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關於科長的競聘演講稿模板十篇

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當下社會,需要使用演講稿的場合越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的科長的競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

關於科長的競聘演講稿模板十篇

科長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

首先,我以最誠摯的心情,感謝上級黨組織及領導給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構改革正在緊鑼密鼓地進行,這次中層幹部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規,使我們看到這次改革的動勁是真的,感到上級組織幹事是實的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層幹部公平、公正、公開地競爭上崗演說。

我競爭的職位是幹線公路工程科副科長,演講的主要內容分三個部分:一是自我介紹;二是我競爭的優勢;三是做好本職工作的思路。

一、自我介紹

二、競爭優勢

我競爭工程科副科長的優勢有五點:

第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導、擁護社會主義制度。近幾年來,我在管理局的專案管理上,經常接受上級領導的教育和指導,加上自己不斷的學習,思想覺悟提高很快,思想認識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務型基礎設施,我們的工作是一個社會比較關注的服務行業,是一個視窗行業,我們的工作亦關係到黨和國家的形象和威望,事關人民生命財產的安危。所以,我們只有持認真的工作態度、紮實的工作精神、科學的工作方式、嚴謹的工作紀律、規範的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神聖職責。

多年以來,我堅持在公路養護工作第一線,以幹好本職工作為己任;近年來,通過管理局養護大中修工程專案管理的實踐,我深刻地認識到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調動廣大職工的積極性、創造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責才能將一個專案完成好。而我自擔任專案長之職以來,由於廉潔奉公、紮實工作、認真負責、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強自我學習和提高的同時,增強全員工作覺悟和思想認識。

第二,管理水平有提高。專案管理工作要求,既要抓好工程質量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進度計劃實施,又要保證工程費用不超支,同時還要抓好文明施工、環境保護等。通過多年來的公路養護管理、工程施工、專案管理、生產組織管理等一系列生產實踐活動的磨練,加上在自考教育方面的理論學習,我具備了一定的綜合管理知識和業務素質,而且具有良好的協調能力。例如掌握了工程施工招投標、專案管理、施工管理、計劃管理等等基本知識,在我擔任專案長的工程專案中,均能處理好複雜的周邊環境的協調工作,使工程按照計劃目標順利付諸實施。所完成的各個專案均能滿足上級下達計劃指標的要求。贏得上級領導的一致肯定。

第三,技術能力有提高。在近年來的專案管理中,我經常處理一些工程技術難題。公路養護工程設計與施工存在有一定的時間間隔,在這段時間內,公路仍在不停的服務著,工程的專案、數量就會因此發生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調查、分析,結合公路養護知識和一些自然科學知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進行補強處理;在山體上粘砌混凝土擋牆。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養護單位多年來未解決的技術難題。

我不但在路基路面的施工技術管理上,我有自己的獨特見地,而且在橋樑工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監理了渭藍路漢馬大橋施工;xx年,我先後組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對國道108沙河橋的危橋改造工程進行專案管理等等;且組織施工的橋樑工程經有關部門驗收,均為優良工程。

第四,理論知識有提高。近年來,我一直注重科學理論知識的學習和應用,積極推進新技術、新材料的應用和推廣;在生產管理和技術管理過程中,善於對工程施工技術、經驗、體會加以總結,並及時整理髮表。的安保試驗段工程結束,我撰寫了《安保工程在山區道路上的應用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現在,還發表個人技術論文八篇,且還有二篇已被《陝西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發表。

在群眾性質量管理qc小組活動中,我能積極組織專案管理人員開展形式多樣技術攻關活動,所釋出的多項qc成果分別獲得中國質量管理協會、交通部、陝西省交通廳、陝西省公路局等部門頒發的優秀質量管理小組證書,取得了優異的成績。

第五、我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質和做人宗旨,精神素養較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩妥,處世嚴謹,廉潔自律,且不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,能努力完成領導安排的一切工作任務。

我的敬業精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、幹一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的專案管理工作,我以身作則,培育出嚴明的組織紀律性、紮實認真的優良品德、雷厲風行的工作作風,廉潔奉公優良品質,這為幹好一切工作打下堅定的基礎。

