集團各分公司：
為全面瞭解集團各分公司當前生產經營狀況，集團決定近日對各分公司生產經營情況進行調研，現將有關事項通知如下：
一、調研內容
1、上半年企業經營分析，注重用資料說話，分析透徹全面。具體到每個產品的生產成本分析，與行業平均生產成本對比分析；當前產品價格走勢分析，與同業價格對比分析；企業產品的主要競爭對手有哪些？是否有聯絡或是否能取得聯絡？產品的市場佔有率等。
2、當前企業主要問題分析，有何解決辦法或思路。
3、下一步主要工作打算。
二、相關要求
1、要求各分公司認真準備調研材料，於8月3日17:00之前將書面材料上報至集團郵箱#url#；
2、調研時，各公司總經理進行脫稿彙報；
3、調研時間另行通知。
惺惺惜惺惺xx有限公司
二○一六年八月一日
關於做好分公司經營情況調研工作的通知 [篇2]
公司直屬生產單位、部室、中心、子公司：
為全面總結回顧各單位、各部門2017年全年開展的各項工作、取得的成績和積累的經驗，分析查詢生產經營中存在的問題和不足，切實為啟動公司2011年的生產經營做好準備，打牢基礎。公司將於10月下旬啟動2017年年終總結的調研工作。現將有關事項通知如下：
一、調研範圍
（一）公司各生產單位。
（二）機關部室、中心。
（三）公司全資、控股子公司。
二、調研內容
（一）2017年本單位的成績總結。
（二）2017年本單位開展的主要工作。
（三）2017年本單位呈現的`工作亮點。
（四）2017年本單位生產經營中存在的問題。
（五）2011年本單位生產經營工作的相關安排。
（六）為實現本單位2011年生產經營任務採取的保障措施。
三、調研安排
（一）公司成立年終總結調研小組，公司辦主任劉志勇任調研小組組長，調研小組成員：李建軍、向俊、李新林。
（二）10月25日至30日，對本部生產單位、部室、中心進行調研；
對子公司的調研，調研小組派員隨公司經濟責任制調研一併進行。
四、相關要求
（一）各單位、部室、中心、子公司要積極支援與配合公司年終總結調研工作。
（二）各單位第一負責人必須親自參加年終總結調研工作，並向公司辦提交本單位年終總結。
附件：調研時間安排表
湖南辰州礦業股份有限公司
二○一○年十月二十日
調研時間安排表
如另需安排，請於10月25日前通知公司辦。
