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市場營銷策劃方案集錦9篇

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為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼什麼樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的市場營銷策劃方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場營銷策劃方案集錦9篇

市場營銷策劃方案 篇1

摘要:

菸草市場營銷是行業發展的關鍵問題,因此對零售商的管理也十分關注。然而,由於零售商分佈廣泛,管理起來難度較大,會出現網點佈局不科學,對零售商的控制力度有限以及“訪銷配送”未達到真正的目的等問題。本文在研究營銷渠道中零售商管理問題的基礎上,提出了改進措施,以期對零售商進行科學、合理的管理。

關鍵詞:

菸草市場;營銷渠道;零售商

一、零售商的重要作用

在《菸草專賣法》中對零售商進行了規定,必須持證經營,且只能從當地的菸草公司相關機構進行批發,這就說明個人不能隨意銷售捲菸,在供貨體制也體現出了專賣,正因為如此,目前地方對零售商的管理一般是行政管理,而涉及到的經濟管理較少。因為零售商和菸草公司的利益並沒有太多的聯絡,造成菸草公司對零售商的管理模式並不太重視。但是,最近幾年來,菸草公司的服務趨向於讓終端客戶滿意,對不同零售業態的管理也開展更加關注,並將零售環節作為營銷的延伸納入到整個營銷活動中來,加強了對零售商的管理,也給予了明確定位,對於菸草營銷渠道的建立和發展發揮了重要作用。

二、菸草市場營銷渠道中零售商的管理問題

1.零售網點佈局不合理隨著菸草行業網路建設的不斷髮展,菸草公司也通過多種形式來控制終端市場,不僅具有加盟連鎖店,還有零售自營店,但是這樣的規劃和發展也出現新的問題。一是對零售戶的管理不到位,有些緊俏煙供應不足時,還是有零售商從系統外進貨來處理;二是對城鄉網點佈局不平衡,重視對整個城市系統的零售網點佈局,卻沒有關注農村日益增長的消費能力,捲菸供應不足,造成市場比較混亂,假煙橫行;第三,一些繁華地段的零售商過於集中,造成了過於激烈的競爭,為了銷售而採用降價處理的方法。這些現象的出現都是因為對零售商的管理不到位導致的,有些也是很難監測的。

2.缺乏對零售商的管控目前菸草公司與零售商合作還處於一種合作共贏的狀態,沒有將兩者的利益真正聯絡起來,所以在對零售商的控制上也表現的不足。對於加盟店,菸草公司在門面的裝修和標誌上做了規劃,但沒有對其完全控制,對於加盟店違規的現象,也僅僅是取消其授權的處罰。因此,對菸草公司來說,取消加盟店不僅僅是懲罰了經營者,同時也對自己的資源造成了浪費,利益問題是菸草公司不得不思索的重要課題。

3“.訪銷配送”沒有達到真正的目的“訪銷配送”是一種新型的配送方式,通過電話訂貨、上門送貨等現代化的訂貨方式管理,達到有效控制零售終端的目的,但是這種是基於全國範圍的大物流的建設考慮的,行政管理的模式讓很多地區出現了地方保護主義,以至於目前“訪銷配送”僅僅是侷限於電話訂貨和送貨的方式,無法與真正的目的相融合,嚴重影響了菸草行業大配送的進展。

三、加強零售商管理與控制的對策建議

1.加大對加盟店的控股比例在專賣體制下,我國菸草公司的零售商主要以三種形式出現,一種就是菸草公司注資成立的自營店,一種是與菸草公司採取合夥經營方式的加盟店,再一種就是取得菸草專賣許可證的社會網路店。從三種零售商的發展來看,加盟店是今後網路建設的主要方向,店鋪專營能夠有效的向最終消費者推送捲菸,資金回收的速度較快。因此,菸草公司要與加盟店形成利益與風險共享的機制,這樣避免培育多年的加盟店隨意轉行,降低菸草公司的經濟損失。另外,菸草公司對加盟店進行專門管理,設定專門的監督人員,避免了銷售假煙的情形,同時可以在外樹立菸草公司規範管理的形象。

2.適當增加直營店的數量直營店就是菸草商業企業注資成立的直接經營的零售店,與加盟店有著很大的區別,但是都是作為零售終端出現在消費者面前。當然,建設網路化的零售終端要遵循一定的規律,直營店運用的是連鎖的經營理念,目前來看,有一定的成效。菸草公司對直營店進行統一管理,不僅建立良好的企業形象,還對產品的穩定銷售具有促進作用。另外,消費者可以到直營店獲得更準確的資訊,為企業的進一步發展提供了思路。因此,在一些發展比較快速的城市,可以增加一些直營店的數量,以更加的提升捲菸產品的宣傳。

3.做好無證零售戶的清戶工作雖然實行許可證經營已經一段時間了,但是市場上仍然有無證經營的零售戶,這些零售戶的存在不僅打亂了市場營銷的規範,菸草公司在清戶過程中還需要不斷投入人力、物力。就是對已經獲得許可證的零售戶進行檢查和監督,一旦發現不合規範的情形就需要根據實際情況進行處理。只有在不斷規範經營秩序,才能讓營銷環境變得更加科學。

四、結束語

綜上所述,菸草企業的營銷渠道目前主要表現在三種形式,加盟店、直營店和辦理許可證的零售戶,但是管理過程中也存在著不規範的現象,如何加強對零售商的管理是優化營銷渠道的重要課題。因此,菸草企業不僅強化了加盟店的管理,也對直營店進行指引,還要及時對無證零售戶進行清戶處理,對不合格的零售戶及時檢查,從而更加規範營銷環境,促進企業健康有序發展。

參考文獻:

[1]魯平俊,唐小飛.深入理解營銷渠道研究的過去和未來[J].科研管理,20xx(1):159-166.

[2]孫景雲.菸草企業市場營銷中存在的問題及對策[J].現代經濟資訊,20xx(3):88.

[3]周雪玲.試論企業市場營銷渠道的管理策略研究[J].中國外資,20xx(09).

[4]姜英美.英中小企業市場營銷渠道創新的策略研究[J].中國商貿,20xx(02).

[5]林海峰.淺析當前市場營銷渠道溝通模式的構建[J].知識經濟,20xx(18).

