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新聞報道策劃方案(通用5篇)

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的新聞報道策劃方案(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

新聞報道策劃方案(通用5篇)

  新聞報道策劃方案1

一、模擬新聞釋出會的目的

為了進一步推進管理工程系各專業的實踐教學,培養學生綜合運用所學知識的能力,豐富學生的第二課堂,加強校園文化建設,在學生學完市場營銷、公共關係、推銷談判與技巧、社交禮儀等課程後,由系部帶頭舉辦模擬新聞釋出會,目的在與激發學生學習的興趣,掌握查詢資料、引用資料的方法,能從相關的報刊、書籍、網站或其他媒體中獲取所需要的資料;

培養學生的口語交際能力及談判能力。

二、新聞釋出會的流程

1、確定新聞釋出會日期、地點、新聞點等。注意事項:與希望釋出事件日期相配合,促進自身對外宣傳,挖掘新聞點、製造新聞效應、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應在正式新聞釋出會前20天完成,最遲15天,並在邀請函釋出前預定會場,否則會影響下一步工作。

2、確定組織者與參與人員,包括廣告公司、領導、客戶、同行、媒體記者等,與新聞釋出會承辦者協調規模與價格,簽定合同,擬訂詳細邀請名單、會議議程、時間表、釋出會現場佈置方案等。注意事項:該步驟主要由主辦者提出要求,承辦者具體負責。

3、按照邀請名單,分工合作傳送邀請函和請柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席釋出會。回收確認資訊,制定參會詳細名單,以便下一步安排。注意事項:該步驟一定要計劃周密,有專人負責,適當放大邀請名單,對重要人物實施公關和追蹤,並預備備用方案,確保新聞釋出會參與人的數量和質量。

4、購買禮品,選聘主持人、禮儀人員和接待人員,並進行培訓和預演。設計背板,佈置會場,充分考慮每一個細節,比如音響和放映裝置、領導的發言稿、新聞通稿、現場的音樂選擇、會議間隙時間的餘興安排等。

5、正式釋出會前提前一到兩個小時,檢查一切準備工作是否就緒,將會議議程精確到分鐘,並制定意外情況補救措施。

6、按計劃開始釋出會。釋出會程式通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣佈釋出會開始和會議議程、按會議議程進行、會後聚餐交流、有特別公關需求的人員的個別活動。

7、監控媒體釋出情況,整理髮佈會音像資料、收集會議剪報,製作釋出會成果資料集(包括來賓名單、聯絡方式整理,釋出會各媒體報道資料集,釋出會總結報告等),作為企業市場部資料儲存,並可在此基礎上製作相應的宣傳資料。

8、評測新聞釋出會效果,收集反饋資訊,總結經驗。

三、模擬過程

1、主辦單位:20706班全體同學

2、釋出主題:健康小站“時尚與健康”飲品新聞釋出會

3、釋出時間、地點

(1)新聞釋出會時間:2008年12月20日下午16:30時

(2)釋出地點:綜合樓多媒體教室1

4、組織工作:由宣傳部、後勤接待組負責,負責來賓簽到、貴賓接待、材料分佈、會後安排討論總結經驗等。

5、主持人:呂川、張娜

6、議程安排:下午16:30,主持人宣傳新聞釋出會開始。

(1)總經理就釋出會的意義、目的、主題、內容、時間安排進行釋出,介紹。

(2)記者提問,參會負責人答記者問。(產品開發部負責人、人事部負責人,總經理,銷售部負責人,策劃部負責人等領導答記者問)。

(3)新聞釋出會結束,由管理工程系老師點評。

  新聞報道策劃方案2

一、策劃背景

xx年前將建設44條線路,全長102.7公里。

二、報道主題:

洛陽市修建地鐵調查

三、報道目的及意義:

全面瞭解洛陽修建地鐵帶來的一系列影響,各界人士對地鐵修建的看法和認識,分析地鐵修建過程中可能出現的問題,並展望洛陽市的發展前景。

四、報道的主要內容

1、報道洛陽市經濟發展現狀及地鐵修建的背景

2、一些市民對修建地鐵的看法和意見

3、取鏡採訪相關政府部門

4、從文物保護層面採訪些文物保護工作者

5、展望下地鐵修建的前景

五、需要採訪的單位及人物

1、市民

2、洛陽市發改委地鐵修建主要負責人

3、洛陽市文物管理局局長

六、對人物的訪問

(一)市民:

1、你認為洛陽是否適合發展城市軌道交通?

