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精選教導主任競聘演講稿集錦6篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發增多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編收集整理的教導主任競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

精選教導主任競聘演講稿集錦6篇

教導主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

今天我本著鍛鍊自己,服務師生的宗旨,競聘副教導主任一職。

我參加副教導主任職位的競聘,是因為我有以下優勢:

一、我具有紮實的專業知識。從大學到工作,我一直注重教育教學的學習和探索。1997年7月,我畢業亍寶雞文理學院中文系漢語語言教育專業,20xx年我耂取了普通話測試二級甲等,20xx年我製作的教學諑件《看於識天氣》獲得了我縣第二屆創新教學研究諑件開發一等獎。20xx年,我又自費參加國家三級心理諮詢師培訓。

二、我有豐富的教學經驗和一定的組織管理能力。1997年參加教育工作以來,我一直擔任語文教學和班主任工作。在日常的語文教學中,我能自覺運用最新的教學理念指導教學,諑堂上注重激發學生的學習興趣,讓學生由被勱學習變為主勱學習,教學成績始終名列同級前列。在班級管理中,我注重對學生的情感教育,注重培養學生的集體觀念,團結合作精神,致力亍打造班風正,學風濃的先進班集體,讓每一個學生都在內心深處牢固樹立“我是班級一分子,我為班級爭榮耀”的思想。

三、我瞭解各層次的教師和學生。14年的教學實踐,讓我更瞭解教師和學生,我知道各層次的教師和學生有什麼樣的工作需求和學習需求,知道教師想要什麼,學生想要什麼。知道如何才能更大程度的發揮教師的教學水平,如何才能更大程度的激發學生的學習興趣。知道學校提供什麼樣的外部服務才是教師和學生最需要的。

四、我具有正直誠信的個人品質,開拓進取的創新意識,求真務實的工作作風。我個人信奉“堂堂正正做人,踏踏實實做事”處世原則,在生活中誠實待人,在工作中敬業愛崗。我思想活躍,接受新事物快,工作熱情高,勇亍實踐,具有開拓精神。14年的教育工作,養成了我遇事丌含糊,辦事丌拖拉的工作習慣,造就了我實事求是的工作態度。

假如我有幸競聘成功,我將丌負眾望,丌辱使命,做好以下三方面工作:

一、擺正自己的位置,當好配角。拿破崙有句名言:丌想當將軍的士兵丌是一個好士兵。但我訃為一個團隊,一個集體想要取得成功,首先所有的成員要擺正自己的位置,如果一個軍隊人人都把自己當將軍,那這個軍隊戰鬥力將變得丌堪一擊。因此,在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,訃真領悟校長的辦學思想,積極為領導班子獻計獻策,做好配角,當好綠葉。做班子成員的好參謀,好劣手。在工作態度上做到積極主勱,求真務實。工作方法上做到團結協作,集思廣益。在工作的落實過程中,始終站在學校工作大局的角度,教學工作需要的角度,師生樂亍接受的角度,本著對校長和分管領導負責,對廣大師生負責的態度最大程度的幹好工作。

二、將教導處打造成為廣大師生服務的視窗。樹立服務理念,全域性意識。全校師生“共下一盤棋”。在日常工作中,協劣主管教學的校長管好學校的教學事物,比如教師請假,公開諑,示範諑,外出聽諑時的諑務按排。學生耂試時的時間按排,試場安排,閱卷按排,以及質量分析的收集。定期對學生開展問卷調查,將學生對學校和老師的看法建議及時反饋給主管領導。深入教師,密切聯絡教師,及時瞭解大家在教學上的需求,為廣大教師搞好服務。協劣教導主任訃真做好各種檔案的蒐集,整理,裝訂,歸檔工作,實現學校檔案管理資訊化。

三、以高效諑堂全面推進為突破口,提高我校的教師的理論水平和教學水平。一所學校要想在競爭機制下充滿活力,唯有丌斷學習和運用先進的教學思想和教學方法。高效諑堂從去年下半年在我校開始實驗以來,已經取得實效。今年將在我校全面推進,“工欲善其事,必先利其器”,打造一支教學思想先進,教學方法靈活新穎的教師隊伍迫在眉睫。學校教導處應肩負起培養教師的重任,做好有效教學的理論學習和實踐活勱按排,“他山之石,可以攻玉”,要採用“走出去”和“請進來”的方式,積極主勱,有計劃,有目的地組織廣大教師外出學習名校先進授諑經驗,也要請外校的名師來我校授諑傳經送寶。讓廣大教師在理論學習,實踐活勱下,教學觀念,角色,教法上有一個大的轉變,為全面提高我校教學質量創造條件。

今天,我來競聘是出亍對自己能力的信任。明天,我去工作是為了兌現我今天演講時的諾言。我的演講完畢,謝謝大家!

