當前位置:才華齋>範例>職場>

生產主管工作職責實用【9篇】

職場 閱讀(1.52W)

生產主管工作職責1

1、嚴格按生產計劃工藝要求,保質保量組織生產

生產主管工作職責實用【9篇】

2、做好每日生產報表統計,確保投入產出

3、做好產線物料監控、降低成本、提升效率,保質保量完成生產任務

4、培訓員工操作技能、督促員工執行生產工藝流程、做好5S管理工作

5、安全倉庫管理,進出庫賬目清晰明確,跟進退補料進度關結工單

生產主管工作職責2

1、按照財務制度及物業公司規定,認真稽核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準確及時的.做好帳務處理和結算工作,合理設定帳簿;

2、負責物業公司的資產核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進行清資核產工作;

3、負責瞭解掌握公司資金狀況,合理調劑資金使用情況,及時清查應收應付款項,督促各經辦人員及時催收和結算往來款;

4、負責正確計算和處理財務成果,編制會計報表,同時編制報表往來專案明細表、物業公司損益類專案明細表,隨時為公司領導提供資料參考;

5、負責公司稅金的計算,填寫稅務申報表及交納工作;

6、負責財務部的日常管理。

生產主管工作職責3

1、依據銷售訂單之需求,制定生產計劃,原物料採購計劃,回覆月交期。

2、追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程並追蹤落實。

3、每日生產資料統計,人員統計安排,及生產達成狀況入庫統計,生產異常協調,調整。

4、生產計劃執行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

5、指導、監督、檢查所屬下級的'各項工作,掌握工作情況和有關資料。

6、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護,保證生產現場能夠正常生產,裝置處於良好狀態。

7、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

8、跟進每日生產進度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。

9、及時瞭解生產異常,並協調各部門處理異常。

生產主管工作職責4

職責描述:

1、組織生產運營活動;

2、物流部規劃與建設;

3、物流部工作目標的達成和改善;

4、顧客關係管理與改善;

5、物流部的日常管理;

6、公司內外部的溝通協調;

7、物流部員工的培訓;

8、產品交付:根據顧客要求及時交付產品,防止造成顧客由於缺料造成停產;

9、物料管理:核定公司月度主生產計劃、物料採購定單;

10、庫存管理:對公司各類庫房貨物的搬運、儲存、保管、防護和交付過程監控,保證物流暢通,合理控制庫存資金;

11、控制物流成本和費用;

12、負責物流部員工的.生產安全;

13、稽核並上報每月的部門指標;

14、定期與顧客溝通;

15、召集部門會議,傳達公司重大事項安排。

職位要求:

1、大學本科。

2、5年以上相關工作經驗,從事管理崗位工作2年。

3、善於領導本部門員工履行工作職責。

4、協調與其他部門開展工作的能力。

5、具有團隊合作精神。

生產主管工作職責5

1、負責車間日常生產管理工作;

2、負責氣霧劑區域日常安全管理工作;

3、負責車間人員日常管理;

4、負責車間生產現場管理;

5、負責車間產品質量管理控制;

6、負責車間生產製造成本管理控制。

生產主管工作職責6

1、主持車間日常生產工作,全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉;

2、熟悉保溫杯/壺相應的製作工藝流程及及各工序加工;

3、熟悉保溫杯/壺各個車間的.操作流程,模具除錯;

4、負責保溫杯/壺生產及車間現場管理,良好的配套計劃編制能力和執行能力;

5、稽核員工薪資,配合人資部門做好員工薪資稽核

6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

生產主管工作職責7

1、熟悉生產計劃制定及執行過程,能結合訊息訂單及生產能力合理安排生產計劃;

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產品質量等,按時完成生產計劃;

3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時跟蹤,並提出合理建議;

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的.管理、培訓和培養。

生產主管工作職責8

1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,並跟蹤考核具體實施情況。

2、協調與生產相關的`部門及各項安排,確保生產任務按期完成。及時處理突發事件,保障生產正常執行。

3、監督生產安全管理制度的執行,確保生產安全。

4、積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養。

5、監督生產車間對基礎資料的收集,及時彙總統計分析。

6、協調各項資源,不斷提高產品質量和生產效率。

7、對生產過程持續改進,提高生產效率,降低生產成本。

生產主管工作職責9

1、組織管理生產部門相關工作,規範生產流程和員工行為;

2、制訂並執行生產計劃,合理排程各項生產任務及各種生產管理制度和工作標準;制定生產計劃,組織安排大貨生產,保證產品交期及品質。

3、加強員工團隊建設,調動員工積極性,提高勞動生產率。

4、制定及生產成本控制計劃,編制部門預算,管控各環節的費用,降低生產消耗、避免浪費;