2、就洛陽當前的出行狀況來看,你認為是否有必要進行軌道建設?

3、你認為軌道建設和文物保護哪個更重要?

(二)洛陽市發改委地鐵修建主要負責人:

1、洛陽地鐵列車將採用哪一種型號的,最高運營時速多少公里?

2、洛陽軌道建設是否會對洛陽的財政狀況帶來巨大壓力?

3、如何進行軌道的商業性開發?

4、地鐵工程的建設是否會對地下文物產生不良影響?

(三)對洛陽市文物管理局局長的提問

1、很多人質疑洛陽修建地鐵會影響到地下的文物,對此你的看法呢?

2、若是在地鐵修建的過程中挖掘出了墓葬,將會採取什麼保護措施?

3、在地鐵路線規劃時有沒有提前對這些路線進行過勘測?

七、前期籌備

1、提前聯絡發改委負責人與文物管理局局長協調安排採訪時間和採訪地點。

2、提前去地鐵修建沿線踩點

八、活動中應注意的問題及細節

記者提問態度要真誠、客觀、不帶個人傾向。在採訪過程中,記者要確立主題,圍繞主題事先精心設計幾個問題。一些問題可以現場發揮,但關鍵的問題一定要做準備。迴避採訪的,以提問對方感興趣的問題,誘導其配合採訪。

記者採訪時一般都是邊聽、邊問、邊記、邊看、邊想。為了避免報道失實,對於需要核實的細節,如人名、地名、時間、術語、人物對話等,要一邊採訪,一邊核實清楚。採用微型錄音機、數字錄音筆、膝上型電腦等採訪工具時,也要做相應的記錄,以防一旦錄音不清或錄音損壞,無從核對。

  新聞報道策劃方案3

一、背景分析

郵政賀卡是宣傳和服務的巧妙組合,是一項能夠發揮郵政企業綜合優勢的高效業務,有著巨大的市場空間和利潤空間,它作為一項長效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業務,只有注重不斷拓展新的營銷模式、不斷構思學習新的設計理念、提高設計水平,並賦予郵政賀卡新的內涵,才能更好地吸引新老客戶,擴大市場空間。目前郵-政賀卡已成為函件的支柱業務,對保持函件業務又好又快的發展具有深遠的戰略意義。在集團公司開局之年,傾力抓好20賀卡的發行、銷售工作對今明兩年函件業務的發展,對於調整業務結構,拓展函件市場,提高企業效益將起到至關重要的作用。

二、業務特點

郵政賀卡除了在聖誕、元旦、春節期間相互祝福外,同時還是一種新興的廣告媒體,對企事業單位具有良好的宣傳作用,能突出企事業單位的品牌形象,突顯企業理念,增強客戶對企業品牌的認知度和忠誠度,是企業擴大知名度、樹立良好形象、密切員工和使用者關係的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標性強、收益大,實現價效比等特點。

三、業務發展目標

20年郵政賀卡的基本思路是:主攻定製,調整結構,做大銷售;創新產品,注重功能,提升服務;做強城區,力拓縣域,強勢推進,整合傳播。採用創新式的營銷管理體系,整合團隊的智慧和力量,實現整合式客戶營銷,整合全域性營銷資源,重點加強對政府、中小企業的開發;調整結構,擴大規模,力爭20賀卡單價較上年提高0.3元。

四、目標客戶分析

將郵政賀卡目標市場劃分為十大行業,針對不同的客戶群體採用不同的營銷方案。

1、大客戶:穩定開發大客戶群體,要加強與客戶的溝通,瞭解雙方業務的結合點或問題點,想客戶之所想,根據客戶所處行業市場特徵,制定詳細可行的推薦方案,以方案營銷為主,同時提供資料庫商函的增值服務。

2、中小企業客戶:20年應重點加強小中小企業客戶的開發,這類目標客戶主要分佈在各中小企業、農村市場等。對於中小客戶市場應採取定製和銷售相結合的方式,引導客戶利用企業拜年卡進行促銷,突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護客戶關係方面的作用,展示郵政資料庫營銷。