三、工作思路

如果我能夠競爭上幹線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領導和科長的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,突出“三個重點”,抓好“四項工作”。具體地講:

㈠堅持“一個原則”

就是堅持“一個服務”的原則。幹線公路工程科工作的專業性強,技術結構比較複雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環境問題,亦關係到一些職工的切身利益。因此,必須把服務於領導決策和服務於基層工作始終作為工作的出發點和落腳點,做到:調研圍繞領導決策,協調圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標,總結圍繞存在問題。從而使工作目標更明確,重點更突出,為領導決策採集準確的基本資訊,為基層工作提供科學、規範的指導。

堅持在局領導指導下、在科長的帶領下,把“服務”二字深入自己的心田,為領導在幹線公路大中修工程決策提供基礎資料,當好資訊採集員,盡好參謀職責,這就要求我們必須和幹線公路養護科等科室及基層縣段緊密聯絡,對局轄養公路堅持定期檢查和重點嚴查,把全域性路況質量吃透,能隨時為領導提供全域性路況質量資訊,對路況質量較差的路段,能為領導工程決策提供科學、合理、並符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發揮更多的社會效益,為科學社會主義的和諧發展貢獻力量。

再就是在科長的指導下,及時檢查工程進展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發現問題及時處理,使幹線公路工程施工在西安公路上展現優質的產品、盛開文明的花朵。

㈡實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在基層單位的單一工作向部門統一調配的方向轉變。革除思想深處的小集體意識,既當指揮員,又當戰鬥員,在科長帶領下,引導全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上有序,事業上盡職,發揮集體優勢,營造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“接受領導安排,不懂就問,幹完工作彙報”的思維方式向“為領導決策提供準確資訊,領導決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,擺正自己位置,理順工作關係,堅決服從科室領導工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責,有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。

㈢突出三個重點

結合幹線公路工程科的特點,在科長帶領下,突出三個工作重點:

一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責任制度和幹線公路工程專案管理制度,使幹線公路工程管理制度化、規範化、科學化、程式化。

二是突出計劃管理,建立幹線公路工程計劃管理制度,制定細化的目標管理計劃,包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明瞭工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統一、有序。

三是突出檢查落實,計劃不下達,等於沒計劃;下達不檢查,等於沒下達;工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發現問題,並分析問題產生的原因,提出整改措施,提高目標實現的機率。只有認真的檢查,才能保證目標實現的不偏離。

㈣抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。在黨委領導下,一方面抓好政治理論的學習,一方面進一步地抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地充實自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質。

二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程專案管理,而是包容了自然科學、經濟科學、社會科學、計劃統計科學等方面的綜合學科系統管理。所以日常工作中,我要在科長的統一安排下,充分運用掌握的基礎理論知識和科學技術知識,紮紮實實、認認真真地做好日常各項管理工作,不得有半點閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。

三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術、安全、紀律、質量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現問題,那都是事關全域性工作和聲譽的大事件。人無完人,但只有堅持經常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點。所以,在日常工作中要經常性地進行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命。

四是妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用,堅決服從領導工作安排;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領導安排的各項工作任務。

各位領導,各位評委,各位同事,我知道當領導幹部的艱辛,要當好一個領導幹部則更加不易。本次競選,我只為公路事業的發展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

科長的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位、各位同事:

大家好!

我演講的題目是《創先爭優--向建國61週年獻禮》,一名黨員幹部,我創先爭優活動是一項有意義的活動,是在建國61週年到來之際。

在基層組織和黨員中創先爭優活動,這是全黨學習實踐科學發展觀活動結束之後,部署的又一重大活動。基層組織和黨員幹部建設,既是創先爭優活動的,搞好活動的基礎和。要以活動為契機,把抓基層打基礎擺在的位置,基層黨組織的力戰鬥力,調動激發黨員的性性,把基層黨組織和黨員的幹事創業熱情,凝聚到"三個發展"的實踐。

