車政策的頒佈對泉州地區的影響不是非常大。

購置稅稅率上調至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實油耗統一分佈、新能源汽車加大試點、政府採購50%自主品牌汽車營銷策劃書4篇活動方案。

社會文化:

人們對奧迪汽車的品牌是肯定的,認知度比較高。

自認環境:

泉州地區交通便利,公路交通網線發達,人們對以汽車代步的慾望比較強烈。

經濟環境:

泉州地區經濟發展迅速,經濟環境良好。

消費者經濟:

生活水平逐漸提高,消費觀念改變

微觀環境

供應商:奧迪汽車整車、零配件供應商

營銷中介:奧迪的代理商和經銷商

顧客:奧迪是較早進入中國市場的,顧客對其認可度比較高

社會公眾:是奧迪品牌的監督者和宣傳者

競爭者:寶馬、賓士、別克

三、市場機會

1、行業分析

隨著汽車工業的迅速發展,隨著中國經濟的快速發展,汽車消費者的普及,汽車逐漸成為了人們日常出行的主要工具,像冰箱、彩電一樣也走進了尋常百姓家,購車後人們對愛車養車已漸入人心,時尚、個性、經濟、實用成為有車族的追求目標。

2、競爭分析

汽車產業在中國還是新興產業,未來場景大為可觀,所以湧出汽車4s店,汽車配件行業企業等,但規模大小不一,市場開發手段落後,管理落後,經營模式落後,慢慢地就構成了行業的不正當競爭。一些大型維修企業效益不如人意,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,絕大多數缺乏科學管理,技術保障和正規的進貨渠道。

3、消費者分析

目前的汽車後續服務滿足不了車主的高標準要求,眾多業內人士已經開始用心的探索行業新的發展之路,取而代之的是:品牌店——品牌店美、店面形象好,經營規範,服務意識強,質量可靠的汽車美容養護店,因為人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識不斷增強,人們在消費過程中不僅僅滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

四、營銷目標

追求利潤的最大化是企業的最終目標,但是利潤最大化的概念企業與企業之間有很大的區別,有的而企業只追求利潤指標,有的企業可能不僅僅要利潤指標,還要追求客戶滿意度,追求更長遠的利益,我們要有自我的利潤目標。

在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能持續可持續發展,這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高效能價格比這樣一個原則來定的,而不是思考獲取暴利或眼前的利益。

營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為1000太,預計毛利1000萬元,市場佔有率實現10%。

五、營銷戰略

1、價格策略

價格策略主要體此刻降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都採用由外而內的定價,即首先思考消費者的心裡理解潛力,當我們的價格高於某一界限時,消費者難以理解,如果低於某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在思考消費者的理解潛力之後,再思考競爭因素,最後思考成本因素。

2、服務策略

要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,瞭解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作為樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務專案。

3、宣傳策略

可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長期廣告可在戶外,網站,戶外廣告可以在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,並結合百度推廣,使使用者能夠簡單快速的進入公司網站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜誌,資訊平臺電臺廣告以及資訊平臺宣傳靈活性強,資料變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果。

除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布。能夠做公益活動,品牌聯合,時光炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的用心的影響,能帶給差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

4、產品策略

適時的採取一些優惠和降價策略,採用產品組合方式銷售汽車。

5、市場定位

中國汽車行業的快速發展,預示著人們對汽車售後市場的強烈需求,這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的沒話逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業還不夠成熟,經營四位和觀念上則要走需求方面,重質量,重服務,重特色,行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

4s店透過對汽車市場服務業的深入分析及總結,並結合汽車市場的狀況,從目標顧客、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,帶給了有別於傳統的大同小異的傳統落後營銷方式,汽車美容店不做大而全,專做小而精,鎖定投資小、回報快的汽車銷售服務路線。

六、策劃方案各項費用預算

(略)

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又是一年春來到,大自然新的輪迴已悄然開啟。跨進了**的門檻兒,我們滿懷信心繼續前行!

春天是一年的希望之季,也是最浪漫的季節,愛情在這個季節裡分外甜蜜。在這浪漫的季節,男士們選擇什麼禮物來贈予身邊的佳人呢?無疑珠寶是最合適的禮物。因為珠寶象徵著情深意篤、我心永恆,是饋贈佳人的極品。為身邊的她選擇一款做工考究、款式別緻的珠寶飾品,以此來襯托她的典雅、嫵媚,展示她的自信、迷人,珠寶璀璨永恆的光芒代表愛情長長久久,浪漫、溫馨永駐彼此心間。

女生,永遠是美麗的化身。

女生,優雅地自信吧。

女生,優雅地美麗吧。

女生,請相信:我自信,所以我美麗!