市場營銷策劃方案 篇2

摘要:

隨著網際網路技術對社會大眾生產生活影響的逐步加深,網路營銷也進入到了高速發展的時期。在傳統營銷活動中,企業通過專業的營銷人員來與客戶進行面對面的交流溝通,但是,在網路營銷活動中,網路資訊科技對這一傳統模式進行了調整,其發展的迅猛性也讓諸多企業加強了對網路營銷活動的重視程度。因此,文章對傳統營銷活動與網路營銷活動進行比較分析,就其差異性,來選擇更加適合企業發展的營銷模式。

關鍵詞:

網路營銷;傳統營銷;差異性分析

1網路營銷活動的特點

在對網路營銷進行分析的時候,首先,需要加強對營銷活動本質的認識,即通過對商品的介紹與排除來引導消費者選擇商品的購物活動。其中,從商品的設計、生產、宣傳到銷售是一個完整的過程。在營銷活動中,商品的資訊傳遞是實現銷售業績能夠達到預期的重要手段,也是促使商品能夠順利轉換成為貨幣的主要形式。因此,市場營銷的開展內容需要圍繞這些工作來一一落實。就網路營銷來看,其與市場營銷活動的開展相似度還是極高的,其所需要解決的問題也大致相同。只是因為所處的環境存在差異性,而使得二者開展形式存在差異。

2網路營銷相對傳統營銷的優勢所在

2.1成本優勢企業積極地開展網路營銷是為了更好地控制企業的生產經營成本,進而獲得更大的利潤。同時,隨著網路科技在人們日常生活中的影響力不斷擴大,網路營銷本身也取得較以往的極大發展。這樣一來,企業也就能夠通過開展網路營銷來降低因交通、人工、財務以及通訊等因素所帶來的經營成本,促使其可以藉助管理活動來提高經營效益,實現自身的更好發展。

2.2市場規模網際網路本身因其有著較大自由性,使得網路營銷可以不受時間與空間的限制而最大範圍地開展營銷活動。這樣的發展模式是以往市場營銷活動所難以做到的,並且,這也是單純地依靠人工銷售所不能完成的市場開拓。所以,網路營銷是時代的選擇,也是市場本身的發展必然。

2.3顧客因素網際網路技術可以讓企業更好地來開展銷售活動,促使消費者能夠有效地瞭解企業的產品特性、價值。同時,也能為消費者提供更加個性化的售後服務,讓消費者在滿足消費需求的前提下,成為企業的忠實支持者,幫助企業在激烈的市場競爭中得到更多的推動力量。

2.4滿足消費者個性化需求網路營銷作為消費者的選擇,能夠滿足消費者的需求個性,使得消費者與企業之間的距離得以拉近,進而提高消費者的滿意程度。再者,網路營銷為消費者提供的購物模式,也為消費者本身帶去了便利,降低了消費者的購物負擔,在一定程度上,提高了消費者的消費積極性,做到了互惠共贏。

3網路營銷發展過程中存在的問題

3.1對網路營銷的認識存在偏差在我國,一些企業管理者未能讓企業銷售活動做到扁平化發展,缺乏專業人才來讓自身企業的網路營銷活動穩定開展,僅僅是將其作為一種宣傳手段,而未能從根本上加強對其的重視,形成系統。當然,也有一些消費者對網路營銷活動的認識處於落後狀態,這些消費者對傳統營銷模式的認可程度較高,難以在較短時間內去接受網路營銷。就消費者來說,其作為銷售活動的終極“目標”,往往希望能夠加強對商品的瞭解程度之後再購買,這既是其對欺詐行為的避免手段,也是網路營銷本身弊端在消費者購物行為中的體現。這些因素的存在,影響了消費者的網上消費行為,進而影響到了企業網路營銷活動的進一步發展。

3.2網路基礎設施和配套建設問題網路營銷活動的開展離不開對網際網路技術的使用,特別是隨著網際網路技術的不斷髮展,所能帶給網路營銷活動的幫助也就顯得愈加明顯。但是,在我國,受到經濟因素與技術因素的影響,網路覆蓋率還處於較低的水平,這些不足在一定程度上制約著網路營銷活動的發展。同時,因網路基礎設施較差,消費者在網上購物活動中,將會面臨著網速慢、安全性差等網上購物的弊端影響。久而久之,消費者將會對網上購物這一行為失去興趣與信任,最終,降低企業的市場佔有率,更為嚴重地將會削弱企業的市場競爭力,讓其被市場淘汰。

3.3我國網路營銷策略水平普遍不高就我國的網路營銷活動的開展實際情況來說,其還處於初步發展階段。網路營銷活動缺乏系統的開展策略與規劃,這些阻礙因素的存在,使得網路營銷活動長期處於這一發展困境之中。其中,就網路營銷的開展渠道來說,其管理活動不同於傳統的營銷渠道,所需的建設資源也大不相同。如果,企業不能在這個過程中,做到對渠道的有效管理,提高改革力度,網路營銷活動也就難以持續開展,企業本身也將在這個過程中受到來自於企業內部消極因素的影響。

3.4網路誠信問題沒有根本解決當然,在我國,受網路技術自身的影響,使得網路營銷目前還未能做到深入人心,有許多社會大眾對這樣的營銷形式還持有懷疑態度。同時,雖然網路營銷活動開展的形式做到了適應市場,但是還未能得到相關法律法規的監管與保障,使得我國電子商務活動還未能擁有較高的市場適應能力。網上購物在諸多消費者眼中依舊被認為成騙局活動,這嚴重影響到了企業電子商務活動的開展,網路營銷本身的開展價值也就無從談起。

3.5網上支付的安全性令人擔憂網上購物離不開資金的支付,因此,支付系統的安全性是推動網路營銷活動得以順利開展的基本保障。目前,我國的支付模式主要是由第三方支付公司與銀行網上機構共同來進行的。這項工作的開展也就離不開他們加強安全意識與安全保障水平。

3.6物流配送的效率普遍偏低網路營銷還需物流基礎的有效支援,在我國,網上購物的物流服務提供者大多是一些中小企業,整個物流行業的管理水平顯得較為低下,其對資源的使用效率也就較低,進而使得物流行業的不足成為了阻礙網路營銷活動開展的消極因素。