創先爭優,重在找好抓手。建立先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員,有要求和標準?這的"五個好""五帶頭"。建立先進基層黨組織,要努力"五個好":班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、反映好;爭做優秀共產黨員,要努力"五帶頭":帶頭學習、帶頭爭創佳績、帶頭服務、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。基層一線情況各異,黨員群體特點不同。每個地方、每個都和省委的要求、標準化,都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創主題和行動載體,既不擺"花架子",也不搞"一刀切"。要標準和程式,達規定要求的,該"補課""補課",該"返工""返工"。

創先爭優,貴在解決問題。創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的、延展和深化,應該抓住機遇,把活動與解決問題起來。基層組織建設,農村、企業這兩塊太了,要這項活動,激發鄉鎮、村莊、企業、車間、班組的性性,也為我省安全工作和穩定工作打牢基礎。當前的問題都與基層系,要活動把問題解決好。

創先爭優,成於抓好關鍵層級。郡縣治,天下安。縣一級黨組織改革發展穩定一線,是抓好創先爭優活動的關鍵層級。在創先爭優活動中,建設堅強、奮發有為的班子努力方向,轉變經濟發展主要任務,促、保平安奮鬥。各縣(市、區)都要書記抓、抓書記,一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局,把創先爭優活動抓實、抓、抓出。

基礎穩固,長治久安;基礎不牢,地動山搖。創先爭優活動,和省委,黨員和期待。要政治意識、意識和創新意識,以的、改革創新的精神、求真務實的作風,創先爭優活動,以優異的成績向建黨90週年和十八大獻禮!

科長的競聘演講稿 篇3

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂、下為幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜,涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、資訊、財務、後勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此,必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰鬥員,帶領綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為機構改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構調整的各項意見,提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,並根據形勢發展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領導下,將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三隻”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導彙報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

科長的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現自我才能的機會。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個機遇與挑戰並存、成功與失敗同在的競聘演講臺上,我做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。

我叫xxxx,xxxx年7月有幸開始在xxxx集團淨月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長,我都把公司的利益放在首位,認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬於過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今後的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產科長,如果競聘成功,我將認真做好一下幾個方面的工作。

一、一人為本,打造和諧團隊:

良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發揮職工的能動性,我將公平公正的對待每一個職工,以一名領跑者所肩負的責任帶動大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協作精神。不斷的學習理論業務知識,提高每個職工的業務水平和愛崗敬業的責任心。

二、做好維修保養工作、發揮裝置最大的動力:

裝置的好壞與日常維護維修是分不開的,所以對待鍋爐房與泵站的裝置做好執行時的檢修工作,閒置時的保養工作,讓每個裝置與維修人員掛鉤。就是裝置落實到人、責任落實到人,使裝置在執行期間發揮最大的動力。

三、保供熱、抓節能:

供熱的好壞關係到企業的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務,在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網的熱量平衡工作,根據每個泵站所帶的單位、小區的實際情況合理的調節流量與供熱時間。

四、安全是工作的保證:

在工作中落實各項安全生產規章制度,定期對職工進行安全技術學習,提高每個職工的安全意識,強化安全生產的每個細節,樹立安全生產管理理念。做好突發事件的所需裝置的貯備和解決措施工作。讓供熱生產執行建立在安全、高效、節能的基礎上執行。

各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業!

謝謝大家

科長的競聘演講稿 篇5

尊敬的`各位領導、各位同事:

大家好!

今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動。在這裡我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

我叫XXX,1983年6月出生,漢族,民主黨派九三學社成員,XX年調公司人事科任副科長至今。

在參加競聘之前,曾有人問我,為什麼參加此次人事科副科長的競聘。經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:

(一)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策,言行副科長競聘演講稿一致,事事講原則、講正氣、講紀律。

(二)具有一定的政策理論水平,組織協調和管理經驗。能夠準確地把握角色,團結、帶領科室人員共同完成工作任務。

(三)有強烈的事業心、公僕意識和高度的政治責任感,工作嚴謹細緻、進取有為、勤奮敬業、樹立熱情周到的服務觀念。

我之所以競聘這個職位主要是有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己,獲得多方面實踐經驗。為此,我具備以下優勢:

第一,具備較高的政治理論水平和文字知識。

我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學理論指導黨群工作,加強理論探索和工作研究,撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章,並對此有自己的獨特見解。

第二,具備勝任崗位的業務工作能力。

我在學校擔任團支書,接觸了黨群工作的各個業務條線,從中積累了比較豐富的工作經驗,寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時,我還具有較強的工作適應能力,對於新事物能夠邊學邊幹,如果領導能給我一個施展的平臺,我有決心、有信心擔當此重任。

第三,具備勝任崗位的個人素養。

我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴謹踏實競聘財務科長演講稿,政治責任感和敬業精神強,能注意發揮主觀能動性,做到幹一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功,我將重點從以下五個方面努力:

1、理順思路,明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜,要做的事情很多,那麼就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。

2、加強學習,不斷提高自己。努力學習業務,在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處,揚長避短,不斷充實和完善自己。

3、增強工作的主動性和超前性。從多方面瞭解和掌握企業的基本情況,包括幹部情況、黨建情況、職工情況等,加強幹部人事工作資訊化建設,實現幹部檔案資料的計算機化管理。

4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調,努力做到心往一處想,勁往一處使。

5、堅持原則,服從領導安排,嚴格按程式辦事反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿。以紮實工作、銳意進取的精神,當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往的好作風、好傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好乾部與領導之間溝通的橋樑。

偉大的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天我參加競聘,就是因為我深深地熱愛著我所從事的人事管理事業,我認為它是一份美好的,可以使我實現自己的理想,實現自己的人生價值的事業。請領導和同志們,相信我,支援我,考驗我!

我的財經建設科科長競聘演講稿完畢,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇6

尊敬的評委、領導和同志們:

今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。同志曾經說過:幹部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹群關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌櫃”,更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上幹出成績。

其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能瞭如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關係中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心,想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家

科長的競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支援。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩重,但不張揚;我為人正直,但不固執。

我已經步入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰並存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想?我還有沒有夢想?我的夢想在哪裡?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現在和將來。為此,我來這裡展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支援我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。我這次競聘科長具有五個優勢:

一、有豐富的機關工作經驗。

我在機關工作近二十年,特別是在基層科的十多年裡,我能服務好基層,並得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作經驗。

二、有較強的工作能力。

在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實幹事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

三、有樂於奉獻的敬業精神。

我出生在農村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業,不管幹什麼,幹一行愛一行,努力把工作做得更好。

四、有一定的寫作能力。

我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些資訊、先進事蹟、經驗材料和調查報告,具備較好的文字功底。

五是有較大的年齡優勢。

我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:

一、加強學習,提高素養。

一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業務知識的學習,不斷給自己“充電”,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。

二、擺正位置,當好配角。

在工作中,向領導多請示多彙報,真正做到工作到位不越位。

三、勤奮工作,不計得失。

我將兢兢業業,踏踏實實,吃苦肯幹。今天,我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬於成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。

最後,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福!

謝謝大家。

科長的競聘演講稿 篇8

今天,我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬於成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。

各位,現在,我以一個小故事結束今天的競聘演講。著名的發明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力,建立了一個龐大的實驗室,但是一場大火,無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時,67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上,看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說:“快叫媽媽來,讓她看看這場難得一見的大火。”大家都以為這場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的,但是,他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,就誕生了留聲機。

最後,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福。

謝謝大家。

科長的競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這裡參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分三部分向各位領導彙報我的競聘情況。

一、個人基本情況

我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業於**省司法警官學校法律專業。工作以來先後擔任過欠辦、審計科做科員;協助科長做過清欠、審計、紀檢監察等工作。現任人事科副科長職務。由於工作努力,20xx年被省公司評為優秀團員,20xx年被評為分公司先進工作者。

