歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，是時候仔細的寫一份述職報告了。那麼大家知道正規的述職報告怎麼寫嗎？下面是小編收集整理的麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告，歡迎大家分享。
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇1
尊敬的xx院長、尊敬的各位院級領導、各位科室領導及職工代表，大家下午好！
20xx年xx月，我通過競聘上崗走上麻醉科手術室副主任崗位，自己在完成臨床本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。一年來，在院領導的關心支援下，我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作，各方面取得滿意成績。下面，我就這20xx來的工作情況向大家作個簡要彙報，以接受大家的評議。
作為科室副主任，始終注重麻醉學新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發展較快的一門臨床學科（可以看到，麻醉科工作已滲透到臨床很多學科，甚至一些護理工作），只有不斷學習，刻苦鑽研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫學動態，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合，使個體化病人的麻醉藝術化。近年來，主要圍繞麻醉科業務範圍即臨床麻醉、危重症處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創手術；普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術期，現在80—90歲高齡病人安全手術已常見；開展外周神經刺激器定位下神經阻滯，以提高麻醉滿意率；引進瑞芬太尼複合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術畢及時甦醒；繼開展無痛胃鏡檢查術、無痛人流術、術後鎮痛、無痛膀胱鏡檢查術後，又推出無痛腸鏡檢查術、無痛導尿術、無痛胃管插入技術；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術；根據MRI檢查病人需要，為部分患者提供MAC鎮靜治療；利用麻醉科技術，配合臨床開展肝膿腫B超定位下穿刺引流術；採用PCA技術為頑固性癌痛病人止痛治療；普及推廣中心靜脈置管技術，有利於危重病人及術後病人的治療；普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術，以提高急診急救水平等等。
作為科室副主任，在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規範。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關係，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會，傳達院中層幹部會議精神。主持科室定期業務學習，親自制訂學習內容、時間，按時授課，以提高大家醫療安全意識，把握學科發展動態，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理，近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生，科室多次被評為我院先進科室。近幾年，在大連年終麻醉質控檢查中，受到上級質控檢查專家的一致好評。
另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學科普工作，讓社會公眾加深對麻醉學科的瞭解。定期對麻醉科的有關工作進行總結，同時對我院外科開展複雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來，為院報撰寫稿件90多篇，普及提高了麻醉科及相關學科的專業知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。
但是，自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關領導的工作協調溝通還需加強等等，我相信，在各級領導和同志們的幫助下，我會努力改進。
下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續引進開展新技術，拓展麻醉科服務領域；優化服務流程，為患者和臨床外科搭建手術平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率；發揮麻醉科專業優勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平；適當時機規範推出我院鎮痛分娩技術，以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。
總之，總結近幾年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發展建設當中，為麻醉學科手術室和醫院的發展作出自己的貢獻，也希望領導和同志們一如既往地關心我、支援我！
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇2
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院領導的領導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
在臨床工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈複合麻醉等各種基本的麻醉技術，儘量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉後自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。
在如今醫患關係緊張的時期，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人瞭解醫生仍然是值得信任的人。
總之20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭，圓滿完成了11年各項工作任務，也為12年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為廣大病患者解除痛苦，再造健康。
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇3
尊敬的院領導、各位同事，下午好！
本人負責麻醉科的日常管理工作，在院領導的關心支援下，我和護士長帶領同事們一道勤奮，紮實工作，各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要彙報。