4網路營銷發展的策略

4.1樹立網路營銷觀念和意識想要提高企業的網路營銷開展水平,首先需要的是讓企業領導階級、管理階級加強對其的重視,促使企業的內部改革活動取得應有的成效,讓企業呈現出扁平化的發展特徵。注重於網路宣傳的影響力,提高社會大眾對網上購物的認識與認可,體現出信任的價值,引導消費者能夠逐步地轉變自身的消費觀念與消費行為,藉助於網路營銷這一新的商務形式來有效地推動經濟的發展,促使企業的市場競爭力得到加強,進而更好地適應社會發展的需求。

4.2加大對網路基礎設施建設的投入網路營銷活動的開展離不開對網路硬體的使用,因此,加強對通訊裝置的建設,能夠推動網路營銷活動的更好發展這是毋庸置疑的。特別是,隨著我國社會主義市場經濟的不斷髮展,網路裝置的建設需求也就顯得格外迫切了。在建設活動中,一方面,需要加快對電信產業的建設,實現競爭機制的引進發展,提高電信服務質量;另一方面,也要逐步地降低網路使用費用,讓更多的人能夠使用網路資源,促使網路營銷活動的參與門檻與成本得以有效降低,為網路營銷活動的基層開展,提供更加寬鬆的網路環境。

4.3大力提高網路營銷策略水平在對網路營銷策略進行思考與制定的時候,企業需要讓產品和服務活動能夠更好地滿足顧客的需求,根據顧客的接受能力來對商品進行定價銷售,促使營銷模式能夠顯得更為人性化與針對化。在傳統營銷活動中,顧客往往處於被動狀態,其選擇面較為狹隘,顯得整個購買活動僵硬且缺乏靈活性。所以,注重於對網路營銷活動的開展,能夠讓企業解決這樣的問題,使得企業有著更強的市場競爭力。當然,想要從根本上地解決這一問題,需要企業自身有所針對地對企業網購渠道進行優化,使其可以取得更高的營銷利潤。

4.4網路誠信體系的建立及相關法律法規的制定和完善想要讓社會大眾提高對網路營銷活動的參與積極性與認可度,需要加強對網路誠信體系的建設。通過建立專門的機構與資料庫,來讓網上營銷活動顯得更加公正、透明,富有可信度。這些活動開展需要對企業的基本資訊、經營狀況、市場競爭力以及產品質量等因素進行介紹,並將其具體處理,使得這些資訊能夠顯得是系統而完善的,以此來為消費者提供有效的選擇參考,來將缺乏誠信的企業剔除、淘汰。當然,這樣的評價體系需要的是企業本身的積極投入。同時,也要有相關的法律法規對企業進行有效約束,促使網路營銷活動的監管體系得以有效建立起來,將市場準入水平、網上認可程度、賠償標準等硬性標準明確到位,為網路營銷建立“遊戲規則”。

4.5減少支付安全性的擔憂在交易活動中,消費者還面臨著來自於支付活動安全隱患的困擾,這也就需要支付第三方與網上銀行通過對授權形式進行多樣化的搭配,來提高支付活動的參與安全度。在一般情況下,消費者的支付活動會被第三方觀察與檢測,這一活動的開展是實現安全保障的關鍵所在,只有讓消費者的支付活動能夠達到其預期的安全性,才能讓消費者更加安心地參與到網路營銷活動中來,進而使網上購物的購買量得以提高,實現企業的商業利潤。

4.6完善物流網路體系,提高物流利用率我國物流企業的發展時間較短,其取得的成就建設較西方發達國家相比還有著較大的差距。其中,就物流中心的裝置建設水平來說,其還未能做到理想中的有效運輸。因此,需要著重加強對物流配送中心的建設與發展,促使其可以做到智慧化、自動化,以此來做到對物流成效的提高,實現營銷活動的更好開展,讓企業更樂於參與到網路營銷活動中來。

5總結

總的來說,網路營銷作為新時代的產物,其發展與進步離不開對傳統營銷模式的借鑑與使用,同時,也要明確自身的優勢所在,通過使用網路科技來滿足自身的發展需求,進而推動整個商業活動的開展。當然,網路營銷較傳統營銷來說,可以更好地實現宣傳價值,完成配送任務,提高商業活動的自由性,降低其生產經營活動的成本,更能幫助企業開拓市場,走向國際。雖然,在這個過程中,企業還會面臨來自於不同方面的阻礙與影響,但是,只有一步步地解決這些問題,才能使得網路營銷取得長久發展與協調進步。

參考文獻

1戴洛特,金園園.網路營銷與傳統市場營銷的比較探析[J].經營管理者,20xx(31)

2吳碧野,許必芳.中國經濟型酒店營銷策略分析及對策[J].中國市場,20xx(5)

3鄭晶晶,陳雅婷.杭州高星級酒店的營銷現狀及對策分析[J].中國市場,20xx(5)

市場營銷策劃方案 篇3

摘要:

電力企業在經營發展的過程中,其核心業務就是電力營銷。供電企業的各種生產經營都是以電力營銷為依據,電力企業任何的生產都要為電力營銷進行服務,滿足企業電力營銷的工作需求,最後才能為電力企業的更好發展做出貢獻。在當代的社會發展形勢中,電力企業要想做好電力營銷工作,首先要做的就是對電力營銷工作進行創新,在不斷的創新中去應對市場發展的需要和解決各種問題,進一步推動企業的市場競爭發展。主要闡述了在市場經濟快速發展的情況下,電力營銷的創新發展。

關鍵詞:

市場經濟;電力營銷;發展

在新時期的發展中,電力體制隨著社會的發展不斷改革,電力企業面臨的市場競爭壓力越來越大,例如發電企業之間的相互競爭、新能源開發與發電企業之間的競爭等等。在社會的激烈競爭中,電力企業已經意識到壓力的存在,開始對服務有所重視,逐漸實行了專業的服務管理制度以及營銷工作模式,合理運用了現代化的資訊管理體系。社會經濟在向前發展,對電力的需求度也在提高,電力企業的營銷管理存在的問題又浮出水面,為電力企業增添了新的難題。所以電力企業要在市場經濟的競爭中得到生存,就要創新企業的電力營銷管理策略。