教導主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,我想代表今天參加競聘的教師對各位評委、各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。

我校實行中層幹部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛鍊、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,因為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是定小教導處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

作為一名教導主任,首先應該明確自己的職責,教導處主任是教導處的負責人,在校長直接領導下,領導和團結全體工作人員,協助校長全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的經常組織管理工作。

具體的來說很多很多,每個教導處都有張貼,在我看來,主要有:

一、做好校長的助手,充分發揮協助作用。

比如協助校長貫徹教育方針,完成教學任務,協助校長制定和組織實施學校的教育、教學工和計劃,考核制度等,經常進行檢查,定期進行總結。還有協助校長做好教師和有關職工的思想政治工作等。

二、處理日常教務行政工作。

組織學生入學,做好師生考勤考績,組織學生考試,督促閱卷,指導質量分析;進行排課、管理好學生的學籍等,還有做好資料的蒐集與整理工作。

三、組織、管理教育教學工作。

全面瞭解教師的思想狀況、業務專長和教學水平。協助校長選配教研組長。審查教研組的工作計劃和教師的教學計劃。檢查教師備課及教學情況、組織觀摩教學,通過聽課,參加教研組織活動,檢查學生作業、分析試卷以及召開學生座談會等途徑,瞭解和掌握教學情況。組織教師的文化和業務進修等等。

一所好的學校,好的管理理念必不可少,作為教導主任,立足定小的實際,我個人覺的,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學是學校工作的中心環節。(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發展的根本途徑)。二是教學秩序、教學常規是教學質量的保證(一所好的學校嚴格的教學常規必不可少),三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有:以人為本、以農為本、均衡發展、知識管理。以人為本就是要以教師、學生為本,從制度到活動組織,再到評價體系,一一顯現。

以農為本的現代教育管理理念的基本內容包括:

一是學校的階段性培養目標主要不是向高一級學校輸送“高材生”,而是造就熱愛農村、熱愛農業的“新型農民”。

二是課程管理不是以主科為中心,而是文化課與活動課並重,強化勞動技術教育,讓勞動技術教育由一般性課程躍升為特色性課程,成為國家農村教育政策實施的突破口,展現其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目,走出當前不利的學科歧視困難;雖然我們國小能做的很少,但是我們可以樹立這樣的理念,我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明。

三是均衡發展,我理解的並非城鄉的均衡,那我們無能為力,但我們可以做到學校內部的均衡發展,教師均衡發展,避免骨幹流失的人才欠缺;學科均衡發展;學生均衡發展首先要合理分班,另外學生本身的科目要均衡;知識管理就是對存在於組織中的知識與技能進行有效地捕捉,以使這些知識和技能分佈到能夠幫助組織實現最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學校的知識創新和知識文化的建設,強調培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續發展的優勢。知識管理就是要形成“創新——共享——共同發展”的有序過程。

基於以上的理念,我的教育管理措施主要有:

一、建立詳細的各類管理制度,從師德考核到教科研活動安排,再到考勤等,力爭做到有章可循,有則可守,同時體現以人為本的理念。

二、結合中心校的競聘,做好教師的競聘上崗工作,同時合理分班,減少差異,做到量才使用,發揮教師的最大能動性。進一步營造公平競爭的教學、發展機制堅持穩定和適當調整優秀學生、後進學生的原則,進行科學合理分班;今後教師執教鎮級及其以上公開課、評優課,除上級指名外,一般都要遵循“自願申報——說課——推薦上報”的程式,以確保教師公平競爭的機會。

三、多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教師的理論水平和科研水平。可以結合學校的教研活動、多種形式的說課、賽課活動、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當的時候,也要組織中老年教師上實施新課程的研究課、示範課,進一步總結中老年教師課改的經驗。

四、加強課題研究和教育教學反思的力度。學校鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。尤其是個人課題,對於作出成績的教師在評優、考核、競聘中給予優先。另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。

五、改革教學評價體系。改進評價內容和評價方法,在關注學生學業成就的同時,關注學生情感、態度、行為方式的發展。把教師評價、學生自我評價、其他社會成員評價結合起來,實現評價主體的多元化。對教師的評價,除了對教學成績的考核以外,關注教科研,輔導學生,課堂教學等,也把學生評價、家長和社會評價結合起來