作為科室的管理者，我認真履行自己的職責。麻醉科是技術要求高，風險很大的科室，我們積極完善科室各項規章制度，定期組織業務學習，提高科室人員的醫療安全意識，遇到疑難危重病人，積極參加臨床科室討論並一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發展較快的一門臨床學科，只有不斷學習，善於總結提高，才能更好地服務臨床、服務患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創手術;現在80—90歲高齡病人手術已經很常見。我們普及，提高了高齡患者監測治療水平，讓高齡患者安全度過圍手術期;改進了全身麻醉方法和流程，使全麻病人術畢及時甦醒;科室普及推廣中心靜脈置管術，有利於急危重患者的治療;配合婦產科，胃鏡室開展無痛人流，無痛分娩，無痛胃鏡等。
我堅持做到“三自”，即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份，珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省，才能防微杜漸，防患於未然。對科室裡的同事也是這樣要求的。工作上高標準，生活上低要求，始終保持一股旺盛的鬥志。
下一步，我們將按照二級甲等中醫院的要求做好本學科的建設;繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作，及時學習傳達院週會精神;我們將在人員比較緊張的情況下，繼續派出醫護人員外出學習，引進新技術;拓展麻醉科服務領域;優化服務流程，為患者和臨床科室搭建最佳的手術平臺;努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術流程，以患者零投訴為目標，倡導為患者做好事，避免醫療糾紛;麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率。
總結一年來的工作，可以說：自己盡職盡責、盡心盡力。展望未來，任重道遠，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領我科室人員投身到醫院發展和科室建設當中，為醫院的發展作出自己的貢獻。同時在這邊也希望院領導和同事們關心，支援像我們這樣在幕後默默作貢獻的科室。
謝謝大家！
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇4
尊敬的各位院長、各位院領導、各位科室領導及職工代表，大家好！
首先，感謝科室主任及各位醫生和護士對我工作的支援，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。手術室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於手術室工作的特殊性，導致了長期要面對各種手術的壓力，實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出，但至少我在精神上得到了滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家彙報一下：
一、在臨床業務方面
我從事麻醉科工作已經17年了，服務的物件主要為各類手術病人，我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關係的第一步，而“以病人為中心，實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫患關係。
二、臨床工作情況
一年來，主要圍繞麻醉科業務範圍即臨床麻醉、危重症處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。
三、質量控制方面
在擔任副主任期間，在完成臨床本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。在院領導的關心支援下，我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作，十分重視醫療、護理質量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，經常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作方面加強督導，及時溝通，嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指徵，避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅憑印象、經驗治療患者，不擅自“創新”，在日益複雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫患雙方的醫療風險。
四、個人感想
作為科室副主任，在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規範。自己深知所處的位臵，能正確處理好與科主任的關係，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名副主任一定積極為科室的發展獻計獻策。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
五、存在問題
自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關領導的工作協調溝通還需加強等等，我相信，在各級領導、科主任和同志們的幫助下，我會努力改進。
總之，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開、與領導的關懷分不開，今後，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人對待同志熱情，對待工作積極，並虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟院領導的步伐，在上級領導的關心支援下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇5
時間很快，已在xx麻醉科三個月，期間自己努力了，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。現在的工作已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經歷。
xx醫院始終堅持“博瀚東海，愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程式化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，能在這樣的一家醫院學習進步，我感到很榮幸。
實習期間我就特喜歡手術室的那種氛圍，如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮，激動。因為我是臨床專業的，所以剛進麻醉科室對於麻醉專業知識惡補了一陣子，如今也養成了每晚花上一兩小時補補理論知識。
科室裡每個前輩老師都能夠諄諄教導我們，手把手的教會我們他們自己對於麻醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這裡我真的很感激蔣優君老師，她不僅能當面指正我們的缺點與不足，而且對於麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。