1電力市場營銷的現狀分析

1.1優勢。我國在改革發放以來,市場經濟化程序的發展步伐越來越快,在全國的市場經濟範圍內,經濟發展的腳步從以往的受投資能力的制約,轉變為今天的受日益增長的需求所制約。我國目前的市場化已經有六成左右,這為電力市場的改革提供了有利的發展空間。我國在城市建設和農村建設上都對電網工程進行了建設和改造,進一步為廣大使用者的用電需求提供服務,電力企業在社會的市場經濟中已經發展成比較完善的工業體系,實現了企業現代化發展的目標;同時,還為電力企業的可持續的全面發展提供了有力支援。

1.2劣勢。電力工業隨著社會的發展,對電力的需求促進了電力企業營銷策略的創新。首先,電力市場正在由以往的賣方的市場轉變為買方的市場,使用者對電力需求的增長已經是電力企業發展的重要因素。我國各個地區的電力產業結構和經濟發展實力還存在較大的差異,這對電力的需求有一定的影響,各個地區對電力的需求差異一點一點擴大,經濟實力強的地區與經濟實力差的地區需求量有明顯的差距。其次,電力需求的結構也有了很大的變化,第二產業雖然還是以電力市場為經濟主體,保證經濟的穩固增長,但是在用電需求量的比重上卻有了明顯的下降;而居民用電和第三產業用電需求量的比重有了一定的提高。在化工、冶金、建材等耗電量高的行業中以及傳統的煤炭和紡織等行業中用電需求量的比重也有所下降,對於耗電低、附加值高的行業中用量需求量的比重有了提高。在市場機制的影響下,電力價格和用電的需求有了變化,使用者對電力企業的服務和電能的質量的要求都更高了。

2市場經濟條件下電力營銷創新的措施

2.1觀念創新。在當代的社會中,電力企業要清楚新形勢下的經營理念,儘快將思想觀念向市場需求的觀念上轉變,以效益為核心的觀念創新;轉變以往的計劃用電,向以電力營銷為主要導向的觀念。電力營銷要以市場為主體,對市場的需求進行服務,加強企業對電力市場的營銷管理。還要樹立為客戶服務的服務宗旨,改變傳統的等待客戶上門的工作風氣,要積極適應社會和使用者的根本需求。切實實行供電服務的承諾制度,為達到良好的效果,做好做到一年更新一次,公佈一次的方案,電力企業在實行責任制度的同時,還要履行承諾,完善電力企業的電力營銷觀念的創新。

2.2組織創新。就巨集觀層面來看,電力企業營銷的創新發展,需要電力企業積極跟蹤國內外先進的營銷管理模式,並結合本企業實際發展特點,優化內部營銷結構,促進企業自身管理水平和管理效率的提升。與此同時,應當積極加強組織創新,最好電力企業制度建設,促進優質企業形象的樹立。在電力企業執行及發展過程中,應當在系統化衡量和分析的基礎上,實現客戶變電站檢修、供電企業線路、以及客戶擴業工程施工實現有機結合,切實提高電力企業的組織效果,做到統籌兼顧,在保證電力系統穩定執行的基礎上,積極探索現代化的電力作業新方式,促進電力市場營銷的創新發展。

2.3技術創新。在電力市場營銷技術創新的過程中,應當對現代化的計算機網路技術進行合理化應用,充分做好電力系統的監督和管理工作,真正實現電力營銷流程的資訊化。在當前市區以及縣級供電部門現有的電力營銷管理資訊系統的基礎上,加大力度做好電力營銷電子化業務流程管理,切實提高電力市場營銷的創新發展。與此同時,電力行業相關人員應當積極推進網路電子付費方式,簡化使用者繳費方式,真正做到便捷高效的為使用者提供服務。除此之外,還應當大力推廣高精度、多功能且防聽的電錶,切實提高電力市場營銷的規範化發展,進而從整體上促進電力企業經濟效益和社會效益的提升。

2.4服務創新。電力企業的優質服務主要體現在為客戶排憂解難,要真正做到一切為客戶著想,讓客戶感到用電的方便、可靠、快捷、清潔、安全。營銷部門的工作人員要勤於走到客戶中去了解用電情況,做好用電諮詢、普及用電安全知識等工作。營銷人員在大客戶提出用電申請後,主動上門服務,幫助客戶算經濟賬,為客戶提供合理、經濟的供電方案。同時要改革電力傳統業務,擴大業務範圍,給傳統業務賦予新的內涵,使老業務煥發新的生命力。隨著社會文明程度的不斷提高,個性化需求將愈來愈突出,電力業務也同樣應開發更多的服務專案不斷為使用者提供個性服務。

2.5市場創新。在新時期下,電力企業要積極運用電價政策,爭取市場份額。根據市場需求的價格彈性,對大工業客戶實行超基數優惠電價、豐水期季節折扣電價,穩定工業用電市場;拉大分時電價差。利用價格槓桿啟動分時用電市場。對居民生活用電實行兩時段電價,引導居民合理用電;對冰蓄冷空調、蓄熱電鍋爐及其他蓄能裝置實行分時段優惠電價。同時推廣用電,增加電能的使用。城市對環境質量的要求越來越高,供電企業應當聯合政府部門和用電裝置製造商,適時加強宣傳力度,鼓勵使用蓄熱電鍋爐、電空調、電炊具,引導消費,力爭以電的消費逐步取代燃煤和燃氣,增加電力在能源消費中的佔有率。

3結論

總之,電力營銷工作是電力企業發展的核心工作,營銷工作的質量對電力企業的發展起到了決定性的作用,對電力企業在市場競爭中立足有著重要的影響。所以,電力企業要想適應市場經濟的發展,就要不斷完善企業的服務意識,創新企業的電力營銷策略,這樣才能使電氣企業在經濟市場的發展中長遠立足,才能展現出企業的綜合實力。

參考文獻

[1]羅東帥.市場經濟條件下電力市場營銷的創新發展[J].黑龍江科技資訊,20xx(3).

[2]羅開軍.市場經濟條件下電力市場營銷的創新發展分析[J].通訊世界,20xx(6).

[3]楊煦.市場經濟下電力市場營銷的創新發展[J].現代經濟資訊,20xx(7).

