總工程師，又稱首席工程師。在產品專案制運作的組織機構中是一種行政職務，在職能部門制運作的組織機構中是一種專業技術職務。今天小編就給大家帶來總工程師崗位職責範本，大家一起來解下總工程師崗位職責怎麼寫吧。
1、在總經理的領導下開展工作，向總經理及工程管理委員會彙報工作。
2、與設計院對接，組織對開發專案的設計方案進行論證;組織對專案設計過程各環節跟蹤稽核，並進行有效控制;負責組織施工圖的設計稽核工作。
3、參與擬定、修訂工程專案開發建設計劃。
4、負責組織編制設計任務書，擬定專案建設標準、設計標準。
5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導工程部處理工程變更事宜。
6、參與合格供方的考察、篩選和評價，負責組織工程招標中技術標書的評審，審批施工單位施工組織設計及監理單位《監理規劃》。
7、關注市場動態，對行業中的新工藝、新技術進行研究，並對專案建設提出建議，以縮短工期，提高工程質量、降低工程成本。
8、參加圖紙會審，審批專項施工方案。
9、配合工程部，協調解決專案中存在的技術問題，協調各專業的相互銜接、配合。
10、對工程施工質量進行監督檢查，並提出專案改進方案。
11、指導工程部的質量管理及對監理單位的管理工作。
12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。
13、指導工程維修管理工作。
14、督檢工程資料整編。
總工程師崗位職責範本：1. 在總經理的領導下，全面負責公司的技術工作，對總經理負責。
2. 參與制定公司的整體發展戰略、年度經營計劃和預算方案。
3. 組織編制企業長遠和近期技術發展規劃、制定年度科研計劃、技術改造計劃，負責科研計劃的實施和管理，負責技術改造計劃實施中的技術工作。
4. 領導相關部門制定技術攻關計劃和產品質量升級計劃及質量改進措施計劃，組織解決好產品質量中的重大技術問題，負責質量管理中的技術業務指導。
5. 根據市場需求和企業發展需要，組織編制新產品試製計劃和生產技術準備計劃，根據產品開發計劃組織召開生產技術準備會議，確保新產品試製工作的順利實現。
6. 組織編制和修訂各項工藝、技術規範、科研報告。負責審批產品技術條件、試驗大綱、技術狀態更改以及對定型產品關鍵、重點工藝狀態的更改。主持公司內的各項技術鑑定會議。
7. 根據企業的經營方針、計劃、市場需求制定年度新品研發計劃。
8. 負責組織建立和健全公司的技術管理、科研和新產品開發管理等規章制度，協調產品技術支援與新產品開發的關係，及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。
9. 貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低產品成本。
10. 主抓新產品研發工作，負責指導產品試驗、自制裝置研製工作。
11. 負責提出研發專案的可行性報告、組織制定新產品的研發計劃。
12. 負責批准產品設計或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣;負責相關研發設計與試驗、生產檔案的批准工作。
13. 隨時監督和檢查專案各階段的任務完成情況。
14. 負責最終成品在特殊情況下緊急放行的論證、把關和批准工作。
15. 負責各類工程更改的批准工作，負責各類新產品樣件送樣前的評審組織及批准工作。
16. 負責研發隊伍的整體建設及人才培養工作，確保各崗位的技術人員達到勝任崗位的要求。
17. 審查設計檔案是否齊全，是否符合國家的政策、法規規定。
18. 審查各主管部門的審批檔案是否齊全，審批意見是否認真貫徹並有記錄。
19. 對與各專業有關的技術創新，如新材料、新技術、新工藝的採用等重大技術問題進行審定。
20. 審查設計圖樣的質量，設計、校對、稽核、標準化是否到位，圖樣質量是否符合有關質量管理的規定。
21. 組織建立完整的新產品開發體系，確保產品質量穩步提高，以確保滿足使用者的要求。
22. 負責專案開發對外(客戶、供方)技術難題的溝通與攻關工作，以保證研發專案的'如期進行。
23. 配合市場部門做好新產品及新專案的市場開發工作。
24. 負責組織企業標準的編寫、申報備案及執行工作。
25. 負責總經理交辦的其它工作。
總工程師崗位職責範本：1. 本科及以上學歷，電子、電氣工程或機電一體化等相關專業。高階工程師及以上職稱。
2. 受過企業管理、生產管理、管理能力開發、研發質量管理、產品開發管理工具、專案管理、財務管理等方面的培訓。
3. 資歷與經歷：五年以上總工程師技術管理崗位工作經驗，三年或以上汽車電氣產品開發經驗。熟悉新產品開發流程，具有獨立承擔並完成專案研發的經驗。
4.態度：正直、誠實、自信，高度敬業，能承擔壓力，良好的團隊協作精神。
5. 熟練使用UG、Pro-E等專業製圖軟體及WORD、EXECL等辦公軟體。
6. 具備一定的英文聽、說、讀、寫能力。
7. 較強的領導能力、協調能力及領導藝術。
8. 具備專案組織、專案管理的豐富經驗。
9. 掌握行業先進的技術與發展方向，熟悉企業產品生產流程與業務流程，掌握產品的技術特性、工藝流程、生產裝置等技術知識。
10. 具備組織、協調、團隊建設、組織開拓的能力
11. 按照市場客戶要求及時完成研發工作計劃。
12. 新產品開發及已有產品的改進滿足客戶的要求。
13. 研發費用的成本控制及年度研發費用預算的控制。
14. 新產品、新技術收集，保持公司研發技術始終處於行業的前沿。
15. 技術支援的及時性。科學合理的技術人才梯隊建設，確保公司的長期發展需要。