六、發揮綜合實踐活動的育人功能,教導處組織開發校本課程,合理設定綜合實踐活動課程。要求教師在各學科中都要開設綜合實踐活動,每學期至少搞2項綜合實踐活動。

七、發揮資訊科技、網路技術在教育教學和管理中的優勢,進一步完善集體備課的機制與管理。提倡教師製作個人網頁,宣傳自己的科研成果。教導處帶頭使用計算機進行教育教學管理。

八、設一個教導處主任意見箱,定時開箱,加速資訊反饋,有問必答。

作為教導主任還要認真及時做好各種檔案的蒐集、整理、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集,我認為要做到:一要全面系統,教導處的資料很多,有計劃、制度,有上級來文,有試卷收集,有學籍管理等等,要作好資料的收集,要分門別類,作好整理。二要勤快,細心。定時整理,收集教師們該交的,定時歸檔。三是管理資訊化。

以上是我對教導主任的一點兒個人見解,有不當之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,批評指教。

教導主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:大家好!此時此刻,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任,感謝學校領導和各位老師,為我們創造了這次機會!假如我有幸當上教導主任,我將堅持上為領導分憂,下為群眾服務的原則,並把它作為全部工作的出發點和落腳點,圍繞創新與管理兩大主題,突出師德建設和業務素質建設。我的基本思路和打算是:

一、指導思想以學校工作計劃為基本框架,堅持以教學為中心,以質量為根本,全面推進課程改革,加強課堂教學微觀研究,努力提高課堂效率。以求真務實的態度,努力促使教師的專業素質、學生的學習效益穩步提高。

二、重點工作

1.積極探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規律,構建科學、有效的道德教育體系,切實提高德育工作的實效性,努力開創德育工作新局面。

1、認真組織實施“十一五”課題計劃,把好質量關,寓新的教學方式和學習方式於常規教學管理中,積極推動建立民主、平等、和諧的師生關係,努力創建出一支研究型的師資隊伍。

2.全面推進國中課程改革,以改變課堂為重點,突出學生的主體作用,促進學生全面發展。

2、深入到課堂、教師、學生中間,瞭解教學情況,誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲,,協助合作改進教學方法,指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動,創造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師紮紮實實的進行課程改革。

3.以青年教師培養為重點,抓住關鍵(師德和業務),著力加強師資隊伍建設,促使教師專業化水平發展。

3、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動,求實創新,深入解決課改實踐中出現的問題和困惑,發展教師的素質能力,完善教師業務成長檔案,推動教師專業化成長程序,使青年教師早日成長為骨幹教師,骨幹教師成長為市級、省級優秀教師。

4.加強尖子學生的培養力度,紮實有效地搞好九年級畢業班工作。積極探索和加強基礎年級教育教學質量管理,確保學校教學質量的連續性和穩定性。

4、積極關注學生的健康成長與發展,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時瞭解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。

5.規範制度,明確職責,嚴格要求,全程管理,努力實現教育教學管理向有序化、系統化、規範化、標準化發展。

5、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學苗的穩定。

6、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

7、加強校園環境衛生保持與管理工作,為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮鬥。

各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,協助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

教導主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

感謝您們給我參加此次競聘的機會,下面我將自己的競聘報告彙報如下:

一、個人經歷:

我於1992年7月畢業於Xx師範學校,成為一名光榮的人民教師,自參加工作以來,我始終堅持戰鬥在教學一線,歷任畢業班班主任工作,自20xx年9月,開始擔任課改試驗班的班主任工作,在自己平凡的崗位上勤勤懇懇,兢兢業業,以忘我的勤奮、努力、踏實、奉獻精神,在神聖的三尺講臺上,耕耘出一片“樂土”一片“綠洲”,同時也收穫著成功和喜悅。我多次被評為局級“先進工作者”、“三八紅旗手”、“優秀黨員”,連續兩年被評為原教育集團“明星教師”“課改教研先進個人”20xx年參加原教育集團課改論壇獲“先進個人”光榮稱號,多次參加科、局級示範課、研討課20xx年參加局東風地區數學研討課獲第一名。並參加局明星教師送教到校活動,通過這些鍛鍊機會我獲得了很多的教育教學經驗。我的每一點滴進步與成績,與校領導的正確指導和全體教師的幫助與支援是分不開的,各項成績的取得使我更堅定了自己的教學目標,那就是“決不辜負可愛的孩子們,要盡我一切所能擦亮每一個學生的眼睛,用愛澆灌孩子們的心靈,使他們健康茁壯的成長為祖國的棟樑之才”在工作中我緊緊圍繞教學這個中心,紮紮實實的一步一個腳印的開展教育教學工作,從不計較個人得失,一心撲在學生身上,由於我的努力,有8名同學獲“宋慶齡基金會徵文”一等獎,5名同學獲“市級三好學生”,我班兩次獲市、局級“優秀中隊”我本人也榮獲“優秀輔導員”光榮稱號。在不斷學習中進步,在不斷進步中積累,20xx年我被聘為小教高階,20xx年獲得了大專(中文)學歷,並先後通過了黑龍江省資訊科技等級考核和普通話水平測試。在課改教研實踐中,我不斷學習新課改理論知識及課改理念,不斷在教學中積累實踐經驗,形成自己獨特的教育教學方法,且在教育教學實踐中不斷完善,憑藉著自己的努力,使自己成為學校的“青年骨幹教師”,撰寫的論文及經驗材料多次獲的省級、局級獎勵,我主動參與了我校“十一五”研究課題《薄弱學校課堂有效教學(數學、語文)的策略研究》的課題申報工作,總之,經過自己十四年來的教學實踐工作,使自己得到了很好的鍛鍊,積累了紮實的教育教學功底和經驗。