市場營銷策劃方案 篇4

一、營銷環境的調研活動

內容:營銷環境調研活動是企業營銷的起始活動,是基礎性的活動。目的是明確環境中存在的機會和威脅,知曉自己的優勢和劣勢,為以後的一系列營銷活動提供客觀依據。

基本要點:營銷環境調研活動的關鍵是調研分析影響營銷的因素,確定出這些因素會給企業帶來怎樣的風險和機會。

二、目標市場的定位活動

內容:包括選擇目標顧客群和確定基本經營方針,此部分內容是由市場細分、目標市場選擇和市場定位三個步驟構成。

基本要點:市場定位是營銷的基本問題,也是基礎性工作。必須是在對消費者做出詳細調查研究的基礎上完成。特別是正確運用市場細分手段尋找目標市場。

三、營銷要素的策劃活動

內容:包括產品,價格,渠道和促銷等營銷要素。

基本要點:制定與目標市場相適應的營銷要素組合。

四、“4P”組合模式

4P:指商品的(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)。

五:營銷“4C”組合模式

消費者、成本,便利性以及溝通性。瞭解,並掌握營銷理念。

市場營銷策劃方案 篇5

活動背景:“光棍節”從網路節日變成青年朋友廣為流行的節日,而在網路上則演變成購物狂歡節,每逢到了“光棍節”不論是商場、飯店或者遊樂場所,都會藉助節日的氛圍策劃“光棍節”活動來招攬顧客。在這年輕時尚的節日裡,普麗緹莎美容院推出了“光棍節不孤單”特惠活動。而如今天氣逐漸變得乾燥寒冷,並且入秋之後持續著乾燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以瞭解到,消費者在換季之後進店消費初秋時節以美白修復為主,而如今則是以滋潤保養為主。因此,普麗緹莎美容院藉助“光棍節”這一檔期進行促銷活動,不僅是提高知名度,提升形象的大好時機,也是利用節日抓住商機的機會。

活動主題:普麗緹莎陪你過光棍情人節

活動時間:xxxx年11月1日~11月11日

活動地點:普麗緹莎美容院各大直營店

活動物件:普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

活動目的:恰逢“大小光棍節”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到普麗緹莎的溫暖,並且還能夠得到美的體驗。在“光棍節”期間,並且結合季節、氣候等問題美容院特此推出補水、防幹、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷專案。希望能夠藉此時節,與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友,提升美容院的消費者市場佔有率。

活動宣傳:

1、“光棍節”本是從網路上流傳而來的節日,所以在宣傳上要著重在網路宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網、官方微博以及論壇等渠道上釋出關於這次活動的宣傳資訊。提前兩週的左右將活動內容釋出在網路上。

2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業的主幹道等街面,發放宣傳單及優惠卷等。

3、活動兩週前只要是在店內消費達到一定金額的顧客,分發節日的優惠卷和體驗卷等。並且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

注意事項:

1、做好前臺的登記,記載好顧客名字和資訊資料。

2、對員工做好活動的培訓,為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束後的每一個環節,保持微笑,親切待人。

活動內容:

1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動,憑會員卡能夠銷售8折的優惠並且領取護膚的體驗券,如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者,憑藉會員卡能夠免費在店內體驗一次保溼補水的專案。

2、非會員的顧客,在活動期間進店消費達到288元者,可以直接享受8、8折的優惠。並且贈送普麗緹莎的會員卡一張,和普麗緹莎提供的護膚小樣試用裝一份。

注:活動體驗劵以店內的有效期為準。

市場營銷策劃方案 篇6

一、市場分析

(一)優勢

經過近幾年來對校園市場的開拓,郵政取得的社會效應顯著,樹立了較好的品牌形象,鞏固了與院校合作的基礎,培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業務產品,逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時,郵政營銷隊伍得到鍛鍊,營銷能力有了顯著提高。

(二)機會

截至20xx年底,全省共有各級各類學校25842所,在校生1038萬人。其中:幼兒園9431所,在園幼兒145萬人;義務教育國小11633所,在校生434萬人;普通國中學校2116所,在校生200萬人;普通高中及中等職業學校1001所,在校生152萬人;高等教育,普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所,在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展,為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。

各類學校為加快發展,做大規模,急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多,目標群體集中,消費需求旺盛、跟隨性強,使營銷更具有針對性。

(三)劣勢

郵政在校園市場的營銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性,營銷模式相對單一,靈活性不足;郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園群體構成深刻印象。

(四)威脅

各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大,服務產品的同質化競爭不斷加劇;市場進入壁壘較高,部分促銷、推銷活動不允許在校園

內舉行;學生是一個無經濟來源的群體,其消費能力相對較弱。

綜上分析,校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強等特點;而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網路資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關係等優勢,通過加強專業聯動、創新產品及營銷模式,做好營銷策劃,充分整合產品資源、社會資源、企業資源,能夠大力拓展郵政校園市場,促進郵政多項業務全面發展。

二、營銷思路

以客戶需求為導向,以郵教合作為依託,以創新營銷為重點,加強專業營銷策劃和聯動營銷,強化企業內外資源整合,豐富營銷活動,組合郵政產品,聚合營銷力量,強化專案經營,加大校園市場開發的廣度、深度、力度,提高郵政在校園市場的佔有率和影響力。

三、目標市場

1.大中專院校市場;

2.中國小校市場;

3.幼兒園市場。

四、營銷目標

20xx年,全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元,集郵收入200萬元,校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個;校園包裹市場佔有率90%,在大中專院校建設便民服務站;代理金融代收付業務資金5億元,沉澱額市場佔有率達15%;教育儲蓄1億元,基金定投1000萬元,期交保險1000萬元;綠卡開辦率80%,個人網銀註冊率達60%。

五、營銷策略

根據校園市場的特點,按大中專院校、中國小校、幼兒園三大市場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點專案開發及營銷策劃工作,具體舉措如下:

(一)大中專院校市場

---開學季

1.“招生信函,圓夢理想”

(1)營銷時點:x月20日至x月30日

校園市場營銷策劃方案

(2)產品定義:招生資料庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務,以郵件為傳播載體,將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生資訊傳遞給目標生源。