二、個人基本優勢及不足

古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優勢和有利條件。

一是我熱愛石油事業,具有嫻熟的工作經驗。

愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因為熱愛我所從事的石油事業,所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業,在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20xx年進分公司機關,在清欠辦、審計科做科員;協助科室長做清欠、審計、紀檢監察工作;20xx年被任命為共青團委書記(副科級),協助黨辦主任做黨務、後勤工作;20xx年年初參加競聘,擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業績考核檔案工作。可以說,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔任副科長期間,我總是能把自己儘快的融入到每個崗位上來,認真學習知識,積累工作經驗。在擔任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛鍊。五年的工作經歷,我已經掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

二是我年輕,精力旺盛,家庭支援鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28週歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實效,永遠把工作放在第一位。並且家庭支援鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。

三是多年的工作經歷,使我養成了嚴謹塌實的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。多年的工作經歷也養成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協調性也強,我做事嚴謹、細心,公私分明,更適合做人事工作。

四是我具有較強的組織、協調與管理能力。

五年的工作經歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過,在04年的業績考核工作中,對企業營銷、財務成本等方面又有了進一步的瞭解。這些都使我鍛鍊了較強的組織、協調與管理能力。另外,在擔任人事科副科長的一年來,我的管理協調能力也得到了更好的鍛鍊。這些都更加堅定了我紮根於石油事業,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關寫作、人事業管理、財務管理方面的知識,並且已經報考了諮自學考試,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由於我年輕,處理矛盾的經驗不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

各位領導,各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手,他必須協助科長嚴格執行落實公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統籌、離退休管理等各項工作指標,適時制定和調整管理方案和激勵措施,並督促落實,保證各項工作發展良性迴圈,為中國石油公司的發展貢獻自己的力量。

三、工作設想

如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導具體彙報我競聘後的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點:

第一、真誠講團結。同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全域性,服從經理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支援。在工作中,要率先垂範團結同志一道獻身於石油事業。

第二、積極協助科長做好績效考核和工資管理。由於省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結合本公司實際情況,協助科長不斷完善和充實該管理制度,並在實際執行中不斷完善和改進。同時,我也將繼續協助科長做好業績考核基礎工作,按照省公司要求,實現業績考核檔案化、資料化管理,在今年的工作中,我將協助科長進一步改進和完善,建立業績跟蹤考核檔案,準確、及時的記錄職工工作完成情況,把業績考核基礎工作做細、做精。

第三、強化爭創意識,實現工資管理的創新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經營理念,我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用於實際,真正體現在職工身上,在創造企業效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時瞭解工資管理辦法,瞭解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心裡有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發職工的工作積極性。

第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩定至關重要。我將根據我們公司退休人員的人數,實際做好費用發放工作,切實保證離退休人員隊伍的穩定。

各位領導、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬於中國石油公司,現在也屬於中國石油公司,將來仍然屬於中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!在此,我託責任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最後,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。

謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇10

領導們、同事們:

大家好!

首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**,現任科研室副主任,我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的彙報。

——我競爭的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進修完成本科學歷。先後擔任過道坪工區主任和科研室副主任。按照公佈的森林資源保護科長的任職資格條件,我認為,自己具備以下條件: (一)政治堅定。衷心擁護黨的領導,自覺地保持共產黨員的先進性。二愛崗敬業。自參加工作以來,本人多次被評為先進工作者和優秀共產黨員。在村民集體搶佔我場林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛**利益。三溝通協調。尊重領導,團結同事,有較好的溝通協調能力,有較好的人緣關係。

-----我對森林資源保護科長工作的認識。隨著林權制度改革的不斷深入,蠶食、侵佔國有**林地的現象時有發生,這種現象將日益增多。經營區不穩已成為影響國有**正常經營的重要因素之一。**派出所改制後護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起著重要的作用,其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢必削弱**護林的管護能力,是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應運而生,可以說是任重道遠,作為森保科長更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。

一、掌握政策法規,增強依法依規治林意識

俗話說:沒有規矩不成方圓。林業政策檔案和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習,並抓好林業政策檔案和法律

法規的學習,做到“胸中有尺,心裡有數”。不斷增強依法依規治林意識,其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。

近年來,特別是林改以後,林業機遇與挑戰並存,新情況新問題不斷出現,更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。