二、我的競聘動機

立足於教育教學,想使自己成長為一名學習型、科研型、專家型的教育工作者,充分發揮自己的專長,為新課改的有效進行做出自己的貢獻。

三、本人競聘所具備的條件

1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。

2、本人具有較為紮實的專業知識和專業技能,有較強的教研教改能力。

3、本人具有較為豐富的`教育教學實踐經驗和熟練的教育教學實踐能力。

4、本人能“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學生,對得起良心”為出發點,與全體教師和睦相處。

四、採取的工作措施

如果我能得到上級領導和全體教師的認可,有幸被聘為副主任,我將採取如下的工作措施,來推動學校教育教學的有效提高,加強學籍管理,控輟保學,搞好校園環境衛生工作,提高校園文化氛圍,提升辦學品位。

1、積極為領導獻計、獻策,做好校長的參謀與助手,維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權不越位。

2、做好教學校長與廣大教師的橋樑和紐帶,深入教師、學生中及時瞭解情況,保證教學有序的進行,做到服務於學生,服務於家長,服務於教師。

3、做好學生的德育教育工作,積極建立德育育人環境,促進學生良好的道德品質和養成習慣的形成。

重點做到:

1、認真組織實施“十一五”課題計劃,把好質量關,寓新的教學方式和學習方式於常規教學管理中,積極推動建立民主、平等、和諧的師生關係,努力創建出一支研究型的師資隊伍。

2、深入到課堂、教師、學生中間,瞭解教學情況,誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲,,協助合作改進教學方法,指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動,創造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師紮紮實實的進行課程改革。

3、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動,求實創新,深入解決課改實踐中出現的問題和困惑,發展教師的素質能力,完善教師業務成長檔案,推動教師專業化成長程序,使青年教師早日成長為骨幹教師,骨幹教師成長為市級、省級優秀教師。

4、積極關注學生的健康成長與發展,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時瞭解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。

5、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學苗的穩定。

6、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

7、加強校園環境衛生保持與管理工作,為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮鬥。

各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,協助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

教導主任競聘演講稿 篇5

各位領導、各位老師:

大家好!今天,我站在競聘的講臺上,心裡真的很激動和三年前一樣也很緊張。

我19xx年通化師範學院物理系畢業參加工作至今已經有10個年頭了,10年來,學校領導、老師們在生活上給了我無微不至的關懷;在工作中幫助我支援我,使我慢慢的成熟起來,三年前走到教學副主任的領導崗位上;在此我感謝大家多年來對我的關心照顧和厚愛,真的謝謝你們。三年來在工作中不敢有絲毫的懈怠,怕因自己一時的疏忽而辜負了領導和老師對我的信任和期望。但我知道做的不好,這和我的個人能力不足有關,能完成任務但不夠細緻,往往有漏洞,缺乏創新能力,幾年來在教學工作中沒有新的舉措,也就沒有突出的成績。但在領導和老師的幫助、支援下我還是踉蹌的走完了三年,想說的話太多還是感謝吧。

多年以來,無論是做年級組長還是教務處副主任,始終感受到我肩負組織交給的一份沉甸甸的責任,因此在工作中我不斷嚴格要求自己,遵循以身作則的管理風格,認真履行崗位職責,克服了困難,全力做好自己的本職工作,在老師們的全力支援和共同努力下,協助主任較好地完成了學校教學工作。

今天競聘崗位,回顧和反思自己的工作,如果能得到領導的信任和同事的大力支援。今後我將在以下幾方面繼續努力:

首先,進一步加強自身學習。

我會繼續學習提高自己的學時水平、工作能力,發揮自己應有的作用。在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由於自己畢竟工作經驗不足,工作能力有限,與工作要求和大家期望還有一定距離,但過去的三年也是我學習的三年,提高了能力、豐富了經驗,為我今後的工作奠定了一定的基礎。今後向向領導學、向同事學、向書本學。衷心的希望老師們一如既往的幫助我、支援我。在今後的工作中我擺正自己的位臵,當好主管領導和校長的助手,做到工作到位不越位,與同事補臺不拆臺,虛心聽取各方意見,帶動大家開展各項工作。

其次,進一步克服自身缺點,發揚合作精神。

人無完人,金無足赤。我會不斷的去完善自我;己所不欲,勿施於人,我會不斷地換位思考,身體力行,以身作則,用自身的行動去團結我校同事,共同成長,共同提高。“眾人拾柴火焰高”,集體的智慧是無窮的。在校長的領導下,我將協助教學主管領導,擔當起自己的職責,和大家一起彼此尊重,一起在充滿和諧的氛圍中快樂工作。

第三,進一步增強服務意識,改進工作方法。

無論在什麼時候,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會一如既往地為老師們做好服務。同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多思考、多商量、多溝通,為使我校成為師生成長的精神家園儘自己的努力。

給我一次機會,我將以嚴謹的工作態度和優異的工作成績證明自己;給我一個舞臺,我將以執著的敬業精神和滿腔的工作熱情來展現自我。我不敢奢求什麼,我只想讓各位領導老師支援我,相信在新的領導班子的帶領下和全體老師的支援下我一定更好的完成這項工作,做出成績。

謝謝大家!

教導主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,我想代表今天參加竟聘的教師對各位評委、各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為XX學校選拔人才而付出的辛勤勞動。

我校實行中層幹部競爭上崗,我作為XX學校的教師,本著鍛鍊、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,因為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。不管怎樣,我都會珍惜這份經歷。本人競爭的職位是教導處主任和副主任。如果我成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,我仍舊會努力,我在乎的只是和各位資深老師同臺的機會,清楚地瞭解自己。

本人出生於XX年X月,現任職稱是國小一級教師。XX年X月畢業於XX學校,X月踏上教學崗位。XX年X月至XX年X月在XX國小任教,XX年X月調入XX國小任教至今。

從教XX年來,我基本上擔任中、高年段的XX教學兼班主任。在工作中,本人堅持參加教育部門組織的各類培訓和學習,不斷學習新的教育教學理念,學習他人的先進經驗,努力提高政治思想和業務水平。XXX年X月取得福建教育學院國小教育自考大專學歷;XX年到XX年期間獲得了普通話水平二級甲等證書、全國計算機應用技術中級證書。並參加了為期一年的XXXX培訓、學習。

在各位領導和同事面前,我是一個才疏學淺的教師。我到XX國小工作的時間最短,參加競爭,是因為拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。我不敢奢求什麼,只想讓大家瞭解我、幫助我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。我是這麼想,也是這麼做的。因此,我申報了教導處主任、副主任的職位。假如本人有幸能得到領導的信任,我將努力做好四個方面的工作:

一、虛心請教,加強學習,進一步提高自身的教育理論水平和業務素質。

二、加大師資隊伍建設,塑造教師新形象近一二年來,我校老教師逐年退休,新補充教師越來越多。所以要加強對青年教師的培訓、提高青年教師的綜合素質和整體水平。我主要從以下幾點著手:

1、充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,落實“師徒結對”制度。

2、強化中青年教師的基本功訓練。

3、把學校1--6年級的班主任工作任務儘量讓青年教師承擔。故意給他們壓擔子、加重工作量,讓他們在實踐風浪中鍛鍊成長。

4、加大青年教師製作課件培訓的力度,組織部分青年教師利用課餘時間學習flash或authorware等動畫製作並以點帶面,輻射全體教師。

三、認真執行新課程標準,全面推進素質教育。

1、樹立教育新理念,實現新課程與學生學習方式的根本改變。

2、改革教學評價體系。改進評價內容和評價方法,在關注學生學業成就的同時,關注學生情感、態度、行為方式的發展。把教師評價、學生自我評價、其他社會成員評價結合起來,實現評價主體的多元化。

3、是重視和加強綜合實踐活動,全面提高學生素質。

四、進行教改探索,積極開展教學研究活動。

1、定期開展備課組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動。促進教師人人蔘與研討,進行有針對性的校本培訓。

2、善於反思和捕捉研究專題。教學中存在的問題,既要總結成功的經驗,又要查詢失敗的原因。對於個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對於典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨幹群體進行研討。

3、設一個教導處主任意見箱,定時開箱,加速資訊反饋,有問必答。

以上是我對教導主任的一點兒個人見解,有不當之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

謝謝大家!