(3)產品形式:套封式商函。

(4)產品規格:統一7號、9號標準信封

(5)目標市場:

①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹,通常採用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。

②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主,目標主要為普通高中的學生,招生信函寄遞物件為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄物件主要為在校大學生等。

(5)營銷進度安排

?啟動階段:x月20日-x月1日,主要做好各大高校投放渠道聯絡,設計素材蒐集。

②招商設計階段:x月20日-x月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

③印刷製作階段:x月10日-x月20日

④投遞階段:x月30日-x月30日

(6)營銷組織

?在市函件局設臵商函專案經理,針對目標學校和市場情況,進行專案策劃、業務培訓和計劃分解等,具體協調省市縣工作、解決市縣客戶經理營銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和資料的上報工作。

②招生商函專案採取客戶經理營銷制,市局採取綜合、專職和專業客戶經理營銷,縣局採取綜合客戶經理營銷,確保“一一對應”,明確學校相關責任人。

2.《新生入學指南》手冊

(1)營銷時點:x月20日至x月5日

(2)產品定義:刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等資訊,免費發放給本地大中專院校的新生。

(3)目標市場:新生入學前後是學生集中消費期,郵政商函可以為各行業客戶提供準確的入學新生名址資訊和業務宣傳平臺。

①目標客戶:通訊行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務資訊、日常用品、體育運動服裝等。

②目標受眾:大中專院校新生。

(4)產品內容

?客戶的宣傳廣告及產品的促銷打折資訊、優惠券等;

②當地的交通線路圖、生活旅遊指南、名俗、學習、書店等公益資訊方面的生活常識,增強了手冊的可讀性,有效提升了郵政的知名度和名譽度。

(5)產品形式:本冊式

(6)產品規格及價格:大度16開或大32開,封面250g覆亮膜,內頁105g紙全綵頁印刷膠裝。(各市局可根據實際情況自行確定)

(7)釋出範圍:各類學校新生及新生父母。

(8)發行方式

①隨大學聯考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

②由郵政名址部門提供應屆大學聯考畢業生名址資訊,或各市局與當地學校合作,由學校提供應屆大學聯考畢業生名址資訊,通過名址資訊寄遞到考生手中。

③通過各大中專院校統一派發。

(9)營銷進度安排

?啟動階段:x月20日-x月1日,主要做好各大高校投放渠道聯絡,設計素材蒐集。

②招商設計階段:x月10日-x月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

③印刷製作階段:x月10日-x月25日

④投遞階段:x月25日-x月5日。

3.高等院校報刊圖書

(1)營銷時點:寄送大學聯考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

(2)營銷目標:碼洋淨增4000萬元。

(3)產品策略:《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。

(4)價格策略

市場營銷策劃方案 篇7

企業商務網站推廣的目的是為了提升品牌知名度、美譽度、信譽度,在進行宣傳推廣的同時,能更好的引導消費,促進銷售量的提高。

一、 網站建設

01 網站整理部分不錯,執行速度很快,但頁頭並不完美,沒有體現出時尚的感覺和氣息,建議去掉卡通,換成模特時尚服飾模特圖片,時時變換。這樣才符合商品主題。

02 網站顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,淺粉顏色會更好。

03 新聞動態與圖片輪換掉轉一下,現在看起來偏重,且粗糙,沒有邊框。新聞動態換為站務資訊或站務公告為好。

04 建議在新品和熱銷兩個欄目中間加一個動態的滾動圖片欄目或是BANNET,讓網站富有動感,太過靜止,反到不適合時尚的格調。另外,這也是公司釋出商品的一個有利位置。

開設行業資訊頻道

很多行業站點對此不屑一顧,這不是很理想的做法。開設行業新聞頻道並以很低的人力資源成本實現每日更新,不僅有助於改善、提高網站的`搜尋引擎結果體現,且對吸引行業使用者、增強網站的粘性有很大的幫助。關鍵是嚴格控制內容及其更新的成本,儘量利用入口網站的新聞頻道來轉載。

05 整體美工上還需重新設計,黑、灰、紫搭配,體現不出本公司的風格與形象,同時也與服飾商品嚴重不符。現在是夏季,顏色搭配就歸更需要講究時令,能給人好的印象與心情以及刺激人的消費心理,富有清新時尚的美感人們才能喜歡。

二、網路營銷

傳播範圍廣、不受時空限制

通過國際網際網路絡,網路營銷可以將廣告資訊24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。

網路營銷具有互動性和縱深性

互動性強互動性是網際網路絡媒體的最大的優勢,它不同於傳統媒體的資訊單向傳播,而是資訊互動傳播。通過連結,使用者只需簡單地點選滑鼠,就可以從廠商的相關站點中得到更多、更詳盡的資訊。另外,使用者可以通過廣告位直接填寫並提交線上表單資訊,廠商可以隨時得到寶貴的使用者反饋資訊,進一步減少了使用者和企業、品牌之間的距離。同時,網路營銷可以提供進一步的產品查詢需求。

成本低、速度快、更改靈活

網路營銷製作週期短,即使在較短的週期進行投放,也可以根據客戶的需求很快完成製作,而傳統廣告製作成本高,投放週期固定。另外,在傳統媒體上做廣告發布後很難更改即使可以改動往往也須付出很大的經濟代價。而在網際網路上做廣告能夠按照客戶需要及時變更廣告內容。這樣,經營決策的變化就能及時實施和推廣。

網路營銷是多維營銷

紙質媒體是二維的,而網路營銷則是多維的,它能將文字、影象和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的資訊,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務。網路營銷的載體基本上是多媒體、超文字格式檔案,廣告受眾可以對其感興趣的產品資訊進行更詳細的瞭解,使消費者能親身體驗產品、服務與品牌。這種圖、文、聲、像相結合的廣告形式,將大大增強網路營銷的實效。

網路營銷能進行完善的統計,可以跟蹤和衡量營銷效果

“無法衡量的東西就無法管理”。網路營銷通過及時和精確的統計機制,使廣告主能夠直接對廣告的釋出進行線上監控。而傳統的廣告形式只能通過並不精確的收視率、發行量等來統計投放的受眾數量。而且網路營銷的廣告主能通過Internet即時衡量廣告的效果。通過監視廣告的瀏覽量、點選率等指標,廣告主可以統計出多少人看到了廣告,其中有多少人對廣告感興趣進而進一步瞭解了廣告的詳細資訊。因此,較之其他任何廣告,網路營銷使廣告主能夠更好地跟蹤廣告受眾的反應,及時瞭解使用者和潛在使用者的情況。