3、老客戶:加強與老客戶的溝通,通過優質服務促發展,以情感營銷為主,同時推介高階產品,力爭使老客戶對拜年卡的業務種類進行調整。並積極動員客戶選擇信卡型、賀卡型本

4、新客戶:增強對賀卡的宣傳力度,突出賀卡的情感交流和文化特性,吸引新客戶。

五、營銷策略

1、強勢啟動和組織推進對20年郵政賀卡進行品牌的傳播和推廣,使之有效的覆蓋目標受眾,拓展賀卡的品牌影響力。將張張飽含了豐富的人文意蘊,傳遞著真情與祝福的郵政賀卡推向社會。成立郵政賀卡專項領導小組,由各縣市局一把手親自負責此項工作,同時制訂相應的考核與獎勵政策,要求獎勵政策在各縣市局內進行張貼,全額兌現到開發人員。

2、細分市場,整合營銷成立營銷專案組,對行業客戶進行具體細分,本著誰開發,誰維護的原則,在做好原有客戶維護的同時,找準潛在客戶,深挖客戶潛能,根據不同客戶需求,制定不同營銷策略,促進賀卡功能性開發,客戶經理應對郵政賀卡客戶進行逐一回訪,瞭解客戶單位去年郵政賀卡的使用情況,今年的需求情況,以及對郵政服務的意見和建議。

也可開發一些大專案以帶動增長,如:

(1)與房地產公司或通訊公司、金融部門等企業合作,牽頭各市、區政府部門,對民工群體開發“愛在心中”郵政賀卡業務:用郵政賀卡的方式在節日期間向貧困職工、勞模和老人們表示節日的問候,贊助企業同時起到宣傳企業形象的目的。

(2)聯合交-警部門,製作宣傳新交通法和交通安全知識的郵政賀年卡。以寄發拜年卡的形式,開展交通安全宣傳活動。

(3)酒店、旅行社、品牌店和商場專櫃市場以節日促銷為切入點積極引導以上商家以自有的vip客戶資料為基礎,配以郵政賀卡附加設計的打折券、優惠券等功能,新年問候提高vip客戶忠誠度的同時,進一步提高銷售額。

(4)通訊市場以回報客戶、體驗新業務為切入點與移動、聯通等通訊公司合作開發回報客戶型郵政賀卡和新業務體驗型賀卡,可將信卡或賀卡設計成小額電話卡或充值卡,針對年消費金額達到一定額度的忠實客戶(vip客戶)進行回報,並致以節日的祝福。

(5)教育市場以提升形象、招生宣傳為切入點針對高等院校、職業教育學校、各類民辦學校和培訓機構,利用郵政賀卡向當年國中、高中畢業生和各學校招生負責人宣傳學校的招生資訊,既可提高學校的知名度,同時為學校的下一年招生工作打下良好的基矗與私立、貴族類學校合作開發“期終成績單”專用中郵賀卡,將學生成績和教師評語直接列印在賀卡內頁上,郵寄給學生或家長。

  新聞報道策劃方案4

一、市場分析

第一步,深入瞭解對策劃物件所在行業及相關情況,比如行業的歷史,行業的'現狀,行業發展的新特點,相關的法律配套等。瞭解得越詳細,掌握的資訊越多,就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。

二、確定宣傳目標

第二步,確定宣傳目標是至關重要的一個環節。宣傳目標的確定直接影響到後面新聞點的策劃、媒體的選擇和預算的編制等步驟。針對不同的宣傳目標我們需要確定宣傳範圍,選擇宣傳媒體,有針對性的實施是成功新聞報道策劃的開始。

在ISPRS大會籌備期間,大會宣傳組討論分析了我國目前測繪行業的特點和發展態勢,結合ISPRS大會的特殊性,明確了大會宣傳的目標:以宣傳大會為契機,重點報道我國測繪科技的發展和測繪成果應用。這為這次專題宣傳的成功奠定了基礎。

三、策劃“新聞點”

這一步,需要策劃出能達到宣傳目標的“新聞點”,並運用“借勢”、“造勢”兩大基本方法。

考慮到測繪行業在目前階段仍然屬於冷門行業,測繪科技及成果應用還鮮為人知的情況,我們要把“冷飯”炒熱,不花一番心思怎麼行。我們充分運用“借勢”、“造勢”兩大基本方法策劃專題報道的新聞點。適值5。12汶川地震發生不久,地震救災和災後重建仍是當前重大社會熱點問題,我們藉機充分發掘測繪成果在汶川地震中發揮的重大作用,為宣傳測繪成果應用造勢,同時輔以測繪高新技術裝置儀器的科普普及報道,便於受眾進一步瞭解測繪,達到我們的宣傳目標。