二、加強隊伍管理,建設一支有效的森保隊伍

作為森保科長,應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,並對架設一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱鉅性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差,尤其是當前,隨著林改、林業稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們為謀取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱鉅,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外,還要定期向林業管理部門彙報情況,作林業工作者的嚮導,充當林業糾紛的調解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:

1、進一步細化護林員管理規定,明確工作職責

應在原護林員管理辦法的基礎上,進一步細化護林員管理規定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。

2、改進護林員招聘機制,聘用高素質人員

建立新的招聘機制。一是招聘前深入社群村場廣泛徵求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程式、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。

3、加強護林員業務培訓,提高隊伍整體素質

應組織人員編制護林員業務培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓,經考核合格後方可上崗。二是採用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機,用以會代訓的形式開展政治、業務學習,交流磋商護林管理經驗,還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導,並適時組織考試,不斷提高護林員的業務素質和管理水平。

4、加強護林員的監管工作,提高管護成效

應進一步加強對護林員的監督和管理。

一是要根據轄區森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案,建立轄區專職護林員每日工作動態圖,要求轄區護林員彙報每日工作動向,以便於掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。

二是完善監督機制,通過設立護林員工作檢舉信箱、公佈檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴並加強調查核實工作。

三是監管人員要經常深入村場,通過座談和走訪,瞭解護林員的工作動態,並不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。

四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據民意測評和考核結果,即時調整、更換不稱職人員,對於破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規定今後不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。

五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內各責任片區的巡護,按gps記錄的航跡瞭解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監測資料,豐富cbims資料庫,充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用,提高管護成效。

5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性

護林工作是林業基礎工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發放工資的基礎上,給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的後顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。

三、注重溝通協處,力保經營區穩定

理順**與當地政府與上級的關係,積極主動與上級黨委政府溝通,為**經營區穩定爭取資源,取得支援,暢通獲得新政策、資訊的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。

理順與社會鄉村的關係,確保經營區穩定。

1、深入一線,聯絡群眾。

多層次滲入鄉村、小組以及農戶,建立良好的場村關係,介紹招收村民參加我場的組培、木材生產、營林撫育等方式,與農民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎,做到爭取群眾對**工作的支援,同時,又有利於及時掌握鄉村資訊動態,做出及時、準確、科學的決策。

2、加強宣傳,提高認識。

發揮政策優勢,依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業政策、法律法規,提高群眾對穩定國有**經營區的認識。

3、增加對話,減少對立。

積極參加場裡開展的“場村共建”和支援當地社會公益事業的活動,增加對話,減少對立,把群眾利益放在心上,群眾就會把你的利益放在心上,做到經濟利益與社會效益的統一。

4、協調矛盾,方法科學。

首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數,二是積極調處,主動介入,要做過細的思想工作、協調工作,反覆磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態,不能讓矛盾擴大化;爭取親戚朋友、鄉村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時依法打擊,以點帶面,教育一方。 理順與科室工區的關係,保持工作的互補性和連貫性。常與生產科工區溝通,及時瞭解經營區動態,認真分析林地、林木管理存在的問題,並與他們形成工作合力,堅持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業生產經營活動保駕護航。

四、秉持廉潔奉公,保持風清氣正的工作局面

森林資源保護說通俗點,就是守衛**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養老鼠咬布袋”。

1、築牢防線。

作為森保科長,要慎用權,慎交友,牢牢構築思想道德防線,保持廉潔奉公的品質。積極開展警示教育,認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點,掌握新動向、新形式,尤其注重對重點崗位人員進行重點防範教育,增強預防職務犯罪的自覺性,築牢拒腐防變的思想防線。

2、團結、實幹、自律。

講團結,搞好上下級、幹群等關係的和諧;講實幹,愛崗敬業,從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻;講自律,常修為政之德,

常懷律己之心,常思貪慾之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、幹事業、謀發展、促和諧上。

3、高度重視群眾信訪工作。

認真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉辦、加強督辦催辦、及時彙總反饋。

今天,很榮幸參加森保科長的競聘,不論我是否能競聘的上森保科長,本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正,謝謝大家!