網路營銷的投放更具有針對性

通過提供眾多的免費服務,網站一般都能建立完整的使用者資料庫,包括使用者的地域分佈、年齡、性別、收入、職業、婚姻狀況、愛好等。這些資料可幫助廣告主分析市場與受眾,根據廣告目標受眾的特點,有針對性地投放廣告,並根據使用者特點作定點投放和跟蹤分析,對廣告效果作出客觀準確的評價。另外,網路營銷還可以提供有針對性的內容環境。不同的網站或者是同一網站不同的頻道所提供的服務是不同質且具有很強類的分別的,這就為密切迎合廣告目標受眾的興趣提供了可能。

網路營銷的受眾關注度高

據資料顯示,電視並不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%的人同時在做家務,13%的人在吃喝,12%的人在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。 傳播範圍廣、不受時空限制

通過國際網際網路絡,網路營銷可以將廣告資訊24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。這是傳統媒體無法達到的。

市場營銷策劃方案 篇8

新產品設計完之後,企業不是進行簡單的產品市場投放,而是和營銷策劃人員、市場業務人員一起,重點研究新產品投放市場之前的策劃方案,內容包括:如何將新產品投放到目標市場;如何進行新產品的鋪貨;如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品;新產品上市如何做到一舉成功,市場營銷方案。

一、如何將新產品投放到目標市場

產品開發人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前,應合理地選定、細分目標市場,以達到合理有效投放目的。

選擇目標市場,明確企業應為哪一類消費者服務,滿足他們的哪一種需求,是企業在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分後,企業準備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業的人力資源和資金狀況,找到對本企業有吸引力,有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。他們進行市場細分後,根據企業優勢,選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場,生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機制造廠為目標市場,並一舉取得了成功。

選擇目標市場要有利於產品進入市場方法的確定。假設某企業選定某一目標市場,並確定其為最後攻佔的目標區域,具體的進入方法就比較明確。首先,實行點的佔據。因為企業不可能一開始就進入到目標區域的中心,只能在這一區域的附近選擇有利的陣地點,並在這個點上展開強有力的營銷活動。其次,在第一個點的營銷活動取得相當成功後,再在目標區域附近另選第二個點。在第二個點完成後,便可形成營銷網路的線。再次,線形成後,再選一個第三點,此點應能與第一、第二點形成對目標區域的包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成後,企業還要設立第四點,此點應放在目標區域的中心,這是一個非常重要的點,沒有這一點,目標區域還不能算進入,因為相對於競爭對手來說,你的企業活動只是外圍組織而已,核心市場沒有進入。

選擇目標市場應注意三個問題:

(1)市場細分,確定目標消費群,只能在你的有效市場範圍內,決不能放棄自己的優勢,去追逐所謂的“熱”;

(2)對已確定的目標市場一定要進行精細地瞭解;

(3)細分後的目標市場的變化要有足夠的把握,規劃方案《市場營銷方案》。

二、如何進行新產品的鋪貨

企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沉澱,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產品的鋪貨一定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。

訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當瞭解市場零售點和直銷點狀態的“熟手(銷售人員)”來進行。“熟手”的要求是:有一定的市場運作經驗,瞭解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商,可採用“少量多次”、“讓利現款”和簽訂“供貨合約”等方式進行鋪貨,切忌不要急於求成。

細緻的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進貨的渠道,瞭解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題,佔用其他企業資金較大,但進貨還很重要,可以其他企業的分銷商為載體進入,降低資金風險;相反,可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時,尋找多家代理商引進競爭意識,有意識地讓他們瞭解一些彼此相互競爭的內幕,多舉出鋪貨銷售成功的例項,以便給經銷商形成一種壓力和動力,這也是業務人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。

新產品進入市場初期,促銷將成為實現鋪貨的最直接手段。以白酒市場產品促銷和鋪貨的關係為例,可概括為以下三種情況:

三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品

如何讓消費者嘗試企業的新產品,應在企業新產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嚐、免費使用得方式來推廣新產品,但其工作量太大,有時企業的“免費使用或品嚐”、“包退包換”等行為,還會給企業帶來不可彌補的損失。

市場營銷策劃方案 篇9

前言

今 年初秋一到,烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那麼到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水,誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業的各 種市場營銷方案是否貼近消費者,是否符合整個消費系統的規律,如果有了這兩條,那麼今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來了,帶著一種勇氣和魄 力來到這個西北邊上的大城市,它又將是扮演一個什麼樣的角色進入這個市場呢?這就是策劃的關鍵,本案旨在解決以下問題:

1、營銷隊伍的基礎建設;

2、烏市營銷網路的設計;

3、烏市市場的營銷匯入;

4、烏市市場的廣告策略;

5、烏市工作排期執行。

一、營銷隊伍的基礎建設

建立一支強硬的,有戰鬥力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎,還是屬於一張白紙。為此,建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:

第一、於本月x日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓,培訓的主要課程有:

1、營銷理念和白酒市場終端開發的要求;

2、終端開拓的基本步驟

3、營銷網路的基本構架

4、服務營銷的心理觀念

5、白酒營銷的基本技巧

培訓的主要辦法採用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓,時間需要一個星期,市場模擬一個星期。

第二、定於本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善:

1、實際操作過程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。

2、完成服務與溝通的軟性實踐,進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理的溝通總結分析。

3、市場排期表製作的基本技能操作。

第三,營銷隊伍的區域劃分,完成營銷隊伍的組織合成。

二、烏市營銷網路的設計

營銷網路是營銷隊伍在市場中運作的戰場,網路建立的科學與否,是企業走向成功的關鍵,為此,我們對營銷網路進行初步設計。

營銷網路的分類:

a、基礎零售終端分為a、b、c三類

基礎酒店終端分為a、b、c三類

b、基礎酒店的市場網路方案基本屬於市場基礎層消費,而烏市的特點是基礎零售終端由於區域的不一樣,其投入的方式也不同。

首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬於人氣旺、銷量大的終端,b類是屬於有一定量的終端,c類是屬於店小生意輕,一天的營業額沒有超過100元以上的終端。