xx老師，對於生活的態度，以及對於工作的那份責任，我在他們身上也學到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要麼不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時刻謹記，我想這能讓我在今後從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫務這一行業。
麻醉醫生又被稱作手術室裡的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術，確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由於手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就採取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細，這才是幹麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。
短短三個月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室裡呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠紮實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，我們要學的還很多，要走的路也還很長。
在工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。
在xx醫院上班的日子裡，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了麻醉這份工作，想在這裡慢慢成長成材，成為一名合格的正式xx醫院裡的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，xx的明天作出一番成績。
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇6
尊敬的院領導、各位同仁，大家好！
本人負責麻醉科的日常管理工作，在院領導的關心支援下，我和護士長一道勤奮紮實工作，各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要彙報，以接受大家的評議。
作為科室的管理者，我認真履行自己的'職責。麻醉科是技術要求高，風險較大的科室，我積極完善科室各項規章制度，定期組織業務學習，提高科室人員的醫療安全意識，遇到疑難危重病人，積極參加臨床科室討論並一同制定麻醉方案。我始終注重本學科新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發展較快的一門臨床學科。只有不斷學習，善於總結提高，才能更好地服務臨床、服務患者。一年中主要圍繞麻醉科業務範圍開展工作，配合臨床開展了腹腔鏡微創手術、超聲碎石術;現在80—90歲高齡病人手術已常見，普及提高高齡患者監測治療水平，讓高齡患者安全度過圍手術期;引進瑞芬太尼、順式阿曲庫銨等藥物進行全身麻醉，使全麻病人術畢及時甦醒;科室普及推廣中心靜脈置管術，有利於急危重患者的治療;配合消化內科開展無痛胃鏡等。
下一步，我將按照三級甲等中醫院的要求做好本學科的建設;繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作，及時學習傳達院務會精神;繼續引進開展新技術（有創動脈血壓監測等）;拓展麻醉科服務領域（與腫瘤科溝通合作，為癌症患者提供鎮痛服務）;優化服務流程，為患者和臨床科室搭建最佳手術平臺;努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術流程，以患者投訴率零水平為目標，倡導為患者做好事，減少醫療糾紛;麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率。
總結一年來的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領我科室人員投身到醫院發展和科室建設當中，為醫院的發展作出自己的貢獻，也希望院領導和同仁們一如既往地關心我、支援我。
謝謝！
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇7
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發展為中心,在醫院黨委正確領導下，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高科室人員素質，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
一，思想和學習情況
今年以來，我科積極堅持科學發展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出很大貢獻。
二，醫療指標完成情況
今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500餘例,其中氣管內全麻2800餘例,佔40%;腰硬聯合麻醉2500餘例,佔36%;連硬外麻醉700餘例,佔10%;頸、臂叢麻醉900餘例,佔13%.參與搶救危重病人100餘次.醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所佔比例趨於合理,達到以病人為中心,讓利於廣大患者的根本目的,以藥養醫的局面得到明顯改善,體現了技術含量。目前正在配合醫院開展單病種限價的相關工作，盡最大努力讓利於患者，為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農,全年擔任壽西湖醫院.城南中心醫院的麻醉工作.
三，科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的科室,科室的一切工作都以質量為核心.我科始終注重醫療安全與麻醉質量.把醫療質量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來,繼續完善和進一步落實院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網路.認真對待每一例手術的麻醉,嚴格進行術前訪視病人,大手術的麻醉術前病例討論,避免了嚴重差錯事故的發生。醫德醫風逐步提高，全科同志團結一心,共同奮鬥,工作任勞任怨,認真負責,全年未出現麻醉差錯和事故。
四，新技術推廣、人才培養、臨床醫學繼續教育成績顯著
今年,麻醉科繼續開展和普及腰硬聯合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創監測等新專案、新技術。在此基礎上全新開展以下新專案、新技術：如與精神科聯合開展實施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經完成近200人次，均無差錯意外發生；引進創傷更小、病人甦醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道（LMA）進行輔助和控制呼吸麻醉，其優越的效能得到患者的一致肯定。在人才培養上，積極邀請省級醫院專家教授來院指導麻醉10人次.參加省級學術會議6人次,繼續醫學教育80人次.
