尊敬的各位領導、各位同仁：
伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。 大家好，我是xxxx三期工程專案總監，xxx，藉此公司年終盛會之時，首先，給大家拜個早年，祝各位在新的一年裡工作順利、身體安康!
承蒙公司和同仁厚愛，能榮獲公司20**年度"優秀管理者"殊榮，很是感到意外，也感到很榮幸。心中除了喜悅，還有更多的是感動。
真的非常榮幸能站在這裡發言。在此，我衷心的感謝公司領導對我工作的指導和肯定，更感謝公司各位同仁給予我的支援和幫助。
對於優秀或者先進稱號的評價，仁者見仁智者見智。有人說是公司的栽培，有人說是源於自己的努力;我們不能忘記，無論走到哪裡，沒有企業的平臺，哪有我們的崗位，沒有企業的輝煌，哪有我們的成就。公司給了我們展示能力的平臺，我們的付出增進了公司發展，建研凱勃--與我們每一位緊密相連。
我們匯聚在xxxxxx下，不能僅限於為了謀生而工作，更多的是以感恩的態度去面對工作。服從公司領導，服務業主，恪盡職守，嚴格把關，因為，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路。
我自20xx年開始做監理，08年初被公司任命為專案總監，派往外地至今，個人認為，專案總監是一個很特殊、也很敏感的崗位，遠離公司的庇護，有社會的誤解、有業主的不信任、有施工單位的誘惑;工作的環境、特點各有不同，做好一個專案總監，會有很多的壓力和責任在肩頭，有很多的困難和問題要自己解決，有很多的過失要自己彌補、有很多的突發難題要自己隨機應變;個人認為，專案總監是一個混合著很多複雜因素、同時也充滿很多挑戰和樂趣的職業。在此，我想和大家分享一下我的感受：
第一，愛崗敬業;個人認為，作為一個專案總監，自己首先要擁有積極向上、愛崗敬業的心態，才能打造一個積極向上、愛崗敬業的團隊。作為專案管理者，團隊裡的所有人都將受我們精神狀態的影響;如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要，就不要期望我們的團隊會有多大的戰鬥力和執行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什麼困難，我始終堅持積極、樂觀、向上的心態，主動給我的團隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環境。當你看到自己的團隊充滿激情的運轉，你自己也會開心。
第二，勇氣和毅力。其實專案總監的工作和我們的生活有很多方面是相似的，一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做;但一個專案業務不是一兩天就能完成的，業主與施工之間，每時每刻都會發生問題，質量、安全、進度、投資、合同中的管理，各自為營，服務與監督能否有機融合?對於質量、安全問題是否有勇氣說："不?"有失誤是否有勇氣敢於承擔責任?是否有毅力天天堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導團隊的成員…… 等等。其實，對專案總監來說，最大的敵人是自己，而不是別人，這需要強有力的自我精神支柱。當你因為你的勇氣、你的堅持、你的毅力，而贏得各方的尊重和認可，你將會是開心的。
第三，履行職責，重在執行;再好的公司制度，如果不能執行到位，將一事無成。再簡單的工作執行起來，都會遇到這樣或那樣的問題，何況是一個涉及政府、業主、施工、設計等單位的專案管理呢?!記得有句名言是這樣說的："成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由"。作為專案總監，我們是否認真履職?認真執行了公司的指導方針?是否恪守了我們的職業道德?人常說："世上任何事情，只怕認真兩個字，"只要我們職責範圍內的工作，我們認真做了，該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責範圍內的事情，認真執行公司的指導方針，作為一個專案總監，應該敢於履職，因為我深知：成功是一種收穫，教訓同樣也是一種收穫。當我們收穫了，我們是開心的!
第四，認識自我、超越自我。因為專案總監的.工作環境和特點，很容易形成一種以自我為中心的心態，這將不利於專案管理工作;要知道："尺有所短，寸有所長，"要發揚團隊的主觀能動性，多聽取團隊意見，瞭解自己工作中的缺點和不足，才能及時彌補自我、超越自我;當前形勢下，新技術、新規範不斷更新、不同的地方不同的標準，不學習就會出現管理紕漏，甚至會出笑話，主動學習新的業務知識，在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協調和業務能力。不斷髮展、不斷完善、不斷精於細節，使自己更能勝任專案總監工作;專案總監，是專案團隊的靈魂、是專案團隊的導師、是專案團隊的領跑者;在與專案團隊的同仁相互學習、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作，並發現你又超越了往日的自己，你將是快樂的!
一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裡，作為專案總監或者總代的我們，應該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺，為公司、為自己的明天而---努力工作!
平凡的我，如滄海一粟!如果沒有困難重重的工作，我站不到這個獎臺，如果沒有公司領導的愛戴，我站不到這個獎臺，如果沒有xxxxx同仁的支援，我更站不到這個獎臺!在此，我對我的公司、對我的同事、對我的工作，我想說：我愛你!
再一次感謝公司，感謝同仁，感謝各位! 我的發言完畢，謝謝大家。