爾 後我們把區域也分為abc三類戰區,我們的基本思路是a類戰區是指偏遠的,網路滲透性差的區域,但又是白酒主消費區域,如頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣, 因為這些區域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進入市場終端。b類戰區如水磨溝區、新市區,由於靠近城市邊緣,業主對誆釣差異法容易接受,上貨快。 c類是天山區、沙區,這兩個區域是城市的中心區,是高價位消費的集散地,天山劍酒要攻克這個區域有許多難度,只能慢慢啃,我們為什麼把區域劃得如此之細, 關鍵是要打好這第一場硬仗。

現在我們的初步區域網路劃分為:第一戰區頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣三個地方為第一攻克區,人員配備8名,在二十天內完成六百家的網路配貨任務;

第二戰區是水磨溝區和天山區,在第一個時間內配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調查,並開展逐步鋪貨工作。等第一戰區完成第一階段工作後,抽調6名人員,集中攻克第二戰區,後續在15天內完成400家的鋪貨。

第三戰區為天山區、沙區,在第一時間內配備2個人員,在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段後再配入6名業務能力極強的能手,進行大面積的攻克,達到第三階段完成該戰區600家的鋪貨量,最終合計完成XX家的終端鋪貨任務。

酒 店終端市場在零售終端完成1500家後,組織十個人的酒店開發隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運用雙品牌彈空方案 (方案另案提供)。主要廣告傳播突破點為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少於四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區進行鋪貨,需要注意的是 酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同型別的終端,以便造成業務人員佔市場價格的孔子,亂打價格戰。

這些任務的完成,要依靠以下幾個營銷策略:

1、指標量化,現階段鋪貨期不能講總任務,而要按天任務、三天任務、一週任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務,和三十天任務來量化。這樣,不但在第一時間發生問題,可以極時補救,不傷筋骨。業務員完成的任務也比較輕鬆,為後續的營銷任務完成帶來保證。

2、其量化指標為:第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區零售店、小超市鋪設,再次是向各散住區鋪設,最後鋪向商業區。並進行難易四分法,對各自的片區實行分類,達到最速率有效攻克。

第 二階段,即四個星期後每天增加到5件,主要向辦公區域和小酒店鋪設;第三階段任務5件,但主要集中打攻堅戰,向中心區域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階 段開始,並與零售分開,採用與零售進行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當然,酒店先鋪設c類,也可鋪設一部分b類,但不能鋪設a類,這是策略,必須遵守 遊戲規則。

3、終端資料錄入,業務員在進入鋪貨期中,必須完成與業主的合同簽訂,業務登記和回公司資料錄入,並結清款項,絕對不能拖到第 二天,拖一天要做出相應的處罰,終端資料錄入後等第二次回款時,進入業務員網路積分累積,累計越多,工資基數越大,一般以5元為一個終端,每個終端必須完 成不少於三次以上的回款行為,假如三個月內無發生兩次以上進貨行為,或銷售額不足保證點,該終端基礎工資將取消,一切以電腦系統資料為準,達到100家終 端以上之後通過網路資料實際回款總額,給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現二個人名的情況將予以取消,並給與罰款。

4、終端資料錄入員必須每天清理資料庫一次,一週向營銷老總遞交情況報告。

5、計算業務員工資有3條規定:

(1)鋪貨終端數;

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標準頻次。

6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。

三、營銷匯入過程

營銷匯入要採用各種不同的方式進行匯入,本次營銷匯入將採用差異法營銷匯入法進行工作:

差 異營銷匯入法的方案為:在進行鋪貨時,採用釣魚的形式進行,鋪貨必須形成合同協議形式,一件酒的價格必須當場收回,但合同規定,當該酒在7—10天內售完 後,再進第二件時,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對終端的支援和酬謝。這種方式的優點是有小便宜可沾,一般c類終端業主都會接受,並有 合同為準,其信任度大提高。由於完成首次購買,大量酒品庫壓在業主終端,迫使他們進行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。

當進入到第 二次購買時,我們開始進行大規模的差異促銷活動,這種促銷是通過酒中探寶,來提起消費者的購買慾望,達到完成二次購買的熱潮,迫使業主動進第三批貨。完成 第三次購買與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關係,把五封qq信設計成有促銷行為的方案,達到消費者自動上門購買的目的。

我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場匯入XX家終端的目標。

特別提醒的一點:由於此種鋪貨方式有一定的風險,後續要是廣告傳播跟不上,會造成市場價格體系的大混亂,甚至會就此而把產品做死。假若做不到互相對應,請放棄這種形式。

四、天山劍酒的廣告策略

天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:

1、 五封信策略:在招聘中,我們為什麼要招收一批宣傳員,就是用在這個方面。我們將策劃創意出五封不同風格的、極有煽動性的qq家書,主要講述“天山劍”酒的 動人由來和讓人心動的購買契機,一步一步把消費者的胃口吊起來,讓消費者無法忘記這種叫“天山劍”的酒,直到看完第五封信時,讓人非得去嘗試一口不可,為 期為20至30天,發行每期不少於5萬份。

2、立花策略:由於現在貼pop一般工商局會干涉,但立花沒人能管。我們印製一大批立花,打上 天山劍的廣告語和天山劍品牌,佈置到各個終端和部分家庭,進行氣勢宣傳,與眾不同,肯定會帶來不一樣的收穫。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設在各個 零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會管。

3、大門口放置一些小展板,進行宣傳,展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。

4、製作一部15秒的廣告片,待促銷活動完成後製作,主題為“義氣男兒—天山劍”。

5、促銷的“啟事”廣告,詳細內容在後續的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標,以小超市為輔助進行宣傳。

6、終端小禮品,要趕製一批送給客戶的小禮品,價值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價值。

7、一個連續的平面報紙廣告,主要是推動高檔酒的銷售

尾語

一切策劃,不可能百分之一百到位,但只要能夠完成其80%以上,我們的市場將大有起色。當然,執行中肯定會有許多磨擦,願我們互相理解,互相支援,只有一個目標,把市場做大,把蛋糕做大,這才是真理。