四、選擇媒體

新聞報道策劃都是通過媒體的傳播來完成的,因此媒體的選擇非常重要。專題新聞報道更要針對專題的特點來選擇媒體。首先從宣傳目標出發確定該專題報道不僅具有全國性、行業性的特點,還具有科技性、應用性的特點,然後基於我國測繪科技行業的實際狀況並結合國際攝影測量大會的具體情況,我們決定選擇人民日報、新華社、光明日報、經濟日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺新聞中心(新聞頻道)、科技日報、中國新聞社、中國日報(英文)、國際廣播電臺,鳳凰衛視、國土資源報等中央主要媒體。

五、編制預算

做一次宣傳,當然要衡量投入產出比,對預算做到心中有數。新聞報道策劃離不開對新聞事件的實施費用。新聞報道策劃不同個案的實施費用往往會根據具體的策劃而有所不同,因此應採用“目標任務法”來預算。所謂“目標任務法”,就是先確定一個新聞報道策劃的目標,然後估算出要達到這一目標所需的費用,包括新聞策劃實施費用和新聞釋出費用,這兩項費用相加就是一次新聞報道策劃的總費用。

國際攝影測量大會專題報道因策劃的目標較大,需要實施內容較多,此次的預算也比較高。為了向全社會普及測繪成果應用,讓老百姓更多的瞭解測繪,我們邀請中央電視臺國際頻道製作兩集專題片。應大會宣傳需求,我們製作了大會展播篇。會議期間,媒體接待,交通、餐飲等也需要一筆經費。絕大部分費用因策劃實施產生,所有費用的支出都在預算範圍,投資和效益成正比。

六、策劃的實施和控制

策劃的實施和控制是新聞報道策劃中的另一個重要環節。因為再精妙的策劃,也需要通過媒體進行傳達。如果媒體不配合,新聞報道策劃是不可能獲得成功的。需要策劃人有很強的媒體運作和控制能力。

為了跟媒體溝通,充分發揮各個媒體的特點,實現宣傳目標,我們在大會籌備期間召開新聞通氣會,會前我們提前3到5天把精心準備的新聞素材發給跑口記者,請他們瞭解這次大會的重要性和新聞報道策劃的主要意圖,期望他們在通氣會上集思廣益。通氣會上記者們暢所欲言提出了很多新的看法,為我們的專題報道開啟思路。大會開幕式之前,國務院副總理李XX會見前來參加國際會議的國外測繪專家代表。國土資源部副部長鹿心社等領導參加了開幕式。大會展會期間,我們策劃的“借勢”新聞點獲得巨大成功,媒體紛紛報道了測繪科技的各方面情況,達到我們預期效果。大會開幕時播放了展播篇,中央電視臺國際頻道cctv4在7月2日、3日黃金時間播出兩集測繪題材的大型專題片《災區上空的眼睛》和《神奇的數字家園》,另外還在會議期間會議大廳迴圈播出,廣泛宣傳,很有震撼力,大會閉幕前我們召開了新聞釋出會,由於前期的策劃工作紮實,對測繪科技不甚了了的記者們也產生濃厚興趣,釋出會期間記者踴躍提問,釋出會結束時很多記者還意猶未盡,與有關專家預約採訪時間。

七、策劃效果衡量

對策劃效果進行有效評估,有助於判斷整個策劃成功與否,也能對下一次策劃提供有價值的參考。

一般來說,專題新聞報道策劃的效果可以通過以下幾個標準來衡量:

a、刊登播出數量。

在策劃實施後統計媒體刊登播出的新聞數量,看是否達到原先設定的目標。大會結束後,我們做了詳細統計,這次參加大會總共有22家媒體50多名記者,大會召開的十天內,共發稿63篇。

