成本主管工作職責1
1、標準運價制定：
以上一年度實際執行單位運價、本年度預算運價為基準，按機型、區域、里程，制定本年度標準運價。
2、運價測算模型制定：
根據全年SOP計劃對物流運輸部運費進行測算、編制、調整和對比，並編制運價測算模型，為運輸費用控制提供依據。
3、部門費用預算編制：
根據中心要求對部門費用預算進行彙總與編制。
4、成本控制及分析：
根據預算，定額考核，對異常運費(如發貨地變更，專案調貨、道路改造等)對成本控制造成的影響進行統計和分析,並出具成本分析報告
5、資金計劃、合同評審等審批：
月度資金計劃、序時帳分析核對，OA合同協同審批，報銷審批等實時工作。
成本主管工作職責2
1、根據公司資料，成本分析，對結果進行彙報並提出改善建議;成本資料分析，完善成本資料庫，進行成本優化工作。
2、組織各生產部門成本管理，存貨控制等方面工作，努力降低成本，增收節支，提高效益;
3、組織成本人員學習財務和成本相關知識，對各成本核算人員指導和考核，完成成本人才的培養工作。;
4、協助財務經理完成成本規劃等部門建設事務
成本主管工作職責3
職責：
、負責專案總體成本的管控工作，組織編制專案各個階段的專案目標成本;
2、參與開發專案的前期調研、論證、經濟分析評價工作，專案實施過程中的成本分析工作;
3、負責組織許可權範圍內的工程、材料裝置、等招標工作
4、負責編制專案投資估算，按審定的專案投資估算，確定目標成本控制指標，分解成本控制指標，提出控制要點;
5、負責新開發專案的成本測算及設計限額指標的確定;
6、組織稽核各階段預算、結算;
7、負責組織專案工程的'竣工結算工作，提交專案成本總結分析報告;
8、負責編制年度、月度各項計劃;
任職要求：
1、全日制本科學歷以上，土木工程、工程造價相關專業;
2、具有8年以上施工類企業或大、中型房地產開發公司的專案成本管理經驗，且具備合約管理工作經驗;
3、具有合同管理、招投標管理、工程技術、工程造價專業基礎知識;
4、熟悉專案開發成本全過程控制及稽核;
5、熟悉計價體系，熟悉市場材料裝置價格;精通並熟練操作一點智慧、廣聯達、清單大師等工程造價軟體，準確運用和執行定額標準，精通園林景觀、土建、安裝等工程的預結算，能夠按清單進行工程準確預算及照圖紙算量，熟悉市政土建道路類商務標技術標編制;精通並熟練操作圖形算量。
6、具有良好的職業操守，具有較強的溝通、協調能力，責任心強，有敬業精神;
7、職稱等執業資格要求：中級職稱及以上，註冊造價工程師;
成本主管工作職責4
1、負責建立、完善部門管理制度和工作流程，並監督執行;
2、負責常用招標檔案及合同範本的制訂或修訂;
3、負責工程造價和材料裝置價格資訊資料收集，各專案成本資料庫的`建設和維護;
4、參與專案的全過程造價管理，包括成本測算、施工中成本動態管理及成本分析等工作;
5、編制或稽核專案各階段的目標成本，參與合同簽訂前的商務談判，對已批覆的目標成本進行執行監控和評估;
6、負責工程、材料及裝置的招投標工作及合同有關經濟條款的稽核，稽核專案變更籤證、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、處理竣工工程結算，參與結算談判;
8、組織和參與已完工程專案的後續評估工作。
成本主管工作職責5
1、負責制定公司成本管理各項規章制度，並監督執行。
2、負責組織編制新開發專案可研成本及各階段目標成本，編制各業務部門目標成本責任書，並監督執行情況。
3、監控各專案動態成本，稽核招標立項、直接委託、合同簽訂、合同付款、設計變更及現場簽證檔案，並對成本超支進行報警和處理審批。
4、參與招標、合同管理及工程變更管理；
5、材料限價與預決算管理；
6 、參與造價諮詢公司的招標選擇，全面管理造價諮詢公司；
7、對各專案合同進行結算稽核。
8、收集整理專案的成本後評價資料，建立成本資料資訊庫，組織日常培訓及業務研討。
成本主管工作職責6
1、 能獨立完成園林工程的預、決算編制、公司投標工作;
2、 負責專案施工過程中成本的動態管理，負責成本稽核、費用稽核、成本分析及風險分析;
3、 根據工程進度隨時完成施工過程中的簽證變更報價，談價，資料歸檔;
4、 參與編制分包招標檔案，根據分包報價進行比價，篩選分包商;
5、 掌握最新市場材料動態，對市場勞務價格及成本有深刻的瞭解，並熟悉施工工藝;熟悉動態園林市場;
6、 有良好的'專業素養，對外協調能力強，原則性和責任心強，工作嚴謹，具備良好的團隊合作精神和職業操守;
成本主管工作職責7
1、負責成本預算、分析、控制執行系統的稽核與監督；根據年度預算，控制動態成本，合理控制在目標成本範圍內；
2、目標成本的編制和成本控制目標的制定，負責各類招投標檔案及參考標底的稽核，投標檔案的分析等；
3、合同的編制或稽核、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算複核等工作；
4、負責現場簽證核定審查工作，工程簽證、立項預算及核價審查工作；
5、完成建設成本的'預測、分析、跟蹤、修訂，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設。
