領導者和經理人區別在於，領導者善於看別人的擅長，經理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。——馬雲這篇文章是小編特意為各位讀者整理的馬雲名人名句語錄，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、如果你公司沒有共同目標，他想往東走、他想往西走，誰也活不成。
2、一個企業可以靠策劃贏的優勢，但一定不是靠策劃而成功。
3、[xx]年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
4、鯊魚那時候進入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進了大海，幹嗎一定要找一個鯊魚鬥鬥。
5、人生在世在做人，不是做事。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會後悔。
6、高手的競爭論。
7、一定要走出自己的邏輯往瞭解別人，不要怕暴露自己的弱點。
8、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。——馬雲
9、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。——馬雲。
10、你的專案感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
11、在任何時候，你都必須明白你要做什麼，你正在做什麼。
12、關鍵時刻，誰都敢說，重要的是誰敢做下去，所以要想清楚該做什麼，把它寫下來。
13、做任何事情，只有大家團結一心，才能夠做成做大。
14、人之所以上當，往往是因為太貪，好事情放在眼前，憑什麼別人不做，讓你做，你比別人勤奮嗎？
15、阿里巴巴之所以發展這麼好，就是因為CEO不懂技術。
16、永遠不要放棄，才有機會。
17、如果你在年輕時沒有眼淚，沒有歡笑、沒有汗水，我相信你不會成功。
18、如果別人把你當英雄的時候，你千萬不能把自己當成英雄，如果自己把自己當成英雄必然要走下坡路。
19、在這個世界上，做任何事情都會存在或大或小的風險。
20、從創業的第一天起，任何一個創業者都要有這個心理準備：每天要思考自己未來的[xx]年、[xx]年要面對什麼。要記住，你碰到的倒黴的事情，在這幾十年遇到的困難中，只不過是很小的一部分。
21、我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因為我不知道該怎麼用。但我耳朵豎起來聽支付寶到底好還是不好，因為我用多了我會捍衛自己的產品，所以我不用。你永遠擔憂自己，因為只有擔憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，公司才能睡得著覺。
22、人還是要有夢想的，萬一實現了呢？ ——馬雲
23、信自己才有機會。——馬雲
24、大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。——馬雲
25、創業者沒有退路，最大的失敗就是放棄，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽，創業者要懂得用左手溫暖右手，要懂得把痛苦變成快樂去欣賞，去體味，你才會有成功，賺錢只是一種結果，永遠不會成為我們的目的。
26、一個成功的創業者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力。——馬雲
27、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。——馬雲
28、CEO主要任務不是尋找機會，而是否定機會。
29、聯結在一個合營的目標下，要比聯結在一小我周圍輕易的多。
30、公關是個副產品，因為你解決了今後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
31、永遠要把對手想得異常強大，哪怕異常弱小，你也要把他想得異常強大。
32、什麼是團隊呢？團隊就是不要讓別的一小我失敗，不要讓團隊任何一小我失敗。
33、每個人都有成功的機會。
34、中國電子（行情，資訊，評論）（行情，資訊，評論）商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
35、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。
36、到了四五十歲，你所做的一切事情都得是你所擅長的，不要試圖在跳到別的領域去，這會兒已經太遲了。
37、永遠要相信你邊上的人比自己聰明。
38、心情再差，也不要寫在臉上，因為沒有人喜歡看你的臉；生命再短，也不要隨意作踐，因為沒有人為你的健康買單；生活再苦，也不要失去信念，因為美好將在明天；感情再深，也不要糾纏，因為沒有間隙會生厭；人生再美，也不是沒有遺憾；因為心態放平才能有甜。
39、看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。—— 馬雲
40、創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對於團隊的和諧，穩定軍心有大作用。—— 馬雲
41、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。—— 馬雲
42、馬雲語：做小了，一定要做到獨特。
43、馬雲語：大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
44、馬雲語：不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
45、馬雲語：永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
46、馬雲語：什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
47、馬雲語：創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
48、馬雲語：誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
49、不管做什麼賬，稅一定要交，所以這個是我一個警告。
50、一定要走出自己的邏輯去了解別人不要怕暴露自己的弱點。——馬雲
51、什麼是機會？要麼是看到別人沒看到的好機會、要麼是看到別人沒有看到的災難，並且把災難消滅。機會一定是在別人的抱怨、恐慌之中。
52、國際化是一種能力，全球化是一種格局。全球化你要為當地創造價值。你到當地去，不是因為他有便宜的勞動力，不是因為他當地有便宜的資源。而是去當地創造獨特的價值，是當地創造了更多的就業機會和稅收。這才稱之為全球化企業。
53、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實： 錢沒給到位； 心受委屈了。這些歸根倒底一條：乾的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反思。在這個時代，人才已經成為公司企業成功的必要條件，不懂得留住人才的公司註定不會長遠。
54、今天你對我視而不見，明天我讓你後悔莫及。
55、馬雲在一次公司年會上，有粉筆在黑板上寫著算式，一加一等於二，一加二等於三………當他寫到九加一等於九時，臺下一陣鬨笑。馬雲笑了笑，說道："你們只看到我的一處錯誤，卻忽視了我百分之的正確率。"
56、年輕人別學我和比爾蓋茨，而應該學習隔壁大媽賣水餃為啥這麼暢銷？
57、女孩要記住，千萬不要去駕馭一個男人，一個女人最幸福的是被人駕馭。
58、我最後悔的就是建立阿里。
59、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。只有對夢想堅持不懈，才能走向成功。
60、我們"危機"是指危險中才會有機會，當所有人都在撤退，我們要像抗戰勝利是一樣，迅速佔領地盤。 ——馬雲
61、機會永遠在危險之中，當所有人都倒下了，你還能半跪著，機會就是你的。——馬雲
62、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。——馬雲語錄
63、人與人之間不要怕有距離，就怕你不知道跟別人有距離。——馬雲
64、在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔職責。企業家就應為社會創造環境。企業家務必要有創新的精神。
65、選擇專案、制定專案的方法就是爭取資本的方法。
66、高手的競爭論。①一定要爭得你死我活的商戰，是最愚蠢的。②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。⑤真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
67、不能統一人的思想，但可以統一人的目標。千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你幹活，而讓他們為我們的共同目標幹活。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
68、明天很嚴酷，今天更嚴酷，後天很美妙，可是絕大多數人死正在今天早晨，見不著後天的太陽。
69、企業家是正在如今的情況，改進這個情況，光讚揚，光埋怨有甚麼用呢？國度如今要處置的工作太多了，失利只能怪您本人，要末各人皆失利，如今有人勝利了，而您失利了，便只能怪本人。就是一句話，哪怕您命運欠好，也是您沒有對。
70、建一個公司的時分要思索有好的代價才賣。假如一開端想到賣，您的路能夠便走偏掉。
71、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不能老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
72、創業者最好的大學就是社會大學。國中生也挺好，國中生關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多，但是學習一定要總結，不總結也不行……
73、這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
74、面對誤解和仇恨，一笑而過是一種坦然寬容，保持本色，這是一種達觀心。
75、做企業贏在細節，輸在格局。
76、什麼叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。
77、賺錢只是結果，不是我的目的。
78、公關是個副產品，因為你解決了當前會逐步傳出去，這才是最好的公關。
79、可能一個人說你不信服，兩個人說你不折服，良多人在說的時候，你要檢查，必定是自己出了一些問題。
80、多花點時間在你的其餘員工身上。