在浪漫的春天裡,《商務時報》特別精心策劃“璀璨明珠我的美麗”活動:

一、活動說明:

在38婦女節和315即將到來之際,本次“璀璨明珠我的美麗”活動旨在闡釋中原獨特珠寶文化,推廣珠寶魅力品牌,引導珠寶消費,展示中原女性魅力。

二、活動主題:

1、品牌推廣:

(1)、差異化策略:重點推介珠寶品牌的特色,與其他品牌區別開來,精確鎖定目標消費群體。

(2)、普及化策略:推介珠寶品牌完美的`品質(精巧別緻的做工、獨特新穎的款式)、完善的售後服務,擴大珠寶品牌的在消費者中的知名度、美譽度,進而構築消費者的品牌觀念。

2、活動方案:

(1)、頸項間的耳語:

珠寶飾品主要包括項鍊、耳環、手鐲、手鍊及戒指等,選購珠寶飾品既可以作為節日禮物送給愛人,亦可作為定情信物贏取芳心。

a、已婚人士。選擇尊貴、典雅、大氣的款式吸引成功人士的眼球,通過如下主題:

①我為愛人/老婆選禮物

②老婆,(你辛苦了)我愛你

為夫妻間營造浪漫、溫馨的氛圍,重溫初戀的浪漫感覺,讓愛情永駐,浪漫永存。

b、情侶之間。

①定情式:從此你是我的唯一/摯愛

②求愛式:親愛的,嫁給我吧/親愛的,我們結婚吧

(2)、美麗故我:

做個美麗高雅的單身貴族,快樂瀟灑的活出自我!在女生自己的節日裡,給自己選一款心儀已久的珠寶做禮物,我自信,所以我美麗!

a、展現自我,凸顯女性自信、知性美。

b、張揚個性,瀟灑獨立,我獨立,我快樂。

不管你是愛情甜蜜的幸福女生,還是瀟灑獨立的時尚達人,琳琅滿目的珠寶中總有一款適合你!等什麼呢,在這生機盎然的春天盡情綻放女生的魅力吧!

另附:

1.商家節日期間優惠券,打折促銷,在參與者中尋找婚齡最長夫妻、特殊日子結婚的夫妻給予優惠。

2.活動現場尋找最具氣質女生/佳人。

3.活動中推出最受歡迎珠寶款式

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品牌整體陳列策劃方案是與服裝產品設計方案及品牌營銷戰略同步的品牌總體陳列規劃方案,通常以季節為單位,分為春夏季和秋冬季。

制定品牌整體陳列策劃方案目的

制定品牌整體陳列策劃方案的目的是將零散、雜亂的工作聯結為整體,保證這一季品牌、產品形象的統一和故事的完整性,併為銷售部門預演店鋪場景,同時有效地避免陳列師陷入瑣碎事務中,無法實現陳列的真正價值。

需要了解品牌整體陳列策劃方案的人員

首先,品牌整體陳列策劃方案要獲得企業領導的認可,然後給銷售人員看,用簡單、直觀的方式告訴他們即將展示、銷售什麼產品,提前規劃出店鋪的陳列布局、貨品結構和銷售思路。此外陳列師自己也要認真研究品牌整體陳列策劃方案,因為陳列工作如果沒有一條主線很容易混亂。

制定品牌整體陳列策劃方案的準備工作

陳列與服裝設計有著千絲萬縷的聯絡。服裝設計師用服裝創造出一個夢想,而陳列師要用櫥窗、賣嘗道具等陳列手法演繹設計師的夢想。在國內服裝企業中,服裝設計的工作架構及操作流程與陳列相比完整、順暢得多,而公司各部門的運營也是圍繞著產品的研發、設計、推廣、銷售進行的。服裝設計師的夢想要通過陳列師的演繹傳達給顧客,因此陳列師與服裝設計師的溝通尤為重要。在做整體陳列策劃方案的時候,與產品設計方案的主題統一是必須遵守的原則。

瞭解公司年度市場開發計劃

瞭解公司年度市場開發計劃,主要應瞭解以下方面的內容:

瞭解服裝設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在進行新一季產品設計時,陳列師要做的並不是等待,而應該隨時瞭解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

瞭解新一季的面料訂貨及生產安排表

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的資訊。僅憑頭腦是不可能全部記住這些資訊的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些資訊,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概佈局和構思就應運而生。

瞭解新品上市計劃,進行色系整合

在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程式,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不是已經?有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

瞭解當季庫存成衣數量及清減計劃表

成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。