成本主管工作職責8
1、各項成本資料的整理、登記、核對、保管，確保資料準確，更新及時;
2、按照集團管理制度嚴格稽核各項成本，確保成本專案歸集準確、分攤合理、結轉正確;
3、與相關單位正確核算款項支付及票據往來，正確編制工程款項相關的.憑證;
4、根據稅法要求正確計算各項稅金，登記稅金臺賬，配合做好增值稅核算;
5、配合做好成本分析、成本預警，優化成本核算體系;
6、領導交辦的其他事項。
成本主管工作職責9
1、負責專案目標成本管控，控制動態成本;
2、負責協助專案的預算、進度款稽核、竣工結算工作，並對相關資料進行歸檔;
3、協助編制計價方式及工程量清單;
4、負責過程中籤證及設計變更金額稽核及測算;
5、負責建立並維護成本資料庫，及時總結成本管理過程中的'經驗教訓，提供案例，總結分項;
6、負責建立動態成本預警機制，對超目標成本的方案提出預警和整改意見;
7、完成領導安排的其他工作
成本主管工作職責10
1、根據公司戰略和經營計劃，制定財務戰略規劃與年度財務計劃，並組織年度計劃的分解。
2、完善各項財務管理制度和內控制度，組織實施並監督檢查落實情況，規範財務管理;
3、實施會計核算、預算管理、成本管理等方面工作，實現企業降本增效;
4、對公司稅收進行整體籌劃和管理，保證稅務申報及時性，合規性，準確性，監控稅負情況，降低稅務成本;
5、按照企業規定的許可權對公司各項預算、費用進行審批，及時督促清理各項借款的歸還及報銷情況，保證公司資金正常週轉;
6、擬定年度利潤分配方案、資金的`支配方案，分析年度費用支出狀況;
7、負責稽核公司重大的財務收支計劃和經濟合同會籤中涉及財務相關的條款;並跟進各項財務專業意見的落實情況，反饋到公司管理層，提出預警;
8、定期對公司經營狀況進行階段性的財務分析，並提出改進方案;定期向董事會提供財務分析及預算報告，為公司的經營決策提供合理化意見和建議;
9、做好部門團隊建設管理工作，定期對財務管理工作進行考核、督促和檢查，提高財務工作效率;
10、財務相關的外聯及協調工作。
成本主管工作職責11
1、對公司內的招投標工作進行組織和管理，對招投標工作進行監督管理;
2、負責組織建立成本合約管理和招採管理體系，編制管理制度流程和作業規範，並予以督導運作。
3、建立公司成本控制體系，並對公司經營各環節執行成本分析和成本控制管理;
4、制定成本管理過程相關管理辦法、流程;制定合同管理制度和實施細則。
5、根據公司整體要求，從各個方面和多階段對專案進行成本控制，定期出具動態成本報表，及時反饋各專案的動態成本執行情況，確保專案目標成本可控;
6、對公司日常流程的執行進行監督，把控流程的風險點，協助建立完善的`成本資訊系統;
7、完成上級交辦的其他事宜;
成本主管工作職責12
1、負責工程專案進度報審、預算、結算、投標預算等編制工作;
2、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算;
3、根據現場情況，給予專案管理提供變更和簽證的意見並及時調整工程造價;
4、熟悉圖紙、參加圖紙會審工作。
成本主管工作職責13
負責建立和完善與公司成本核算有關的各項規範、制度及流程；
負責製造成本核算體系搭建，制定並監督執行公司成本控制方案；
熟悉產品生產工藝與流程，準確核算產品成本，稽核相關單據，準確歸集各項費用（包括材料費、人工費、運輸費及合理分配期間的各項費用）；
稽核各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，定期編製成本分析報表；
監管倉庫，確保出、入庫存資料準確，負責倉庫定期、或迴圈盤點；
參與產品標準售價的.制定，確保定價合理、準確、及時；
保管各項憑證、報表及成本核算的相關資料，防止丟失和損壞，並按月進行歸檔；
完成領導交辦的其他工作任務。
成本主管工作職責14
1、負責酒店的庫存物資的成本核算與控制，定期與有關帳目進行核對、
2、對每一種食品菜餚按消耗量編出成本計算單，為制定銷售價格提供依據。
3、做好餐飲部總監和總廚的`業務溝通，對酒店飲食管理控制系統提出提出改進意見。
4、定期與採購部、餐飲部共同對市場價格進行調查、分析，更有效地控制進價。
5、對倉庫、收貨部進行工作檢查，嚴格各種物品、食品、飲料的購入、驗收、入庫、出庫等有關手續和標準。
6、減少庫存積壓，配合庫房每月彙總庫存物資積壓表，儘量利用庫存積壓物資以減低成本。
成本主管工作職責15
1、負責制定公司成本管理制度，規範成本核算實施細則;
2、組織公司成本核算，提出成本控制指標建議;
3、負責會同有關部門制定與完善產品的標準成本，對成本實施過程控制;
4、負責對生產成本標準定額的執行實施情況進行監督、檢查和控制，對各項定額的情況進行分析;
5、負責定期出具成本報表、財務分析報告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;
6、負責組織對公司的.各項財產進行定期或不定期盤點，定期監督庫存實物盤點工作;
7、結合公司實際情況及產品生產特點，制定有效成本的核算及控制模式;
8、根據公司業務發展，不斷改進成本核算方法，配合公司對各車間成本進行考核控制;