人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、人民網等媒體不僅刊發、播發了大會開幕前國務院副總理李XX會見會議部分代表的訊息,其他還有幾十家媒體報道了大會召開以及有關攝影測量與遙感進展及成就的訊息。中國日報做一個專版報道。

b、刊登播出質量。

主要指篇幅、字數、播出時間長度、刊登的版面(是否頭版或其他重要版面)、播出的時間段(是否黃金時段、知名欄目)等。這次宣傳的力度較大。尤其是中央電視臺在十天的會議當中就有兩次新聞聯播,四次新聞直播,兩次朝聞天下,兩次晚間新聞、一次新聞30分。

新華社開幕式當天就發稿4篇,大會閉幕又發稿3篇。人民日報發稿4篇、其中一篇為二版頭條,佔三分之一版面。人民日報海外版發稿2篇。光明日報發稿5篇。經濟日報發稿5篇。科技日報發稿3篇均在一版。鳳凰衛視鳳凰直通車、中央人民廣播電臺、國際廣播電臺等主媒體都對大會作了報道。尤其是人民網開闢專題專欄對大會作獨家網路媒體支援影響較大。

c、受眾反應。

此次專題新聞報道不僅突出表現了測繪部門在抗震救災中的積極作為,而且形象展示了中國測繪工作的科技水平和重要作用,並富有較強的科普效果,使社會各界加深了對測繪工作的瞭解。普遍反應這次宣傳會議達到兩個目的,顯示了我們的科技實力,展示了我們的國威,同時達到了擴大測繪工作的影響,彰顯測繪作用的目的。

不同專題新聞報道策劃儘管進入新聞的切入點不同,具體實施的要點也會有所差異,但是歸根結底都是圍繞“新聞事件”來展開,都遵循共同的原則,這些原則是保證新聞報道策劃成功的法寶。本文提出的專題新聞報道策劃七步走:市場分析、確定宣傳目標、策劃“新聞點”、選擇媒體、編制預算、策劃的實施和控制、策劃效果衡量,僅僅是在遵循共同原則的基礎上,結合工作實際提出的方法論。隨著新聞傳播的不斷髮展我們的工作也需要不斷改進。

  新聞報道策劃方案5

一、背景。

近期,市長黃奇帆、常務副市長馬正其先後到忠縣調研,對忠縣經濟社會發展作了一系列指示;我縣縣委、縣政府主要領導調整後,縣委書記劉貴忠,縣委副書記、代理縣長熊世明在各種場合就忠縣今後的發展提出了新思路、新舉措、新要求。《忠縣新聞》將推出“工業強縣大家談”、“工業強縣民營富縣進行時”兩個專欄,以新聞的形式唱響“加快發展、科學發展、和諧發展”的主旋律。

二、節目形態。

“工業強縣大家談”為新聞訪談,訪談物件為工業經濟領域有代表性人物,採訪的地點一律不得在辦公室,而應選擇與訪談內容相關的地方,穿插一些工作性、生產性、圖表、檔案等鏡頭。訪談內容為現狀如何、措施如何、目標如何,切忌大話、空話。每位採訪物件一般設計兩段同期聲,之間作必要的轉述、過渡。每條控制在2分鐘左右。

“工業強縣民營富縣進行時”為新聞深度報道。要圍繞特色做文章。重點報道我縣十大重點企業的發展情況,包括生產、銷售、利稅、就業、工人工資、技改、創新、發展規劃、目標等,也可以報道一些民營企業、微型企業的發展情況。提倡從小處入手,細節入手,故事化開頭,強調現在進行時,既有今年前9月的成就回顧,也有未來一段時間目標的展望,採訪生產一線的工人、技術人員、車間負責人、企業負責人等,提倡記者現場出鏡採訪、串接。每條稿件4分鐘左右。後面配發100字左右“編輯感言”。

三、任務分解。

胡軍華:(訪談)發改委、經信委

(深度)海螺水泥、東方農藥

袁明瓊:(訪談)園區辦、汝溪鎮

(深度)雲河集團

黎曉華:(訪談)投促辦

(深度)華亞拖拉機、星博化工

熊安英:(訪談)電力保障

(深度)金龍電子、金龍船業

馬英傑:(訪談)烏楊鎮

(深度)天地藥業、海新運業

熊浩:(訪談)忠州鎮

(深度)恆達玻璃、一勝特

外宣:(訪談)質監局、東溪鎮

四、稿酬及獎懲:

訪談每條40-60元,差一條扣60元;深度報道每條60-100元,差一條扣100元。