我們將承接了這良好的發展勢頭,更好地完成未來的各項工作任務，也為20xx年可持續性發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，本著昂揚向上、奮發進取的精神狀態和求真務實的工作作風,為醫院的發展貢獻更大力量。
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇8
20xx年，我院麻醉科始終堅持"醫療質量為基石，病人至上為中心，人才培養與學科建設為發展力"的工作指導思想，在科室人員的共同努力下順利完成2020年的臨床工作任務。現將相關工作彙報如下：
一、堅持科室人員思想政治學習，提高職業道德;增強責任感，使命感。
二、堅持院內感染防治，對各種麻醉用具認真清洗，消毒，儲存。麻醉呼吸回路、面罩、氣管導管、麻醉穿刺包等一次性耗材，做到一人一用一銷燬。防止院內交叉感染的發生。
三、堅持科室人員業務學習，定期派出人員到上級醫院學習和交流，不斷提高業務能力，邀請上級醫院到我院指導業務工作，實行不良事件上報制度，並就每一例不良事件病例認真總結、分析、改進，從中吸取經驗教訓。
四、堅持擇期手術病人進行術前訪視，麻醉前評估，術後隨訪制度。對急危重、疑難和高齡病人進行麻醉前討論，充分保證麻醉安全及效果;術後嚴格進行麻醉隨訪及鎮疼效果隨訪，以便及時發現問題及時處理。
六、堅持醫療質量持續改進機制，嚴格執行手術風險評估和手術安全核查制度，杜絕醫療事故發生。
七、加強病歷管理，提高病例書寫質量，規範化各種記錄單的書寫，記錄單每週進行隨訪。
八、成立質控小組，按照醫務科部署專門進行麻醉質量控制，提高醫療質量，降低風險。
新的一年我院會繼續在XX麻醉質控中心的幫助和指導下，不斷提高麻醉質量，提升業務能力，使XX二院麻醉工作再上新臺階!
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇9
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，以爭創“三滿意”科室為目標，加快科室發展，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術總例數2200餘例，比去年同期增加500餘例。搶救危重病人30餘人次，門診麻醉200餘例，麻醉手術數量和收入再創歷史以來的新高。本年度取得了良好的經濟效益和社會效益。
二、技術水平
1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫院領導的支援，使這一造福於患者、為醫院增加收入的技術得以廣泛的開展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用於危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成外請專家的疑難手術的麻醉和術中護理。利用椎管內鎮痛技術積極協助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會效益和經濟效益。
5、組織全科工作人員進行理論學習。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室，個人二級質量控制網路。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。我們定期徵求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現有的人員、裝置等資源，盡力滿足手術科室的要求，基本上做到了外科有多少手術，麻醉科及時安排多少手術，保證外科手術渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設
隨著醫學事業的發展，醫院間的競爭已經加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務態度，因此在全體工作人員中加強醫德醫風教育以增強優質服務意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫德醫風教育和學習，服務意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務、只有依法行醫才能使我們在同行中立於不敗之地，為我院的發展作出應有的貢獻。
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇10
即將過去，我以積極的心態迎接裡不論是個人還是工作都在前進著，下面將對做一總結：
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致
緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節省、環保、優效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風
認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及裡、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器裝置的保養使用。指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業績與上年相比
麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今後，要更加善於學習、善於總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
麻醉醫生定期考核個人工作的述職報告 篇11
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院領導的正確指導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
一、思想學習
認真學習黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫療活動及醫德醫風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
20xx年我科完成手術麻醉例，其中全麻例，椎管內麻醉，頸臂叢佔10%，局麻靜脈麻醉佔5%，業務總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善，降低了術後甦醒延遲等併發症發生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術，門診麻醉業務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形。
三、科室質量管理水平不斷提高
隨著醫療改革的進一步深入，手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質量為核心，今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習，提高
1麻醉醫師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術後訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫院創等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。一方面繼續完善相關制度，另一方面主要抓好制度的落實執行。如：專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善，執行有力，並做好日常的監督和獎懲，使科室的各項工作達到規範化、制度化。積極配合醫院資訊化建設，規範麻醉科收費。
四、業務培訓
組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在執業人員有限的情況下，更不能放鬆安全質量管理，不僅要達到手術醫師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關係。現代麻醉技術建設有待進一步發展，特別是視覺化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進專業裝置和藥物，為其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。
過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫院的發展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
